策劃合理性

Ⅰ 如何提高項目策劃的科學性合理性

一個成功的培訓項目源於科學合理的項目策劃,科學的項目策劃又源於對培訓市場需求和施教機構內部資源的充分認識和有效整合,這種認識和整合又必須運用行之有效方法。這種方法就是需求調查,用科學合理的方法去分析整合內外部的資源,用分析的結果去實現培訓市場機遇與施教機構自身優勢的優化配置。需求分析是培訓策劃的首要環節,需求分析是確定培訓目標、設計課程計劃的前提條件,也是進行評估分析的基礎,是搞好培訓工作的關鍵。通過獲得學員與培訓有關的信息,加強教師與學員的信息溝通,有針對性地開展教學考慮到組織需求與個體需求的差異,為了使需求調查覆蓋面更廣,更具有針對性,更加直接,我們將需求調查分為兩個階段:一、項目聯絡初期通過主辦機構的相關處室了解到的相關需求,作為設定項目初步方案的依據,這也是日後與主辦方溝通的主要事宜。在此階段,只要時間允許,我們會要求對方將此方案轉交相關業務處室或相關的培訓對象,請他們對該方案提出改進意見。通常經歷反復的協商後,落實項目的實施方案,但此時的需求調查雖然比單純跟教育處了解的需求要詳盡,但由於工作內容和責任心的限制,調查的覆蓋面還很窄。

Ⅱ 怎樣做好一個策劃

你要先定下目標，先有個整體的大概的想法，朝著目標努力奮斗！
附：
1）早上5：30起床，讀英語，記背昨天主體資料上的句子和知識點，第四天時復習前三天的。
2）朝讀時跟緊老師的安排。
3）上課時積極思考並回答老師的問題，上英語時，在老師講到某題時，要輕聲地把它讀出來，多讀幾遍。
4）上課時遇到不懂的馬上做一個十分顯眼的符號，下課立即去問（老師或同學），弄懂以後把這個題（或知識點）做到自己的筆記本上（必須說明不懂的原因），定時復習（時間間隔由前文提示所定）。
5）基本上做到每天至少每科收集一個典型的題，上課時遇到了卻沒有時間，就做個記號到自習課再做它。在平做作業整理錯題集時，要做到基本上給每一類題註明，做此類型題時的基本思路基本解題方法。
6）「熟能生巧」的意思是把自己做過的題反復做，特別是指比較具有代表比較典型的題。
7）建議在上課時講到對於自己認為已經相當熟悉的題時，可適當做一些自己的事情，如：整理筆記，做後面的習題，活頁卷及自己的資料書。上課的最主要最重要的是把老師說的講的弄懂，記好，如果覺得時間精力有剩餘才可做筆記等。
8）午自己主要用於完成上午的作業，但根據自己需要，如果中午不休息下午會打瞌睡的話，那就一定要先把作業放下，保證睡眠，保證下午的聽課質量。如果有多的時間就整理上午課上沒有做完的筆記。中午做作業時遇到很難的題就不要做它了，特別是看到周圍同學全都做不起時，就立即不做了。
9）吃完飯回來，在5分鍾之內不要搞學習，做一些高興的無須思考的事，到了6
7分鍾時就該回座位搞學習了。
10）聽完英語聽力後，對了答案，要把聽力原文過一遍，至少要做到
下次若遇到原題能把答案選出來。
11）上課的最主要最重要的是把老師說的講的弄懂，記好，如果覺得時間精力有剩餘才可做筆記等。
12）做一件事前，一定要想好目的，不能很盲目的去做，因為如果這樣的話，浪費時間，浪費精力，還會使自己分心。
13）每天晚自習至少留出30分鍾來復習當天的重點知識、筆記，最基本的知識一定要記牢，對於自己感到很陌生，自己覺得很重要的，要親自再做一遍（當然是背著書做）。
14）晚上睡個好覺，如果還想學習，那在睡覺前回想下子今天的知識，10：20前必須睡著
15）把學習放在首位，什麼事情都不能和學習相比，它是當務之急！
16）信心，一定要有一個堅定的信心，相信自己，I
can
do
it！
17）目標，一定要有一個明確的目標，永不退步，Just
do
it!
18）奇跡，從現在開始，197天是完全可以創造奇跡的，我就是要考西南財經大學，盡管現在它離我很遠很遠，但是我相信我會達到我的目標的——Why
not?
19)
Everything
Is
Possible!

