大型超市應該收取供應商哪些費用

『壹』 根據連鎖超市向供應商收取費用的性質和特點應在什麼賬戶中核算有關收入並可設

『貳』 請問現在外資超市以各種名目前收取供應商費用是否違法國家有無這方面的法規可以告超市嗎

的確違法的你可以向相關部門去投訴

『叄』 超市為什麼向供應商收取』通道費用『

以為想多賺錢

『肆』 超市供應商成本核算

超市合同返點是不來包含進場費、堆源垛費等雜費的
你所說的超市的毛要25％和合同返利25％應該是一回事吧？

你所說的供貨成本應該是代們公司在超市的銷售價為幾元時，去掉給超市的返利後等於出廠價吧？
最低售價＝6除以（1－0.25）＝8元

如果你還想將進場費和堆垛費等費用計算進去，那就沒法算了，因為這跟產品銷量有關系，再說超市的這些費用也不是固定的，全靠供應商自己去談的，沒法確定

『伍』 關於超市收供應商進場費的問題 謝謝 急

沒有哪條法律規定超市收供應商進場費，相反，超市收供應商進場費嚴格來說是非法的。但是，目前國內的大型超市90%盈利模式是「家樂福模式」，暨利潤的主要部分來自於向上游索取的費用。
只有沃爾瑪，是不收進場費的，因為擁有強大的信息與物流系統，通過降低成本，以批零差價為利潤來源。
在未來很長的一段時間內，超市收供應商進場費（只是一部分，還有條碼費、促銷費、開業費等多個名目）的現象會繼續存在下去。

『陸』 新商品進入超市賣場，可以收取哪些費用

介紹一下超市的相關情況，希望對你有所幫助。
一、產品如何進入超市
1、看你想進哪類超市,超市分很多種類,如生活超市,大賣場,商務超市,批發超市等,很多。比如家樂福超市屬於大賣場,萬客隆屬於批發超市,麥德龍屬於會員批發超市,華潤超市屬於生活超市,還有什麼京克隆,美廉美等等。如果你想進入超市,那要看超市是門店集權制度還是總部集權制度.舉例,比如華潤超市就是總部集權制,那就要跟總部的
采購
溝通,確定相關費用,以及想進的門店。
2、超市商場的運作
第一，進場，特別是大的賣場，會需要交進場費，不同的超市，要求的進場費不一樣，這個是不退還的。而且，如果是新超市，一定要和賣場管理搞好關系，爭取好的位置。
各種費用：進場費、條碼費，端架費，店慶費，節慶費，dm廣告費，堆頭費（如果需要）、促銷費（規定次數）……具體費用不清楚，需要和
采購
部門談判協調。
第二，自己聘請導購員，或者請已有的導購員兼職推銷和整理貨架。
第三，和招商部經理談扣點問題。
第四，對於超市現場的管理費，還有水電費分攤，等等要弄清楚，充分評估自己在這個商場能否真的賺到錢。
第五、了解到他們的結款方式，是一月一結，還是拖很久才結。
了解超市的相關管理，有的商場會因為你的貨物擺放不整齊，導購員的站姿，還有空櫃等問題開罰單，然後從你的貨款中直接扣除。
第六、進場鋪貨。
二、飲食產品進超市的話需注意商品審核手續是否齊全:
（一）商品資質的審核
審核加蓋供應商公章的有效資信材料（復印件）：商品條碼系統成員證書；屬專利性質商品的專利證書；商品進入該地區銷售的許可證；商品檢驗報告；保健食品批准證書；綠色食品證書；原產地域專用標志證明；酒類批發許可證；國產酒類專賣許可證；酒類流通備案登記表；動物防疫合格證；有機農產品證書；無公害農產品產地認定證書；農業轉基因生物標識審查認可批准文件等。
進口保健食品批准證、進口保健食品衛生證書；進口食品標簽審核證書；進口動植物須提供中華人民共和國出入境檢驗檢疫入境貨物檢驗檢疫證明、中華人民共和國出入境檢驗檢疫入境貨物通關單。
（二）實物審核
樣品包裝的審核；食品品質的直觀判定；包裝內合格商品的重量應達到規定重量；每批商品應配有商品批次合格證明。
（三）商品評定標准
按照商品執行標准從產品分類、感官、理化指標、微生物指標、凈含量、檢驗規則、出廠檢驗、標志、包裝、運輸、儲存等方面進行評定。
企業根據企業采購標准向供應商提出商品的等級和質量要求，按質論價，等級標准應包括：品質、衛生、規格、感官、色澤、狀態、年份、季節等方面。
其它的就是同普通商品一樣了。

