箭牌第1次經銷商大會

A. 第1次國共合作正式形成的標志是什麼

標志是：黨內合作。

孫中山領導的國民黨，是中國資產階級民主派的主要代表。共產黨要建立反帝反封建的革命統一戰線，首先要同孫中山領導的國民黨實行合作。

關於建立統一戰線的方式，1922年7月黨的二大提出的設想原本是實行「黨外合作」，但共產國際駐華代表馬林卻倡議實行「黨內合作」，即共產黨員、青年團員加入國民黨，把國民黨改造成為革命階級的聯盟。這個倡議得到了共產國際的贊同。

(1)箭牌第1次經銷商大會擴展閱讀：

第一次國共合作，即在大革命時期，中國共產黨同中國國民黨首次建立的合作。

1924年1月20日至30日，中國國民黨第一次全國代表大會在廣東召開。大會通過了新的黨章，改組了國民黨組織，選舉了有共產黨員參加的新一屆中國國民黨中央領導機構，重新解釋了三民主義，形成了「聯俄、聯共、扶助農工」等重大政策，實現了第一次國共合作，也是國共合作的首發地。

B. 箭牌口香糖的創始人是誰詳細

威廉·里格利———箭牌口香糖的創始人
喜歡嚼口香糖的人恐怕沒有不知道美國箭牌口香糖
的。它的「留蘭香型」、「果味型」和杏仁桉「雙料留
蘭香型」口香糖在世上暢銷已經有8 0 多年的歷史了。

里格利原是1 9 世紀末期費城的一家生產肥皂的工
廠。直到1 8 9 1 年，這家工廠還只生產肥皂。起初，
在銷售肥皂的時候，工廠准備了一些小包的發酵粉和口
香糖當作贈品隨肥皂發送。1 8 9 1 年，小威廉·里格
利把工廠從費城遷到芝加哥。在為他的肥皂找出路的過
程中，他發覺，他的顧客對他的口香糖的興趣遠遠大於
對他的肥皂的興趣。就在這一年，他斷然停止了肥皂的
生產，完全改產口香糖，以每5 美分一包出售。

小威廉有很強烈的廣告意識。他的口頭禪是「盡快
告訴他們，盡早告訴他們！」他覺得過分依靠印刷廣告
是一種錯誤。他把許多的資金投到做公共汽車廣告、地
鐵廣告、路旁廣告牌上，後來還充分利用無線電和電視
做廣告。當然他也不放棄在報紙雜志上投入廣告費。

小威廉是第一個使用錫箔包裝入口食品的人，也是
第一個用透明薄賽璐玢（玻璃紙）把小盒產品包裝起來
的人。

小威廉·里格利的口香糖最初的品牌叫瓦薩爾和珞
塔。1 9 1 4 年他先推出留蘭香型的，接著又推出果味
型和雙料留蘭香型的口香糖。這是他沿用了5 9 年的名
稱。

很快，箭牌口香糖就佔領了世界口香糖7 0 ％的市
場，在第一次世界大戰期間，他用不同語言包裝的口香
糖已經銷到世界2 0 來個國家。

他用來做原料的那種薄荷的葉子是尖形的。因此這
種尖形薄荷的葉子長期以來一直是他的商標的重要部分
。在3 0 年代和4 0 年代，他的廣告中的卡通人物都是
尖形的。從4 0 年代起，他就一直用一對美麗的孿生女
郎作為廣告里的基本人物。

1 9 4 2 年的綠箭口香糖廣告是美國著名的藝術家
奧惕斯·希帕爾德的作品。這一對孿生女郎曾風靡4 0
年代至6 0 年代的美國。希帕爾德1 9 3 2 年進入里格
利的公司，是里格利公司專門的廣告藝術策劃人，他為
箭牌口香糖創作出一系列生動和極富宣傳力的廣告。希
帕爾德經常和小威廉有見解分歧。希帕爾德主張宣傳產
品，畫面形象就足夠了，文字是多餘的。而小威廉則主
張廣告應該有少量的文字。即使在街車上、地鐵里和路
旁廣告牌上，也不能例外。希帕爾德1 9 6 2 年退休離
開里格利公司。

