佛山可口可樂經銷商

『壹』 佛山批發玻璃瓶可口可樂

建議問問一些小士多店的老闆，他們會告訴你的

『貳』 可口可樂佛山總代理的聯系電話和具體地址謝謝

廣東省佛山市南海大瀝轉穗鹽路口100米
傳真0757-83638218 電話0757-83631311

『叄』 怎樣可以聯繫到廣州可口可樂的經銷商

廠名: 廣東太古可口可樂有限公司
地址:廣州市黃埔大道東998號
電話：8008303101

名 稱： 可口可樂公司廣州辦事處
地 址： 廣東省廣州市環市東路362-366好世界廣場32樓
電 話： 83878646 傳 真： 83878648
聯系人： 陳 力 郵 編： 510060
區 號： 020

『肆』 請問佛山批發飲料的市場在哪個地方批發可口可樂的話，佛山有價格優勢嗎

春秋戰國時期，南京地處「吳頭楚尾」，為吳國置冶城於此。 公元前472年，越王勾踐滅吳後，令越相范蠡修築「越城」於秦淮河畔。 公元前306年，楚威王築城於石頭山，置金陵邑。 公元前210年，秦始皇改金陵為秣陵。 漢初秣陵相繼為楚王韓信、吳王劉濞之封地。前128年，漢武帝封其子劉纏為秣陵侯。

『伍』 廣東太古可口可樂有限公司佛山市三水環城分公司怎麼樣

廣東太古可口可樂有限公司佛山市三水環城分公司是2010-10-22注冊成立的內資分公司，注冊地址位於佛山市工業園區西南園B區105-10號(FSP4線)。

廣東太古可口可樂有限公司佛山市三水環城分公司的統一社會信用代碼/注冊號是91440600570145121M，企業法人胡志明，目前企業處於開業狀態。

廣東太古可口可樂有限公司佛山市三水環城分公司的經營范圍是：生產可口可樂系列飲料及其他飲料產品。（按有效《全國工業產品生產許可證》核定項目經營）。

通過愛企查查看廣東太古可口可樂有限公司佛山市三水環城分公司更多信息和資訊。

『陸』 求瓶裝可口可樂代理或經銷商

1元1瓶？CCCIL地區全是300ML的 是1.5元的
押金35元（瓶子每個0.7元，框子18.2）
問：為什麼會壓框子? 答：可樂的玻璃瓶是特製的，否則根本受不了幾百個大氣壓。造價昂貴。成本高，為了節省成本，所以回收利用。
價格26元，每瓶售價1.5元。
另外縣城裡開辦一 個可口可樂的廠是不現實的，玻璃瓶要營業所級別的城市才可以進行售賣，因為如果玻璃瓶不能及時周轉，可樂是要賠錢的。

『柒』 可口可樂公司廣州地區經銷商代理人的聯系方法是

你好啊,睇過你噶資料,原來你都中大噶,我系中大06級噶,都系拉贊助,見大家都中大就認真幫下你啦~~

直接打可樂瓶上的電話可以現試一下,不行的話就去打114問他們公司的電話,最好能問到其市場的電話,打電話過去之後其中要做的就試拿到他們負責人的聯系方式,如電話和郵件地址.將你們的策劃用郵件發過去,如果他們覺得你們的策劃不錯並有可能合作時才會跟你們面談.(大公司的負責人一般時不會隨便就跟你面談的,如果能不發策劃就能面談那當然好).

至於拉贊助的技巧

◆拉贊助前的准備

1.熟悉自己的學校，自己的協會。
2.收集最近學校內外的活動信息，通過收集這些信息可以讓你清楚什麼公司有興趣，什麼公司沒有興趣。
3.鎖定公司後，先對該公司有點初步了解，尋求話題和合作點。
4.出發前准備多一些資料，可以是學校同類型活動好的一面和協會一些歷史經典資料。
5.選擇好你的拍擋，每次拉贊助最好2－3個人一組，男女搭配。分好工，誰做記錄，誰解說，誰回答問題。
6．選擇好去的路線和明確公司地址（最好一次去多家），並且與公司負責人先用電話約好時間。
7.外出拉贊助，除了拉贊助外。你的一行一動都代表著協會的形象。所以注意言行，裝束。
8．拉贊助最大的財富不是拉不拉得到贊助，是你可以接觸一個公司，甚至一個公司的高層。了解他們的運作和思維。然後把它變成你的經驗和財富。

