誠招代理商素材
Ⅰ 怎麼加盟抖音做廣告代理
1、抖音開屏廣告
廣告樣式：靜態3秒、動態4秒、視頻5秒。
售賣方式：CPT（開屏CPT產品輪播數由內4輪增加至容8輪，單輪庫存10000CPM）。
GD不支持定向，可支持第三方監測曝光及點擊。
備註：開屏CPT售賣需至少提前5天下單並提交素材，開屏CPM售賣需至少提前3天下單並提交素材。
2、抖音信息流廣告
素材類型：橫版視頻、豎版視頻。
(1)誠招代理商素材擴展閱讀：
注意事項：
抖音人才合作產品介紹：
內容定製：為客戶提供符合抖音音色的視頻內容定製。
營銷大師：以大師的影響力和創意能力實現品牌營銷內容的傳播。
本地傳輸：專家合作視頻可以正常進入推薦流，在抖音站內以本地模式傳輸。
二次傳輸：視頻內容可在其他平台進行二次傳輸（僅限抖音水印版本視頻）。
視頻頂部：視頻將放置在個人頁面頂部5個小時。在保護期內不添加新的視頻。
視頻保留：合作視頻可在大仁賬戶下保存三個月，持續傳播。
Ⅱ 如何成為區域今日頭條的合作商
要想成為今日頭條的區域合作商，需要具備以下資質：營業執照、ICP備案號、郵箱（作為登錄用戶
名）、聯系人、其他特殊行業資質等。
開戶資質根據不同的企業又有如下劃分：
1、食品行業
食品飲料：a，「食品經營許可證」；b，食品包裝上的QS/SC碼；c，生產商的生產許可證；d，代
理商需要提供經銷授權；e，涉及進口食品的需要提供報關單和檢驗檢疫證明。
2、企業服務
招商加盟：a，公司背景（公司簡介、業務范圍、注冊資本、信用情況）； b，廣告主的營業執照；
c，需提供加盟具體品牌（如廣告主自有品牌需提供商標注冊證，反之需要提供代理品牌的商標注冊
證）；d，加盟店面實體照片（最少3家以上）或3分加盟合同（需加盟商與廣告主簽署）。
3、母嬰護理
母嬰用品：經營范圍涉及母嬰相關內容。2、嬰幼兒奶粉：a，食品經營許可證；b，食品包裝上的
QS碼；c，生產商的生產許可證；d，代理商需要提供經銷授權；e，涉及進口食品需要提供報關單
和檢驗檢疫證明；f，不可推廣代母乳產品及0-1歲奶粉。
資質確認後即可打款提交開戶審核。開戶審核通過後，即可在後台提交廣告圖、創意和落地頁等，
進行廣告素材審核。素材審核通過後，就可以正式開啟今日頭條廣告投放，成功成為今日頭條的區
域合作商。
(2)誠招代理商素材擴展閱讀：
可以找今日頭條廣告代理商來實現與今日頭條的商務合作，更方便快捷，例如上海天擎信息技
術有限公司。流程如下：
1.通過電話400-620-8365/在線咨詢客服今日頭條廣告商務合作。
2.和今日頭條商務經理進行溝通，確定合作相關事宜。
3.簽訂今日頭條廣告協議，按照合同金額打款至上海天擎對公賬戶。
4.廣告主提供行業相關資質，進行資質審核和今日頭條廣告開戶（今日頭條廣告賬戶從資質審核至賬
戶順利開通，需要2-3個工作日）。
5.待廣告賬戶成功開通後，就可以搭建廣告計劃，開始廣告投放。
Ⅲ 如何有效激勵代理商
轉載以下資料供參考
如何激勵代理商
