煙梗供應商

『壹』 煙草上市公司名單

1. 東風公司(601515):國內卷煙標簽印刷行業龍頭企業，行業內產業鏈最完整的印刷包裝企業之一
2. 景華激光(603607):主要產品有激光全息防偽紙、激光全息防偽膜等激光全息防偽包裝材料，產品在浙江、湖北市場在同行業細分市場佔有率均處於前列;客戶主要分布在煙酒、化妝品、醫葯、食品等領域，如「利群」、「黃河大廈」、「金葉」、「泰山」、「黃山」等。
3.金佳股份有限公司(002191):國內卷煙標簽行業領先企業之一，主營卷煙標簽印刷業務定位高端，中國煙草公司為本公司卷煙標簽產品唯一客戶
4. 恆豐紙業(600356):公司主營煙草工業紙業等，是中國最大的卷煙紙生產廠家，主要客戶有河南煙草、陝西煙草等
5. 恩傑股份有限公司(002812):公司主要產品有高技術、高附加值的卷煙標簽、中高端知名消費品牌包裝及相關激光包裝材料、激光薄膜、激光紙等。
6. 新鴻澤(002836):國內優質卷煙標簽印刷服務商，在高度分散的卷煙標簽印刷行業佔有一定的市場份額;公司是浙江煙草、雲南煙草等十家省級煙草公司的合格供應商。我們服務的品牌有「利群」、「雄獅」、「雲煙」、「紅塔山」、「玉溪」、「雙喜」、「餃子」、「紅金龍」等
7. 永基股份有限公司(603058):作為貴州省印刷龍頭企業，公司十多年來一直是貴州煙草卷煙標簽采購最大供應商，主要從事卷煙標簽、葯盒印刷;17年來，成功中標了「桂燕(跨越)」、「桂燕(硬黃優質產品)」、「桂燕(硬高尊)」、「黃國書(好尊)」等7個煙草標書
8. 愛普股份(603020):中國香精香料行業領先企業，生產和銷售煙草香精，但占總營收的比重很小
9. 金氏科技有限公司(002951):主要從事卷煙標簽等包裝印刷材料的生產，實力處於行業的中間水平。主要客戶有湖南煙草、雲南煙草、四川煙草等
10. 長榮股份有限公司(300195):立群股份有限公司公司主營業務為卷煙標准產品的研發、生產和銷售，下遊客戶為卷煙生產企業
11. 陝西金業(000812):公司由中國煙草總公司、陝西省投資公司發起，主要客戶為陝西中煙;控股子公司湖北金葉榆陽化纖有限公司擁有《煙草專賣生產企業許可證》，具有較高的市場價值
12. 吉友股份有限公司(603429):中國最早生產卷煙包裝紙的專業廠家之一，專業生產卷煙包裝紙、卷煙封口紙、陽極氧化鋁;公司已為全國18家省級煙草公司中的9家提供產品，服務品牌包括雲煙、紅河、大沖酒、蘭州系列、黃山系列、紅方印系列、好毛系列等。用陽極紙作為卷煙的重要原料實現基本生產
13. 順豪股份(002565):公司2018年半年度報告披露，公司主營產品真空鍍鋁紙，作為一種綠色、節能、環保的包裝材料，其終端客戶主要是卷煙生產企業和部分高端社會產品生產企業。
14. 祥益融通(600830):公司實際控制人為中國煙草總公司浙江分公司，主營業務為典當、擔保

