供應商處罰報告

『壹』 食品被抽檢不合格，但是我有供貨商提供的合格報告，但是沒有送貨的票，涉案金額105元，會怎麼處罰

第一百三十六條 食品經營者履行了本法規定的進貨查驗等義務，有充分證據證明其不知道所采購的食品不符合食品安全標准，並能如實說明其進貨來源的，可以免予處罰，但應當依法沒收其不符合食品安全標準的食品；造成人身、財產或者其他損害的，依法承擔賠償責任。
如果你是經營者，有充分證據證明自己履行了查驗義務，有票和進貨台賬記錄（這個可以如實補錄），一般來說還是可以免予處罰，這也要看執法人員是否採納才行。提供不上，就等著罰款唄。如果指標項不是危險的那種 5萬-10萬。

『貳』 如何給供應商寫份「不合格產品」報告

如何給供應商寫份「不合格產品」報告，這個問題，你最少必須有相關認可的質檢部門的正規檢驗報告，詳細列舉你在供應商那的進貨批次，哪批出現問題

『叄』 我們叫供應商回復改善報告有什麼意義

作為一個品質來說，我們的判定標准為公司制定的標准或者是由供應商提供且公司認可的TDS，我們遵照執行就OK。在一個品質人員的眼裡是沒有什麼模稜兩可的事情的，在TDS范圍之內就是良品，超出TDS范圍就是NG品。
作為公司的一員，肯定是以公司的利益為上的。一旦發生你所謂的模稜兩可的事情被判OK，發至產線，會給公司帶來不必要的損失。站在個人角度來講，產線發生的不良，肯定會投訴至品質，由品質調查不良產生的根本原因，這會增加你的工作量，還會拉低你作為一個品質的評分。
換句話講，每一個品質人員就應該是一台計算機，只識別「0」、「1」，OK品放行，不良品直接發不良聯絡書給供應商，要求其整改。在不良中區分一下一般不良和嚴重不良，一般不良可只要求供應商出具不良改善報告，嚴重不良的可要求供應商至廠內進行檢討或者由品質組織對供應商進行現場稽核，並要求供應商按照要求進行限期改善。在整改期間內加大對該供應商產品的檢查力度，老保證發至產線的材料均為合格品。

『肆』 供應商管理分析報告怎麼寫合適

沒有什麼具體的內容嗎？ 主題不夠明確.。。
是供應商改如何管理的報告？
還是供應商不良檢討改善報告？

『伍』 供應商品質不良如何給上級寫報告

個人想法有兩種
1、做對比，左邊列出你們的品質要求，需要達到的要求，右邊列出實際檢查內供容應商的品質情況，兩邊都附圖，能讓領導一目瞭然的看到供應商品質差距
2、做報告，同理，闡述貴司品質需求，附圖，另陳述供應商提供的產品情況，附圖，並做出你的建議。

『陸』 供應商供貨出現問題 投訴報告怎麼寫

首先將供貨實際情況表述清楚，最後寫「煩請貴方予以認真落實並給予答復，這關繫到我們的生意生死存亡，否則，一切按照供貨合同上進行處理，盼早日答復為荷」。

『柒』 關於供應商價格沒調整到位的檢討書怎麼寫

尊敬的____________(公司領導)：
您好!感謝您在百忙之中抽空看我寫的檢討書!
我不想再為自己的錯誤找任何借口，那隻能讓我更加慚愧。這份檢討書，向您表示我對這種錯誤行為的深痛惡絕，我下定決心，不再犯類似錯誤。其時，領導反復教導言猶在耳，嚴肅認真的表情猶在眼前，我深為震撼，也已經深刻認識到此事的重要性，於是我一再告訴自己要把此事當成頭等大事來抓，不能辜負領導和同事對我的一片苦心。 自己並沒有好好的去考慮我現在的責任，造成了工作的失誤。
通過這件事，我感到雖然是一件偶然發生的事情，但同時也是長期以來對自己放鬆了要求，工作做風渙散的必然結果，也是與我們時代要求-----樹新風，講文明，背道而行。經過幾天的反思，我對自己這些年的工作成長經歷進行了詳細回憶和分析。記得剛上班的時候，我對自己的要求還是比較高的，時時處處也都能遵守相關規章制度，從而努力完成各項工作。但近年來，由於工作逐漸走上了軌道，而自己對公司的一切也比較熟悉了，尤其是領導對我的關懷和幫助使我感到溫暖的同時，也慢慢開始放鬆了對自己的要求，反而認為自己已經做得很好了。因此，這次發生的事使我不僅感到是自己的恥辱，更為重要的是我感到對不起領導對我的信任，愧對領導的關心。
如今，大錯既成，我深深懊悔不已，深刻檢討。本人思想中的致命錯誤有以下幾點：
思想覺悟不高，對重要事項認識嚴重不足。就算是有認識，也沒能在行動上真正實行起來。
思想覺悟不高的根本原因是因為本人對他人不尊重。對待工作的思想觀念不夠深刻、不夠負責，沒有認識到現在找一份合適的工作是多麼的難得。
我決定做出如下整改：
1、對自己思想上的錯誤根源進行深挖細找，並認清其可能造成的嚴重後果。
2、認真克服生活懶散、粗心大意的缺點，努力將工作做好，以優秀的表現來彌補我的過錯。
3、經常和同事加強溝通，保證不再出現類似錯誤。
此外，我也看到了這件事的惡劣影響，如果在工作中，大家都像我一樣自由散漫，漫不經心，那怎麼能及時把工作落實好、做好呢?同時，如果在我們這個集體中形成了這種目無組織紀律觀念，不良風氣、不文明表現，我們工作的提高將無從談起，服務也只是紙上談兵。因此，這件事的後果是嚴重的，影響是惡劣的。

『捌』 對供應商延期交貨處罰通知怎麼寫

時間、地點、人物、起因、經過、結果，這些是必須寫的，不用多說。
後面寫你做了哪些努力催促或者盡量避免，撇清你的責任。
最後寫對供應商的處罰，1、應該罰多少錢、相關規定。2、必須請供應商總經理、或法人到你這里做檢討、寫保證。同時通知你自己公司負責供應商資質審核的部門一塊幫你處理。
第二條是最重要的，如果你弄不來供應商的領導，以後你的工作會很被動。

『玖』 客戶向供應商要整改報告，具體例題如下：

供應商整改報告，8D？
你們公司做什麼的我不清楚看，但就比例來看，肯定是問題的關鍵，整改肯定是要做一套系統的工作，供應商質量保證體系有很多需要完善的地方。