小豬供應商
1. 郴州市周邊哪裡有做小豬生意的``
怎樣做服裝生意(2009-03-28 15:48:36)轉載標簽: 服裝雜談 分類: 生意經之服裝
不要太相信直覺,要對市場有所了解。
好的店址勝過能言善辯的店員,而精明、冷靜有洞察力的頭腦又勝過好的店址。在事物和現象中,你要依靠的應該是那些安靜的東西。
有時候你要學會反省自己,一個錯誤的決定甚至比不上盲從,因為自以為是、一意孤行的危害是毀滅性的,而隨大流的想法,雖然不是絕對高明,但並沒有什麼絕對的壞處。
如果碰到想要從事新的工作的人,只要這個新人人品好,就可以讓他去學習,不必非要用有經驗的人。
人員的僱用,以適應公司工作的文化程度為好,文化程度過高不一定有用。
不一定每個職位都要選擇精明能乾的人來擔任。
任用強過自己的人,認為員工某方面的能力強過自己,領導者才有成功的希望。讓一個優秀的員工成為自己的競爭對手,簡直太應該了。
進貨就像設宴請客,你得搞清楚:請誰,客人喜歡吃什麼,客人能吃多少。
在任何時候盡量做到:人無我有,人有我優。
小店的陳列擺設不必華麗,甚至不必整齊,關鍵是要照顧到客戶的方便,如果方便,即使擺放雜亂,人流也會絡繹不絕。
小店可以不整齊,但一定要清潔、舒適,冬天的時候要比外面溫暖,夏天時比外面涼快。
對服裝店來講,生意成功的秘訣就是:在正確的地點、正確的時間把正確的衣服,用正確的價格賣給正確的人。
不要高估自己的能力,要時不時傾聽他人的忠告,但是未必一定接受,當然,你要了解,即使在錯誤的忠告中也有正確、真實的信息。
不要輕視任何一單生意,即使客人什麼都不買,也要讓他滿意。
你必須時刻記住的是:1個人可以影響周圍500個人,所以,不要做任何傷害顧客的事情。
告訴你的店員,上班的時候,在她不想微笑的時候要馬上微笑。
把你制定的一切守則高高懸掛在小店裡可以隨時看見的地方。
如果你不想微笑的時候,也請馬上微笑。
機會只給有準備的頭腦,請時刻准備著。
任何牢固的關系都需要維護和經營,尤其是你的供應商、客戶和店員。
盡量減少中間環節,就能盈利。
出了問題,不要責怪別人,先想解決的辦法,然後反省自己,最後才追究責任。
遇到客戶投訴,想想新聞中那些用手遮擋鏡頭和支支吾吾的人。無論是不是你的問題,先道歉,再傾聽,不要推諉責任,但也要不卑不亢,遇到無理要求,要有理有節的力爭。
想想你有多少熟客?你就會馬上從勝利中清醒下來。
如果你一直想成功,並為此努力,那麼不是你錯了,仔細查找一下原因,你可能馬上就獲得你想要的成果。
在生意場上,沒有永遠的成功,也沒有永遠的失敗,一個稱職的商人只有一個工作,那就是不停的賺錢。
你可以有很多的技巧,但永遠不要欺騙顧客。
物質與精神雙管齊下激勵員工。
記住,你利潤的產生其實是你提供的服務,而不僅僅是商品的增值。如果你能夠做到服務更多的人,你就一定能成功。
在小店裡,你不是主子,你是團隊的領導。
女人永遠都缺少一件衣服,這是你生意能夠永遠做下去的理由。
相關證件辦理流程:
首先是准備你所租店面的租賃合同(復印件)、房屋產權證(可用復印件)、身份證(復印件)、登記照片四張到所在地工商局填寫相應表格辦理《營業執照》,一般情況下只要七個工作日左右,辦好營業執照後再到稅務局(國稅、地稅)去辦理《稅務登記證》,由稅管員為你定每個月的應繳稅額(一般是根據你門面的地理位置和大小),由於地域不同具體數額可以咨詢當地工商部門。以上方式為辦理「個體經營」。
因為你沒有什麼經驗,所以一定要做一些計劃。
第一:是確定賣什麼服裝。
第二:是考察你當地市場,對你打算賣的服裝做一個深入的市場調查。包括市場飽和率、市場購買力、店鋪的地理位置、進貨渠道等等。