市場中經銷商可謂是產品銷售當中不可缺乏的一環。經銷商不僅承擔著「承上啟下」的作用，而且還往往決定著一個企業在該市場的話語權，因此，如何通過企業的激勵最大限度的調動經銷商的積極性，從而構建一種長期的戰略合作夥伴關系，便是企業營銷管理者不得不做的工作。
經銷商激勵一般分為物質激勵與精神激勵兩種，我們分別來討論一下如何通過這兩種激勵方式，來激發他們的銷售潛量。
第一，物質激勵。物質激勵是企業常用的激勵方式，常用的不外乎返利政策及助銷物料等，但採取物質激勵，要注意如下要點：
1、醫葯招商中經銷商利潤的獲取要通過合理價差來實現，而不是通過返利。很多企業在設計營銷政策時，往往將激勵設計成了高額返利，結果造成了兩種結局，一是經銷商將返利當成了利潤，而不向市場要利潤，廠家成為了經銷商的「利潤源」，二是一部分投機的經銷商甚至為了獲取更多的返點，而拿出返利的一部分沖擊市場，以獲取更大的市場份額及返利，造成竄貨、倒貨、價格倒掛等等擾亂市場秩序的行為。因此，作為廠家要通過設計合理價差，也就是通過設計指導價的方式，將此價差，作為經銷商的利潤，而不是將返利作為自身利潤。
2、多用獎勵，少用返利。在返利政策被越來越多的廠家所採用的時候，其效用是逐級遞減的，它的大量濫用，不僅讓經銷商享受一種吃「大鍋飯」的待遇，而且還壓抑了一部分有能力的經銷商，以致調動不了他們提升的熱情。定期設計一些企業重點提升的銷售指標，比如，新產品推廣、產品結構、新網點開發、服務水準等，通過設計評選標准，對優秀的經銷商予以獎勵，為了達到效果，獎勵的面可以適當大些，從而營造一種公平、公正、公開的激勵效果。
3、開展銷售競賽。其實，產品的銷售都是靠經銷商業務員的，作為企業，通過設計經銷商營銷人員銷售大賽的方式，來激發經銷商人員的推銷熱情，掀起一股「比、學、趕、幫、超」的熱潮，倒不失為一種有效的激勵方式。在全國范圍內，針對經銷商的導購人員，開展銷售技能比拼大獎賽，通過這場規模宏大的比賽，不僅激發了大家學習的動力，提升了導購技能，而且，還潛移默化地「同化」了經銷商的導購員，促使他們主推該企業的產品。此舉，可謂一石三鳥，不僅廠家受益頗豐，壯大了聲勢，展示了實力，而且經銷商也很滿意，通過銷售競賽，提升了他們人員的素質，擴大了銷售額、利潤額，因此，取得了較高的效果。
4、善於拆分政策。有些廠家在做激勵時，往往將政策一下子用完，甚至答應客戶的要求，而採取一步到位價，這樣，客戶其實只滿意一次，作為有策略的廠家，一般會將政策進行合理拆分，比如，如果有五個點給經銷商做激勵，可以「分解」為搭贈1%，月返利1%，促銷品1%，人員1%，年終獎1%，政策拆分的越細，越有助於控制經銷商，得到客戶的滿意次數就越多，效果也就越好。
第二、精神獎勵。很多企業往往重視物質激勵，而忽略或者缺乏精神激勵。其實，就象馬斯洛的需求層次論，人在滿足了一定層次的需求後，需求會隨之改變，其實，廠家適時調整激勵的角度，有時就可以起到意想不到的效果。讓一些區域優秀的經銷商上台給一些抽到獎的經銷商頒獎，真正地把經銷商當成企業銷售的延伸，用另外一種形式的激勵，滿足了區域重點客戶的被企業尊重的心理需求。精神激烈可以採取以下方式：
