供應商考察評分表

A. 供應商比較表的設計中, 需要考核哪些指標.

首先是能提供相應的資質及證書。其次是否能滿足你想的物品質量標准，在價格、送貨、服務都滿足你公司的要求。是否能保持優良服務，同時實行動態管理。
考核指標歸結如下：
1、是否有質量體系。
2、產品是否有執行標准。
3、是否具備相應的生產能力。
4、其產品的生產方式：流水線還是單件生產。
5、是否具備相應的設計能力：自助設計、單件設計、無設計。
6、是否能提供產品質量。
7、公司的服務情況。
8、是否能按時交貨。

B. 供應商稽核評分表 (GP)中GP是什麼意思

GP認證
GP認證是Green partner 的縮來寫 , 是SONY對其環境關自聯管制物質評鑒合格的供應商的專有名詞 , 協力商需通過體系的確認(各階段二階文件的補強), 及法規的確認(SS-00259) 兩者均通過後會取得SONY的認證證書 ,其將合格的供應商登錄在Green partner的名單中 ,GP的代稱就由此而來 ,但如果我們說要符合GP時一般泛指該企業符合GP的系統並符合SS-00259的要求
GP認證-GP認證概念
GP(Green Partner)認證是為『綠色夥伴』認證,是一個以產品為依歸的環境管理系統地。不單是符合WEEE 和RoHS要求的最合適對應，更是達成客戶環境要求、滿足不斷推陳出新的環境要求、維護組織對產品方面的環境要求和承諾、和推出更多更新環境關注產品系列的最佳夥伴。綠色產品管理體系是確保產品從采購到生產及交付過程各環節得到系統控制，將各種環保物質引入產品的風險降至最低，增強客戶產品持續滿足環保物質標准要求的信息。最常見的是Sony 公司對供應商的GP認證，是依據Sony 公司的SS-00259技術標准。

C. 什麼叫考察供應商

考察有兩種一種是為了選定供應商，最工廠的規模，品質體系，生產體系，采購內體系，售後方面詳容細考察，不同的公司會有自己內部的考察表，每項都需要確認。
另一種是例行考察，就是對已經合作的供應商進行考察，主要是考察一下供應商，運行的怎樣，可以關注一下近期雙方合作的問題點和不足。

樓上說的大爺的活，有些也不是，店大欺客的事常有發生；

D. 如何對供應商進行評估評審

供應商的選擇評估是整個采購體系的核心，供應商的選擇標准依據不同的夥伴關系戰略地位而不同，著眼於短期導向的企業關心現在的選擇及成果，追求單次市場交換的效率和單次獲得的利潤最大化，以「QCDS」即質量、成本、交付與服務並重的原則。而需要長期合作的的供應商，是以後續一系列交易所帶來的雙方總利潤最大化，包括削減交易成本和經營成本，共同提高顧客價值，提高營收為導向，因此需要對其內部管理、財務狀況、技術能力等綜合狀況進行評估。

質量:是采購物料的首要因素，最終會反映到企業的產品質量、總成本甚至品牌聲譽，是衡量供應商的第一要素。首先要確認供應商是否有一套保證產品質量的穩定有效運行的質量體系，然後要確認其設備和工藝能力是否滿足所購產品的要求。考察產品的質量不僅要從產品的檢驗入手，更要從供應商的內部去考察。采購產品的質量要符合生產所需，質量過高或者過低都是不合適的。

成本:零部件的成本對於降低企業的生產經營成本、提高競爭力和增加利潤有明顯的作用。成本不僅僅是指零部件的采購價格，還應包括零部件使用過程中和生命周期結束後所發生的一切費用，具體如購買、包裝、裝卸、運輸、存貯等環節指出的人力、物力、財力的總和。分為材料成本，定購成本，維持成本和缺料成本。總成本最低是短期交易所最求的目標。但基於雙方的長期合作關系，不能一味的強調降低采購成本，應該用價值分析方法對產品的成本進行分析，用雙贏的價格來節約成本，並綜合考慮其他因素。

交付:供應商能否按照約定的交貨期限和交貨條件進行供貨，直接影響采購方的生產連續性和生產效率。因此交貨是選擇供應商的重要因素之一，在按時交貨的情況下，還得考慮采購方的庫存，既要減少庫存又要防止缺貨停工的風險。另外，接受緊急訂貨能力也是考量供應商交付能力的因素。

服務:供應商有良好的服務意識是采購方對供應商的一個普遍要求，供應商內部各作業環節，能很好的配合採購方的能力和態度。評價供應商的服務水平有以下幾個指標:處理訂單的速度和准確性，采購流程、生產流程、財務流程等順暢有彈性，售前和售後的服務中其內部員工的工作態度和責任心。能主動走訪用戶，聽取改進意見，不斷改進產品性能和服務質量。

供應商的選擇方法:供應商的選擇方法有很多，采購方可以根據實際情況選擇適合的方法對供應商進行甄選，如招標法、比質比價法、層次分析法、直觀判斷法等等。