第三:是資金預算。比如對店面的租金、店面的裝修費、店面初次鋪貨計劃資金;進貨的差旅費用、流動資金、聘營業員費用、稅收等一些的費用做一個盤算,然後再進行行動。
下面是具體分析如何開家服裝店:
(1)開店成功率有多高
美國對於開店成功率曾進行過調查,結果顯示,加入加盟體系開店成功者約為80%,獨立開店成功者比例約佔20%。專家認為,店面經營成功之道,「技術」 是基本生存條件:真正能讓店面落地生根,充足的競爭力是不可或缺的;留意市場訊息,關注新形態消費文化及特性,才能在消費者偏向理性思考的情形下,免於落入削價競爭的惡性循環中。
(2)開什麼樣的店
倘若問你到底想開什麼服裝店時,你能馬上答嗎?要是還沒個譜,一會兒想開外貿店,一會兒又想開品牌加盟店,一會兒又想開個童裝店,心中像有15個吊桶般地七上八下的話,以下的建議,提供給你做參考。
①若你渾身充滿創造力,內心熱情如火,外表光芒萬丈,可考慮經營時尚先鋒店,創造流行趨勢,做個時尚先驅。
②若你酷好精緻有品位的物品,二手精品店、精品服飾店,品牌專營。
③若你極度敏感,有愛家、戀家情結,童裝店是個好的選擇。
④若你常常跟著感覺走,時時設身處地地為人著想,外貿服裝,平價服裝店會是一個好的選擇。
如果開到商場里,建議到各大商場先進行調研,觀察、詢問什麼服裝好賣?什麼品牌暢銷?代理品牌服裝要和廠家進行談判,代理費、宣傳促銷費、鋪貨和退貨制度等問題,自己進貨開到街道或商場、超市裡,確定要選擇的服裝對象定位,風險很多,最大的危險是由於自己的盲目產生的產品積壓問題。
另外,還須思考個人性格特徵、興趣,清楚手頭上握有的資金數目後,進一步了解你所要開設的店面,是否因為業態屬性不同,需有特殊能力,如:業務開拓能力、表達能力,並對即將投入業種的適應度做逐一評估,如工作時段、工作時間長度及工作進行方式。建議在尚未決定開店業種時,應多參與加盟業者舉辦的說明會,聽聽不同業種的聲音,並親自聽聽開店的酸甜苦辣。
(3)用什麼方式開店
是單打獨斗,自己開店?或是邀親友合夥?抑或是入主加盟體系,由總部提供開店資源?專家認為,若所開設的店面,與過去工作經驗有關,並曾擔任經營管理職務,可考慮獨立開店。但若無經驗,選擇合適的加盟體系,從中學習管理技巧,也不失為降低經營風險的好方法。此外,合夥投資開店,日後須有面對股東意見分歧與權責劃分的勇氣。合夥最好避免2人組合,而以3人為佳,最多不超過5人。
(4)開店前斟酌哪些投資要素
開店前應進行充分的調查。沒有調查就沒有發言權。店鋪所在地人口發布情況,附近聚集的單位性質、工作性質,本區域消費能力、習慣,有無同類店鋪,若有,要調查其生意好環。越深入了解目標客層,在店鋪定位時便愈能投其需要與喜好。對於轉讓的店鋪切勿輕率接手。有的人一看見某某店鋪轉讓,覺得其門面不錯,價格也不貴,便貿然接手,殊不知開店之後才發現目標市場太小,甚至造成「無人上門」的窘境,但為時已晚。若你平時細心觀察,有時便會發現某店鋪上經常都寫著轉租二字,老闆換了一個又一個,說明都沒賺到錢。
相反的情況是:有的店鋪幾年來一直沒有改變,這說明該店有生意可做,有錢可賺,其選擇是正確的。
一般來講,開店之前的市場調查包括以下幾個方面:
①店鋪周圍環境如何。
環境的好環有兩種含義。一種含義是指店鋪周圍環境狀況。比如有的店開在公共廁所旁或附近,不遠處便是垃圾堆、臭水溝或店門外灰塵飛舞,或鄰居是怪味溢發的化工廠等,這便是惡劣的開店環境。另一種含義指店鋪所處位置繁華程度。一般來講,店鋪若處在車站附近、商業區域人口密度高的地區或同行集中的一條街上,這類開店環境應該具有比較大的優勢。另外,三叉路口、拐角的位置較好,坡路上、偏僻角落、樓屋高的地方位置欠佳。