1、培訓。培訓是經銷商最好的精神激勵方式。「授之以魚不如授之以漁」，傳授經銷商及其人員掙錢的經營、管理、銷售技能，比單純的物質激勵更重要。
2、旅遊。這也是對經銷商的一種很好的激勵方式，在生意繁忙之餘，給他們一次放飛身心的機會，勞逸結合，他們會更有忠誠度，更有凝聚力，更可以激發他們口碑傳播的良好效果。
3、大客戶會。有的企業通過定期召開大客戶會的形式，邀請這些客戶代表參加企業的新產品說明會、培訓會、政策吹風會等，促使這些核心客戶深刻領悟企業營銷戰略及其策略，明晰企業發展方向，更好地廠商攜手，打造共贏的良好局面。
4、客戶經理制。一些企業，為了激發大客戶的「參政議政」作用，採取了客戶經理制這種激勵方式，通過頒發聘書，給予一定的補貼待遇等，讓他們參與到企業的產品研發、市場管理、政策制定等方面來，由於他們親身參與，因此，執行力更強，而企業由於抓住了這些能夠帶動一方的大客戶，因此，銷售更為穩固。
5、專業顧問。有的企業為了體現對經銷商的支持，採取了派駐專業顧問的形式，幫助經銷商深度分銷或者協銷，這些專業顧問，往往是企業的營銷精英，技能高超，策劃力強，能夠幫助經銷商做更大的提升。
總之，要想激發經銷商的主觀能動性，作為廠家就一定要物質激勵與精神激勵相結合，物質激勵，能夠滿足經銷商的生存、發展的需要，而通過精神激勵，能夠滿足經銷商內在深層次的精神提升需求，只有雙管齊下，激勵政策才能真正地發揮效用，才能起到最大化的激勵效果，從而避免激勵政策打水漂的尷尬.
Ⅳ 微商如何有效招代理
微商如何有效招代理？
微商如何有效招代理英子來為你解析
少壯不努力老大徒傷悲
新手微商代理起步技巧怎麼做好微商代理?
【唯yue4053】
一、客戶信任背後的關鍵因素深度分析
產生信任的關鍵因素如下：
1、自我
客戶最相信的永遠是自己，他們相信其它的東西，因為這些東西跟自己有關，特別是與自己的認知有關。
因此，要讓客戶信任我們，首先要走入客戶的自我世界，引導他們走向我們的世界。
2、邏輯
客戶相信大自然的規律，天黑了要睡覺，天亮了要起床。這是大自然的規律。同時，客戶相信那些由規律推導出來的事實。
因此，要讓客戶信任我們，必須把我們產品的價值，通過邏輯的方式傳遞給客戶。
3、經歷
客戶相信自己過去的經歷，並把這些東西奉為事實。因此，要讓客戶信任我們，可以結合客戶的經歷，鎖定客戶的需求，把產品融入到他們的經歷當中去。
4、見證
誰都不願意做第一個吃螃蟹的人，因為我們害怕風險;一旦有人經歷過這件事情，那說明這件事情是可以相信的。我們可以從這件事情中找到自己的影子——共鳴產生了。人，最害怕的就是找不到共鳴。沒有共鳴，即使我們會說80種語言，也沒有價值。因此，要設立見證的時候，必須思考好，我的這個客戶見證，是針對客戶內心中的那一個情感，產生一個什麼樣的共鳴。
新手微商代理起步技巧怎麼做好微商代理?所以微商賣產品一定要自己試用，你可以說出你自己的心聲，那樣才有用。
新手微商代理起步技巧怎麼做好微商代理?
二、客戶在哪些情況下容易產生信任?
