經銷商賺錢的條幅
商戰風雲，市場逐鹿，多少英雄豪傑金戈鐵馬，揭竿而起。就保健品行業來說，雖說近幾年形勢猶如江河日下，但不可否認，保健行業仍舊蓄積著巨大的能量，有著廣闊而燦爛的前景。著名品牌營銷專家、藍哥智洋國際行銷顧問機構CEO於斐先生認為，作為一名經銷商，欲在保健品行業戲水弄潮，關鍵要選好產品。 目前，隨著商超和大賣場在中心城市的紮根布局，渠道的垂直扁平化成為了眾多廠家的呼聲，有實力的廠家往往自行組建渠道，直入終端，使得經銷商的傳統通路渠道做法日益受到打壓和忽略。但是就許多分散的二、三級市場來看，畢竟商超和大賣場尚未形成足夠的氣候，企業自建網路畢竟運作和管理成本高昂，這樣，經銷商原先擁有的商業、醫葯通路渠道仍舊有巨大的輻射力，因此，廠家在這些區域推廣產品時，經銷商的網路資源和針對網路的服務能力仍舊大有市場。 有的經銷商自身渠道資源、配送能力、終端服務總想掛靠有名企業一勞永逸，認為這樣就能夠共享到品牌資源帶來的優勢，沒有風險較為穩妥。 其實，錯了，一則大企業往往店大欺客，對渠道的扁平化追求十分強烈，往往擔心經銷商的網路強勢分散許多自身應得的利潤，因此他們處處防範戒備心很強，且大企業旗下的品牌產品雖說好賣，但利潤少不說，對經銷商的合作也相當挑剔和苛刻，對你的終端運作、配送能力、流程管理，促銷服務等等有嚴格標准。產品在開拓期間為了盡快的分銷出去佔領市場，它會依賴你的渠道、網路資源，一旦當商超和賣場興起後，鑒於成本開支和渠道扁平化的需求，首先踢開的就是些實力不濟的經銷商。因此衡量一下，你若暫不具備條件，還是不要急於攀親的好，在行業內大家都知道，知名品牌能走量，但不賺錢;不知名品牌能賺錢，但不走量。 一、選擇的廠家要有較強的研發能力和資源優勢。因為這些背景有助於深入了解該產品的創新體系、品質說明及相應足夠的宣傳空間，只有掌握的素材越多，圍繞產品延伸出的傳播手段選擇餘地就大，且研發水準事關一個產品的技術含量和戰略方向，它代表了行業的發展趨勢，容易引起社會各界的關注和政府部門的支持，自然也容易引起消費者的好感。 二、產品最好是上市不久，屬於起步階段，企業處於成長期。因為這類產品由於新近推出，品牌知名度尚未打開，競爭對手還無暇顧及或未引起足夠的重視，廠家對代理商的選擇標准也不會很高，各項要求條款相對較低，而且作為一個上市新品，在市場推廣的具體操作中容易贏得企業的關照和支持，所謂的扶上馬送一程便是此類典型。 三、賣點突出，差異化明顯。在當前眾多的同質化產品中，經銷商所選擇的產品要盡可能凸現個性，不要光為了貪圖低扣率、大價差而迷失方向。誠然，進貨價低、派送贈品、無償退換貨、派人全程監控等等值得動心，但相比產品自身的核心利益都是表象，現在的醫葯保健品競爭十分激烈，如果選擇的產品沒有什麼特色，今後的市場運作將極其艱難，最好三思而後行，退一步講，假使產品個性上有明顯優勢，也要使優勢在第一時間讓人充分感受到。 以上海荷諾斯集團榮譽出品的我國第一款高科技能量養生糖尿病產品雪常平為例，雖然也是針對糖尿病及其並發症的，但與市場上一般糖尿病產品不同的是，它主打能量養生，指出糖尿病的病根在於胰島細胞能量失衡，同時通過產品的高效能來補充身體胰島細胞的所需能量，能量補充完全了，細胞工作正常了當然就不會產生病變了，並發症也同時消失了。這樣的賣點提煉應該說是與眾不同的，經銷商通過和廠家的合作應該可以有番作為。 四、價位基本上屬於老百姓能接受范疇。價位偏高，雖說經銷商利潤空間增大，但市場推廣慢吸引不了更多的購買群體，市場就不容易擴大，相反，價格低，自身面臨的產品推廣、終端運作、配送服務上的成本太高就會沖淡利潤，因此價位的適合也是要考慮的重要因素。至於有些產品價值不大，但價格高得離譜，則說明了廠家急功近利的心態，其結果要受到市場的報應。碰到這種情況，趕緊避而遠之。 五、慎重選擇冷僻產品。前段時間補血、補鋅、補鐵、補鈣、補腦、補腎、補維生素、補蛋白質等等，形成了流行風，許多後繼產品前期採用活動跟進、概念炒作、會議推廣、終端攔截的方式取得了一定的市場業績。應該講選擇跟風產品前期可以規避一些市場風險，但獲利空間隨著市場競爭的激烈和營銷環境的變化不斷縮小，導致市場不容易做大，難以產生品牌效應，相應的產品運作壽命就短。另外，象現在市面上的諸如雌激素、排鉛類、轉基因等產品，屬於今後的生物科技發展方向，蘊涵著巨大的產業前景，其利潤空間較高，但相應推廣的要求也高，市場尚在進一步培育期，如剛剛起步實力不濟的經銷商，還是慎重為妙。 目前，市場上的保健品還是以針對大眾需求為主，主打生活中的常見病、多發病，購買的群體也比較廣泛，冷僻產品通過一時的炒作也許可以維持一段時間，但想要長久經營對經銷商來說是個考驗。 六、老百姓的真正消費需求為經銷商指明了選擇產品的方向。
