華為指定供應商
❶ 華為的一級供應商有哪些
蘇州天孚
成都光恆
深圳加星
武漢電信器件
等等
❷ 哪些情況下華為供應商會被視為關聯供應商
❸ 怎樣成為華為的供應商給華為供貨
在網站遞交材料就行了？天知道真假，每天排隊想和華為搭上關系的廠家不計其數，您在網上就想打發了是不行的。如果確實有意向，戴上全套資料去找負責人面談，即使不行也留下了印象。
您可以通過生意夥伴介紹啊，先介紹個華為人聊聊，再引薦給主管。
❹ 哪種情況屬於華為指定二級供應商
❺ 華為手機配件來自哪些供應商
華為供應商共家，核心供應商是92家
其中美國33家、內地25家、日本11家、台灣地區10家、德國4家，瑞士、韓國、香港各2家，荷蘭、法國、新加坡各1家
連續十年金牌供應商：英特爾、恩智浦
金牌供應商：灝訊、賽靈思、美滿、富士康、生益電子、中利集團、富士通、滬士電子、美光、廣瀨、比亞迪、村田、索尼、大立光電、高通、亞德諾、康沃、安費諾、立訊精密、欣興電子、莫仕、耐克森、京東方、陽天電子、中航光電、甲骨文、住友電工、安森美、中遠海運集團、順豐速遞、中國外運、新能源科技有限公司、舜宇光學、天馬、SK海力士、羅德與施瓦茨、是德科技、美國國際集團、思博倫、紅帽、SUSE、晶技股份、東芝存儲、希捷、西部數據、光迅科技、迅達科技、新思科技、華工科技、長飛、意法半導體、思佳迅、微軟、深南電路、新飛通、Qorvo、古河電工、瑞聲科技、聯恩電子、Sumicem、歌爾股份、華通電腦、三菱電機、三星、南亞科技
優秀質量獎：賽普拉斯、高意、Inphi、松下、航嘉、旺宏電子、華勤通訊
最佳協同獎：邁絡思、台積電
最佳交付獎：核達中遠通、風河、亨通光電、日月光集團、聯發科、藍思科技、中芯國際、偉創力、羅森伯格
聯合創新獎：伯恩光學、Lumentum、菲尼薩、鏗騰電子、博通、德州儀器、英飛凌
❻ 組建外貿公司的流程,華為公司如何選擇供應商,如何選擇和細分目標市場
外貿公司比較適合有客戶積累的業務員,通過提成提高收入,但是如果自己有客戶積累就完全可以自己做了;第四現在的貿易公司如果不是基礎很好,服務很好的話很難做好,因為這個時代信息很透明話,google客戶就可以找到工廠,而工廠的價格技術相對都會有優勢.哪類人適合在外貿公司做呢?有客戶積累的,談判技巧高的,產品很了解的,願意吃苦的(有的客戶會定很多的產品--由不同工廠生產,每樣數量又不多,這樣基本會找外貿公司的人來跟蹤整個訂單,他們才不想自己跟蹤這么多工廠呢). 外貿公司優劣勢分析：劣勢：1．越來越多的國際采購商傾向於直接向中國製造商采購，以取得價格優勢；2．國內廠家開發國外客戶意識增強，很多工廠在同外貿公司合作的同時，逐漸開始自行開發。再加上國家政策上的調整，外貿出口權由原來的審批制改為登記制，工廠出口在國內逐漸成氣候。3．而我們自己沒有工廠，價格上沒有優勢，和國內其他供應商的競爭力弱。優勢：1．自己沒有工廠的優勢在於：全中國的工廠都是是我們的工廠，客戶的需求往往是多樣化個性化的，一般單個工廠往往難以滿足客戶的需求，我們的優勢就在於能最大程度的整合國內工廠的優勢，來實現客戶的需要。2．通過分析國際采購者的采購特點和工廠外貿的劣勢分析我們的優勢。將國際采購商分為4大類：a. 在華設有采購部，僱用國內采購職員的跨國公司，這種公司一般直接向工廠采購，或者向很有實力的經銷商采購。他們對中國非常了解，而且采購的產品傾向於成品。b. 在華無采購部，但是專人負責在華采購，這樣的公司對中國市場非常了解或者較為了解，他們對在華采購有或多或少的經驗，希望在中國買到質優價廉的產品。他們往往會貨比三家，高的離譜的價格很可能會被淘汰。這樣的采購商不一定會選中價格最低的那家采購，而是會拿著最低的價格去找他認為服務最好的供應商，希望他們接受價格。所以在給他們報價的時候，一定要給他們一個整體的形象，讓他相信，你們提供不只是合適的價格，還有良好的品質和服務。c. 有在華采購願望，但是經驗不足的中小企業。這樣的公司往往是當前情況下，外貿公司重點服務的對象。首先他們往往沒有專人負責在華采購，不能投入太多的精力，客戶的需求往往是多樣化的，一個工廠的產品往往不能滿足他們的需求，這就需要外貿公司擔起整合國內工廠的重任，滿足客人需求。
❼ 華為手機機殼主要供應商
華為手機外殼（蓋板+中框）的加工廠有星星科技（mate10玻璃蓋板供應商）、伯恩、藍思、長盈精密、比亞迪、富士康、通達集團等。
❽ 華為的供應商為華為提供什麼
提供各種零配件。
❾ 華為手機的零部件對應哪些供應商
大富科技，盛路通信都是與華為合作的上市公司
❿ 如何成為華為供應商
在網站遞交材料就行了？天知道真假，每天排隊想和華為搭上關系的廠家不計其數，您在內網上就容想打發了是不行的。如果確實有意向，戴上全套資料去找負責人面談，即使不行也留下了印象。
您可以通過生意夥伴介紹啊，先介紹個華為人聊聊，再引薦給主管。