1、信任源於內心裡的親切——熟悉;
為什麼我們願意相信朋友?因為我們熟悉;人們對熟悉的東西常常會不加思索的相信;
所以，讓大家熟悉是產生信任的一個關鍵因素。微商如果理解了這個因素，就應該多去朋友圈裡評論，多與朋友溝通，不要上來就推銷自己的產品。
2、信任源於理性上的認可——認可;
最堅實的信任一定是理性上認可後的信任。但這一點也是最難的。我們認可的東西，我們認可的人，我們一定會相信他。我們看到客戶購買後會說：我認可這個產品，所以我會一直購買這個牌子的產品。
微商想要自己產品得到認可，就要在朋友圈多發點交易截圖和氣饋圖，這樣你的產品才容易被認可。
3、信任源於情感上的共鳴——共鳴;
微商想要提高成交率，必須要為客戶所想，走進的心理，賣化妝品的微商，你一定要成為一個護膚化妝達人，可以幫解決的他的護膚化妝問題，不管他買不買你東西，先產生情感上的共鳴，會讓客戶心甘情願地把錢給你。
新手微商代理起步技巧怎麼做好微商代理?微商怎麼做才能與客戶建立信任，不是一兩天的事情，微商做生意不能心急，你在想他們為什麼不買你東西的同時，客戶們其實就是在觀望你，默默看著你的朋友圈，看著你能走多遠。我舉個例子，你一個月還在堅持，你會成一單，你兩個月還在堅持會成交3單，以此下去，時間越長客戶的信任感越長。
Ⅳ 如何做成功代理商之心態篇
銷售成功=勤奮+靈感+技巧+運氣不知大家對這個公式認同嗎？那如何做好銷售有了答案：第一：勤奮。(腦勤、眼勤、耳勤、口勤、手勤、腿勤----六勤)要想做好銷售首先要勤奮，這也是一名業務人員所必備素質。在營銷界有這樣一句話：「一個成天與客戶泡在一起的銷售庸材的業績一定高於整天呆在公室的銷售天才」。這句話講得很好，「勤能補拙」嗎!勤奮體現在以下幾個方面：一、勤學習，不斷提高、豐富自己。1．學習自己銷售的產品知識，本行業的知識、同類產品的知識。這樣知己知彼，才能以一個「專業」的銷售人員的姿態出現在客戶面前，才能贏得客戶的依賴。因為我們也有這樣的感覺：我們去買東西的時候，或別人向我們推薦產品的時候，如果對方一問三不知或一知半解，無疑我們會對要買的東西和這個人的印象打折扣。我們去看病都喜歡找「專家門診」，因為這樣放心。現在的廣告也是：中國移動---通信專家、九牧王---西褲專家、方太---廚房專家。我們的客戶也一樣，他們希望站在他們面前的是一個「專業」的銷售人員，這樣他們才會接受我們這個人，接受我們的公司和產品。2．學習、接受行業外的其它知識。就像文藝、體育、政治等等都應不斷汲取。比如說：NBA休斯頓火箭隊最近勝負如何、姚明表現狀態、皇馬六大巨星狀態如何、貝利加盟皇馬了嗎等等，這些都是與客戶聊天的素材。哪有那麼多的工作上的事情要談，你不煩他還煩呢。工作的事情幾分鍾就談完了，談完了怎麼，不能冷場啊，找話題，投其所好，他喜歡什麼就和他聊什麼。3．學習管理知識。這是對自己的提高，我們不能總停止在現有的水平上。你要對這個市場的客戶進行管理。客戶是什麼，是我們的上帝。換個角度說，他們全是給我們打工的，管理好了，給我們多用幾支血清，我們的銷售業績就上去了。二、勤拜訪。一定要有吃苦耐勞的精神。業務人員就是「銅頭、鐵嘴、橡皮肚子、飛毛腿」。1．「銅頭」---經常碰壁，碰了不怕，敢於再碰。2．「鐵嘴」---敢說，會說。會說和能說是不一樣的。能說是指這個人喜歡說話，滔滔不絕；而會說是指說話雖少但有內容，能說到點子上，所以我們應做到既敢說又會說。3．「橡皮肚子」---常受譏諷，受氣，所以要學會寬容，自我調節。4．「飛毛腿」---不用說了，就是六勤里的「腿勤」。