『貳』 供貨商煙草公司強迫、限量供貨給零售商有違市場自由,為什麼還繼續進行

我國煙草市場實行的是煙草專賣制度。煙草專賣有法可依。

『叄』 上海市煙草供應商，中華香煙批發。是多少錢

軟包：550
硬包：360

『肆』 有關煙草企業供應鏈管理研究的論文

湖南煙草綠色供應鏈管理的對策分析
摘要:綠色供應鏈管理對提高湖南煙草在國內、國際市場上的競爭力,保護環境和實施可持續發展戰略具有十分重要
的意義。本文結合當前湖南煙草業發展的現狀,分析了湖南煙草實施綠色供應鏈管理存在的問題,並提出了相應的
對策。
關鍵詞:湖南煙草;綠色供應鏈管理;對策;可持續發展
近幾年來,湖南煙草工業完成了湘煙的「創新式重組」戰
略。通過整合,湖南煙草生產企業由11變4,再由4變2,最
後2變1,形成了資產、品牌、采購、銷售、研發的五統一,湖南
煙草產業也隨之進入了新一輪快速發展時期。但是,湖南煙
草業面臨的機遇與挑戰並存,一方面,湖南煙草對自然資源
的需求開發利用中,對環境的影響已經不容忽視;另一方面,
國際「綠色貿易壁壘」正威脅著湖南煙草產品的出口和在國
際上的產品競爭力。同時,隨著公眾環保意識的日益增強,
國家環保法規也愈加嚴格,作為湖南煙草企業,如何把環境
管理納入到整個供應鏈管理之中,有效地實施綠色供應鏈管
理,真正實現湖南煙草企業的可持續發展是目前的一個重要
課題。
一、綠色供應鏈管理理念在煙草行業的引入
綠色供應鏈管理又稱環境意識供應鏈管理,它考慮了供
應鏈中各個環節的環境問題,注重對於環境的保護,促進經
濟與環境的協調發展。煙草綠色供應鏈中包括多個環節,如
綠色材料的選取、產品設計、對供應商的評估和挑選、綠色生
產、運輸和分銷、包裝、銷售和廢物的回收等。
(一)戰略合作夥伴。煙草綠色供應鏈在的戰略合作伙
伴包括工業企業、商業企業、零售戶、消費者、工業企業的上
游企業、煙農等等。其戰略合作夥伴關系不僅是一種信息和
利益共享關系,而且也是推行環境意識和要求標準的同步。
(二)綠色設計。綠色設計是從源頭上防止污染,從可持
續發展的高度審視產品的整個生命周期,在設計階段就充分
考慮到產品在製造、銷售、使用後回收、重用以及處理對環境
的各種影響。卷煙產品設計階段要優先考慮產品對資源和
環境的影響,並將其作為產品的設計目標,在滿足環境目標
的同時,再充分考慮產品的功能、質量、開發周期和成本,優
化各有關設計因素,使得產品及其製造過程對環境的影響和
資源消耗減到最小。
(三)綠色材料。煙草綠色材料(卷煙材料和輔助材料)
是指具有良好的使用性能,並在制備、加工、使用以致報廢後
回收處理的全生命周期過程中,對環境的總體影響和資源消
耗最小,且易回收處理的材料。綠色材料是綠色設計的關鍵
和前提,也是綠色設計選材的最終目標。因此,煙草企業有
必要提前將環境觀念納入到材料的選用控制中,使煙草企業
能夠可持續發展。
(四)綠色生產。卷煙綠色生產就是要根據製造系統的
實際,盡量規劃和採用物料和能源消耗低、廢棄物少,對環境
污染小的工藝方案和工藝路線,實現卷煙製造過程中物料和
能源的消耗最低。
(五)綠色營銷。煙草綠色營銷是指煙草企業為實現自
身利益,消費者和社會利益及生態環境利益的統一,而對其
產品、定價、分銷和促銷的綠色策劃與實施進行有機結合。
煙草綠色營銷要求將可持續發展的思想貫穿於煙草企業的
營銷活動中,要求將注意力從單純追求利潤轉向在營銷中注
重環境的保護,促進經濟與環境的協調發展。
(六)綠色物流。煙草綠色物流是指從環境的角度對煙
草物流體系進行改進,形成一個與環境共生型的物流系統,
