百威啤酒怎樣做經銷商

A. 惠州市百威啤酒經銷商這個要怎麼做！！我想做鎮上的經銷

百威啤酒經銷商這個要怎麼做！！我想做鎮上的經銷

B. 百威啤酒供貨商需要注意什麼 要准備什麼

我就是百威公司得，要想做百威的經銷商最少要有500萬到1000萬的現金流，兩千平米以上的倉庫，成熟得配送渠道。

C. 怎麼樣才能成為百威啤酒的經銷商呢

與百威公司聯系就行了。

D. 怎樣做好一個啤酒經銷商

1、模糊返利，價格監管，確保分銷商的利潤。通海商貿整個運作思路是如何讓分銷商賺錢，如何幫經銷商賺錢。在價格管理上，不使用一次到位的價格，防止經銷商砸價。在返利上，制定模糊返利標准。根據分銷商的一次性進貨量、銷售周期、終端覆蓋率、價格執行情況等幾個關鍵指標進行考核，考核周期是每月一次，按考評得分，每年度兌現返利一次。在年底前能得到5~10%返利，分銷商也比較滿意。在利益保證和市場嚴管情況下，分銷商沒有了破壞價格體系的動力，琥珀啤酒的銷量就有了保證。 2、淡季做市場，旺季做銷量。在啤酒銷售淡季，通海商貿要求銷售人員大力做鋪市、做促銷、做廣告，與傳統的啤酒企業背道而馳。正是這種做法，琥珀啤酒在安陽市場消除了淡旺季差別，樹立了品牌，穩定了分銷網路。 3、制定《銷售服務手冊》，掌控終端。通海商貿按終端客戶檔案專門設計了《銷售服務手冊》，每次給零售商送貨時，在此手冊上登記注冊。公司另有專人負責手冊登記數字的統計分析和監督核查，有效地掌握了每個終端客戶的進、銷、存，及時應對市場的各種變化，把啤酒行業不可能控制終端的神話打破！ 4、建立安全貨款信用制度。通過一段時間的試合作，通海商貿對下游分銷商進行信用等級評定，設立不同的貨款信用額度。在安全貨款信用額度內可以先發貨，再收款，從而保證市場上貨物的及時配送。由於建立了戰略聯盟，強化了對分銷網路的管理，基本上沒出現過為追款而疲於奔命的事。 5、先做直銷，自己控制終端，再找二批商配送，牢牢控制結盟分銷商的質量。通海商貿時刻教導業務人員不要怕辛苦，不要懶省事，結盟分銷商一定要寧缺毋濫。 6、重廣告宣傳。通海商貿實施「鋪天蓋地」廣告計劃，所有消費者能看到、接觸到的物品都盡量印製上琥珀啤酒的標志，如門頭、店招、服裝、起子、煙灰缸、車輛等。現在看來這些舉動是多麼司空見慣，但在十年前，在安陽市場，絕對是獨創！ 7、重公關，不斷提升琥珀啤酒的知名度和品牌形象。在舉辦消費者促銷活動或每年一度的分銷商兌獎時，通海商貿就會召集電視台、報紙等新聞媒體來現場報道，有時候還邀請政府人員來現場頒獎。 8、對分銷成員的促銷激勵策略。對分銷商的促銷策略主要是實物返利，通海商貿制定不同銷量不同實物獎勵政策。分銷商自己為自己制定年度銷售目標，只要完成目標銷量，通海商貿就兌現實物獎勵，獎勵物品多為汽車、三輪車、自行車等業務用車。通海商貿對零售商的促銷策略主要是積分卡促銷，零售商每銷一件啤酒給積分卡一張，不同數目的積分卡可領取不同的獎品。零售商銷售越多，獲得的積分卡就越多，收集的積分卡越多，獲取的獎品也就越貴重。促銷卡長期有效，獎品也隨時可兌。零售商一旦賣了琥珀啤酒就有收集積分卡兌獎的「癮」。通海商貿對消費者也開展了生肖卡抽獎促銷活動，通過瓶蓋內的生肖圖案可贏取不同的獎品。琥珀啤酒每次促銷活動都提前告知，加上終端銷售人員巡訪到位，促銷政策得到很好的貫徹。經銷商、分銷商、零售商、消費者之間通過促銷建立了相互信任，通過相互信任，推進了促銷效果的實現。 9、重分銷商培訓與考核。通海商貿不惜重金聘請專業培訓師，為分銷商培訓營銷管理知識。定期召集分銷商進行專業培訓，在90年代，在安陽，是沒有先例的。通過培訓，一方面提高了分銷商的業務能力，另一方面又增加了客情。 10、重視現代渠道的開發，主要是商超渠道和餐飲渠道。通海商貿能根據現代渠道的特點，制定營銷策略，把握市場的發展趨勢。 目前，啤酒行業集中度是越來越高，渠道下沉是很多啤酒企業迫切願望。但在渠道下沉過程中難免一放就亂，一抓就死，啤酒企業很難單憑廠家的力量掌控終端，廠商共建分銷聯盟就顯得特別重要了。