而且行動要快，客戶有問題了，打電話給你，你就要以最快的速度在第一時間里趕到，爭取他還沒放下電話，我們就已敲門了。勤拜訪的好處是與客戶關系一直保持良好，不致於過幾天不去他就把你給忘了。哪怕有事親自去不了，也要打電話給他，加深他對你的印象。另外，我們要安排好行程路線，達到怎樣去最省時、省力，提高工作效率。三、勤動腦。就是要勤思考，遇到棘手的問題，仔細想一下問題出現的根源是什麼，然後有根據地制定解決方案。銷售工作中常存在一些假象：有時客戶表面很好，很爽快，讓你心情很好的走開，可是你等吧，再也沒有消息。有時表面對我們很不友好，甚至把我們趕出去，我們可能因此不敢再去拜訪。這是因為我們沒有分清到底是什麼原因，所以我們一定要靜下心來，冷靜思考，才不會被誤導。四、勤溝通。人常說：「當局者迷」，所以我們要經常與領導和同事交流溝通自己的市場問題，別人的市場可能同樣存在，了解他們是如何解決的，也許經過領導和同事的指點，你會恍然大悟，找到解決問題的法，共同提高。五、勤總結。有總結才能有所提高，無論是成功還是失敗，其經驗和教訓都值得我們總結，成功的經驗可以移植，失敗的教訓不會讓我們重蹈覆轍。第二：靈感。靈感是什麼？靈感就是創意，就是創新。要想做好銷售，就不能墨守成規，需要打破傳統的銷售思路，變換思維方式去面對市場。靈感可以說無處不在。1．與客戶談進貨時受阻。突然得知客戶生病了或者是親人、家屬生病了，靈感來了，買點東西前去慰問一下，這樣可以打破僵局，客戶由開始的拒絕，可能會改變態度---進貨。2．產品導入期：推廣受阻時，突然得知別的廠家召開新聞發布會。靈感來了，我們不妨也召開一次新聞發布會。3．逛商場時，看見賣鞋的有鞋托。靈感來了，給防疫站打個電話，就說被狗咬了，問有血清嗎？他們一聽有人要買，可能就會進貨。第三：技巧。技巧是什麼？就是方法，而且銷售技巧自始至終貫穿整個過程之中。我們所面對的客戶形形色色，我們都要堅持有一個原則：一是投其所好；二是圍魏救趙；三是軟磨硬泡。與客戶交往過程中主要有三個階段：一、拜訪前：1．要做好訪前計劃。(1)好處是：有了計劃，才會有面談時的應對策略，因為有時在臨場的即興策略成功性很小。(2)事先想好可能遇到的障礙，事先准備好排除方案，才能減少溝通障礙。(3)事先考慮周全，就可以在臨場變化時伸縮自如，不致於慌亂。(4)有了充分的准備，自信心就會增強，心理比較穩定。2．前計劃的內容。(1)確定最佳拜訪時間。如果你准備請客戶吃飯，最好在快下班前半小時左右趕到，如果不想請吃飯最好早去早回。(2)設定此次拜訪的目標。通過這次拜訪你想達到一個什麼樣的目的，是實現增進感情交流，還是促進客戶進貨。(3)預測可能提出的問題及處理法。(4)准備好相關資料。記清是否有以前遺留的問題，此次予以解決。二、拜訪中：1．要從客戶角度去看待我們的銷售行為。如從推銷人員的立場去看，我們拜訪的目的就是推銷產品，而換一個立場從客戶的角度來看，就是把客戶當成「攻打對象」。2．拜訪的目的重點放在與客戶溝通利益上。不要只介紹產品本身，而應把給客戶帶來的利益作為溝通的重點。這樣，客戶在心理上將大幅度增加接受性，這樣我們可以在買賣雙方互惠的狀況下順利溝通。3．不同的客戶需求是不一樣的。每個客戶的情況都不同，他們的需求和期待自然也就不一樣，所以我們在拜訪前就要搜集資料，調查、了解他們的需求，然後對症下葯。下面給大家介紹在溝通中的「FAB」法則。F---Fewture(產品的特徵)A---Advantage(產品的功效)B---Bentfit(產品的利益)在使用本法則時，請記住：只有明確指出利益，才能打動客戶的心。