九江伊利經銷商

⑴ 伊利牛奶代理商電話

具體有什麼問題還得找代理商啊？你這樣能找到的機率太小。。
如果是有投訴，直接找公司，專員會把
你的問題
反應給代理商。

⑵ 伊利牛奶經銷商的業務員竄貨和改寫單子違法嗎

違法是有條件的，這種事看雙方的意願，造成的損失大小等等。如果性質惡劣，造成極大損失或者人員傷亡，已經構成違法犯罪，那即使你不報警，法律也會追究責任的啊！本身這種行為就不對，賠償和被解僱應該是跑不了了！

⑶ 伊利牛奶的經銷商

一般情況下，各市只設一家代理商，轄區內等地，都是分銷商。

⑷ 伊利對經銷商不退還保證金如何處理

那要先看是誰的錯吧，是誰違約了，如果你是走的正常流程的話，以你不給你退還保證金，那你可以去告他。

⑸ 想做伊利蒙牛專營店怎麼做

1、如果你對奶製品沒有什麼了解，這行不好做，牛奶的利潤是很薄的，尤其是品牌的伊利和蒙牛，利潤更薄，可以說如果你做專營店賺不到錢的。（我朋友原來是伊利的總代理，我幫著做過一陣，現在已經不做伊利了，是光明的總代理，也做其他的乳製品、飲料的代理）。
1.1再者既然是專營店那麼當然是專門的伊利或者專門的蒙牛要不怎麼叫營店？
1.2乳製品是人們生活的必需品，通常人們會根據就近的原則進行選購，方便是最主要的。如果你的門店比較偏僻，那樣人群勢必比較少，入不敷出；如果選在人流較大的地方，那門店開銷太大，還是入不敷出。
1.3總的來說如果你實在想開個乳製品方面的門店最好考慮品牌的全面性。
2、要貨方面你可以找當地的經銷商，你可以去和他們談判，爭取利潤的最大化，還可以去要求各種支持。談判的成功與否首先得是你要了解這個行業的情況，你起碼要知道其他門店的上貨價錢是多少，你的經營能有什麼優勢，商家只有相信你的門店比其他門店有更高的銷售業績，才能考慮給你支持，所有又回到第一點，你必須了解這個行業。
3、門店經營的本錢看你的規模以及成列數量~~如果你要求品種齊全，那你勢必要有酸奶，酸奶要求冷藏，你需要一個保鮮櫃（這個可以和商家爭取，能不能爭取到就是你的能力了），然後是你門店的租金，裝修費用，你的陳列可以根據你的現金情況進行，你可以用空箱子來裝飾你的門店讓門店看起來貨源比較多。建議：守住一，保住二，發展三四五六七。主打一個。發展多個。如果你是在一些縣市什麼的可以了解一下當地是不是有了代理，如果沒有你可以和上級經銷商爭取當地的代理權，可以有更多的支持。（例如門店的一些開銷，以及促銷什麼的，這個也是你的能力了）。
4、我的朋友90年左右開始做伊利的地區經銷商，那時候競爭不激烈確實小賺了一筆，後來競爭越來越大，他就放棄了伊利做了光明的總代理，主打純牛奶和酸奶~但是現在也是一般般~~乳製品行業的競爭很大的，利潤越來越少，賣一箱伊利有時還才1元錢的利潤，再加上品牌越來越多，所以他也開始了多元發展了，現在也做飲料了，渠道是幾乎相同的。
5、~~~~~~~~就了解這些了，總之你要選擇做這個的話，我個人感覺是不很理想啦~~

⑹ 伊利、蒙牛雪糕批發在哪可以進貨我是江西省九江市

買兩個雪糕，伊利、蒙牛各一支，按雪糕包裝上的聯系方式打廠家電話咨詢。

⑺ 伊利為什麼對經銷商很很

伊利之所以對經銷商很。他是想讓最大利益給民眾這樣民眾得到實惠，大家都。有錢賺。也是對自己產品的推廣和促銷的一種手段。

⑻ 伊利經銷權怎樣申請

為了進一步增來強全國伊利經銷商源的銷售信心，2005，伊利將一改以往按照總銷量大小和增長速度來對經銷商進行獎勵的政策，針對經銷商所轄區域大小和市場容量制訂出了新的銷售政策，即：分級管理。按照分級管理規定：月均銷量在10萬箱以上的經銷商列為一級經銷商；月均銷量在5萬箱以上的列為二級經銷商，月均銷量在2萬箱以上的列為三級經銷商，月均銷量在2萬箱以下的列為四級經銷商。建立一套完善的考核制度，對這四級經銷商進行不同級別的考核、獎勵。

⑼ 做伊利經銷商，前期需要投資多少錢

你這個問題問的太籠抄統了，襲投資要根據你的市場規模和你做伊利的那支產品來定，一般資金為市場月銷售額的1.5倍。液態奶的盤子大佔用資金大，奶粉相對要少點，還有就是縣城和地級市不同的市場容量資金需求不一樣，還有就是南方與北方的差異也是不一樣的。