公司供應商大會

『壹』 供應商大會主題怎麼定

和諧共贏，協作發展

『貳』 如何召開供應商大會，有哪些流程

一、大會策劃

1.與會人員與單位

本公司領導，行業協會領導，政府有關部門，媒體，供應商，本公司會務人員。
落實名單，確定人數。

2.時間〈日程〉、地點

根據會議日程、內容需要確定時間，根據規模確定場地。

3.會議主題與內容

確定主題一即主要目標，及具體內容：如，是否發放資料，簽訂合同，產品報價，介紹結算方式，公司〈商場〉經營及對產品要求等。
是否安排吃、住、行、游覽考察及紀念品等。

4.擬訂會議日程
會議程序。

5.經費預算
場地、伙食、車輛、旅遊、紀念品、服務人員加班、宣傳等支出項目分列。

6.組織機構

成立籌備小組，明確人員、分工：領導〈公司副職〉、會議主持人、會場服務、接送站、聯系媒體及各有關單位、吃住游、車輛等。

形成策劃方案報公司審批，建立籌備機構後開展工作，發出會議邀請函〈要回執以落實人數〉，落實人員、經費，聯系政府、媒體，落實場地、設備，准備資料、紀念品。

二、大會日程

1.到會人簽到，發會議資料。

2.主持人介紹到會嘉賓、會議主題，表示歡迎，公司領導講話。

3.供應商發言。

4.政府領導講話。

5.到會人員合影。

6.安排具體業務活動〈如，對口部門業務洽談、交流〉。

7.宴請。

8.如有可能，安排一些輕松的聯誼活動。

會場、設備〈音響等〉、媒體、領導等事項需有備份方案，如，原落實場地有變、擬講話領導未到等，如何處理。

—定規模的活動，難以面面俱到，細節均完美，故抓好重點即算成功：如，日期不改，主題不變，人員大部到位，日程按步驟進行。

『叄』 供應商大會怎麼開

看來召開供應商大會的目的很明確，降價，或得到他們業務上的支持。專其實降價和支持屬都是建立在雙方互利的基礎上的，誰也不做賠本的買賣，因此為了降價開會的的作用不大。如果要得到供應商的優質服務，召開這次供應商大會還是有必要的，會議議程應當是：1、公司領導講話；2、供應商代表講話；3、參觀公司；4、座談：首先公司對供應商進行了解，如：規模、產品、銷售等問題，並對供應商提出要求，如：價格、質量、供貨時效等，然後由供應商對公司提出要求，這樣開會的效果會還一些。如果雙方長期合作愉快，價格肯定會在一個合理的水平上。

『肆』 公司最近要參加一個供應商大會,會上要對自己公司做個PPT介紹,PPT內容應該包括哪些方面

1、企業介紹——做什麼？
2、經營理念——如何做？
3、品牌文化——文化底蘊
4、產品、服務介紹——如何支持？
5、團隊風采——品質保障
6、相關榮譽——信心保證
7、企業目標——有規劃
8、品牌願景——和諧共贏

『伍』 供應商大會比較好的形式和內容

第一種、產業鏈技術討論高峰會的形式。
第二種、新產品推廣交流推廣會的形式。
第三種、優秀供應鏈表章大會。
第四種、企業誠信互訪交流活動。
第五種、產業創新促進大會。