從銷售產品的立場來說，我們很容易認為客戶一定關心產品的特徵，一直是想盡法把產品的特徵一一講出來去說服客戶，其實不然，產品的利益才是客戶關心的，所以大家記住，在應用本法則時，可以省略F、A，但絕不能省略B，否則無法打動客戶的心。三、拜訪後：1．一定要做訪後分析。(1)花一點時間做，把拜訪後的結果和訪前計劃對比一下，看看哪些目的達成了，哪些目的沒達成。(2)分析沒達成目標的原因是什麼，如何才能達成。(3)從客戶的立場重新想一想拜訪時的感受，哪些地方做的不夠好。(4)分析自己在拜訪過程中的態度和行為是否對客戶有所貢獻。(5)進一步想一想，為了做得更為有效，在什麼地方需要更好的改善。2．採取改進措施。(1)只做分析不行，應積極採取改進措施，並且改善自己的缺陷和弱點，才能更好的提高。(2)「天下只怕有心人」，對於拒絕與排斥的客戶，要多研究方法，找出最佳方案，反復嘗試，一定能帶來好的業績。自控回答時間2007-11-2617:42其他答案真誠，信用
Ⅵ 怎麼樣才能招到代理呢
首先，
准備做微商的你必須要考慮一個問題，
那就是你所要面對的客戶群是什麼樣的一個
第二，
為自己找一個好上家，
一個好的上家是可以對你的微商之路起到很大作用的，
那
么怎樣的一個上家才算得上一個好上家呢？就是能夠提供你優質貨源的同時也願意跟你分
享或者培訓你關於微商知識技能的人，
因為有的微商上家只顧給你發貨，
後續的事就不管不
問，
我想每一個微商新人對於這樣的情況也是很苦惱的吧，
因為剛起步的你，
需要一個好的
引導，
好的老師，
能夠找到一個願意引導自己的上家是一件多麼幸運的事，
一個靠譜的上家，
他的產品質量，
專業知識，
社交能力都是要被認可的，
這樣你才可以在營銷的同時學到更多
的知識，才能更快的融入到微商營銷的軌道上。
第三，發朋友圈動態，初做微商的你不要一天想著發產品廣告，要有自己的思路，不要
盲目的發，
這樣會很容易被自己的朋友屏蔽的，
你可以換一個角度去思考這個問題，
試著想
一下，
如果你自己的朋友圈是一個充滿了廣告產品的朋友圈，
你的心情會是怎樣的，
會不會
很煩躁甚至是都不想去看自己的朋友圈，
我想這個是肯定的，
包括我自己在內，
我也不喜歡
整天看到的都是廣告產品的朋友圈，
有的時候發現個別朋友一天發的太多，
我也會去屏蔽別
人，
因為感覺真的很吵。
那麼怎樣才可以更好的發朋友圈動態呢？
第四，這是最重要的一點，你要對自己的產品足夠了解，要自己親自體驗自己的產品，要
做一個負責任的微商，
要把自己的使用效果用圖片的形式傳達給你的客服，
這樣你可以得到
客服的信任，
同時也可以為自己加分，
讓更多的客服願意相信你，
切記不可賣自己都沒有使
用的產品，
這樣不出問題好，
一出問題你就會失去你好不容易建立起來的客戶關系，
將得不
到客服的信任，這是最重要的一點。
第五，微商不只是通過手機，
當然手機是很重要的，除此之外，
你還可以更好的利用自己
的電腦，要讓電腦起到一個鋪墊的作用，多去微博里，論壇里逛逛，發表一下自己的見解
Ⅶ 招代理商，怎樣才能招到啊
一、策劃和統籌
招商引資策劃要做到有準確的目標定位，要有戰略高度，綜觀全局，立足長遠。要知己知彼，把握優勢，要突破成規、另闢蹊徑，求新求實。同時要把握時機，適度超前。
1、確定招商目標
（1）要達到的招商目標；
（2）圍繞招商業態定位，廣泛搜集儲備潛在客戶；
（3）拓展招商渠道；
（4）制定詳細的招商方案。