C. 箭牌的公司傳奇

1891年春，小威廉·瑞格理（William Wrigley Jr.）從美國費城來到了芝加哥。時年29歲的他口袋裡僅有32美元，卻有著創業的勃勃野心。除了澎湃的熱情和充沛的精力，瑞格理先生還有著銷售方面的異稟。小威廉的父親是一名香皂製造商，他孩時就學會挽著小籃子在費城沿街兜售瑞格理 牌去垢香皂了，並由此初諳銷售之道。
瑞格理先生在芝加哥的創業歷程，就是從經銷瑞格理 牌香皂開始的。他給商家派送蘇打粉之類的贈品作為額外的促銷手段。很快地，蘇打粉比起香皂來更加俏銷，他就當機立斷地做起了蘇打粉買賣。1892年開始，瑞格理先生每賣一罐蘇打粉給商家附贈兩條口香糖。這個贈品計劃獲得了極大成功，再一次的因緣際會使得作為贈品的口香糖比起主銷產品來顯得更具潛力。
當時，美國至少已經有了十幾家口香糖生產商，但整個行業仍處於蹣跚學步階段。瑞格理先生認定口香糖這一產品具有他所苦苦尋覓的商機。他開始用自己的名字作為品牌經銷口香糖。（箭牌的英文原名為瑞格理牌，中文譯名直接傳達公司悠久品牌的箭形識別元素。）他的最初兩種產品是洛塔（LOTTA）和維薩（VASSAR）。1893年接踵而至的是黃箭口香糖，當年晚些時候白箭也次第推出。
在口香糖行業立足談何容易！比起箭牌產品當時的寂寂無聞，其它公司的產品已經初具聲名。創業伊始，小威廉·瑞格理在業務方面頗是親歷親為。他總是能夠想顧客之所想，急顧客之所需。他相信天道酬勤，所以總是風塵僕僕地遍訪美國各地的批發和零售商。隨著公司的發展壯大，瑞格理先生更是盡顯了他的非凡領導才能：他總是能鼓舞和激勵身邊的人。
瑞格理先生仍然繼續沿用他的營銷利器--用贈品鼓勵商家進貨。他知道客戶如果能免費獲得一些小甜頭，他們就會更樂於銷售箭牌口香糖。瑞格理先生將贈品范圍擴大到台燈、剃須刀、尺子等品種。這些贈品計劃大獲成功，成效日彰，以至於他需要印製目錄來方便客戶選取贈品。 瑞格理先生同時嘗試利用廣告來吸引普羅大眾購買箭牌口香糖。在利用廣告推銷品牌產品方面，瑞格利先生堪稱先驅之一。他發現，通過報紙和雜志廣告、戶外海報以及其他廣告形式宣傳產品益處，能使消費者更易於接受箭牌口香糖。隨著消費者絡繹到各家商店詢問和購買箭牌口香糖，店方自然就會源源進貨，以免顧客向隅。
瑞格理先生決定傾力推廣白箭口香糖時，廣告效應問題有了試金石。他相信白箭口香糖是優質產品，無奈由於名氣不彰而銷售滯緩，於是，1906年瑞格理先生決定在水牛城、羅切斯特和錫拉丘茲等美國東部三座城市進行適度的廣告宣傳，成效果然不俗。
翌年，恰逢市道低靡，幾乎所有公司都在削減包括廣告經費在內的開支。但瑞格理先生逆勢而為，他預感到當他人紛紛減弱營銷攻勢之時，正是他加強白箭口香糖廣告力度的良機。他躊躇滿志地再次把目光投向了久攻不下的紐約市場。
在此之前，瑞格理先生曾經先後兩次在紐約投放過廣告，但成效寥寥，無法說服消費者試嘗箭牌口香糖。這一次，瑞格理先生的堅定執著和時機選擇上的睿智終於有了回報。他在紐約推出的白箭口香糖廣告攻勢勢如破竹，並迅速覆蓋至其它城市。到1910年，瑞格理先生已經成功地使白箭口香糖一躍而為美國人鍾愛的品牌。黃箭和1914年推出的綠箭也隨著日受歡迎，很快崛起為廣受青睞的主導品牌。
