蘇寧供應商後台

A. 蘇寧scs平台

輸入供應商代碼01，密碼是原始密碼：123456

B. 國內常見的電商平台有哪些

淘寶、京東、拼多多、蘇寧易購等等。

蘇寧易購集團股份有限公司創辦於1990年12月26日，總部位於南京，是中國商業企業的領先者，經營商品涵蓋傳統家電、消費電子、百貨、日用品、圖書、虛擬產品等綜合品類。；蘇寧易購線上通過自營、開放和跨平台運營，躋身中國B2C行業前列。

目前蘇寧已在美國矽谷、中國北京、上海、南京、武漢等地設立研發基地，同時，基於近三十年信息化沉澱，蘇寧通過雲計算、大數據、AI等前沿技術的導入，形成了以智慧零售大腦（RaaS，Retail as a Service）為核心的生態系統，為用戶提供全球領先的智慧服務。

在供應鏈上，蘇寧堅持全球化布局，通過全球買手、全球直采、全球合作等形式，完善商品供應鏈的不斷豐富。蘇寧在歐洲、澳大利亞、北美都打造了成熟的采購供應體系，數千名海外買手遍布全球近百個國家。蘇寧的經營品類已覆蓋家電、3C、母嬰、超市、百貨、美妝等。

C. 供應鏈創新模式有哪些

1、供應鏈創新模式：「智能整合型」模式
主要創新點：福田汽車借用全球供應鏈領導者「Manhattan」提供的供應鏈整合解決方案，將供應鏈管理從人工模式，轉變為現代信息化模式。
創新價值：福田汽車引進全球頂尖的供應鏈管理經驗，整合和集約各供應鏈管理模塊，在降低人力資源消耗、提高供應鏈響應速度上事半功倍。
創新概述：供應鏈體系管理，要與企業戰略相匹配。福田汽車投資20多億元，在全國各地建立汽車部件配送中心，但供應鏈管理卻存在嚴重問題：由於延續過去的人工紙質化操作，因此，在訂單處理、入庫包裝、揀貨分配、人員分配等諸多供應鏈管理模塊上，呈現信息遲緩、效率低下的狀態。、
2、供應鏈創新模式：「共同體」模式
主要創新點：吉利從過去對供應商的單方面采購關系，變為合資/合作關系，在供應鏈前端，獲得優質資源和成本優勢。
創新價值：在為本土關聯性供應商搭橋，與海外零部件公司合資/合作的同時，吉利自己也參與其中，三方形成「1+1+1」合作模式。吉利在采購環節上獲取優先採購權和最低成本。
創新概述：在原有采購模式上，吉利遇到了兩難困境：第一，本土關聯性供應商已無法適應吉利快速發展的需求，但它們對吉利具有高忠誠度和低成本供應的優勢;第二，加大海外零配件采購，會推高吉利的成本。
3、供應鏈創新模式：「託管式」模式
主要創新點：蘇寧電器向供應商開放後台系統，由供應商查看自己產品的「進銷存」情況，降低雙方在訂單上的溝通成本，提高訂單響應程度。
創新價值：蘇寧開放後台庫存系統，讓供應商掌握自己產品的「進銷存」後，不僅解決了彼此信息不對稱問題;更重要的是，在籍此發出的每筆訂單流程中，濾掉了繁復的「訂單溝通」環節，從而減少了供應鏈管理的長度。
創新概述：隨著「門店+蘇寧易購+樂購仕」戰略的三管齊下，面對2萬多家供應商、幾十萬種商品，蘇寧不僅在庫存管理上投入巨額成本，而且在每筆訂單要約上，總是為品類、批次、驗收、入庫和運輸等環節，投入重復性溝通成本。
4、供應鏈創新模式：「閉環形」模式
主要創新點：海爾以「訂單信息流」實行以銷定產，最終實現原材料和成品的零庫存。
創新價值：把通過全球營銷網路獲得的訂單形成統一的「信息流」，海爾依此對采購、配送、生產、物流等諸多環節進行管控，從而減少庫存佔用資金、加快資金周轉，有效避免產品積壓風險。
創新概述：海爾現有10800多個產品，平均每天要開發1.3個新產品、有5萬台產品出庫。海爾一年資金往來高達996億元，按365天計算，每天就有2.76億元需要結算。因此，海爾需要對原材料和成品的庫存，進行快速流轉。
5、供應鏈創新模式：「即時即控」模式
主要創新點：1號店自創「運營儀錶板(Dashboard)」監控系統，用於對倉儲運營的每個細節進行即時管控。
創新價值：1號店將繁復的缺貨率、周轉率、動銷率等，每天通過「運營儀錶板」系統以報表形式體現出來，籍此，對電商競爭的關鍵—倉儲，進行精準的流程把握。
6、供應鏈創新模式：「並聯型」模式
主要創新點：海信電器和中遠物流通過上下游企業物流環節的重組與合並，製造企業海信斬斷了物流短尾，將資源更集中於製造和銷售，而物流企業中遠創新出新物流服務方式。
創新價值：作為第三方物流，中遠創造性地提出，為海信提供全面物流服務的概念：制定後者向全國網路的補貨、配送和直送商家的計劃。藉此，海信不僅將供應鏈「末梢」全部外包，並對包括自身的倉儲、貨物調度等供應鏈中前端實施優化。
創新概述：家電物流的最大煩惱就是補貨配送。由於品類多、單筆量小，不僅讓海信在二次調撥中，增加自身成本，同時也使占海信配送業務量58%的中遠物流，每增加1次運輸就意味著成本累加1次。

