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利用會展平台做好招商引資

發布時間: 2021-11-17 06:26:33

A. 如何創新招商方式,提升招商引資實效

主要目標:明年確保完成市政府下達的重大產業項目引進和利用外資指標;力爭明年內引進1家世界500強企業區域性總部或研發中心、營銷中心等功能性機構。
主要措施:
第一、持續創新招商引資方式,增強招商工作成效性
根據市內各大產業平台功能定位,進一步明晰招商重點。一是加快招商引資工作向高端化提升,向專業化轉型。引進傳統產業升級換代項目,高端新興產業項目,突出軟體研發、生物醫葯、新材料新能源、汽車機車裝備等新興領域招商,引進一批重大項目。二是加快招商引資向科技創新轉型。發揮我市科教人才集中優勢,吸引與高端項目相聯系的科技研發中心、營銷配套機構,加快完善科技創新與產業相結合的載體建設,吸引創新資源、創新要素、創新人才在我市聚集,做好創新創業中心的招商選資和招才引智工作。三是加快招商引資向高端服務業轉型,突出引進金融商貿、旅遊休閑、文化創意、總部辦公等高端服務業和現代都市型農業項目。同時,注重主導產業的上下游關系和橫向聯系,積極開展以聚集上下游產品、降低綜合配套成本、拉長產業鏈、培育優勢支柱產業為主要內容的產業鏈招商,發揮「葡萄串效應」。
具體做到九個「走進」:
(1)走進已落戶企業。強化親商與用商的觀念,政策有的,執行到位;政策沒有的,只要合情合理,創造條件予以扶持,使客商稱心、安心地留下來快速發展;同時,通過優質高效服務最大限度地挖掘現有客商的人脈資源,源源不斷地引進新的企業落戶,營造以商引商氛圍。
(2)走進上級部門。分產業類別與市級以上科委、經信委、知識產權局、投促委、僑(台)辦、貿促會等部門全面對接,通過常態化的溝通機制,共同拜訪目標客商,捕獲重大項目信息。
(3)走進高等院校和科研院所。有選擇拜訪優質大學科技處和重點科研院所,商談引進符合主導產業方向的高科技項目與高層次人才。
(4)走進知名企業。瞄準世界500強、跨國公司和國內行業50強,結合平台圍繞各自的龍頭企業和主導產業梳理出的重點招商對象,抓住產業鏈的關鍵環節,搜集信息,敲門招商。
(5)走進委託咨詢公司、律師所、會計事務所。這些機構的客戶群體包含了國際上各行業頂尖的企業,同時對行業的發展前景有深刻的認識,且資源豐富,對於我們打造產業鏈招商有很好的幫助。
(6)走進博覽中心及專業展會。
(7)走進科教發達、民營經濟發達地區。通過在科教發達、民營經濟發達地區開展小型推介會,收集項目信息,結交一批人脈廣、資源多的企業家朋友,擴大浦口的對外影響力。
(8)走進兄弟城市、園區。營造互動氛圍,交流項目信息,尋求錯位發展。
(9)走進外國領館。通過雙向交流,增加互相了解,拓寬招商渠道。

B. 政府園區如何利用招商引資平台引進項目

  1. 在當地政府網站設立招商引資板塊,推廣、宣傳本地招商引資項目。如果當地政府沒有自己的網站,需要搭建一個這樣的線上平台。需要注意的是,平台搭建好後,還需精心運營,定期更新招商信息,做到及時、准確。

  2. 建立招商引資大數據平台。今年1月10日,雲南省率先在全國建立了招商引資大數據中心,輸入項目需求,進行關鍵字匹配即可搜索到相關項目。該平台使政府招商引資渠道更暢通,也使招商引資效率得到有效提升。也可以和第三方委託招商公司進行合作,能更快速的幫助政府和園區提升項目質量,節約招商成本。