1920年，創業成功的瑞格理先生希望在芝加哥為箭牌糖類有限公司（以下簡稱箭牌公司）籌建一座不同凡響的總部大樓，他將樓址選在了蜿蜒穿城而過的芝加哥河北岸。其時，芝加哥河北岸還沒有任何大型商業寫字樓，箭牌大廈(Wrigley Building)成為捷足進駐北密歇根大道商業區的先驅建築。氣勢恢弘的箭牌大廈1924年竣工，自此即被引以為芝加哥的標志性建築，入夜以後箭牌大廈的綺燈華采更是盡顯輝煌氣象，成為美國大都會商業區建築燈飾的經典之一。與此同時，箭牌公司的業務迅速走向國際化。通過向許多國家出口，箭牌產品開始享譽全球。箭牌公司還分別於1910年、1915年、1927年和 1939年在加拿大、澳大利亞、英國和紐西蘭建立了美國本土之外的第一批工廠。此外，從1919年開始箭牌公司成為上市公司，其股票於1923年到紐約證券交易所掛牌交易。
國際市場上的多樣化喜好催生了眾多的新產品、新口味。在第二次世界大戰期間，美國本土以外的箭牌公司產品中最成功的應屬一種名為P.K的粒狀口香糖。 在公司持續發展的每一個階段，箭牌公司始終如一地貫徹著這樣的基本理念：口香糖雖小，品質為大。
第二次世界大戰期間，時任箭牌公司總裁的公司創建人之子菲利普·瑞格理(Philip K. Wrigley)，帶領公司採取頗富傳奇色彩的措施來維護品牌美譽。戰爭情勢使得優質原料不敷供應，而口香糖需求見漲，尤其是被批量供應軍需。箭牌公司沒有辦法為大眾市場供應足夠的優質口香糖了，而由於它不願在品質方面降格應付期望殷殷的消費者，所以從1944年開始，箭牌公司乾脆將旗下的白箭、綠箭和黃箭產品通通撤出了大眾消費市場，全部供應美國的海外駐軍。
當時，箭牌公司專門為大眾消費市場推出了一種名為奧碧（Orbit）的戰時品牌，並開誠布公地告訴消費者，這一產品雖然品質純正、健康有益，但仍無法與正常箭牌產品媲美，所以不貼常規的箭牌品牌標簽。不久，優質原料更是奇貨可居，即便是供應軍需的達到戰前質量標準的口香糖的生產也難以為繼了。箭牌公司於是斷然停產成熟品牌產品，改向軍方供應奧碧。與此同時，雖然消費者無緣購買箭牌口香糖，箭牌公司仍通過一項獨特的廣告方案繼續宣傳箭牌口香糖的品名和品質。廣告畫面形象地凸顯一片白箭口香糖的包裝紙，輔以廣告詞提醒消費者：請記著這片包裝紙！
戰後，箭牌公司又可以購買到用於生產成熟品牌產品的優質原料了。1946年白箭口香糖重返市場，當年晚些時候黃箭口香糖也接踵復出，綠箭產品則於1947年再度亮相。 1961年，菲利普·瑞格理的兒子威廉·瑞格理(William Wrigley)出任總裁職務，開始傾力拓展全球市場。在其任內，他銳意擴張，使箭牌產品的覆蓋版圖從十幾個國家猛增至一百多個國家。除了業已建立的芝加哥、澳大利亞、加拿大、英國和紐西蘭的工廠之外，箭牌公司在亞洲和歐洲廣設銷售機構。為了滿足全球市場對於箭牌產品的需求增長，箭牌公司又分別於如下地方和時間設立了工廠：菲律賓的馬尼拉（1965年）、法國的拜塞姆（1968年）、奧地利的薩爾茨堡（1968年）、肯亞的內羅畢（1971年）和中國台灣的台北（1978年）。美國本土則分別於1954年和1971年在加州的聖克魯斯和喬治亞州的蓋恩斯維爾開設新廠。
