供應商儲備意義
1. 選擇供應商有什麼重要意義
選擇供應商是采購工作當中一項非常重要的工作：
1、供應商供應物料的順暢：使生產不會因為待料而停工。
2、進料品質的穩定：保障生產成品品質的穩定。
3、交貨數量的符合：使公司生產數量准確。
4、空期的准確：保障公司出貨期的准確。
5、各項工作的協調：良好的配台使雙方的工作進展順利。
所以選擇供應商。直接影響企業的生產與銷售，對企業影響非常大，困此，選擇優秀的供應商是非常重要的。
2. 供應商在企業中的地位和作用
供應商可以通過與同業的夥伴關系，運用科技的力量合力削減成本與改善效率，這在零售業中尤其盛行，不論是通過科技讓整個供給過程更為精簡，或是達到研發上的規模經濟，供應商之間共結夥伴關系的最重要理由是，追求更大效率與更佳生產效率的需要。
供應鏈上的企業之間的夥伴關系進入了一個更新的層次 －結合力量創造更多的市場價值，為整合市場創造全新的貢獻。也就是說，企業之間結合彼此的核心能力，研發新的產品或推出新的方案，在最高的層次中，這種核心能力的結合甚至會扭轉整合產業的方向。從日常運營層面來看，經由合作共同創造的新的市場價值，更為結為夥伴的廠商帶來強而有力的競爭優勢。
改變和創新整個產業策略最強而有力的理由在於滿足客戶的期望與需求。企業之間的攜手合作漸漸地成為客戶的基本要求與期盼，特別是在高科技產業中這種合作尤為突出。這是由於客戶所尋找的不僅僅是能提供產品與服務的供應商，更要求供應商能切入整個供給項目並有能力與他人共謀合作，客戶還要求強力的夥伴關系為他們帶來完整的解決方案，以及提供最優良的產品和服務。
長期以來，企業作為個體經濟角色是處於一種冷漠孤獨、惡意相殘且相互爭斗的「自然狀態」，但隨著全球經濟一體化進程的加速、隨著互聯網在全球范圍內的蓬勃發展以及推廣應用，這種時代和狀況開始分崩殆盡，取而代之的是供應鏈上的成員為了市場價值而彼此聯手合作的潮流。對許多企業而言，與其供應商之間的夥伴關系已然成為它們對資源的獲取、供應鏈上產品與服務傳送的主要模式。
3. 如何看待供應商
廠商共贏不是一句空話，因為大家都要有利潤才能生存。
首先，要確保雙方在合作中都有一個合理的利益區間，這是長久合作的根本。切忌用最低的價格拿到貨物，因為這只意味著此次交易的成功，但太過奪取供應商的利益，會造成下次合作愈發困難，或者直接失去再次合作機會。
其次，明確采購的流程及質量管控，這是企業生產出合格產品的第一關卡，這是絲毫不能降低的標准線。能夠對供應商進行合理的管控，這也易於確保長久的合作，放任采購質量首先毀壞的是一種利益平衡，不利於雙方的長久利益。越是科學的采購管理，越能夠篩選和留下優秀的供應商。所以，管理供應商才能管出長久合作。
最後，供應商的選擇必須引進競爭機制，及時引入具有競爭性的供應商（前三入圍競標），便於廠家獲得采購主動權，及時了解市場行情，避免采購成本無謂增加，同時，儲備第二位、第三位供應商也是企業降低經營風險的必須。
供應商也是一個企業，也以盈利為目的，除了處於絕對壟斷的國有企業外，其他的都是資源過剩型供應，企業有審慎選擇的餘地，但不能放縱自己的上游身份，能夠平等地看待合作對手才能夠實現長久共贏。
4. 1688批發網儲備供應商是什麼意思
儲備供應商是指提前積累供應商資源，以有更多的選擇，或用來對比價格、服務等專不時之需。屬
1688批發網是一個網站，由阿里巴巴公司運營，上面有許多供應商（廠家）。
1688批發網儲備供應商就是使用1688網站提前找好資料來積累供應商資源。