  3. 開通政府招商微信、微博官方賬號,運營專門的招商頻道。可以在招商頻道中設置項目信息、招商環境等欄目,定期更新項目信息。

C. 如何做好招商引資工作

一、招商引資必須做好策劃和統籌
首先,招商引資策劃要做到有準確的目標定位,要有戰略高度,綜觀全局,立足長遠,要知己知彼,把握優勢,要突破成規、另闢蹊徑,求新求實。同時要把握時機,適度超前。做好招商引資的統籌就是應有專門機構從總體與全局上把握、協調和控制、與區域整體經濟、布局規則和基礎設施建設相協調,各部門擰成一股繩,規范有序進行,共同推進招商引資工作。
其次,以項目為中心。項目是招商之本,要增強項目對外商的吸引力,提高引資的成功率,必須認真搞好項目論證和包裝。對項目的投資規模、技術水平、產品的市場前景、國內外同行的發展狀況等必須進行詳細論證,尋求我方與外商雙方感興趣的共同點,做好投資回報率的分析,包裝必須符合國際慣例。對重點項目應實施高層次招商,由主管領導帶隊,實行高層次重點推進。對對口項目實施行業性招商,由行業主管部門帶隊,發揮行業的帶頭作用,實行行業配套管理和推進。對高科技項目實施專業性招商,由科技部門帶隊,進行科學論證和考察,及時爭取上報主管部門的支持,推進高科技招商。
二、以招商載體為核心,變政府招商為企業招商
招商工作的載體是企業,而不是政府。應是「政府作指導、部門搞服務、企業唱主角」。政府仍需加強組織領導力度,加強分類指導,促進企業自行招商。企業集團可以獨立招商,中小型企業可以聯合招商,有關部門做好相關的管理和服務工作。
三、做好招商引資的形象設計、宣傳和推介、樹立良好的區域形象和品牌
招商引資的形象問題,歸根結底是區域形象問題,隨著招商引資難度增大,塑造形象、宣傳推介形象,給區域形象注入新鮮感、時代感,提高區域在國內外知名度和信譽,已成為人們招商引資高度重視的關鍵問題。因此,要創新手段、廣辟途徑、善用媒體、把握重點、實事求是做好招商引資宣傳,促使招商引資工作達到事半功倍的效果。
四、建立招商機構的運作機制,確保招商引資的順利進行
一是要建立招商引資組織機制,沒有健全的組織機制,招商活動就無從有序開展,達不到預期效果。招商引資的組織機制,必須做好招商引資組織機構和組織行為兩個方面。
二是要建立健全招商決策機制、招商決策必須依據一定程序來進行,注重決策要素,講究一定的原則和藝術,必須符合招商總目標,順應經濟社會發展方向。
三是建立招商管理機制,根據招商工作開展的時間順序,主要做好目標管理、過程管理和績效管理,為提高招商引資的工作效率和工作秩序,形成後續優勢,提高招商引資的綜合潛力。
四是建立行之有效的招商激勵機制,調動各方面招商引資的積極性,促使目標效果最大化。
五、掌握招商發展態勢,優化選擇、運用行之有效的招商方法和途徑,提高招商引資的水平和效率
隨著國際資本源源不斷地向中國內地流動,招商工作呈現出向專業招商、向系統化招商、向產業傾斜式招商、向環境高地招商、向科學招商、向高質量項目招商、向園區集聚招商推進的態勢。把握好招商態勢,有利於與時俱進創新招商引資的思路。招商引資的一個重要步驟就是要利用一切可能的方法和手段取得招商的成功。
六、推進招商現代化,適應市場經濟的科技招商