1989年，箭牌公司在中國設立獨資企業箭牌口香糖有限公司。位於廣州經濟開發區的箭牌工廠於1991年開始動工，1993年正式投產，總投資額達 3,000多萬美元，先後推出了綠箭、白箭、黃箭、益達無糖口香糖和勁浪超涼口香糖等品牌產品。從此，箭牌產品開始不斷融入中國人的日常生活，具有相當美譽度的箭牌品牌形象開始深植廣大中國消費者心中，目前箭牌口香糖在中國的產品銷量和市場份額均高居業界之首。箭牌在中國的商業成功，使得中國一躍而為箭牌公司除美國本土之外的最大海外市場。
為了滿足新興的東歐市場的需求，箭牌公司還分別於1996年和1999年在波蘭和俄羅斯興建工廠。緊接著，印度工廠也於1999年動工。
在產品多樣化方面，為了適應顧客口味的變化，箭牌公司在20世紀70年代中期推出了不粘手的Freedenta口香糖、Big Reda肉桂香型口香糖和Hubba Bubbaa泡泡糖。同時，為了滿足消費者對於無糖產品的需求，箭牌公司於1984年推出了Extraa（益達）無糖口香糖。
目前，商業觸角遍及全球許多角落的箭牌公司在全球擁有15家生產廠，並擁有眾多的關系企業。箭牌公司的口香糖品牌產品行銷全球超過150個國家，箭牌公司成為國際糖果業界公認的領導者之一和全球最大的口香糖生產商。 箭牌公司的創建人小威廉·瑞格理先生1932年辭世。1925年起就已經被委任為總裁和首席執行官的創建人之子菲利普·瑞格理承繼父業。1961年，菲利普·瑞格理獲選董事會主席，由他的兒子威廉·瑞格理(William Wrigley)出任總裁職務。
作為公司總裁，威廉·瑞格理成為瑞格理家族中執掌公司業務的第三代人物。菲利普·瑞格理1977年4月逝世後，威廉·瑞格理繼續擔任公司總裁和首席執行官，執箭牌公司帥印總共38年，直至1999年故去。目前，第四代的小威廉·瑞格理（William Wrigley Jr.）代表瑞格理家族的第四代就任箭牌公司總裁和首席執行管。
第四代的瑞格理先生顯示了繼往開來的領導魄力。秉承為股東創造世代相傳的業務發展和企業繁榮的公司使命，目前箭牌公司正致力於鼓舞全球員工不憚開拓進取、勇於推陳出新，與時俱進以應萬變。 箭牌口香糖的主要經銷渠道是通過經銷商向其所在服務地的零售商供應箭牌產品。如需更多關於中國各地經銷商的信息，請洽箭牌口香糖有限公司銷售部。
箭牌口香糖在超市、便利店、糖果店等等大小零售點甚至通過自動售貨機廣泛有售。在供應的便利性和廣泛性方面，也許沒有任何其他一種產品能與口香糖媲美，著實應驗了箭牌公司的遠景口號：箭牌融入生活每一天。口香糖的價位適合大眾消費，而且口香糖能夠帶給人們咀嚼的愉悅，以及清新口氣、預防齲齒和舒緩壓力等方面的益處。箭牌口香糖的俏銷使得口香糖成了零售商情有獨鍾的陳列產品，零售商通過小額投資就能獲得相對穩定的商業回報。