②交通條件是否方便。
顧客到店後,停車是否方便;貨物運輸是否方便;從其他地段到店乘車是否方便等。交通條件方便與否對店鋪的銷售有很大影響。
③周圍設施對店鋪是否有利。
有的店鋪雖然開在城區幹道旁,但幹道兩邊的柵欄,卻使生意大受影響。因此在選擇臨街鋪面時,要充分注意這點。如何選擇呢?典型街道有兩種:一種是只有車道和人行道,車輛在道路行駛,視線很自然能掃到街兩邊鋪面;行人在街邊行走,很自然進入店鋪。但街道寬度若超過30米,則有時反而不聚人氣。據調查研究,街道為25米寬,最易形成人氣和顧客潮。另一種典型街道:車道、自行車和人行道分別被隔開,其實這是一種封閉的交通,選擇這種位置開店也不太好。
④服務區域人口情況。
一般來講,開店位置附近人口越多,越密集越好。目前很多大中城市都相對集中形成了各種區域,比如商業區、旅遊區,大學區等,在不同區域開店應注意分析這種情況。
⑤目標顧客收入水準。
在富人聚集的地段開設首飾店、高檔時裝店便是瞅准了目標顧客高收入這一特點。城市周邊建設的各種商業別墅群或有檔次的小區,都是富人聚集的地方。
影響開店位置的因素很多,因素也千差萬別。為什麼有的偏僻小巷的店鋪生意年年興隆,而有的繁華地段的店鋪經營艱難,這正應了一句哲語:具體情況具體分析。位置的好環,是相對的而非絕對的。生意的好壞不僅僅取決於店鋪位置,還與店鋪經營內容、經營方式、服務、形象均有密切關系。開店,絕非跟著感覺走就萬事OK,只有理性和感性合二為一,才能成功。
還有不光是要辦理工商營業執照還要辦理稅務登記.
第一、什麼是個體工商戶?個體工商戶怎麼辦理?個體工商戶應辦理哪件證件?
(一)個體工商戶:是指生產資料屬於私人所有,主要以個人勞動為基礎,勞動所得歸個體勞動者自已支配的一種經濟形式。個體工商戶有個人經營、家庭經營與個人合夥經營三種組織形式。由於個體工商戶對債務承擔無限責任,所以個體工商戶不具備法人資格。個體工商戶應按照法律法規的要求到所在地的工商行政管理所進行登記注冊。
(二)登記需要提交的文件
1、申請個體工商戶名稱預先登記應提交的文件、證件;
(1)申請人的身份證明或由申請人委託的有關證明;
(2)個體工商戶名稱預先登記申請書;
(3)法規、規章和政策規定應提交的其他文件、證明。
2、申請個體工商戶開業登記應提交的文件、證件:
(1)申請人簽署的個體開業登記申請書(填寫個體工商戶申請開業登記表);
(2)從業人員證明(本市人員經營的須提交戶籍證明,含戶口簿和身份證,以及離退休等各類無業人員的有關證明;外省市人員經營的須提交本人身份證、在本地暫住證、育齡婦女還須提交計劃生育證明;相片一張。
(3)經營場地證明;
(4)個人合夥經營的合夥協議書;
(5)家庭經營的家庭人員的關系證明;
(6)名稱預先核准通知書;
(7)法規、規章和政策規定應提交的有關專項證明。
( 三)個體工商戶應辦理證件
1、個體工商戶營業執照。
2、國稅登記證
3、地稅登記證
4、印章一套(可供選擇)
(四)個體工商戶稅收
個體戶一般是稅務機關根據其所在位置\\規模\\員工人數\\銷售商品等等來估算你的銷售額,然後再給定稅.不論當月的收入多少,有無收入都要按定稅金額來交稅,個體工商戶為定額稅由稅務專管員根據以上情況核定。
公司要做大,每天都要談生意,談不成生意,就做不好生意,也做不大生意。談判高手能靠一根軟又硬的舌頭打敗對手,從對手嘴裡掏出利益來。否則就會拱手把利益讓給別人,別人得了西瓜,你只撿了芝麻。因此,談在生意,是做大公司必須選擇的第十一條捷徑。
准備好了,再上陣
一個直正的談判者應該從「細枝末節」開始,做好「戰斗」前的准備工作。
[解決生意必須巧談的法則之一:准備好了,再上陣!]