招商現代化是招商信息量迅猛增長的必然要求,必須根據國際潮流和慣例,結合本地實際情況,制定招商現代化建設規劃,分步驟、分層次合理安排投入,加強招商現代化的交流和培訓工作。努力實現招商辦公設備現代化、招商信息管理現代化、招商營銷現代化和招商隊伍現代化,促進外地生產要素向本地區集聚。
七、以網路式為基礎,無「網」而不勝
為此,必須實施「網路」式招商。
一是建立信息招商網路。在國際互聯網上建立起本地區的投資促進信息網路,使我們既可以便捷地獲得全球投資信息,又可以向國外發布自己的招商項目等相關信息,實施國際互聯網招商。
二是建立境外招商網路。在國外政府經濟部門、行業協會和中介組織、國外大公司、我駐外領事館和駐外機構四個層次中建立招商網路,聘用招商代表或兼職招商員,實施代理招商,充分利用他們渠道多、信息多、經驗豐富的優勢,拓寬招商引資的領域和渠道。這樣可以使企業經委託招商直接進入國際市場,拓寬招商發展空間和范圍。
三是以信息開發為前提,變過去倉促招商為有序招商。
四是建立國內招商網路,要認真辦好現有外商投資企業,增強他們的投資信心,促使增資擴產、滾動發展,並聘請他們為招商顧問,實現以外引外,裂變發展。強化服務意識,真心誠意為外商投資企業提供及時、周到、優質、高效的服務。同時要規范管理行為,對外商投資企業實施依法管理,既敢於管理,又善於管理。
八、招商引資要做好富有成效的談判,招商談判是招商引資能否取得成功的關鍵
招商談判必須把握好以下原則或應注意以下問題:要了解對方的意圖、目的、策略;相互尊重、平等互利;著力構造政策、環境等優勢;牢固確立誠信的原則;把握分寸,合規合法,有理有節;注重提高談判工作效率;談判人員要相對穩定,注重做好招商禮儀;擴展招商對象和信息,拓展視野,把握招商談判地位;招商談判要及時總結經驗和教訓。招商談判必須做好談判的准備,這是其重要的環節。要在招商談判正式開始之前了解和掌握談判的各方面資料和信息,進行分析研究,選定談判的目標,擬定談判計劃,確定適當的談判組織形式。
九、加強招商引資項目的管理和評析,促進招商引資實現預定目標
對招商項目進行經濟、社會與環境的綜合評價是衡量招商引資成效的重要內容,是招商引資項目管理的一個重要組成部分。招商項目評析必須制定和掌握好原則方法,步驟和評價指標體系,並進行正反經驗總結,充分認識招商形勢,正確評價招商成果,進一步堅定招商信心,促進思想和理念的變革和創新,不斷拓寬招商引資思路。
十、加強招商引資人才隊伍建設,確保招商引資工作順利實現
招商引資工作的主體力量,最根本是要靠一支高素質的專業招商人才隊伍,這是招商工作復雜性的必然要求,是進行招商科學決策的前提,是招商工作順利進行的保證。招商引資的管理者要樹立正確的人才觀,建立健全招商人才選拔、使用、培訓、考核機制,以更好發揮招商人才的主觀能動性,群策群力,促進區域經濟快速、健康發展。
招商引資的目的是為了經濟發展、提高生產力。只有建立與市場經濟相適應的經濟發展軟環境,才能吸引更多的外商前來投資,促進朝陽市經濟更好、更快地發展。當今世界經濟的競爭已演化為開發軟環境的競爭,良好的軟環境已經成為一個國家或地區綜合競爭力的重要標志。在這一形勢下,對政府的管理職能、管理方式、管理水平等都提出了新的更高的要求。為盡快適應這一形勢要求,政府要實現以管理為主的「全能政府」、「無限政府」向「服務型政府」的轉變。