要考慮兩方面因素：一是方案的可行性。制定的招商方案要切合實際，經過努力可以實現。二是方案可選擇性。制定不同的方案，以便決策者可以從中選出最優方案。
2、搜集信息
搜集信息是招商工作最重要的一環，信息量的多少、信息面的寬窄決定著招商的收獲量，及時高效提高轉化率轉變為招商果實。
把握的要點：（1）了解信息的針對性；（2）獲取信息的渠道；（3）信息及時處理能力。信息具有有時效性的，要提高對信息的提煉轉化提高信息的價值量。
二、建立招商機構的運作機制
一是要建立招商引資組織機制，沒有健全的組織機制，招商活動就無從有序開展，達不到預期效果。招商引資的組織機制，必須做好招商引資組織機構和組織行為兩個方面。
二是要建立健全招商決策機制、招商決策必須依據一定程序來進行，注重決策要素，講究一定的原則和藝術，必須符合招商總目標，順應經濟社會發展方向。
三是建立招商管理機制，根據招商工作開展的時間順序，主要做好目標管理、過程管理和績效管理，為提高招商引資的工作效率和工作秩序，形成後續優勢，提高招商引資的綜合潛力。
四是建立行之有效的招商激勵機制，調動各方面招商引資的積極性，促使目標效果最大化。
三、做好招商資源的宣傳推介
1、項目包裝
根據招商定位，將要推介的資源進行定性分析，製作操作性強的招商電子宣傳材料。內容包括：
（1）城市介紹、交通優勢、經濟狀況；
（2）推介資源介紹：資源位置圖、項目簡介、功能定位、規劃指標、平面圖、效果圖、cad電子圖、周邊常住人口情況及未來發展規劃；
（3）合作方式、扶持政策等。站在初來投資者的位置上，回答他們最關心的問題。
2、製作招商手冊
根據電子宣傳資料，製作精美的招商宣傳畫冊等。
3、媒體宣傳推介：
（1）廣告投放、新聞造勢。
引起社會、投資者初步興趣，推出擬推介資源的定位概念。
（2）舉行專家論談會。
舉行專家論壇會，在宣傳廣度、推廣深度、氛圍熱度等方面形成更好的宣傳效果。
（3）舉行資源推介會暨新聞發布會。
邀請有意向的投資者和潛在投資者以及新聞媒體參加，抓住投資商家聚焦的目光，提升影響力，延伸到本地投資工業項目，進行有針對性的推介宣傳、新聞發布。
Ⅷ 如何做好代理商經銷商實現可持續賺錢
商戰風雲，市場逐鹿，多少英雄豪傑金戈鐵馬，揭竿而起。就保健品行業來說，雖說近幾年形勢猶如江河日下，但不可否認，保健行業仍舊蓄積著巨大的能量，有著廣闊而燦爛的前景。著名品牌營銷專家、藍哥智洋國際行銷顧問機構CEO於斐先生認為，作為一名經銷商，欲在保健品行業戲水弄潮，關鍵要選好產品。 目前，隨著商超和大賣場在中心城市的紮根布局，渠道的垂直扁平化成為了眾多廠家的呼聲，有實力的廠家往往自行組建渠道，直入終端，使得經銷商的傳統通路渠道做法日益受到打壓和忽略。但是就許多分散的二、三級市場來看，畢竟商超和大賣場尚未形成足夠的氣候，企業自建網路畢竟運作和管理成本高昂，這樣，經銷商原先擁有的商業、醫葯通路渠道仍舊有巨大的輻射力，因此，廠家在這些區域推廣產品時，經銷商的網路資源和針對網路的服務能力仍舊大有市場。 有的經銷商自身渠道資源、配送能力、終端服務總想掛靠有名企業一勞永逸，認為這樣就能夠共享到品牌資源帶來的優勢，沒有風險較為穩妥。 其實，錯了，一則大企業往往店大欺客，對渠道的扁平化追求十分強烈，往往擔心經銷商的網路強勢分散許多自身應得的利潤，因此他們處處防範戒備心很強，且大企業旗下的品牌產品雖說好賣，但利潤少不說，對經銷商的合作也相當挑剔和苛刻，對你的終端運作、配送能力、流程管理，促銷服務等等有嚴格標准。