在降低物流對環境造成危害的同時,形成一種能促進經濟和
消費健康發展的物流系統。
(七)綠色消費。綠色消費主要包括三個方面的內容:消
費無污染的產品,消費過程中盡量避免對環境造成污染,自
覺抵制破壞環境的產品。煙草企業應有意識地引導消費者
進行綠色消費,從而提升企業的形象,增加消費者對其產品
的忠誠度。
(八)綠色回收及處理。綠色回收是生態消費的最後環
節。作為煙草企業的綠色回收主要是對丙酮、醋酸、包裝物
可以回收利用,對卷煙次品經再加工進行循環再用,對煙葉
的等外品進行報廢處理等。
二、綠色供應鏈管理對湖南煙草的意義
(一)符合環保政策的要求。越來越多的國際組織和國
家相繼制定出台了與環境和資源保護相關的協議及法律體
系。例如《貿易與環境協議》(1994)、《煙草控制框架公約》
(2003)等,我國也制定了《中華人民共和國環境保護法》
(1989)、《中華人民共和國固體廢棄物環境防治法》(1995)等
一系列法律法規。這些法律要求企業必須對造成的污染負
相應的責任。因此,湖南煙草業應該盡早地構建相應的綠色
供應鏈體系,積極支持社會採取的控煙措施,以降低生產經
營風險和違反法律所導致的成本增加,實現資源與環境相協
調的可持續發展。
(二)有利於提高產品質量,增強產品競爭能力。實施綠
色供應鏈管理促使湖南煙草企業注重環境保護和資源利用,
大力推進科技興煙,增加煙草的科技含量,進一步加強對降
焦減害技術的研究,減少對消費者健康的危害,不斷提高卷
煙產品內在質量,沖破國際社會的綠色壁壘,增強產品國際
競爭力。
(三)有利於增強企業的社會責任感,提高企業聲譽度。
消費者對企業的接受與認可不僅僅處決於其是否能夠提供
質優價廉的產品與服務,而且越來越關注企業是否具有社會
責任感,即企業是否節約利用資源,是否對廢舊產品的原料
進行回收、是否注重環境保護等等,這些都成為決定企業形
象與聲譽的重要因素。因此,構建綠色供應鏈管理系統有利
於提高湖南煙草企業的聲譽,增加品牌的知名度,延長產品
的生命周期,從而增強企業競爭力。
三、湖南煙草綠色供應鏈管理存在的問題
(一)思想觀念陳舊落後,對綠色管理缺乏重視。在企業
層面上,企業一味追求利潤最大化,認為企業實施環境管理
就是增加成本,浪費資金。在政府層面上,許多地方政府沒
有綠色供應鏈的觀念,往往認為要發展經濟,必須犧牲環境,
先發展才能後治理。在執法部門層面上,許多執法部門「以
罰代管,以罰代治」,甚至有些地區地方保護主義作祟,「明裡
治理、暗裡縱容」,導致企業對綠色管理缺乏重視,更沒有認
識到長而久之不僅會危及企業生存,而且危及經濟和社會的
可持續發展。
(二)供應鏈主體之間的數據不能共享。數據共享包含
綠色材料的選取、產品設計、對供應商的評估和挑選、綠色生
產、運輸和分銷、包裝、銷售和廢物的回收等過程的數據。湖
南煙草的信息建設較為滯後,同時缺乏整體規劃以及實際可
操作性,沒有完全發揮其對整體業務的支持作用。目前,湖
南煙草行業還沒有建立工商信息協作系統,供應鏈上的成員
企業還不能通過網路來實現信息數據雙向互動流動,對湖南
煙草綠色供應鏈管理的建設形成障礙。
(三)面臨實施綠色供應鏈管理的技術和管理壁壘。經
過幾十年的不懈努力,湖南煙草企業已具備了一定的規模,
並培育了享譽全國的芙蓉王、白沙等知名品牌,但同時也存
在著技術力量薄弱、產品開發滯後、管理水平低下等問題。
例如,2007年湖南收購煙葉285萬擔,收購等級合格率為
85%左右,也就是說2007年有40多萬擔煙葉因技術力量薄
弱、產品開發滯後而作廢品處理。因此技術和管理壁壘將是