Ⅲ 策劃人員應該具備什麼條件

說白了，一旦邁入策劃這一行，無論是品牌、地產、奢侈、商管等等策劃，都要版有活躍的腦子，能夠權抓住熱點，無論是哪家公司，都是要熱點，因為現在是個信息化的時代，不存在之前一個信息點，傳達幾個月之久，快餐社會就是如此，如果不能一次性直達心扉，不能引人關注或者好奇，那麼就是一個不合格的策劃，最危險的策劃，就是忌諱四平八穩的策劃，要麼很平凡，要麼乾脆啥都辦不成

Ⅳ 策劃的作用是什麼

策劃作用是為了達到一定的目的，充分調查市場環境及相關聯的環境的基礎之上，遵循專一定的方屬法或者規則，對未來即將發生的事情進行系統、周密、科學的預測並制訂科學的可行性的方案。讓方案可執行，可預見成效。

(4)策劃合理性擴展閱讀：

策劃一詞最早出現在南朝宋歷史學家范曄《後漢書》。策最主要的意思是指計謀、謀略，劃指設計，籌劃、謀劃。選題中應用創造性思維獨辟蹊徑地考慮選題就是選題策劃。

《後漢書·隗器傳》中「是以功名終申，策畫復得」之句。釋義：是以功名而終申，策畫又得到。其中「畫」與「劃」相通互代，「策畫」即「策劃」，意思是計劃、打算。策最主要的意思是指計謀，如：決策、獻策、下策、束手無策。劃指設計，工作計劃、籌劃、謀劃，指「劃」，意思為處置、安排。

日本策劃家和田創認為：策劃是通過實踐活動獲取更佳效果的智慧，它是一種智慧創造行為；美國哈佛企業管理叢書認為：策劃是一種程序，「在本質上是一種運用腦力的理性行為」；更多人說策劃是一種對未來採取的行為做決定的准備過程，是一種構思或理性思維程序。

Ⅳ 什麼是策劃策劃主要的含義是什麼

策劃一詞的主要含義 1、日本策劃家和田創認為：策劃是通過實踐活動獲取更佳效果的智慧，它是一種智慧創造行為。2、美國哈佛企業管理叢書認為：策劃是一種程序，「在本質上是一種運用腦力的理性行為」。3、策劃是一種對未來採取的行為做決定的准備過程。4、策劃是一種構思或理性思維程序。5、陳放《策劃學》認為：策劃是指運用人的智能，對未來所做的事情進行預測、分析、使之有效完成。6、《組織與管理技術》一書認為：策劃是在事前決定做何事。7、《公共管理》一書認為：策劃在本質上是較佳決定手段，也是行動先決條件，它認為，策劃包括確定某機關或事業的目的，以及達到目的的最佳手段，策劃在其運作過程中能影響管理者的決策、預算等，簡言之，策劃即是管理。8、《管理原理—管理功能的分析》一書認為，策劃是管理者從各種方案中選擇目標政策、程序、及事業計劃的機能。9、策劃是人類通過思考而設定目標，為達到目標最單純、最自然的思維過程。10、策劃就是策略、謀劃，是為達到一定目標，在調查、分析有關材料的基礎上，遵循一定的程序，對未來某項工作或事件事先進行系統的、全面的構思、謀劃，制訂和選擇合理可行的執行方案，並根據目標要求和環境變化對方案進行修改、調整的一種創造性的社會活動過程。11、著名策劃專家葉茂中認為：將適合的產品用合適的方法、在合適的時間、合適的地點賣給合適的消費者的一種技巧，就是營銷策劃。12、深圳著名策劃專家朱玉童認為：策劃就是創造性地去解決有關經營管理、營銷等等問題，當然還可以延伸到一些非營利機構，如運動會、政府機構等。我認為廣義上來說，實際上所有的工作都會遇到策劃的問題，它是一個動腦筋的過程，當遇到一個問題，用常規的方法不能解決的時候，就需要創造性思維，使這些看似不可解決的問題得以圓滿解決。13、資深策劃專家舒淳認為：諸利取其重，諸害取其輕，其「取」就是策劃。又如「上策、中策、下策」，即遵循客觀世界的運行規律，主觀地提出和提煉實現最高價值目標的謀略和方法。「策劃」在中國有久遠的歷史，古為軍師、策士、謀士，今為企劃設計師、策劃家。「策劃」作為一種獨立的行業和產業，卻是近年的事，它是知識經濟時代的智慧之果和精神產品。14、新華社資深記者徐殿龍認為：策劃是一項極富挑戰性的工作，某種意義上，目前沒有任何一項工作像策劃這樣充滿全方位的挑戰與刺激，充滿從骨子裡頭感受的艱辛和歡樂。因此，我曾說過，策劃是一個充滿全方位挑戰的職業，一個不能有丁點私心雜念的職業，一個容不得「濫竽充數」的職業，一個能夠實現鍛造自我、超越自我的職業。15、原「波司登」企業策劃總監張鴻雁認為：策劃是豐富的知識經驗、廣闊的信息、大膽的創造、科學的論證所凝聚成「靈感」拓展出的「鴻篇巨制」。16、重慶資深策劃專家王樹森認為：策劃是「三分思維，七分科學」的系統理性活動過程。策劃有三個基本屬性，即目標性、創造性和可操作的科學性。17、「小鴨」集團策劃總監韓志輝認為：策劃=充分的信息+廣博的知識+創造性思維。18、北京資深策劃專家聶繼軍認為：企劃就是在產品同質化的時代，創造出市場差異區別於其它。通過以上中外學者對策劃概念的述說，已經給我們勾勒出一幅策劃這個詞的內在含義。但是，同時我們必須指出，外國學者對策劃的理解和中國學者對策劃的理解是有區別的，這是因為中外詞語不可能有完全相同，如「人」這個詞，在外國人心目中，或許指他認識的金發碧眼的人，而中國老百姓理解的人就是黑發黑眼的人。因此，我們在理解策劃這個概念時，一定要在我們中國的文化范疇來理解，不管國內國外對「策劃」的理解怎樣，但其本質是一樣的。