⑵ 招商條幅設計和口號
如果可以帶畫面的:
一個人,身著浴袍,在躺椅上,各種各樣的錢(人民幣、美元、英磅還有金幣等）從開著的窗子往裡飛。
標語：身居風水寶地！賺錢，不過是業余活動而以~！！！
⑶ 如何才能做一個賺錢的經銷商
如果你能回答這幾個問題，你一定會成為一個賺錢的經銷商？
首先，你是做什麼行業，什麼產品版的經銷商？你對權該產品怎麼看？你認為他能賺錢嗎？
第二，你是什麼級別的經銷商？也就是說你是一個什麼區域范圍的經銷商？以你當地的消費能力，你經銷的商品好賣嗎？
第三，你有好的進貨和銷售渠道嗎？你能和最好的供應商和銷售渠道保持良好的互利關系嗎？
⑷ 銷售會議橫幅標語
1.會而必議，議而必行，行而必決，決而必果。
2.不見成功就是空想，不見成果就是白搭。會議的成果是行動，言必行，行必果。
3.認為沒有問題，進步就要停止，退步就要開始。
4.只要思想不滑坡，方法總比問題多。
5.不為失敗找借口，只為成功找方法。
6.沒有做不到，只有想不到。
(4)經銷商賺錢的條幅擴展閱讀：
橫幅在古代書法中是一種規格，現代做的橫幅往往是宣傳橫幅，有網站上的橫幅（banner），有大街上、廣場上、大門前常能看到的橫幅。由於成本低廉，卻能起到很好的宣傳廣告作用，被廣泛地使用。
⑸ 公司要開經銷商大會，急求相關橫幅和標語。
1、熱烈歡迎所有經銷商到公司參加第X次會議
2、熱烈祝賀公司第X次經銷商會議召開
3、市場如戰場，各位經銷商老闆們，你們辛苦哪！
4、把握機會，戰勝金融危機，提高市場佔有率！
5、團隊一致，讓我們在金融危機中一路同行！
6、努力+開拓，讓我們實現雙贏，一起騰飛！
⑹ 如何做個賺錢的經銷商
想成為一名賺錢的經銷商，關鍵是要做好四個選擇。
第一：自我選擇
所謂自我選擇，就是要先弄清楚自己的狀況，給自己做好定位。首先，弄清楚自己的目標，是想小富即安，還是希望未來能夠有一個比較大的發展，不同的目標將影響到你的經營心態和經營策略。第二，弄清楚自己的資源，有什麼樣的社會關系？有什麼樣的銷售渠道?對哪部分市場比較熟悉？做什麼會比較有利於發揮自己的優勢?根據自己的資源情況量體裁衣。
第二：廠家選擇
在做好自我定位的情況下，對廠家進行謹慎選擇。
第一，選擇有信譽的廠家。廠家的信譽可以通過其他經銷商打聽，也可以通過消費者的反饋來探聽。現在信息渠道比較暢通，還可以通過媒體、網路等渠道來收集。
第二，因為你的資金實力，可能開始只能選擇一些小規模廠家的產品來代理。因為小廠家大多都是老闆一言堂，所以，搞清楚對方老闆的人品很重要。
第四，品牌。廠家是否系知名企業？廠家的產品是否系知名品牌?小經銷商多數時候面對的是中小生產企業，但是中小企業一樣有知名度和品牌美譽度的問題，只是他們的知名度和品牌美譽度可能局限在一個較小的范圍。為了搞清楚這一點，可以到工廠的所在地進行走訪。第五，政策。廠家一般都會對經銷商有一些扶持和優惠的政策，比如促銷、廣告。返點、獎勵、費用分攤等等，在其他條件相同的情況下，盡可能選擇那些對經銷商扶持力度較大和政策較為優惠的廠家。第六，服務。經銷商處於流通渠道的中游，在經營業績上受到上游廠家很大的制約，經銷商經常會需要廠家提供多方面的服務，比如及時供貨，及時提供產品信息、對經銷商進行指導、幫助經銷商開展經營等等，廠家的服務越周到，經銷商越能夠安心經營。同時，廠家對經銷商利益的關心程度，也是需要經銷商認真考慮的問題。
⑺ 求標語主題是「經銷商要來公司要用什麼樣的標語歡迎他們啊」
水何澹澹 山島竦峙 泉水不絕 痛快甚哉
⑻ 你做過條幅，一定有經驗的，我想問一下這生意賺不賺錢啊，我想在蘇州做，可以做嗎你知道哪有賣條幅機的
賺錢 就看你做那種了 大批量同行做價格低 貨量大 西安這有個人 買了3台激光機給同行印 1年賺了50多萬 現在就激光的 玉樵夫 奧德利 就這個好點 1米成本最高1.5元1米