琢磨幾套具有殺傷力的方案
談生意方案的制訂當中,不可忽略的是下面一些重要元素:談生意主題和目標;談生意期限;談生意議程。
[解決生意必須巧談的法則之二:琢磨幾套具有殺傷力的方案!]
靠火眼金睛偵察對方的「線索」
作為一個談生意者,在任何交際中你都得敏銳地覺察非語言暗示的含義。
[解決生意必須巧談的法則之三:靠火眼金睛偵察對方的「線索」!]
巧妙地接住對方拋來的「問題球」
買方拋出問題時總是這樣說:「我真的很想要你賣的東西,可是我就只有這些錢。」面對這種殺價招數,賣方應該這樣回應:「我也真的很想跟你做成這筆生意,但我們得先解決幾個簡單的問題。
[解決生意必須巧談的法則之四:巧妙地接住對方拋來的「問題球」!]
學會「蠶食」對手的優勢
蠶食談生意的基礎是逐步確立雙方的利益,培養大家對整個事件的共識,了解對方的需求和優先順序。
[解決生意必須巧談的法則之五:學會「蠶食」對手的優勢!]
向對手施壓的3種方法
(1)在進行交易時要不斷地保持明顯的競爭。
(2)經常地抵抗或反對對方,持續地引起對方的反對和不滿。
(3)削弱對方的地位。為了達到這個目的,你必須謹慎從事,操縱對方。如果你能佔有優勢的話,事情就更好辦了。
懂得施壓的訣竅,也要懂得放鬆的訣竅。
[解決生意必須巧談的法則之六:會向對手施壓!]
抬高身價,吊住對方胃口
對於喜歡挑三揀四、吹毛求疵的客戶,賣方不妨採取這樣的對策,告訴客戶,要不就全部買下,要不就算了。
[解決生意必須巧談的法則之七:抬高身價,吊住對方胃口!]
讓對方能聞到一點甜味
怎樣讓對方感到獲益匪淺:
(1)把利益擺在明處,把好處留給對方。
(2)從對方的角度出發。在談生意過程中,要設身處地地為對方著想一二,站在對方的角度上,實事求是地、有根據地談些問題,使對方產生一種親切的感覺,其間,談生意人員也可以把對方的利益跟本方的利益結合起來談,探討雙方共同解決問題的途徑,尋求雙方都能接受的觀點。
(3)取得他人的信任。
[解決生意必須巧談的法則之八:讓對方能聞到一點甜味!]
避實就虛,來個虛晃一槍
談生意中的買主總是製造些麻煩,而且虛虛實實,他們的目的是:給自己創造迴旋餘地。
應付避實就虛原則和策略的具體步驟:
(1)要有耐心,不重要問題自然會顯現出來;
(2)通過非正式會談了解實際的問題所在;
(3)對有些問題聽之任之,置之不理;
(4)建議在不相關的問題上進行統一妥協,一次性地解決一些問題;
(5)抗議對方在掩蓋問題實質,並且浪費時間。
[解決生意必須巧談的法則之九:避實就虛,來個虛晃一槍!]
可在報盤上大做文章
你在訂立最高目標的同時,從小處著眼,從最基本、最容易實現的條件開始,一點一點地去爭取,其運用的關鍵在於耐心和恆心,並且要制訂好相應的偽裝掩護工作,以防止對方識破你的戰略意圖。
[解決生意必須巧談的法則之十:盡快摸准對方的意圖!]
底線是不能丟的王牌
在談生意中,談生意雙方都有自己的底線。
處理好對方的底線策略就能在競爭存在的同時做成買賣。
底都是談生意的王牌,不可輕易展示。
[解決生意必須巧談的法則之十一:把底線當防線!]
善於應對的5個訣竅
(1)尊重對方的「自我」。每個人都希望自己被重視,被尊重,都有「人敬我一尺,我敬人一丈」的心情。
(2)循循善誘。在談生意出現不一致時,便不要以硬碰硬,不要討論分歧點,而要著重強調彼此的共同觀點,取得一致後,再自然地轉向自己的主張。
(3)巧妙地「懸崖勒馬」。
(4)竭力刺激成交。
(5)熟悉、了解對手。
[解決生意必須巧談的法則之十二:善於應對!]
