經銷商線索
㈠ 銷售線索購買有哪些渠道
題主應該是想要銷售類的資源吧，現在好幾個網站都是做這個的，整理銷售資源，我自己用的商理事，覺得還不錯，唯一不好的就是還是個新網站，還需要多優化，但使用感還不錯，因為沒廣告的上面，希望採納。
㈡ 銷售獲取線索的平台有哪些
勵銷雲搜客寶。海量線索，精準獲客，人工智慧+大數據關鍵詞檢索，地圖搜索，智能推薦精準獲取目標客戶，通過大數據AI實現智能營銷獲客
㈢ 獲得銷售線索的最佳途徑
從線索到客戶、從線索到現金，線索是整個流程的最前端，也是第一步。從線索到銷售機會再到銷售訂單，線索的數量，質量和挖掘效率極其重要，不只是影響到銷售人員的銷售業績，也會影響到企業的經營成本，包括人員成本和時間成本。
所以，銷售線索對企業的開源節流會造成雙重影響，利用得好是把利劍，利用得不好是個累贅。那麼怎麼高效的去充分挖掘利用銷售線索呢？
接下來我們接著從數量、質量、效率三個方面來回答這個問題。
1、從線索挖掘的數量角度看
1)有哪些因素會影響線索挖掘的數量？
線索挖掘的數量不夠，或者滿足不了銷售團隊對線索量的需求，受多個因素的影響。比較突出的幾個因素如下：
A）線索的來源渠道不夠，只停留在傳統的線索獲取渠道，比如網站、電話、郵件等
B）營銷團隊在營銷策略設計時，對線索獲取的方式和場景考慮不周全
C）沒有充分利用科技的力量進行線索挖掘，比如營銷自動化技術 、大數據採集分析技術等等。
D）線索獲取思維偏傳統，總想著什麼東西都要自己做。其實可以購買專業的線索挖掘服務商提供的線索獲取方案，包括目標線索維度分析、線索培育、線索跟進轉化等。
E）目標用戶的定位不清晰，對目標用戶的需求和使用場景把握不夠准確。不管是通過做內容營銷吸引潛客還是線索收集表單投放的方式獲取線索，都需要對企業產品/服務的目標用戶有個比較理智和清晰的人
2)怎麼獲取更多的銷售線索？
A) 深入研究產品的目標客戶特徵，對目標客戶進行多維度的分析，找到目標客戶可能出現的地方和場景。
B) 通過多種渠道獲取線索，不依賴某一種線索來源，多做嘗試。常見的線索來源如下：
他人/客戶推薦。
互聯網公開網路數據。
企業的網站/App/社群/微信公眾號/社交媒體等的訪客。
線下活動和展會
第三方營銷機構
公關或軟文
電話/簡訊營銷
搜索引擎營銷
內容營銷
郵件營銷
廣告投放
㈣ 銷售行業，我手裡的線索太亂，有什麼整理方法
手裡的線索太亂，就要對客戶資源進行整理和分類。
主要包括四個層次的內容：
一、基礎資料
客戶的基礎資料應該包括客戶的編號、客戶的名稱、地址、郵編、電話、傳真、電子郵件、網址、客戶負責人、賬號、稅號、工商登記號、所有制性質、類別和規模等。
二、信用資料
客戶的信用資料應該包括客戶的注冊資本、開業歷史、信用額度、信用期限、結帳日期和付款條件等。
三、經營資料
客戶的經營資料應該包括銷售人員、經營人員的數量、商圈范圍、營業面積、倉儲面積、運貨方式、送貨地點和競爭產品情況等。
四、銷售業績統計
客戶業績統計應該包括每年甚至每個月的實際銷售額。
㈤ 怎麼高效挖掘銷售線索
面對日益嚴酷的競爭市場，每一家企業都在想方設法地提升銷售業績，以求生存和發展。而銷售線索挖掘對銷售業績的直接促進作用，使得企業對其趨之若鶩。現如今，越來越多的企業把銷售線索挖掘上升到營銷策略的高度，使之成為企業銷售環節中的獨立一環，其重要價值日加凸顯。
銷售線索產出不夠理想，銷售人員抱怨線索質量比較低，或是隨著銷售線索挖掘的深入開展，產出效率持續降低，最後無以為繼。這些因素的不斷積累，最終會導致銷售線索挖掘項目流於雞肋的位置或被最終放棄。究其原因，是企業對銷售線索挖掘的理解、定位和推行的方式出現了偏差。