『柒』 一系列商品進入超市需要支付哪些費用

商品進超市，先交進場費 在濟南，要想把產品擺上各大超市的貨架，進場費是「第一關」。王先生說：進場費早就不是什麼行業秘密了，超市工作人員跟我解釋進場費時，稱超市給蓋房子，其他人要入住當然要交錢了。」 進場費的收取有兩種方式，一是收條形碼費，以濟南某超市為例，王先生的商品進場時，每個品種要收300元條形碼費，10個就是3000元；二是以實物的形式收取，超市直接要一定數量的商品，然後再將這些商品銷售換錢。 並不是交錢就能解決問題，商品要想入場還有重重阻撓。當我找超市采購負責人談商品進超市的事時，負責人會多次推託，以現有品牌飽和等各種理由拒絕。其實他是向我們供貨商暗示進場費的事，因為有了商品就必須要賣啊。通過送禮、拉關系，同意各種收費條款，我的商品才能進入超市。」王先生說。 2.節慶、促銷、宣傳，全得交錢 在王先生2007年與濟南一家超市簽訂的一份交易協議上，記者看到，超市所收取的費用之多，分類之細讓人瞠目結舌。 五個節慶日（春節、五一、國慶、中秋和元旦）各收取節慶費100元。超市有新店開張時，有「新店開幕特殊折扣」，按營業額的2 收取。另一家超市的合同上收費的特色活動除了這5個節慶日外，還有超市月、周年店慶、聖誕節等種種活動。 超市印發的海報、傳單費用也由供貨商來出，在某超市合同上就明確寫著，每年收6次海報費，每次100元。還有新店開張推廣費、公司年度市場推廣費、品牌推廣費各1000元。 3.超市擴張費，供貨商埋單 「舉個簡單的例子，我與一家超市達成交易合同後，這家超市又先後在全省開了30個分店，每個店我都要上交1000元的新店開張擴張費，這一項下來我就得出3萬元，即使我並沒有往那些新店裡供貨。」王先生說。超市要裝修時，還要收取1000元的「老店翻新費」。 每個超市都有為消費者辦理會員卡的現象，消費者持會員卡就可以享受到一些商品打折的優惠，殊不知這些折扣也要攤到供貨商身上。 4.超市「胃口」逐 年增大 在王先生與濟南某超市簽訂的2006年供貨合同上，記者看到，供貨銷售金額在10萬元以下時，超市要收取2.5 的「固定數量折扣」。銷售額如果達到10萬元，要在固定折扣的基礎上加收1.5 的「目標達成獎勵」。銷售額如果達到14萬元，加收2 的「獎勵」。銷售額達到17萬元時，加收的「獎勵」達到3 。 到了2007年，固定數量折扣成了4.5 ，漲了2個百分點。2008年的供貨合同也已經簽了，固定數量折扣又漲到了5.5 ，目標達成獎勵」還是一樣。 「也就是說，如果這家超市今年給我賣了17萬元的貨，我就得給他8.5 的折扣，也就是14450元，這還只是這一項的費用。」王先生說。 這種「固定數量折扣」在其他超市的合同上，說法都不一樣，有的說成是「無條件返利」等，但折扣的百分比都差別不大。 5.費用走「地下」，不留把柄 「超市什麼都拿來收費。當我想知道自己的訂單及產品銷售情況時，要交『網路訂貨收貨付款信息費』才能得到信息。」王先生無奈地說。這種信息費又分白銀、黃金和白金客戶，級別越高，得到的信息越詳細，當然，所需交納的費用也越高，費用在營業額的1 左右。 供貨商為了更好地賣自己的產品，有時候會派自己的工作人員進超市去促銷，但進自己的人也要向超市交納管理費，每人800元左右。有些超市服務員的工資也是由供貨商來開支，並不是直接付錢，而是從貨款里按一定的百分比扣除。 「超市在收取這些費用時，會直接從供貨商的賬務中扣除，在結算單上，這些費用稱為『物業管理費』，把費用收取轉入了『地下』。」王先生介紹。這樣細細算來，供貨商已經把超市的各種費用都「攬」了過來，使超市再無費用之憂。 6.盤剝催漲物價，消費者成「冤大頭」 據王先生介紹，他一年的總利潤是20萬元，而在某超市一年就要交各種費用3萬余元，占總利潤的15 。超市從供貨商手中拿走了這么多的費用，而供貨商又怎麼來應對這一虧損的問題呢？ 王先生先是給記者算了一筆賬：產品生產出來後有個成本價，加上工人的工資、生產設備磨損、運輸等各種費用，當然還有一定的利潤，他需要在產品成本價的基礎上將價格上調25 ，而現在超市這一關就盤剝去了很大一部分的利潤，無奈之餘，供貨商只得在商品市場價的基礎上再上調15 左右，才能維持公司的正常運營，而這15 只能由消費者來承擔。 也就是說，供貨商所交納的費用又全部轉到了消費者頭上，在這場費用之爭中，消費者才是最終的「冤大頭」。王先生還介紹了這樣一種現象，超市對外基本都聲稱控制物價，不允許供貨商提高商品價格，但照常對供貨商收取各種費用，一些供貨商為了達到提高物價來維護自身利益的目的，經常會聯合起來逼迫超市提高價格。 超市向生產商收取費用一覽 1、店慶費 超市每年店慶均要收取 2、進場費 產品進場必須支付 3、節日費 每逢國慶節日和「中秋」等節收取 4、促銷費 超市搞促銷活動和入場必付 5、廣告費 產品進場時明確必須支付 6、單項費 對單項產品入場收取的費用 7、海報費 超市發布海報廠家必須付費 8、扣率 超市銷售產品必須要的扣率 9、有條件返利 超市完成一定銷量由企業返利 10、無條件返利 廠家完不成銷量懲罰性返利 11、年終返利 年終完成一定額超市要返利 12、堆頭費 產品堆放在好的位置必須付費 13、附加扣率 隨時在結帳時會發生的扣率 14、促銷員費 企業派員再承擔費用，超市對促銷員考核發薪，餘款不退 15、倒推銷商品 向生產廠家反推銷他人商品 16、其他損失費 有些超市向廠家收取 轉載自：供應商商品進入超市的費用 - heron2008的日誌 - 網易博客

