供應商質量風險等級

⑴ 供應商的環保風險等級如何定義，如何判定和識別急切請教高手，務必幫忙，重謝！

想要知道供應商的環保風險等級，判定和識別的依據就是該企業的環保審內核證明文件容。當地的環保局在企業立項時都要對企業的生產項目進行環保評估，如果審核是否通過，環保局都有批示意見，你可以要求供應商提供此文件給你判定。

⑵ 產品質量證明書中的質量等級具體是怎麼分的

產品質量證明書是由生產企業的質量管理檢測部門出具的，同時該生產企業的檢測實驗室應當取得相關部門的認定，產品質量證明書一般沒有固定的格式，根據產品、材料的不同體現其檢測性能參數等即可，需要單位蓋檢測專用章.

產品質量等級標准分類
一、國際標准
產品質量檢驗報告產品的質量表現為不同的特性，對這些特性的評價會因為人們掌握的尺度不同而有所差異。為了避免主觀因素影響，在生產、檢驗以及評價產品質量時，需要有一個基本的依據、統一的尺度，這就是產品的質量標准。
產品的質量標準是根據產品生產的技術要求，將產品的主要的內在質量和外觀質量從數量上加以規定，即對一些主要的技術參數所作的統一規定。它是衡量產品質量高低的基本依據，也是企業生產產品的統一標准。我國採用的產品質量標准有：
是指某些國際組織，如國際標准化組織（ISO）、國際電工委員會（IEC）等規定的質量標准，也可以是某些有較大影響的公司規定的並被國際組織所承認的質量標准。積極採用國際標准或國外先進標準是我國當前的一項重要技術經濟政策，但不能錯誤地把某些產品進口檢驗時取得的技術參數作為國際標准或國外先進標准，這些參數只是分析產品質量的參考資料。
二、國家標准
是在全國范圍內統一使用的產品質量標准，主要針對某些重要產品而制定的。
部頒標准（行業標准），是指在全國的某一行業內統一使用的產品質量標准。
是企業自主制定，並經上級主管部門或標准局審批發布後使用的標准。一切正式批量生產的產品，凡是沒有國家標准、部頒標準的，都必須制定企業標准。企業可以制定高於國家標准、部頒標準的產品質量標准，也可以直接採用國際標准、國外先進標准，
三、企業標准
但企業標准不得與國家標准、部頒標准相抵觸。
把產品實際達到的質量水平與規定的質量標准進行比較，凡是符合或超過標準的產品稱為合格品，不符合質量標準的稱為不合格品。合格品中按其符合質量標準的程度不同，又分為一等品，二等品等等。不合格品中包括次品和廢品。

⑶ 什麼是供應商等級

供應商等級評定評分標准
1， 批次合格率的評分標准（25分）：
批次合格率100％，每下降2％扣1分，扣完為止，每特采1批扣2分。 批次合格率計算方式：當月IQC檢驗合格批數÷交貨總批數×100％ 執行MRB流程，取消代用稱謂。
2， 製程PPM值評分標准（25分）：
製程PPM值超過限度，每增加100PPM扣1分，扣完為止，客戶對來料抱怨每次扣2分。
PPM值計算方式：當月生產線發生的不良數÷交貨總數×1000000 3， 交貨及時率的評分標准（30分）：
交貨准時配合度良好30分，每延期一天扣3分，當月延期交貨累積超過5天以上，無論最終評分多少，不能評為C級以上。
交貨及時率的確定方法：依據供應商交貨及時率匯總表，采購部填寫訂單欄，倉庫填寫供應商實際交貨日期、數量，確定交貨及時率。 4， 服務態度（5分）：
重工、批退配合度不好、處理不徹底每次扣2分。 5， 品質改善及時性和效果（10分）：
同一不良現象改善不及時或效果不佳每次扣2分。 6， 文件回覆及時性與合理性（5分）：
文件未按指定時間回覆每次扣1分，回覆不具體、不確實每次扣2分。 等級評定：
綠色 A級 90－100分 請保持
蘭色 B級 80－ 89分 正常抽樣，請努力 黃色 C級 70－ 79分 加嚴抽樣，請改善
紅色 D級 70分以下 列入考察，有關損失將扣款；連續三個月被評為D級，取消供應商資格
註：評為B級以下的供應商，須對不良項目回覆改善對策；
客戶指定的供應商，如不符合要求，將向客戶提出取消該供應商資格； 每月評定的等級將分發給各供應商，並於收貨區域專欄公布。

⑷ 如何對供應商進行風險評估（質量）

首先通過座談了解公司的基本情況:如人員\規模\產量等;
然後對公司的體系進行考察,最後進入工廠實地考察,是否跟體系的一樣\操作規范否等等

⑸ 供應商等級的評定指標主要包括哪幾方面及具體內容

（1） 質量指標：供應商質量指標是用來評定供應商等級的最基本的指標，供應商的質量指標主要包括來料批次合格率，來料抽檢缺陷率，來料在學報廢率以及來料免檢率等。 （2） 供應指標。供應商的供應指標是同供應商的交貨表現以及供應商的企劃管理水平相關的評定指標，供應商的供應指標主要包括准時交貨率，交貨周期，訂單編號接受率等。 （3） 經濟指標。供應商的經濟指標主要是包含價格水平，報價行為，降低成本的態度與行為，分享降價成果的行為以及付款行為等方面。 （4） 支持，合作與服務指標，供應商的支持，合作與服務指標通常都是是定性指標，主要包括投訴靈敏度，溝通行為，合作態度，共同改進的行動 采購師培訓鑒定內容 A授課內容注重案例分析，突出可操作性，具體內容如下： （一）采購市場調查、采購需求確定 （二）采購計劃編制、采購計劃調整 （三）供應商選擇、商務洽談、采購合同簽訂 （四）訂單管理、貨款支付、商品質量管理 （五）供應商關系管理、供應商績效評估 （六）采購流程規劃、采購物流管理、采購成本管理、采購組織管理 （七）采購信息管理、采購管理信息化方案設計、采購管理信息系統建立

⑹ 供應商級別什麼意思

每個企業按照供應商對於公司的重要性不同，對供應商會劃分級別。內
供應商的級別，有容多種劃分方式。有按照核心、重要、一般、較差來區分的；
也有按照一級、二級、三級來劃分的；
還有按照ABCD來區分不同級別的。
不同級別的供應商，優惠政策、付款條件等等都會有所不同。