供應商供貨不及時
A. 供應商不能及時交貨時,應從哪些方面著手分析問題應採取什麼措施
作為采購員，供應商不能及時履行合同，在合理的時間內催告供應商要求供貨，如果仍不履行合同的，則可以通知對方解除合同，合同解除後，對未履行義務的，可以要求賠償損失。
在簽訂合同時也可以規定就當事人遲延履行約定違約金的，違約方支付違約金後，還應當履行債務。
1.逾期交貨可以推遲付款，一般交易時都是貨到付款。
3.對方違約，導致合同目的無法實現，可以要求對方承擔違約責任，可解除合同，（對方都已經違約了，你還敢跟他重新簽訂合同？）
在供應商和你公司這份合同中你是買受方，你的客戶是該全同的第三方，遇到這種情況麻煩了，口才好點，有個案例也是這樣，結果客戶打官司，法院判決供應商承擔70％責任，買受方承擔30％，
你這樣回答也沒什麼錯，但是，在合同中，如果延遲交貨一般是要承擔責任的，
B. 如何解決采購到貨不及時
不能及時發貨的原因，主要有：
1，供應商沒能按合同上的交貨日期按時完成貨品，或者是沒能按時准備好貨品（即貨物還在生產過程中），這可能是由於供應商的時間控制觀念不強，他們的管理上存在問題，又或者是他們的上流供應商出現問題，這些都是有可能的。
解決方案：下訂單前要慎重選擇供應商，除了考慮價格因素外，還要考慮供應商的生產能力，時間觀念，誠信狀況等；作為采購方，可以在交貨日期前，分次與供應商溝通，監督生產狀況，以給供應商造成壓力。
2，貨物已按期備好，但是物流沒有及時到位。特定的供應商通常會和固定的物流公司合作，那麼如果他們指定的物流公司沒能按期排車按期取貨的話，發貨就會遲期。
解決方案：可以跟供應商溝通，建議他們及時更換物流公司。
3 ，采購方不能及時付款。出於規避風險的需要，供應商在和采購方簽訂合同時，通常會約定貸款提貨，或者是付完大部分貨款後才可發貨。這是如果采購方如果不能及時付款的話，也會造成發貨遲期，這可能是由於采購方的相關負責人員沒能及時提交付款文件，也有可能是由於付款程序繁雜，付款周期長等原因。
解決辦法：采購方得到供應商確切的貨物信息後，及時付款。
親，每個問題的產生都會有很多原因，我們一直使用日事清進行采購到貨的管理，日事清能夠合理讓員工規劃工作日程，讓管理者及時掌握員工工作飽和度、工作進展狀況等等。使用日事清，可以使你們的采購到貨工作輕松搞定。
C. 供應商的產品質量老不穩定，交貨也總不及時，采購員時常夜不能寐，碰到這種情況怎麼辦
據實 向上司通報，建議措施：1、限期讓供貨商拿出整改方案，限期整改。2、考察供貨市場，尋找性價比優良的替代供貨商。
D. 供應商供貨不及時、質量下降，包裹有損，因為市場我們不佔主導地位，有什麼辦法管理供應商
可以付貨款時候不要全額支付。
E. 供應商延遲交貨有那些方面的原因
供應商延遲交貨的原因如下：
1.
對訂單的關注度不夠，例如訂單的采購量較小、占他們的總體營業額比例小、或者雙方關系不好等。
2.
供應商的總體按時交貨率都很差，效率低下。
3.
延遲交貨是本身產品的技術問題的。
4.
生產產品的機器出現故障，導致停工，產量一時完不成。
F. 供應商交貨不及時，采購人員該怎樣處理
作為采來購員，供應商不能及源時履行合同，在合理的時間內催告供應商要求供貨，如果仍不履行合同的，則可以通知對方解除合同，合同解除後，對未履行義務的，可以要求賠償損失。
在簽訂合同時也可以規定就當事人遲延履行約定違約金的，違約方支付違約金後，還應當履行債務。
1.逾期交貨可以推遲付款，一般交易時都是貨到付款。
2.對方違約，導致合同目的無法實現，可以要求對方承擔違約責任，可解除合同，（對方都已經違約了，你還敢跟他重新簽訂合同？）在供應商和你公司這份合同中你是買受方，你的客戶是該全同的第三方，遇到這種情況麻煩了，口才好點，有個案例也是這樣，結果客戶打官司，法院判決供應商承擔70％責任，買受方承擔30％，你這樣回答也沒什麼錯，但是，在合同中，如果延遲交貨一般是要承擔責任的。
G. 如何處理供應商延遲交貨
如果在采購合同中，定義了懲罰措施，則按合同執行。如果沒有相應條款，下次簽訂合同時，可進行補充。
如果確定為供應商責任，且影響非常大，例如導致停產，則應立即召集供應商開會討論對策，並應向供應商索賠，如導致你們的客戶也停產，供應商應承擔所有產生的費用。如果供應商說我不做了，則一方面要按照合同追求法律責任，另一方面，要求備選供應商供貨（如果沒有建立備選，則說明你們的體系不完善）
建立供應商定期評價系統，將准時交付業績納入評價系統。如供應商准時交付率一直很低，則可以考慮1）發警告函限期改善，2）太嚴重的可以考慮將訂單逐漸轉移至備選供應商。
H. 供應商不按時交貨，，我要寫一份聯絡函比如截止到某一天沒有按時交貨
聯絡函 **公司領導： 您好！首先感謝貴公司信任給我公司提供服務的機會。根據合同約定，請付清一月份的貨款，以方便我方交貨。謝謝合作 商祺！ **公司 日期
I. 采購後期不能及時發貨的原因，如何避免不及時交貨問題。
我近期在做采購，對這個問題深有感觸，我可以簡要總結一下，希望對你有所幫助。
不能及時發貨的原因，及解決方案通常有：
1，供應商沒能按合同上的交貨日期按時完成貨品，或者是沒能按時准備好貨品（即貨物還在生產過程中），這可能是由於供應商的時間控制觀念不強，他們的管理上存在問題，又或者是他們的上流供應商出現問題，這些都是有可能的。
解決方案：下訂單前要慎重選擇供應商，除了考慮價格因素外，還要考慮供應商的生產能力，時間觀念，誠信狀況等；作為采購方，可以在交貨日期前，分次與供應商溝通，監督生產狀況，以給供應商造成壓力。
2，貨物已按期備好，但是物流沒有及時到位。特定的供應商通常會和固定的物流公司合作，那麼如果他們指定的物流公司沒能按期排車按期取貨的話，發貨就會遲期。
解決方案：可以跟供應商溝通，建議他們及時更換物流公司。
3 ，采購方不能及時付款。出於規避風險的需要，供應商在和采購方簽訂合同時，通常會約定貸款提貨，或者是付完大部分貨款後才可發貨。這是如果采購方如果不能及時付款的話，也會造成發貨遲期，這可能是由於采購方的相關負責人員沒能及時提交付款文件，也有可能是由於付款程序繁雜，付款周期長等原因。
解決辦法：采購方得到供應商確切的貨物信息後，及時付款。
親，每個問題的產生都可能會有很多原因，而只要認真分析，最多可以找到5~7個解決問題的辦法，不要拘泥於固有思維，可以開動你的腦筋，盡情發揮。