D. 政采雲平台已注冊成功怎麼上傳承諾書

E. 蘇寧易購總部投訴熱線電話多少啊

蘇寧客服熱線是400-836-5365。

除了打電話投訴外，還能在官網上面聯系在線客服進行解決版。

1、首先打開電腦界權面，然後打開一個瀏覽器，在網路中輸入「蘇寧易購」，單擊「網路一下」按鈕。

F. 怎麼成為蘇寧供應商

你可以登錄蘇寧官方的商家合作開放平台：網頁鏈接

進入後選擇成為商家 或 成為供應商，再具體了解對應的合作業務明細。希望能幫助到你。

G. 安裝師傅接單app平台有哪些

魯班到家、萬師傅、神工007、戶幫戶、師傅邦笨鳥施工平台、笨鳥施工平台app都是不錯的安裝工人接單平台

1、魯班到家師傅版是一款供家居安裝師傅使用的魯班接單app，師傅可以在這里進行注冊，可以進行報價，可以查看最新的訂單情況並及時進行接單和搶單，魯班到家—接單神器是魯班到家為傢具、燈具、衛浴等建居建材產品服務師傅量身打造的一款手機軟體。

6、笨鳥施工平台app是一款施工人員找活的平台，同時這個平台也是蘇寧易購指定安裝工接單平台，現在裡面有商家也有施工者，所以為雙方打造了一個渠道，如果你有單子需要派那麼來這里發布，能很快的找到人，如果你最近也在找活干，那麼可以來這里看看。

H. 國美與蘇寧有什麼區別

蘇寧和國美的企業文化、盈利模式 都有區別。

1、蘇寧和國美的文化不同、基因不同。

蘇寧是土生土長的民營企業，也是在國內的上市公司。

雖說國美憑借規模經濟優勢，打價格戰，與供應商談判時比較容易砍價，但兩者價格不相伯仲。

2、盈利模式差別

國美電子商城：在整個銷售當中既是代銷商也是經銷商，同時還充當第三方支付中心（支付寶模式）。代銷商的收入是傭金收入，經銷商的收入是商品買賣的差價收入，而第三方支付中心收入則是現金池的短期投資收入。

蘇寧易購：薄利多銷、以規模贏得利潤的經營方式。蘇寧電器的凈利潤率不到2％，按目前電器平均1500元/台計算，一件商品賺不到30元。通過低利潤率、大規模從而形成總體的高利潤，加之蘇寧連鎖發展低投入、高周轉輕資產運營，最終形成股本的高收益，為投資者帶來效益的最大化。

蘇寧電器利潤率很低，提高了行業進入的門檻，對競爭對手有很大的封殺作用。到目前為止，國際家電連鎖巨頭 尚未染指國內，在很大程度上也是由於蘇寧電器等國內家電連鎖巨頭所確立的行業標准較為苛刻。蘇寧電器擴張的空間巨大、發展模式不斷重復復制，投資者對公司未來發展前景一目瞭然，對未來的預期估計有清晰的把握。

(8)蘇寧供應商後台擴展閱讀：

蘇寧實力優勢

1、服務網路完善。物流是蘇寧電器的核心競爭力之一。蘇寧電器建立了區域配送中心、 城市配送中心、轉配點三級物流網路，蘇寧電器視信息化為企業神經系統，建立了集數據、語音、視頻、監控於一體的信息網路系統；