『捌』 超市亂收費，供應商該怎麼辦

亂收費指的是某些機構、部門、人員以不符合正式法律法規的名目進行斂財的行為，在一般意義上，此詞多指的是地方政府部門的越權行為。主要分兩類：一、教育領域的亂收費 就中小學而言，亂收費主要表現在三個方面： （一），一些基層教育行政部門和中小學校受「利益驅動」的影響，通過招收擇校生，辦「校中校」、補課班、亂發復習、輔導資料，各種名目與學生入學掛鉤的贊助費等，有的是為了彌補學校公用經費的不足，也有的是為了交集體牟取利益。（二），一些社會有關部門向學校亂攤派、亂罰款和搭車收費，如強行訂閱報刊雜志，推銷保險、校服、食品和學具等。（三），一些基層政府違反規定，擅自立項、超標准收費、擴大收費范圍，如通過中小學校相學生證受教育費附加或教育集資，收取建校費、危改費、捐資助學款、代課教師工資、工友費、集資修路（橋）、超計劃生育罰款、社會治安費、社會撫養費等。據部分省市教育部門統計，中小學校自身的亂收費和基層政府以及部門的亂收費和搭車收費金額，約各占亂收費金額的一半左右。近年來，一些基層政府亂收費行為有所下降，但是一些地方部門的亂收費和搭車收費行為依然比較突出。二、商場超市亂收費 針對超市、電器專業店等大型零售企業向供應商違規收取名目繁多的費用、不斷擠壓供應商利潤的行為，商務部、國家發改委等五部委聯合下發了《清理整頓大型零售企業向供應商違規收費工作方案》。

『玖』 開超市怎麼在供貨商身上掙錢需要收取那些費用按多少比例呢

在供貨商身上掙錢？！不是長久之計，所畏羊毛出在羊身上就是這個道理。
如果你一定要這樣做，我想有幾個方面：新供貨商開戶費、新品條碼費、銷售反點、年節費、陳列費、上刊費……。當這些收費項目都用完的時候，有的供貨商開始清戶，此時你可以收清場費、商品損益等等。

『拾』 超市和供貨商利潤都是怎麼分配的

這個主要要看你是經營什麼品牌，什麼類的商品了。比如你的進價是版10元，最終售權價是30元，你應該是：（30-10元-預估經營成本率）/30＝毛利率。在這個基礎上預估你的銷售額與超市的費用額，通過這樣測算下來基本你就明白怎麼做超市的供貨價了。這是一種計算方法，但其實沒有那麼復雜啦，只是20元的利潤是你拿12元還是超市拿12元的問題，如果超出這個范圍那合作就會出問題啦