團建拓展策劃

A. 團建活動策劃如何制定

1. 參與人數：參與人數的多少往往決定了出行的交通工具、住宿規模、餐飲要求、團建項目的選擇等。

2. 時間起止：時間跨度同樣決定了方案的可選性（市內一日游或是周邊兩日游等）。

其次不同的時間段可以有不同的遊玩內容（根據季節、溫度來定製方案）。

【活動復盤】

一、核算所有支出

列出所有活動支出，計算最終利潤成本

二、回顧活動目標

活動最終效果如何，是否達到目標

三、分析活動結果

將活動中出現的問題一一羅列，並分析原因。

四、給予意見建議

根據分析結果，提出恰當的意見建議，改正不足保留優點。

B. 公司團建拓展訓練方案

為什麼做拓展來訓練？
大部自分公司做拓展訓練的原因是：
公司今年的效益比較好，
領導組織員工參加一次拓展
不但放鬆了心情，同時在放鬆的過程中也能得到學習
或者是內部的一些問題導致效益一直上不去
而這些問題不是老闆就能解決的
需要通過拓展訓練這種特殊的途徑來解決問題
所以，想讓老闆批准，首先要抓住員工之間，
部門與部門之間的問題
如實上報，才可以

C. 百人團建活動的策劃方案玩的人多嗎

一、團建活動，首先要得到領導或者負責人的支持，因此要多和領導溝通，明確團建的重點，想要達成什麼目的以及預期效果。比如：領導是想要提升士氣？還是希望舒緩員工工作壓力？還是新成員融入？等等。明確了團建的重點和方向會給策劃工作降低很多難度。

二、團建的類型可以分為傳統拓展培訓、戶外旅行式團建、主題定製、吃喝玩樂等。在確定團建類型時，可以適當傾聽活動參與者的意見和建議，知道大部分人的需求，再結合領導的目的進行確定。在這個階段可以列出2~3種團建方案，讓大家投票選擇。三、活動過程中難免會出現各種突發狀況，因此在團建方案確定後，就需要針對活動流程的細節進行推敲，做好各種應急預案，做到未雨綢繆。一些HR可能沒有這方面的經驗，因此可以找專業互聯網團建平台——翼團建來組織。

四、團建活動結束後，最好選個時間開場總結分享會，對此次團建活動做下復盤，整理好相關意見，為以後的團建活動做好鋪墊。

團建盡量避開雙休及節假日，如無法避開建議自願式參與。
避免團建活動跟績效、工資掛鉤，強制員工參與。
團建不宜過於疲累，要張弛有度。
避免員工自費參與團建。
團建內容要避免低俗化。
策劃一場完美的團建，除了要注意以上幾點，最重要的還是「專業的事情交給專業的人去做」

D. 哪些活動是需要用到拓展訓練的的活動星團建策劃

哪些活動是需要用到拓展訓練的，拓展訓練什麼時候進行最合適？

1、有新人剛進單位時。

拓展訓練講究團隊精神，提倡共享。對於剛到新單位的新人，特別是畢業生來說，有親和力的團隊能讓他們獲得自信，增強溝通協調能力。

2、團隊出現凝聚力缺失、情緒萎靡的員工時。

時間長了，員工不免有惰性甚至私心，熱情慢慢消退。在一成不變的環境里，靠固有溝通方式很難解決這些問題。當員工看不到前途，感受不到團隊溫暖時，就會跳槽。此時，拓展訓練可在一定程度上加強溝通協調，改善員工態度。

3、當管理者思維陷入慣性時。

拓展訓練設置了富有挑戰、激情並充滿趣味的任務，有助於調整思維僵化的管理者，甚至全面重建知識結構，使思維重新高速運轉，擦出新火花。

4、企業組織變革時。

從職業心理健康的角度來分析，組織變革對員工而言是一個特殊而強大的刺激源，員工必然會產生不同尋常的應激反應，如若員工沒有足夠的能力應付如此強大的壓力，將會帶來一系列生理、心理、行為上的不適，進而影響正常的工作與生活，這樣的員工必將對組織變革的執行過程產生消極的影響。

5、企業發生重大突發事件後。

重大突發事件是指突然發生，影響巨大，對員工生理和心理產生巨大沖擊的事件。突發事件的目擊者或者直接相關人員心理上產生了巨大沖擊，特別需要心理干預。此外，許多危機事件的影響一旦產生後，並不會立刻表現出來，特別在行動上看不出什麼不同，但突發事件的畫面並因此會重復出現在員工腦海中，其隱性的負面影響也就開始形成。

拓展訓練不僅對團隊啟著積極的促進作用，還對個人的成長有著極大的幫助，因此，各大公司每年都會有一次團隊拓展訓練，以此來打造團隊凝聚力，鼓勵團隊，提升團隊的創造價值。

人力資源管理者如果發現員工對工作總提不起興趣，對工作充滿厭倦，或者工作效率明顯降低，在排除其他因素的情況下，則可以嘗試進行拓展訓練及心理培訓，調整員工的認知，激發員工的熱情。

E. 團建拓展訓練有哪些項目

團建拓展訓練項目

（一）、好玩的拓展活動：

（1）盲人方陣

全員參加，每人戴上一個眼罩，附件不超過5米的范圍內有一堆繩子，要求在規定時間，把它圍成一個最大的指定形狀。

目的：培養團隊成員的溝通能力，提高溝通技巧和決策能力，感受特殊環境下完成任務的合作方式，培養學員科學的思維方式和對知識的應用能力。

（2）高空斷橋

挑戰隊員站在離地8米高的斷橋上，在培訓師的指導下，學員從斷橋的一邊跨越到斷橋的另外一邊

目的：培養學員克服心理障礙，快速突破自我限制，重新認識自我

（3）雞飛蛋打

團隊分成若干小組設計、製造能夠安全運輸生雞蛋的飛行器，然後進行飛行器比賽，以飛行距離、成本和造型美觀度評價成績

目的：考驗團隊的協作與高效決策和執行。

（4）納斯卡巨畫

利用有限的資源，與其他團隊合作，完成一副屬於本團隊的夢想巨畫，共築美好未來

目的：增強團隊之間的協作和溝通能力，享受喜悅和成就感

（5）激情賽車手

用有限的資源，與團隊合作，製作出賽車然後分隊比賽PK

目的：項目能夠很好的引導團隊成員去溝通合作，尋找最有效的溝通方式。

（二）、刺激的水上項目

（1）扎筏泅渡：說到扎筏泅渡就想到跑男之前橫渡長江的，連長江都過了，還有什麼是不可能的。

扎筏泅渡鍛煉一個團隊凝聚力，促進團隊的人際關系，提升領導力。

（2）踏水無痕：員工整天坐在辦公室，很少運動，這個項目鍛煉員工的身體靈活性，快速學習的能力。

（3）快樂桶：這是水上項目的熱門項目，每次限制3人，3人站在快樂桶裡面，禁手扶軌道，直身走，不扶手，看兩邊，不宜快，從始點走到終點，考驗隊員的堅強毅力，同時考驗小團的協調和合作能力。

（4）水上鋼絲：活動過程中速度不宜過快，手要抓勞安全 繩或輔助物。項目上下起浮左右搖擺稍有不慎就有落水的可能，通過此項目能夠鍛煉隊員的平衡能力；提高應變力，增強團隊凝聚力。

（5）鼓浪嶼：此項目有兩個半圓形的軟橋，項目要求在規定的時間內通過軟橋。考驗團隊的組織能力、協調能力、團隊合作精神。