D. 箭牌指紋鎖與箭牌衛浴有什麼關系

箭牌鎖具和箭牌衛浴都來自美國的ARROW箭牌，但在中國屬於兩條不同的產業內線，不存在任何容隸屬關系。

ARROW箭牌鎖具於1987年進入中國，在上海注冊，至今已有30年歷史。ARROW箭牌衛浴成立於1994年，隸屬於廣東省佛市順德區樂華陶瓷潔具有限司。兩者不存在任何隸屬關系，各有各的公司和團隊，發展方向也都不相同。

箭牌衛浴自2010年以來，先後在伊拉克、緬甸、蒙古國等地發展經銷商，開設專賣店，從製造到智造，實現「彎道超車」的中國智造：以至臻品質產品進軍國際市場其出口跨越六大州，覆蓋近百國家。

(4)箭牌第1次經銷商大會擴展閱讀：

先進的生產技術及嚴格的品質標准，是箭牌高品質產品的保證！作為民族衛浴行業的龍頭企業，公司尤其重視產品的研發與設計，積極倡導原創設計與整體配套開發。

加大產品低碳環保技術的創新，率先提出"人文衛浴"的概念。2006年攜手清華大學共同成立產品設計與研發中心，展開了"人體工程學"的研究。

開創東方"人文衛浴"文化。同年，與國際頂級設計機構"義大利福萊美設計公司"實現"強強聯合"，提升產品的設計理念和評審新產品外觀質量。

E. 箭牌的企業文化是什麼

哪個箭牌？口香糖還是衛浴？一個服務上面一個服務下面，可不好混淆哇，哈哈哈。

【箭牌口香糖】
我們的創始人定義了我們的核心價值觀——信任、尊嚴與尊重。在世代傳承中，基於這些價值觀，我們採用了一套高績效領導力行為模式，它們成就了我們的特性，並成為行商之道的有機要素。它們與獨特文化一起，造就了「公司靈魂」。
——共同價值觀——
公司期望每位員工奉行公司的共同價值觀，並倚賴這些價值觀引導他們各自之間、他們與消費者、合作夥伴、經銷商、零售商乃至更大的社區之間的行為。
•我們以信任、尊嚴與尊重待人。
•我們信奉並擁抱多元化，認可其對我們取得成功的重要性。
•我們支持銳意招聘、發展和留住最佳人才。
•我們通過終身學習和個人提升來成長和發展自己。
•我們期望每位員工都能展示領導力和盡職擔責。
•我們以高標準的道德行為律己。
•我們發展共同成長和贏利的長遠內外部關系。
——高績效原則——
•我們致力於能夠達成團隊合作、知識和創意共享的有效溝通。
•我們在所有業務領域培育創新精神。
•我們在不犧牲優異性的前提下以緊迫感行事。
•我們支持並勇於承擔審慎風險。
•我們通過專注於影響重大的項目、削減不能創造顯著附加值的行為，確保化繁為簡。
•我們通過坐言起行、對結果負責，提倡盡職擔責。

【箭牌衛浴】
箭牌作為一個在國內土生土長的民族品牌,將會在未來繼續以幫助國人構建完美上品生活為使命,開創新的輝煌.
1、箭牌願景：成為所有箭牌人實現自我價值的理想平台。
箭牌人：箭牌的員工、股東、供應商和經銷商都是箭牌事業的夥伴。要讓所有的事業夥伴都能實現價值的最大化，讓箭牌的事業成為所有箭牌人實現自我價值的理想平台。
2、箭牌的使命：改善人們的衛浴生活品質
我們箭牌人所從事的是一項偉大而崇高的事業，我們將為推動人類衛浴文明的進步、改善人們的衛浴生活品質而全力以赴！
3、核心經營理念：快樂的員工、滿意的客戶
－員工：是公司最大的資產；
－客戶：指我們的渠道和終端消費者，客戶是我們的衣食父母；
4、誠信經營：是箭牌的核心價值觀，是箭牌經營的基本原則；
5、持續改善：是箭牌人不斷超越自我、銳意進取、勇創新高的行動表現；也是箭牌人經營中始終堅持的基本原則；
6、多方共贏：為員工、股東、供應商和經銷商的價值最大化而努力，實現多方共贏，是箭牌人經營的基本原則和永遠追求的願景。

F. 安華衛浴和箭牌衛浴哪個好

這兩個都屬於品牌，箭牌的品牌更大檔次更高，安華相對較低一些，但從功能使用上來說都是相同的，看你喜歡哪個品牌的款式了。

G. 九牧官網九牧經銷商大會什麼時候開

這個需要你問九牧啦。箭牌品牌就是質量的保證。不然集團也不會發展那麼快的。箭牌是2015年義大利米蘭世博會中國國家館全球合作夥伴，是中國國家展館唯一指定衛浴品牌。您可以到 箭牌衛浴商城 arrowmall 平台關注一下有沒有需要的產品。