D. 如何做好招商引資的工作謝謝

從事基層投資促進工作的同志需要注意以下幾個問題:
1、要有充分的思想准備和理論知識儲備。
面對如此艱苦的投資促進工作,應該考慮得更復雜一點,應對各種不定因素的措施更周密一點。多問自己幾個問題:我准備好了嗎?我准備去找誰?為什麼找?怎麼找?拿什麼去找?找不到怎麼辦?找到了怎麼辦?找到了沒效果怎麼辦?有效果了怎麼跟進?要弄清這些問題,我們首先要了解國際投資促進的基本知識,武裝了思想才能科學的工作,切記磨刀不誤砍柴功。
2、要加強培訓,不斷提高自己的業務能力。
(1)學會放下「架子」。
因為投資促進工作的難點之一就是「求人」,從事投資促進工作的同志不能把自己當成一個官員,要把自己看成一個經濟工作者,經濟工作前鋒上的尖兵。
(2)要樹立「餓狗」和百折不繞的精神。
要克服畏難情緒、怕羞心理、急於求成念頭,做好打持久戰、消耗戰的准備。
(3)要細分目標客戶群,找出潛在的投資者,以及投資者後面的群體。
目標客戶群可以分為兩類:一是直接投資者——企業,二是能夠幫助尋找投資者的機構——當地外經貿部門、台辦、僑辦、境外駐廣州領館商務處、商協會、專業機構、金融機構、代表處等。
(4)要講求方法,找出最有效、最能令投資者接受的方式聯系投資者,並保持高頻率的接觸。
准備好見面材料,包括:環境、項目、成本、土地、廠房等材料。在交往過程中,做事先做人,要先交朋友取得信任後,再把溝通引向深入。要有工作韌勁,不能指望打一兩次電話投資者就會見你,也不能祈求一、兩次見面就能成功,投資促進是「厚皮功」,要不斷的跟進才能成功。要有吃苦耐勞的精神,每天至少安排拜會5-6家新機構,聯絡相同數量的老機構,投資促進成功概率大概在1%,只有足夠量的積累,才有質的飛躍。要點面結合開展工作,「點」是重點拜訪攻關,「面」是通過活動集體攻關。
(5)要學會分析記錄。
拜會客商一定要記錄,除了時間、地點、對象、目的、內容、問題、承諾外,還要有你對會談人和會談結果的判斷,以及跟進工作的安排,同時寫出工作報告。要學會過濾信息。
投資促進各種信息魚龍混雜,要不斷提高對投資者能力和信息真偽判斷的能力,防止虛假信息誤導,和在暫時沒有意向或沒有能力的投資者身上花太多的時間、精力,尋求最好的性價比。
(6)要講求信譽和禮儀。
對於一個好的投資者來說信譽等同於生命,因此,不要輕易承諾,一旦承諾就必須做到。此外,擁有良好的禮儀是涉外工作的基本要求,除了行為舉止要符合國際禮儀規則外,還要有良好的精神狀態和飽滿的工作熱情。
(7)要借鑒經驗,創新方法。
改革開放30年,中國創造了投資促進許多經驗,如江西的抽調幹部組成招商小分隊到發達地區駐點招商,青島的產業團隊招商,廣州開發區的社會化招商。還有一些地區創造的以資源換產業、以土地換產業等經驗和方法。
(8)最後要加強學習。
要努力掌握外資政策,熟悉審批程序,了解本地區經濟社會發展情況,主要行業的現狀及發展趨勢等,成為業務能手和知識的多面手。
投資促進順口溜:吃飯、喝酒、點頭、哈腰、臉皮厚,別等、別怨、別發愁,放下架子廣交友,項目總有一天會到手。