◆如何拉贊助

在日常交往中，我發現有些同學對「拉贊助」存在誤會——以為「拉贊助」就是磨嘴皮子，說白了就是「騙」；這么說來，我不僅是個騙子，還是個「慣騙」、「巨騙」——我無力也不願承受這個「罪名」因此向您「申訴」，同時期待您的批評指正。

在我看來，拉贊助可分為四個階段：策劃、交涉、落實、反饋。每個階段有不同的工作重心及應對方法。

一、策劃階段

首先，策劃的目標要明確：說服對方，使之與你建立合作關系。
如何說服？這是問題關鍵。我認為，整個說服過程是建立在雙方合作可行性的基礎上的，即在分析雙方利弊後提出一個使雙方受益的合作方案。

（一），對方需要什麼？雖然需求各不相同，但是歸根到底，有一點是很明確的，即對方希望通過合作產生宣傳效益，進而帶來經濟效益；希望投入1塊錢能給他帶來10塊甚至更多的收益（部分有復雜關系贊助活動另論。）

（二）我方優勢何在，如何發揮？這是對前一問題回答，是說服對方與你而非與他合作的依據。

（三）兩者結合，分析雙方合作的基礎，提出使對方宣傳效益有起碼保障的合作方案，即策劃書。當然，做策劃書之前，首先要根據以上思考作調查研究，尋找可行性較大的合作夥伴，盡可能做到有的放矢。在尋找合作夥伴過程中，需特別考慮我方優勢與對方的契合點。比如說校電台具有宣傳方面的優勢；各協會也各有特點，比如計算機協會去找電腦商；足球協會去找體育器材專營商，健美協會、時裝協會，因女生多，去找美容美發、時裝化妝等商家，從理論上說成功率比較高。此外，就活動本身也各有特色，譬如普通話大賽與書店合作，比起歌舞晚會來，就會覺得更為「對口」。這當然也是說服對方的重要條件。做策劃書時，務必注意自我定位，即要強調是平等的合作夥伴關系：你提供財力，我提供人力，我們一起把活動搞好；我得到你的支持使活動順利開展，你在活動過程得到廣告宣傳，雙贏。所以，自我定位，固然不可過高過傲，但也不宜太低太「賤」，因為拉贊助本質上是合作。這就要求我們在策劃書要盡可能表現得客觀嚴謹，盡可能突出宣傳方式及實施細節。此外，須坦誠以待，能做什麼，不能做什麼，有什麼優勢，可以如何發揮……一目瞭然，絕不開空頭支票，力求讓商家看完你的策劃書有這種感覺：你是負責任，你是有經驗的，你是替他著想的。校園策劃書一般有幾個組成部分：前言，活動介紹，工作計劃，宣傳計劃，商家補償計劃，經費預算等等。至於如何寫策劃書，這是後話，但值得一提的是寫策劃書時應這樣思考：我的目標是說服對方與我合作，那麼應該准備哪些素材、素材應該如何組織，一切圍繞著怎樣才能最有力地說服對方展開，因為衡量一份策劃書的最終標準是：是否達到說服對方的預期目標。對於經費預算，大家要特別重視。盡可能做到明確而詳實，需要多少現金和物品，現金花在哪兒，物品有何用，一目瞭然。力求留給對方一種印象：不是漫天要價，而是為了保證活動順利進行的基本要求；每一分錢你都用到點兒上，你是有合作誠意的。

二、交涉階段

如果策劃階段是「示愛」，那麼交涉階段應該「確定關系」了。因此，該階段的工作重心是化解對方的疑惑，商討合作細節，最終確定具體的合作模式。

首先應該注意一些禮儀上的細節問題，比如（1）衣著整潔，並盡可能穩重些，給對方暗示：我是尊重你的；我是干練的，有經驗的；（2）不遲到，向對方表明：我是守時的，我是守信的，跟我合作沒錯；（3）無不良習慣，如摳鼻子，挖耳朵，蹺二郎腿，講粗話……這些問題務必十分注意，尤其是雙方初次見面的時候。當然，這就要求我們平時就要培養良好的習慣。