E. 百威啤酒代理怎麼代理！

找當地的公司,我是在佛山做的,原來是別人做的,然後我們接手,從別的經銷商那劃分出區域來,中餐的要劃分區域,夜場就別,有能者居之,勸你不要做,百威是很diao的,拖你很久的費用,你做了就會很快知道百威公司的黑暗...

F. 怎樣做啤酒經銷商

首先,你做的是哪一種啤酒,一般啤酒有散裝的24瓶一箱的和精裝12瓶一箱的兩種,除此之外當然還有桶裝的像扎啤、生啤、黑啤等.
做散裝啤酒一般啤酒廠都要有一定的押金,而且押金的金額很高,並且空瓶要回收,精裝的啤酒不必回收空瓶.
一般24瓶/箱啤酒的流通渠道是商店、便利店、食雜店和一些小型的小吃部等.而像其他兩種啤酒就要單獨的走中高檔酒店和一些特通渠道.
還有一種辦法就是找分銷商,但是找分銷商的風險較大,本人並不推薦.

G. 我想知道百威啤酒是怎樣做代理的加盟的條件是什麼樣的

呵呵,樓上朋友的回答已經很詳細了,不過,我覺得你想做代理的話,首先你得知道你回所在的地區,百威啤酒的答現有市場容量有多大,有幾個經銷商,有沒有流貨和所佔比例,再就是渠道問題嘍,如果你以上問題都解決了,再找百威公司詢問會更妥當些的,很湊巧,我現在就在給百威經銷商做,前期就是以上問題不明確,老總損失了很多錢. (我是西寧的).百威在各個地區都有不同的分公司,我這里屬於西北片區,你那裡應該直接找北京分公司.還有各個地區根據城市容量的不同,做一級代理商的條件也不同,像西寧這樣的小城市,年銷量要達到10萬箱才能拿到一級代理,還要交保證金(具體不詳,也和容量有關)想知道具體信息的話你還是要和百威公司溝通的.

H. 哪位大神知道百威啤酒怎麼代理么

呵呵,樓上朋友的回答已經很詳細了,不過,我覺得你想做代理的話,首先你得專知道你所在的地區屬,百威啤酒的現有市場容量有多大,有幾個經銷商,有沒有流貨和所佔比例,再就是渠道問題嘍,如果你以上問題都解決了,再找百威公司詢問會更妥當些的,很湊巧,我現在就在給百威經銷商做,前期就是以上問題不明確,老總損失了很多錢.(我是西寧的).百威在各個地區都有不同的分公司,我這里屬於西北片區,你那裡應該直接找北京分公司.還有各個地區根據城市容量的不同,做一級代理商的條件也不同,像西寧這樣的小城市,年銷量要達到10萬箱才能拿到一級代理,還要交保證金(具體不詳,也和容量有關)想知道具體信息的話你還是要和百威公司溝通的.

I. 百威啤酒怎麼代理

縣級市，現在有百威代理嗎？
如果有的話，我們公司是不會再開代理商的。

如果沒有就可以，但是公司會評估你個人在當地市場的一些情況，如果是做百威小瓶夜場，還涉及到個人在當地的實力或者影響力什麼的。

再然後，當地的啤酒飽和銷量有多少，百威現在的佔有率，公司會分析這些情況。

最後就是資金，百威英博公司這邊所有代理商拿貨都是在廠裡面直供，價格比市場上高30%左右，然後公司次月返點，基本代理商最低利潤公司保證在10元左右。當然你市場做得好，利潤肯定不止。