E. 如何做好招商引資工作的幾點思考

經濟要發展,招商引資是關鍵。招商引資,既可以解決發展中的資金瓶頸問題,又可以增加稅收,帶動就業,繁榮經濟。要想在受重創、實力弱的現狀中「突圍」,實現經濟的恢復與發展,就要高度重視招商引資,用科學發展觀統領招商引資,科學招商、理性招商,因地制宜招商,進而推動經濟社會全面協調可持續發展。
一、解放思想,營造氛圍。一是努力營造全民招商的濃厚氛圍。廣泛發動群眾,充分利用各種社會關系,挖掘招商潛力,加大全民招商力度,努力在全市營造人人議招商、想招商、干招商的濃厚氛圍。二是進一步明確責任,狠抓落實。實行招商引資目標責任制,把招商引資任務指標層層分解,層層落實,充分調動每個幹部群眾參與招商引資工作的積極性和主動性。三是加大考核獎懲力度。建立健全項目引進考核獎勵機制,按照文件規定嚴格兌現獎懲,做到賞罰分明。
二、因地制宜,找准結點。一是以服務好現有企業作為招商引資工作的基礎和起點。二是著力圍繞有地方特色的產業群體做文章。主攻同類的大企業、龍頭企業, 在延伸產業鏈上下工夫,在加工配套上做文章,在壯大規模的基礎上進一步促進產業結構優化升級。三是緊緊國家地域大建設的機遇,積極爭取產業梯度轉移帶來的投資項目,尋找資源、產業的結合點,有目的、有步驟地引進一批大項目落戶。
三、強化措施,活化形式。一是堅持主動「走出去」和積極「請進來」的招商方式,認真組織開展各種形式的招商宣傳和項目推介活動,有重點、有目標,帶項目、帶任務地經常走出去開展上門招商;二是按照「資源共享、優勢互補、合作雙贏、共同發展」的原則,積極組織有關企業參加各種各樣的國內大型商貿、投資活動,提高參展參會的質量;三是積極創新招商方式。依託資源優勢,圍繞發展重點,開展主題招商;通過招商引資信息網,將一批較成熟的項目在網上發布,開展電子招商;依託已落戶企業和工商聯,開展以商招商。四是圍繞當地外出創業人士,特別是龐大的人力資本進行招商,快速形成產業群。在全國各地特別是沿海經濟區有大批有技術、有管理能力的人才若能返鄉創業,其沖擊力是巨大的。應該牢牢抓住這些資源,進行系統規劃,出台返鄉創業的優惠政策,吸引這些人員及他們依託的企業到本地發展。
四、加快建設,發揮效應。一是要集中力量抓好對園區的基礎設施投入,配套完善載體功能,不斷提高建設檔次和水平。突出抓好園區供排水、供電、供氣、污水處理等硬體建設,確保區內企業的水、電、氣供應及排污暢通。二是加大園區招商力度。加大「區中園」建設力度,進一步優化項目布局。三是進一步加強園區管理。積極探索園區建設經營管理新體制,制定出台相應文件,認真落實優惠政策,營造政策性「窪地」,吸引外地技術、信息、資金、人才等生產要素向園區聚集。創造「引來一個,帶來一批,輻射一片」的招商引資磁場效應,實現產品鏈招商。
五、優化環境,創造優勢。一是要積極探索高效、便捷、優質、規范的招商引資服務管理新模式,健全「一站式、一條龍批辦」和「全程式、契約型服務」的辦事服務制度,逐項完善投資接洽、考察洽談、立項報批、項目跟蹤、落實政策等投資促進機制。二是要抓好服務創新,不斷完善服務體系。對招商引資重點企業實行定點聯系、跟蹤服務、全程協調的項目責任制。建立健全領導聯系制、接洽首問制、限時辦結制、跟蹤服務制、督查報告制和投訴問責制。三是要推進服務型部門創建活動,不斷創新服務手段,延伸服務內容,擴展服務空間,提高服務效能,逐步形成寬松、有序、和諧的投資經營環境。進一步完善工作調研和重點企業聯系制度,全力做好跟蹤服務。四是要突出抓好招商引資優惠政策的落實。組織開展優惠政策落實情況、招商引資環境改善情況的專題督查,並結合發展現狀,針對反映出來的問題,進行專項整改, 建立一種誠信、和諧的人際關系,營造「親商、扶商、安商、富商」的投資氛圍,真正讓投資者舒心、安心、放心。

F. 怎麼利用會展進行招商引資

會展是最好進行招商引資的手段。可以想到的是利用各類行業性展會邀請各類行業的龍頭企業參會,再在會上包裝策劃一批亟需引進的產業項目予以推進,效果肯定明顯。
我搞招商也幾年了,採納我的吧,我們也可以多交流下經驗。