擺出一套「激將法」
當推銷員聽到激將的話時,他倒覺得那個買主喜歡他,他感激對他工作的善意忠告,他需要做的就是降低價格,這時一切都顯得那麼好。
[解決生意必須巧談的法則之十三:擺出一套「激將法」!]
該讓步,就要讓步
如果讓步的幅度一下子很大,未見得能讓買方完全滿意,反而會使對方提出更進一步的要求。
[解決生意必須巧談的法則之十四:該讓步,就要讓步!]
學會暫停和拖延
暫停是談生意中一種很有用的策略,因為,它能測出談生意對手對此的耐力和意志。
[解決生意必須巧談的法則之十五:學會暫停和拖延!]
謹防情感代替理智
談生意中很多人就易於受情感左右。情感越強烈,就越有可能超越我們的理性,影響判斷力,使我們做出一些不利於正常談生意的錯誤決定。
[解決生意必須巧談的法則之十六:謹防情感代替理智!]
有效打破僵局的幾種絕招
僵持是談生意中最有力的戰術之一,幾乎沒有什麼東西能像它那樣更有效地考驗雙方的力量和決心。
只有善於利用僵局,把握僵局的人,才能最後勝出!
打破僵局的15種策略:
(1)改變收款的方式;
(2)更換談生意小組成員或小組的領導;
(3)變更不確定因素的時間順序;
(4)勇於共擔風險;
(5)改變實施的時間進度;
(6)提出妥協的程序或保證來打破僵局;
(7)把討價還價的重點從競爭轉向合作;
(8)改變合同的種類;
(9)改變百分比的基數;
(10)找一個調解人;
(11)安排一次最高級的會議或「熱線」電話;
(12)增加真的或顯而易見的選擇;
(13)對技術規格或條件做些變動;
(14)設立一個聯合研究委員會;
(15)講一個有趣的故事。
打破僵局者所以能成功,是因為他們善於讓對方重新回到討論中來,這樣能創造一種產生新方案的氣氛。
設法打破僵局時必須考慮人的因素。不是說你要做什麼,而是你怎樣去做,這也許是最關鍵的
2. 我想買一批小豬,不知道哪裡的小豬便宜些,知道的朋友幫幫忙,謝謝!
你好!買小豬的話最好是找可靠的人買,都差不多的價格,買的多的話,可以和供應商談的。
3. 想了解聯通寬頻電視怎麼沒有小豬佩奇呢
聯通寬頻電視擔任的是傳輸的作用,節目內容由供應商來決定,比如廣電提供的某個影片,那麼聯通寬頻電視即可播放某個影片(並不是所有影片都可以播放)。
4. 哪位朋友知道重慶市區哪裡有獸葯的買賣市場,想買點針劑給小豬打針。。
上海鑫瑞泰生物科技有限公司是一家集新產品科研、開發、生產、銷售、服務於一體的獸葯高科技企業。公司研發部擁有一批由專家和從事多年臨床經驗的獸醫師組成的專業隊伍,並與全國重點院校科研機構組成聯盟,緊隨市場,不斷開發療效好、技術含量高的新型產品。公司擁有大批售後技術服務人員,隨時為養殖業主解決養殖中遇到的問題,提高疾病防治能力,降低飼養成本,實現雙贏。
公司下設研發部:密切關注著動物保健品尖端技術,及時轉化為產品,奉獻給客戶。物料供應部:建立了購入,儲存,發放、使用、供應商評估等管理制度,嚴格把握原輔料及包裝材料的質量關。生產部:下設五個車間,其中飼料添加劑車間1500平方米,設計生產能力150噸/班,口服液車間960平方米,設計生產能力8萬瓶/班,粉劑車間1200平方米,設計生產能力30萬包/班,中葯車間300平方米,設計生產能力13萬包/班。銷售部:我們的銷售網路遍布全國各地,部分出口至亞洲,非洲。擁有完善的銷售及售後服務體系,我們的銷售理念"品質至上,服務至上"。
公司擁有先進的設備及精密的監測儀器,按GMP要求,已設有理化分析室、儀器室、效價室、微生物測定室、留樣室、標化室等;並配置了高效液相、分光光度儀、電位滴定儀、生化培養箱、十萬分之一和萬分之一的天平等精密儀器。確保了產品的技術含量和質量。所有儀器和檢測設備都經過農業部和上海市權威機構檢測認證。家庭負責的態度。我們以GMP標准,優質的產品,合理的價格,完善的服務,增強競爭優勢,提高終端客戶的價值觀。
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