湖南煙草企業順利實施綠色供應鏈管理的障礙之一。
除此之外,湖南煙草綠色供應鏈管理還存在嚴重的人才
制約、供應鏈成員對綠色標准共同遵守及利益分配不均衡等
問題。
四、湖南煙草實施綠色供應鏈管理的對策
(一)樹立綠色觀念,加強綠色供應鏈管理。企業決策層
對綠色意識的重視程度、認識程度、理解和支持是直接關系
到企業能否運用綠色供應鏈管理思想,獲得企業競爭優勢的
必然選擇。湖南煙草企業要轉變觀念,不斷提高管理水平,
樹立環保意識,把提高企業競爭力、降低成本作為企業可持
續發展的手段。積極地把經濟目標、環境目標和社會目標恰
如其分地同綠色供應鏈聯系在一起考慮,重視、理解和支持
綠色供應鏈管理,不斷提高湖南煙草以及相關產業有條不紊
的發展。
(二)以現代技術為支撐,建立綠色供應鏈的網路化信息
平台。國家煙草在未來的5年時間里,逐步建設工商信息協
同化系統,它包括各省、地市及18家工業企業的信息系統。
全國460萬零售戶和上千家工業企業的上游供應商的信息
動態也及時地納入工商信息協同化系統。湖南煙草業要積
極主動創造條件,投入工商信息協同化系統工作中去,早日
實現湖南煙草供應鏈成員企業信息數據共享,達到綠色供應
鏈管理要求的水平。
(三)大力度推進科技興煙、提高煙草科技含量。科技興
煙是湖南煙草實施綠色供應鏈管理的基礎。在煙葉種植方
面,選擇科學種植方法,因地制宜,採用先進烤煙技術,生產
品種優、質量高的原煙。在煙草加工方面,加強科研配方研
究,力爭在煙葉組別選用、配方工藝開發和配方儲備等方面
取得突破。同時加強對降焦減害技術的研究,減少對消費者
健康的危害。
(四)加強對綠色供應鏈管理的人才培養。綠色供應鏈
管理對湖南煙草來說是一個新生事物。對營銷策劃人員和
各專業人員要求面更廣,要求層次也更高。因此,要實現湖
南煙草綠色供應鏈管理的目標,培養和造就一大批熟悉綠色
供應鏈管理的理論與實務的人才是當務之急。政府部門、企
業、行業組織、咨詢機構及民辦教育機構需要共同參與,採取
多種形式開展多層次的綠色供應鏈管理人才的培訓和教育
工作,不斷培養造就大批熟悉綠色供應鏈管理業務、具有跨
學科綜合能力,並有開拓精神和創造力的綠色供應鏈管理人
員和綠色供應鏈專業技術人員。不斷深化綠色供應鏈管理
的認識,拓寬綠色貿易壁壘下的綠色供應鏈管理方式的
創新。
(五)正確處理綠色供應鏈內各主體之間的利益分配。
首先作為湖南煙草綠色供應鏈的各環節以及各環節內主體
要有對保護環境的認同和可持續發展的觀念,正確處理個體
目標和整體目標、企業效益和社會效益的關系。其次,完善
環保法律體系,加強環保執法力度,對不顧環境污染,破壞生
態環境的企業進行嚴懲。
五、結束語
綠色供應鏈管理作為一種全新的現代管理方法,已經在
一些國際大企業中得到了成功實施。隨著經濟全球化和世
界經濟的迅猛發展,湖南煙草企業都必須參與國內、國際競
爭,所面臨的競爭壓力也越來越大。因此,有效地實施綠色
供應鏈管理,已逐步成為湖南煙草企業應對綠色壁壘,提升
核心競爭力的重要戰略。
(下轉第106頁)
[1]汪波,白彥壯,李敏.企業可持續發展的綠色供應鏈管理
研究[J].科學管理研究,2004,(1).
[2]謝寧.淺議綠色供應鏈管理理論問題[J].全國商情,
2007,(7).
[3]Beaman.B、M、Designing the green supply chain Logis-
作者簡介:
1·胡琳,湖南工程學院經濟管理學院講師,碩士,研究方向:
企業管理和統計。
2·李智彬,湖南工程學院經濟管理學院講師,碩士,研究方
向:物流管理及供應鏈管理。