G. 葡萄酒酒庄是如何通過展會招商引資的

一般來說在展會上做招商引資成功率很低,建議如果想在展會做招商引資,你可以嘗試聯系一些有一定資質的代理商,而且和你們關系比較好的,請他們到展會現場,同時也請他們聯系一下身邊從事葡萄酒代理的人一起帶到現場,你們呢就准備在現場准備品酒會,另外請文員寫一份招商引資的說明文件,分發給到場酒商,同時記錄下有合作意向的酒商,展會結束後要有專人跟進。進一步了解,意向酒商合作誠意。說實話現在葡萄酒市場的確難做。分銷是難點,欠款供貨比比皆是。這就要看你們的創意如何去吸引酒商對你們酒庄的興趣。

H. 招商人員做好招商引資工作應做到哪些

專業招商人員應該了解哪些方面的專業知識,掌握哪些技巧,具備怎樣的能力與素質,應如何做好招商引資工作?是很多招商人員思考的問題,為幫助您做好招商引工作,谷川聯行與您分享一些招商心得。
一、要具備捕捉信息的嗅覺
在具體的招商信息搜尋中,捕捉招商信息至關重要。在信息的接觸處理方面要廣泛對待,重點處理,認真篩選。對於有價值的信息立刻感覺領會到,對於符合當地開發區發展的項目要重點推進。如果嗅覺不靈敏,即使有了很有價值的信息,也會容易錯過。
二、要廣交朋友
招商引資工作在一定程度上就是交朋友的過程,每個人都有各自的人脈關系,要充分利用自己和他人的關系,做到有的放矢。如何接觸到投資者是招商的關鍵,畢業時間不長的大中專畢業生,由於社會閱歷少,社會關系資源貧乏,不利於接觸外商,這就更加要求年輕的同志們要廣交朋友。
三、專業招商要突出一個「專」字
可以在招商部門劃分區域及產業領域,充分發揮好每個人員的特長和業務專長。目前,很多經濟開發區已經形成了產業招商機構,每個產業招商機構負責各自產業的招商重點。同時,各招商機構搞好信息的互通,做到信息共享,節省了人力、物力、財力。
四、作為專業招商人員應具備一定的氣質和精神
專業招商人員不但要熱情,還要大膽、自信、執著不悔。我們專業招商人員一定要將招商引資作為一項事業來干,有一種敢於亮劍和永不言敗精神。在與企業老闆的接觸中要不卑不亢,既熱情大方又要平等對待,這些都是專業招商人員具備的最起碼的氣質。同時,要體現一個「韌」字,對於聯繫上的外商,只要信息項目可靠,就要靠上粘上做工作。
五、要做到知己知彼,主動當好企業的參謀
捕捉到招商信息後,要想方設法深入到該企業,了解企業的經濟狀況及發展潛力。招商人員不但掌握到企業的第一手資料,對當地的市情、人口、交通、經濟發展、區位優勢及生產資料價格狀況都要掌握清楚,交流時要挑選對方感興趣的話題,將我方的優勢吸引住對方,這樣和外商洽談起來才能做到游刃有餘,有的放矢。
六、在與外商的接觸中,要做到情感交融、平等對待
洽談中要表現出真誠的態度,用真情的語言打動外商。通過多次的交往了解,讓老闆將你當成知心朋友。因此說,招商引資就是先交朋友,後談工作的過程。有時你接觸不上企業主要負責人,你可能認識副職或中層幹部,你要先和他們認識交朋友,再通過他們和大老闆接上頭。
七、要服務到位
對於投資者採取「全方位」服務。在整個推進過程中,千萬不要錯失良機,一旦選擇認准了,就要緊跟不放,全身心的跟上靠上,該找什麼領導就找什麼領導,找哪個部門就找哪個部門,該怎麼解決問題就要盡快的辦理完畢。要把客商當作親人,項目引進來了,絕不能給客商添任何麻煩,要給外商創作一個寬松的環境。
八、做好以商招商
對於招商成功的企業,以這些企業作為招商的平台,再向外部尋找合作載體。以商招商效率高、容易操作,是一條便捷高效的招商方式。

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