產品在開拓期間為了盡快的分銷出去佔領市場，它會依賴你的渠道、網路資源，一旦當商超和賣場興起後，鑒於成本開支和渠道扁平化的需求，首先踢開的就是些實力不濟的經銷商。因此衡量一下，你若暫不具備條件，還是不要急於攀親的好，在行業內大家都知道，知名品牌能走量，但不賺錢;不知名品牌能賺錢，但不走量。 一、選擇的廠家要有較強的研發能力和資源優勢。因為這些背景有助於深入了解該產品的創新體系、品質說明及相應足夠的宣傳空間，只有掌握的素材越多，圍繞產品延伸出的傳播手段選擇餘地就大，且研發水準事關一個產品的技術含量和戰略方向，它代表了行業的發展趨勢，容易引起社會各界的關注和政府部門的支持，自然也容易引起消費者的好感。 二、產品最好是上市不久，屬於起步階段，企業處於成長期。因為這類產品由於新近推出，品牌知名度尚未打開，競爭對手還無暇顧及或未引起足夠的重視，廠家對代理商的選擇標准也不會很高，各項要求條款相對較低，而且作為一個上市新品，在市場推廣的具體操作中容易贏得企業的關照和支持，所謂的扶上馬送一程便是此類典型。 三、賣點突出，差異化明顯。在當前眾多的同質化產品中，經銷商所選擇的產品要盡可能凸現個性，不要光為了貪圖低扣率、大價差而迷失方向。誠然，進貨價低、派送贈品、無償退換貨、派人全程監控等等值得動心，但相比產品自身的核心利益都是表象，現在的醫葯保健品競爭十分激烈，如果選擇的產品沒有什麼特色，今後的市場運作將極其艱難，最好三思而後行，退一步講，假使產品個性上有明顯優勢，也要使優勢在第一時間讓人充分感受到。 以上海荷諾斯集團榮譽出品的我國第一款高科技能量養生糖尿病產品雪常平為例，雖然也是針對糖尿病及其並發症的，但與市場上一般糖尿病產品不同的是，它主打能量養生，指出糖尿病的病根在於胰島細胞能量失衡，同時通過產品的高效能來補充身體胰島細胞的所需能量，能量補充完全了，細胞工作正常了當然就不會產生病變了，並發症也同時消失了。這樣的賣點提煉應該說是與眾不同的，經銷商通過和廠家的合作應該可以有番作為。 四、價位基本上屬於老百姓能接受范疇。價位偏高，雖說經銷商利潤空間增大，但市場推廣慢吸引不了更多的購買群體，市場就不容易擴大，相反，價格低，自身面臨的產品推廣、終端運作、配送服務上的成本太高就會沖淡利潤，因此價位的適合也是要考慮的重要因素。至於有些產品價值不大，但價格高得離譜，則說明了廠家急功近利的心態，其結果要受到市場的報應。碰到這種情況，趕緊避而遠之。 五、慎重選擇冷僻產品。前段時間補血、補鋅、補鐵、補鈣、補腦、補腎、補維生素、補蛋白質等等，形成了流行風，許多後繼產品前期採用活動跟進、概念炒作、會議推廣、終端攔截的方式取得了一定的市場業績。應該講選擇跟風產品前期可以規避一些市場風險，但獲利空間隨著市場競爭的激烈和營銷環境的變化不斷縮小，導致市場不容易做大，難以產生品牌效應，相應的產品運作壽命就短。另外，象現在市面上的諸如雌激素、排鉛類、轉基因等產品，屬於今後的生物科技發展方向，蘊涵著巨大的產業前景，其利潤空間較高，但相應推廣的要求也高，市場尚在進一步培育期，如剛剛起步實力不濟的經銷商，還是慎重為妙。 目前，市場上的保健品還是以針對大眾需求為主，主打生活中的常見病、多發病，購買的群體也比較廣泛，冷僻產品通過一時的炒作也許可以維持一段時間，但想要長久經營對經銷商來說是個考驗。 六、老百姓的真正消費需求為經銷商指明了選擇產品的方向。
Ⅸ 做微商代理發朋友圈素材的內容包括哪些
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