其次，要充分利用語音、語調、語氣、語速、手勢表情等感染對方。須知：只有事先說服自己，才有可能說服別人。當然，這里涉及一個「度」的問題務必注意不要太過火，否則，過猶不及，適得其反。如何把握「度」的問題，這就要求你仔細觀察，靈活應變，比如發現對方已被調動起來，你可適當再提一提；若對方稍流露出一絲不耐煩，那麼你要馬上壓一壓。此外針對策劃書的合作條款，或簡要列舉，或重復強調，也要因人而異。那麼，如何觀察？觀察臉部神情，尤其是觀察眼睛，是最有效。我曾和一位朋友吃飯時，換了VCD，朋友抬頭瞥了一眼，這個眼神被我捕捉。我會揣摩：她不是喜歡這位明星，至少也喜歡這首歌，或者她與這首歌有一段「故事」。事後證實我的猜想。有人說，處處留心皆學問。如果我們把人際交往當作是一門學問，那麼這門學問的治學捷徑正是：心細。當然，這里又涉及一個「度」的問題，即是「注視」而非非「逼視」，否則會使對方惱火，使雙方尷尬。如何把握這個「度」還是老方法觀察對方的反應靈活處理。

以上談的都是一些交往過程中應該注意的問題，事實上該階段的重要任務是與對方商討合作細節問題，真正目標是確立合作關系。當然，前提是態度要誠懇。能做什麼，准備如何去做，要求明確而詳盡，特別要注意的是，沒有把握的事項不能隨意答應下來，因為這些討價還價將是協議的條款依據，一旦簽約，白紙黑字，是要負法律責任的。交涉過程中，應該強調的是宣傳方式，即你能做什麼，准備如何落實而不是一味誇大宣傳效益。因為廣告就是一種投資，投資就是要承擔一定風險的。這里有兩層含義：首先，宣傳效益不等於經濟效益，利弊得失的判斷工作應該由對方去完成；其次，宣傳效益最終要通過宣傳行為來實現，因此哪些宣傳方式准備如何落實才是我們自始至終要強調突出的，這實際上是消除對方的後顧之憂，引導對方作出有利於我方的判斷。經費預算，是談判工作的重中之重。如果能夠作價格調整，該退讓的還是要退讓的，以免因小失大。如果無法讓步，那麼要特別注意說話技巧。曾有一家商家很有合作意向，只待我在經費上作出讓步，而我協所列的經費是非常實在的，沒有任何的調整空間了。那我就談了三層意思：（1）我方的價格是很實在的，而且基本上都用在宣傳方面，我方是有誠意的；（2）合作雙方要有合作誠意，如果你方價格上還堅持另有要求，那麼，就是你方缺乏合作誠意的表現（備註：大概意思就是這樣的，但話不能這樣說，否則換作是你，也會受不了的；但是意思還得表達清楚，否則就達不到准確表意的目標；然而對方真正了解你的話意後，還是會覺得不舒服，那麼，一定要加上第三句話）；（3）一起把活動搞好，是我們的共同目標，必需的經費是不能「偷工減料」的；我方價格很實在，所以我們不應該把時間花在一二拾、一兩百的討價還價中，而應該商討如何保證地把活動做得最好，這才是對雙方都更有利的（事實上，合作細節已經談好了。我只是想很冠冕的引開話題）。結果，對方經理現場拍板同意合作，其實，整個正面交涉過程實際上就是揣摩對方心理，並有針對性地一一化解矛盾的過程。最後強調一點，在整個交涉過程中，確確實實要站在對方利益角度來考慮問題，理由很簡單：只有對方認識到你有為他著想，他能從活動中受益，他才願意投資，你才能獲得資助。這是整個過程的關鍵。