2、市值方面，二者股票市值相當，但蘇寧的規模小；

3、直營店裝修規模大。因為蘇寧對每一個新開的直營店的投入比較多。還有就是蘇寧與供應商的關系融洽。

國美實力優勢

1、與全球家電製造企業保持緊密、友好、互助的戰略合作夥伴關系，成為眾多知名家電廠家在中國的較大的經銷商；

2、作為我國家電零售連鎖業的巨頭擁有良好的品牌形象，傳承了25年企業文化，擁有良好的商業信用，積極進取的公司文化；

3、國美選擇在香港借殼上市，多元化經營，資金面寬，融資能力強，分散風險。

I. 蘇寧易購開放平台的平台優勢

享受蘇寧統一的市場宣傳和推廣
蘇寧易購免費為商家提供頁面展示、熱門推薦等站內推廣服務和包括搜索引擎優化、郵件廣告等在內的站外推廣服務，簡化了商家的營銷流程，使其只需專注於商品銷售。
正品銷售、統一發票
蘇寧易購作為正品網路百貨商城，有嚴格的賣家准入機制和監督機制：商家通過蘇寧易購銷售商品，須提供相關資質文件，審核通過後方可銷售商品；商家與蘇寧合作後，我們會通過完善的技術和流程監督賣家的經營行為，以保證顧客購買到正品商品。
強大的品牌號召力，優質的客戶群
依託蘇寧電器20年的優質運營，樹立了強大的品牌形象，凝聚了大量的優質的客戶群體，將您的商品銷售給成百上千萬蘇寧顧客。
完善的供應鏈管理系統
依託蘇寧SAP/ERP系統，B2B、B2C、OA、SOA、HR、BI、WMS、TMS、CRM、Call Center等信息應用系統，實現了供應商、蘇寧、消費者三位一體的全流程信息集中管理。
蘇寧物流、百城半日達
100個城市半日達、220個城市次日達
物流是蘇寧易購的核心競爭力之一。蘇寧易購建立了區域配送中心、城市配送中心、轉配點三級物流網路，依託WMS、TMS等先進信息系統，實現了長途配送、短途調撥與零售配送到戶一體化運作。貨到當地後，蘇寧易購承諾100個城市半日達，220個城市次日達，蘇寧的配送網路覆蓋全國的絕大部分地區，您均可使用快捷安全的配送服務。
服務一站式，7*24小時快速響應
蘇寧在全國已擁有近3000個客服坐席、5000名專業客服人員，為顧客提供7*24小時服務。蘇寧易購鄭重推出一站式服務，首位責任制的承諾，疑難問題120分鍾響應。蘇寧在全國擁有1500家門店，相當於1500個服務與體驗中心，覆蓋全國所有重點城市和部分縣鎮級市場，做到讓服務更貼近生活。消費者在蘇寧易購購買的產品均可以在實體門店開展退換貨。
蘇寧易購開放平台升級：承諾商家不虧錢
10月25日，據蘇寧易購方面稱，其開放平台將全面升級改版，新開放平台聯營開店項目上線之後，意味著品牌商家可以通過蘇寧易購開放平台在線提交入駐申請資料，審核通過後即可通過網站後台進行店鋪裝修、商品上線、店鋪運營等一系列工作。
蘇寧易購聯營開店平台上線之後，將會持續之前的「免平台使用費，免保證金，免年費」的三免政策，另外還會為商家提供免運費服務，商家只需把貨發到蘇寧倉庫，由蘇寧物流免費為商家完成最後一公里配送，不僅如此，蘇寧易購還為商家提供免費的貨到付款服務。
在資金結算方面，蘇寧易購開放平台的結算周期僅為14天，與亞馬遜結算周期一致，比行業平均結算周期要短很多，快速的結算周期對商家的資金周轉有很大益處。另外蘇寧易購暫時採用現匯結算，待易付寶金融服務上線之後將會通過易付寶進行結算。
加入蘇寧易購聯營開店開放平台之後，商家產品可不入蘇寧倉庫，待顧客下單後再發貨至蘇寧倉庫，由蘇寧統一配送。另外，蘇寧還將免費提供「送貨到一處，鋪貨到全國」的配送服務，入駐蘇寧易購開放平台的商家只需要把貨發到蘇寧全國78個倉庫中的任意一個，蘇寧物流就會免費為商家發貨至全國各地，直至送到消費者手中。
蘇寧易購聯營開店平台上線之後，入駐商家可自行裝修店鋪，自主管理商品，自行安排客服，自定義促銷活動，整個店鋪運營完全由商家自行制定，3天即可完成店鋪商品展示及銷售。蘇寧易購新開放平台還為入駐商家提供免費的供應鏈管理系統，此供應鏈管理系統擁有強大的數據分析和供應鏈管理能力，商家可根據蘇寧易購供應鏈管理系統後台數據制定相應的銷售策略。
蘇寧易購開放平台升級改版之後，主要對百貨、日用品兩大品類進行招商，涉及服裝鞋帽、皮具箱包、鍾表首飾、汽車用品、運動戶外、玩具樂器、化妝品、洗護用品、母嬰用品、家居用品、生活用品、食品酒水等眾多細分品類。
蘇寧易購為幫助入駐商家快速成長，開放平台對入駐商家基本形成0成本入駐，並可確保商家在蘇寧易購開放平台上不虧錢。蘇寧易購開放平台不是有錢就可以入駐，商家必須滿足蘇寧易購開放平台的入駐要求，蘇寧易購給出如此的優惠，相應的入駐門檻也比一般電商開放平台高很多。