『伍』 供應商超煙草供應商如何繳稅

我國對煙草的納稅率除了正常的增值稅17%（煙葉收購是13%）以外，就是消費稅了，稅率分別是：
1．甲類卷煙 45%

2．乙類卷煙 40%

3．雪茄煙 40%

4．煙絲 30%
同時規定：從2001年6月1日開始，卷煙消費稅計稅辦法由《中華人民共和國消費稅暫行條例》規定的實行從價定率計算應納稅額的辦法調整為實行從量定額和從價定率相結合計算應納稅額的復合計稅辦法。應納稅額計算公式：
應納稅額＝銷售數量×定額稅率十銷售額×比例稅率
卷煙消費稅稅率由《中華人民共和國消費稅暫行條例》規定的比例稅率調整為定額稅率和比例稅率。稅率具體調整如下：
（一）定額稅率：每標准箱（50000支，下同）150元。
（二）比例稅率：
1、每標准條（200支，下同）調撥價格在50元（含50元，不含增值稅）以上的卷煙稅率為45％。
2、每標准條調撥價格在50元（不含增值稅）以下的卷煙稅率為30％。
3、下列卷煙一律適用45％的比例稅率：
——進口卷煙
——白包卷煙
——手工卷煙
——自產自用沒有同牌號、規格調撥價格的卷煙
——委託加工沒有同牌號、規格調撥價格的卷煙
——未經國務院批准納入計劃的企業和個人生產的卷煙

另外：一、自2004年3月1日起，進口卷煙消費稅適用比例稅率按以下辦法確定：
1、每標准條進口卷煙（200支）確定消費稅適用比例稅率的價格=（關稅完稅價格+關稅+消費稅定額稅率）/（1-消費稅稅率）。其中，關稅完稅價格和關稅為每標准條的關稅完稅價格及關稅稅額；消費稅定額稅率為每標准條（200支）0.6元（依據現行消費稅定額稅率折算而成）；消費稅稅率固定為30%。
2、每標准條進口卷煙（200支）確定消費稅適用比例稅率的價格≥50元人民幣的，適用比例稅率為45%；每標准條進口卷煙（200支）確定消費稅適用比例稅率的價格<50元人民幣的，適用比例稅率為30%。
二、依據上述確定的消費稅適用比例稅率，計算進口卷煙消費稅組成計稅價格和應納消費稅稅額。
1、進口卷煙消費稅組成計稅價格=（關稅完稅價格+關稅+消費稅定額稅）/（1-進口卷煙消費稅適用比例稅率）。
2、應納消費稅稅額=進口卷煙消費稅組成計稅價格×進口卷煙消費稅適用比例稅率+消費稅定額稅。其中，消費稅定額稅=海關核定的進口卷煙數量×消費稅定額稅率，消費稅定額稅率為每標准箱（50000支）150元。
參考資料：《中華人民共和國消費稅暫行條例》

『陸』 你還做煙草生意嗎

煙草生意整體越來越不好做；作為零售搭配，煙酒茶，還少不了；作為煙草設備或者軟體供應商，他們還有需求，但是大規模投資期已過去了。現在是銷量下降、利潤完成任務加碼，各地人仰馬翻，很是熱鬧啊。

『柒』 煙草企業如何選擇供應商

對商業企業而言一般都有物資采購管理辦法，煙草的物資采購分成兩種，一種是卷煙采購，這個不在物資采購管理辦法之列有專門的程序，對供應商的選擇和管理一般都沒有太大的主動權，另一種就是基建、辦公等物資的采購。

『捌』 中國煙草集團跟地方上，比如將軍集團，紅塔集團的關系

中國煙草總公司是商業企業，而像將軍集團、紅雲紅河集團、紅塔集團等是工業公司，通俗地說也就是卷煙生產商和供應商

『玖』 什麼是煙草客戶分類

以上有道理，我我在溫州一周一萬五左右，b2.2星級，每月還要完成任務