三、落實階段

在很多同學想像中，拉贊助僅局限在前兩步，以為拿到錢就結束了。其實這是一種誤解。簽合同，拿到錢，只是合作的開始，真正的工作剛剛展開，比如還要落實協議條款，還要提供反饋資料。對於協議條款的落實問題，不僅僅是態度問題，還是性質問題，決定了雙方是合作關系還是欺詐與被欺詐關系。如果是前者，雙贏；如果是後者，看起來是一贏一輸，實際上是「雙輸」，往往是被欺詐者「一朝被蛇咬，十年怕井繩。」而斯詐者「撿了芝麻，丟了西瓜。」舉一個例子，我協曾給嘀嗒網站辦砸了一件事，對方投入不少，但宣傳效果不是很好。按理說，對方再也不敢找我合作，但其後的講座活動依然找我們合作，而且「資金由我們操控，物品由我們支配，」問題是對方為何繼續信任甚至更加信任我們呢？原因很簡單：活動不順利，主要是由種種客觀因素造成的（包括天公不作美），而在這整個過程中，我們是負責的，我們的表現是讓他們滿意的，因此並不影響下一次的合作。能把壞事辦出個好結果來，最能體現一個人的綜合素質，而這關鍵不僅在於你的處事能力，更在於你是否有責任心。如何做好落實工作，我以為最佳方式即與對方經常溝通，一起探討，並付諸實施。這里還涉及到積極反饋的問題。

四、反饋階段

先回答一個問題：為什麼要反饋？
首先，要求反饋，這就鞭策你把承諾落實到位，工作做到家。；

其次，從學習和鍛煉的角度來看，只有反饋，與商家多溝通才能總結經驗，吸取教訓，從而得到提高。

第三，廣告就是投資，投資就有風險，因主觀原因，誰都不可能做每一次每一項都讓商家百分之百地滿意（更何況有些商家的期望值過高），那麼在反饋過程中多與商家討論問題何在，有無補救辦法……一般說來，只要你的工作確實到位甚至基本到位，商家一般不會太難學生的，商家最恨的是拿錢之前軟磨硬泡，拿錢之後不見蹤影；商家最怕的是被騙的感覺，特別是被「學生蛙」騙的感覺，這種感覺可能比丟了幾個錢更讓他們難受。

此外，反饋也是有「工資」的。第一，好的服務方能招來「回頭客」，第二，這些「回頭客」往往樂於從中穿針引線，幫你介紹他人，大家可以想像這類合作的成功率極高；第三，如果你善於交際，你們可以探討一些其他共同感興趣的話題，往往可以建立良好的人際關系，而對方往往是有著豐富生活閱歷的長者，你可以從中學到許多為人之道，這比什麼都重要。更何況一旦對方信任你，欣想你，他們將全力支持你。

最後，作一點小結。拉贊助的要訣是「膽大、心細、臉皮厚」。

這其實是追求女孩子的「七字金經」，我把它稼接到交際領域也是管用的，可見不愧是「金經」。

膽大——超越與陌生人打交道的心理障礙問題。

心細——處處留心皆學問。

臉皮厚——臉皮，像手繭，越磨越厚。譬如，我之所以能敢自不量力，班門弄斧，皆歸功於長期磨練的成果——臉皮夠厚。

■備注一。如何取得公司的聯系方法：

1．114查公司號碼。
2．通過協會或師兄師姐獲得以聯系過公司聯系資料。
3．逛街的時候，注意一下各個商家的聯系電話，他們可能成為你下一個贊助商。
4．通過網路得到公司的聯系方法。
5．通過商品得到公司的聯系方法。
6．通過朋友，同學，親人得到公司聯系方法。

■備注二。聯系公司注意的小問題。

1．不要在前台小姐哪裡浪費太多時間，她沒有決定權。
2．當公司叫你傳真過去的時候，不要理他，最好說送上門或直接見面會談。因為傳真的價格不是你可以承擔的，而且大部分都沒有結果的。
3．去一家公司，無論你如何失敗，對方如何沒有誠意和興趣都好，你一定要拿到其中一個人的聯系方法（卡片）。
4．拉贊助的時候，除了介紹的話，其他的少說，讓你的贊助商多說話，並認真仔細回答他的問題。並記錄他的觀點和看法。
5．拉贊助的時候注意提及具體，細節的東西。這樣的話公司會覺得我們是准備充分和認真對待的。

希望會對你有幫助啦!加油啊,拉贊助真系幾辛苦~~其實我噶經驗都吾系多,如果可以噶話以後大家一起交流下咯,你可以將QQ發到我郵箱加你~~~

『捌』 佛山可口可樂的電話號碼是什麼

廣東太古可口可樂有限公司佛山營業部電話號碼是0757-2807542
，這個應該是你想找的吧？

『玖』 跪求百事,可口可樂,康師傅,雀巢，農夫山泉等知名飲料佛山分公司電話

你上著幾家公司 中國分公司的官網找找吧。實在找不到就114.