㈥ 查找銷售線索，有沒有什麼好方法
首先要明確，你銷售的產品在這個基礎上對你的產品的銷售進行一個分析。在整個銷售的流程，過程中形成一個最基本的漏斗圖。也就是說和你的目標接觸人群道他可能成為你的客戶到最終轉化為一個你的客戶的過程進行一個分析。在這個過程中，你就會通過與客戶的觸點來形成一個與客戶接觸的全方位的過程。然後通過擴展這些觸點或者說產生新的觸點，來提升你的銷售線索。當然，如果你的產品有一些固有因素，導致這些銷售線索很難以拓展，那麼這個環節也會比較困難，這也是為什麼很多銷售都是需要靠經驗，靠人脈來支撐的原因。
㈦ 不懂就問，銷售公司的線索都哪兒來的有什麼渠道嗎
幾年前那種兜售信息的挺猖獗的，但這幾年基本都不敢出來了，現在基本上就是通過地推掃樓之類的去找個人線索，而且掃樓這兩年也不太行了，因為你也掃，我也掃，大家都在掃，你真來敲門真不一定有人信你，地推的話還是不錯，容易出效果，再有就是企業線索，那種一般就是用電銷系統自帶的或者接入第三方的功能來查找企業線索，像我用的小話統就是這樣，能提供不少的企業客戶線索，你可以試試。
㈧ 什麼是銷售線索跟蹤[客戶管理]
銷售線索跟蹤是以自動化方法替代原有的銷售過程，以市場為導向，以銷售為紐帶的綜合性銷售方式這個自動化方法即信息技術。
有了銷售自動化，可以縮短銷售周期，並使銷售人員及時掌握市場信息，獲得銷售利潤。銷售不僅是對銷售機會的跟蹤，更包括銷售線索的管理、目標客戶的識別、銷售機會的培育與挖掘、銷售機會的跟蹤、訂單的執行、客戶關系的維護等，是一個不斷循環的完整生命周期。處於不同狀態、不同階段的客戶有不同的需求, 滿足其需求所需的人員、方法是不同的。一個有效的銷售管理，其更重要的目標在於：准確了解客戶的具體狀態與階段，配置適合的手段、方法、人員，有效地滿足客戶的需求，從而推動客戶生命階段的發展、提高整體銷售能力和銷售業績。SFA能夠全程管理客戶與相關銷售機會的發展過程。
按照不同的人員、區域、產品、客戶類別、時段等，形成不同角度的銷售管線，通過對銷售管線的當前狀態和不同時段的變化分析，可准確了解銷售進程、階段升遷、階段耗時；發現銷售規律以及存在的問題（人員能力、產品與客戶群關系等，平均升遷周期、平均耗時，哪些階段升遷慢、成功率低、哪些機會滯留過長等），可准確進行銷售預測與銷售能力評估，從而有效改善銷售能力。
㈨ 如何快速獲得銷售線索
渠道多了去了
市場營銷--注意篩選
商理事這樣的銷售線索檢索平台--比較快速
你自己的人脈--需要積累
㈩ 剛入行銷售，感覺銷售線索好難找，哪位大神指導下
有五種不同的方式可以獲得銷售線索。以下列出的五點是以有效性為先後順序的。
他人介紹。讓朋友、同事、現有客戶或者業務夥伴將他們的朋友介紹給你。
網路。在各種行業會議上結交可能成為潛在客戶的人。
銷售夥伴關系。與其他公司銷售好評產品的銷售專家一起工作。
網站的訪客。與那些訪問過你公司網站的潛在客戶聯系並檢查產品。
無約電話銷售。根據潛在客戶的個人信息及網上關於他們公司的信息聯系他們。
他人介紹之所以排在第一位是因為你已經有即時信譽去接近機會。因為潛在客戶相信的人已經告訴他們你是可信的，這是很大的一步。
同樣，網路之所以排第二位是因為潛在客戶已經與你見過面並且會根據你的表現決定是否同意與你見面。銷售夥伴關系更加「不確定」，因為這主要取決於你的夥伴與潛在客戶的關系好壞。
當人們談論「呼入營銷」的時候，他們的意思真的就是聯系網站訪問者。這些銷售線索更容易成單，因為這些潛在客戶已經表現出對產品感興趣。
最後，我們說到無約電話。無約電話通常有一個壞名聲，因為人們使用糟糕的名單，如黃頁，而且他們並不對要打電話的人進行事先調查。