H. ARROW箭牌LED燈的國內市場

1.ARROW箭牌節能生活館：根據ARROW箭牌中國市場「由上而下」營銷策略,利用已經在業界業已形成所獨具的產品差異化和專用功能性優勢，如：ARROW箭牌除了傳統的2U、3U、4U、螺旋等從3W到150W的常規節能燈外，更有G45、T45、R50、R63、P20、P30、P38、燭型、梨型、球型以及R7S、GX53、GU10、G9、MR16等各種帶玻璃罩的裝飾型、專用功能性節能燈以及擁有多項發明專利的可調光節能燈，幾乎囊括了所有傳統光源即只要白熾燈、鹵素燈等有的形狀、尺寸，箭牌全部都有。把這些具有明顯差異化特點的節能燈以及箭牌在全球首創的鋁塑復合結構自鎮流LED燈、LED燈具與現代簡約、時尚、經典燈具相結合，在全國各大中城市建立以「節能、環保，光科技、光應用、光體驗、光文化、光環境」為主題的開敞式節能體驗生活館，在實現高端傳播「ARROW箭牌」品牌的同時，通過現代光源與燈具之間應用的完美結合，淋漓盡致的嶄現「ARROW箭牌」所特具的差異化特點，並利用燈具和LED類產品拉動單店贏利。
2.模式創新：當所有經銷商越來越清楚LED必須上、不上會落伍，但又為品牌不好選、價格怕被斬、質量弄不懂,進多了怕賣不掉進少了又怕產品不齊全,進回去不知擺哪裡？放在角落裡顧客來了看不到，放得要好看又得專門做展示牆,等等。。。使得經銷商一籌莫展，正是基於長期以來對LED行業的深入分析和ARROW箭牌對經銷商的了解，ARROW箭牌將在本次燈博會推出具有LED行業營銷領域「破冰」意義的一站式打包方案，該方案包括：
-通過做工精良、外觀時尚的LED高端專用展示架，和公司統一配發的LED樣品包，以簡單、清晰、快捷的方式和低投資風險、低准入門檻為廣大經銷商提供LED入門級的引導和培訓；
-通過產品本身以及產品包裝所展現的高檔品質與展架、燈箱、ARROW品牌、形象等相融入，讓顧客在挑選和了解產品的同時，對箭牌以及箭牌其他系列的LED產品包括沒有在展架上展出的一樣產生較高的品質期望和聯想，再輔以產品目錄推薦的形式，解決了LED成千上萬個品類終端無法展示的現實問題。
-通過良好的產品性能和價格對比、產品本身獨一無二的鋁塑復合結構差異化特色，引導經銷商在了解、熟悉並逐步深入到LED行業，解決了經銷商在經營LED初期的樣品挑選、庫存、屯貨、展示等一系列困擾問題。
3.亮箭-2020計劃
ARROW箭牌於2010年9月正式進入中國節能燈市場，以一流的產品性價比優勢和開創性的營銷模式，在不到一年時間內通過「亮箭-2020計劃」向全國各地配發開瑞優優-箭牌節能服務車800輛，累計推廣節能燈約800萬支。其中，僅河北省投放車輛200餘輛，覆蓋全省138個縣，實現以車拉動、以縣城為中心，面向農村建立了完善的推廣、配送以及售後服務體系。

I. 箭牌糖果與其他品牌糖果的優勢點問題點優勢點

名氣大，知名度高，資歷老！品牌口味清新，不雜亂！創新同時比放棄自身產品優勢！

J. 請問誰有郎朗與箭牌衛浴合作的315廣告的文件啊

箭牌衛浴攜手郎朗馬年首秀上海站

馬年新春，衛浴行業曝出重磅新聞——民族衛浴領軍品牌箭牌衛浴簽約郎朗為品牌形象代言人。以郎朗的高度比擬箭牌的高度，箭牌向世人展現了國際一線品牌的雄心和身姿。

選擇郎朗作為品牌形象代言人，是因為郎朗身上的某些特質與箭牌衛浴品牌理念深度吻合。箭牌衛浴，第一個在國內衛浴界提出「三年免費維修，終身維護」的服務企業，第一個提出衛浴配套概念的智慧企業，第一個與清華大學美術學院共同研究衛浴產品的人體工程學的文藝企業，第一款會唱歌的全自動化坐便器的研發企業。秉承「人文•科技•藝術」品牌理念的箭牌衛浴，多年來不斷創新、突破、發展，被業界譽為「永恆的第一」。而這些品牌表現，與郎朗在鋼琴演奏上的突出成就十分「相似」。他們都是業界的第一，都是代表中國、影響世界！是真正的1+1組合。

簽約後的第一場秀就在上海站！315活動期間，凡在上海箭牌衛浴門店下單即贈送郎朗·箭牌《攜手超越》正版CD+DVD套裝，申城限量贈送315套，送完即止！

都知道電器以舊換新，馬桶也有以舊換新哦。此次315活動無論是購買箭牌馬桶的老顧客，還是購買其它品牌馬桶的消費者，只要將家裡的舊馬桶照片發送到上海箭牌衛浴官方微信均可享受以舊換新補貼200元，用於購買箭牌智能馬桶。舊馬桶變現了！家裡舊馬桶千萬別扔，來箭牌以舊換新有補貼。

箭牌衛浴提供了衛生間裝修一站式解決方案，涵蓋了馬桶、浴室櫃、浴缸、淋浴房、花灑龍頭、不銹鋼盆、五金掛件等衛生間全配套產品。此次315推出的爆款：雙出水明桿花灑只要499元！箭牌花灑採用精優全銅鑄造，硅膠防堵耐腐，出水均勻，精鑽閥芯50萬次使用。市場價1916元，雙十一價799元，本次活動只要499元！一線大牌逆天價，限時限量瘋搶！官網報名

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