Ⅵ 在招標文件中設計方案的合理性及質量控制的合理性怎麼寫

在招標文件中設計方案的合理性及質量控制的合理性，想要更好的書寫，必須要把他們所涉及到的內容進行有效的整合，然後把合理性的要求具體書寫。

Ⅶ 談談策劃的基本原則各有什麼特點

目前廣告策劃從總體來說其策劃內容咱們可以分為兩大類別：一類是單一性的，對一兩個廣告進行策劃；另一類是系統性的，是為實現企業目標或品牌目標而對多種廣告活動進行統一的、連續的、立體的策劃，是整體廣告策劃。可以說廣告在策劃上會有很大差異，但其中也有一些基本原則需要共同遵守。
一、操作性
一切廣告策劃不能只停留在紙面上，為策劃而策劃，其最終目的是應用於實際，指導廣告活動的操作過程。因而廣告策劃必須遵循可操作性原則，使策劃的環節明確，步驟具體，方法可行，即「拿出來即能用」。
二、真實性
真實是廣告的生命。真實不僅是對企業的利益負責，更是對消費者的利益負責。無論什麼時代，什麼場合，什麼媒體，什麼商品，不真實的廣告只能失去社會公眾的信任和支持，無論其設計多麼巧妙，均逃脫不了失敗的命運。即使矇混一時，也不可能支持多久。
三、目的性
開展任何活動，總要有一定的目的，圍繞著既定的目標而展開。廣告策劃也不例外，必須確定活動的主要目標，為達成目標而採取相應的戰略戰術，合理配置資源，避免無的放失。
四、效益性
廣告活動作為企業經營活動的一部分，必須服從於企業的發展目標，講求效益。效益原則是廣告策劃所必須遵從的一項基本原則。
首先要講求經濟效益。以最少的廣告費用，取得最大的廣告效果。這就要求廣告經營者在進行廣告策劃時，從消費者和企業兩方面的利益出發，認真進行經濟核算，選擇最優方案，使企業樂於使用，消費者也樂於接受。一般來說，好的廣告策劃可以使廣告產生3個方面的經濟效果：創造需求，樹立品牌，減少流通費用。

Ⅷ 廣告策劃的必要性具體

1、廣告策劃是商品經濟發展的要求：廣告是商品經濟的產物!隨著商品經濟的發展,產品的多樣化和細致化.社會節奏的加快,這就促使生產廠商注重宣傳,讓其產品定位的銷售群體了解並接受其產品,這使廣告的策劃有針對性，從而促使廣告的發展!廣告是靠媒介去傳播的,廣告由原來的口頭傳播改變為現在的多種多樣!主要的原因是產品定位的不同和商業競爭,另一方面的科學的發展為廣告帶來更多的媒介方式去傳播,所以廣告是隨商品經濟和科學技術的發展而發展!
2、廣告策劃是廣告競爭的必然產物：廣告實際上是市場競爭的產物。在所有的促銷手段中,廣告是競爭性最強的傳播方式：一方面,廣告為消費者提供了充分選擇商品的機會,另一方面,也為生產者向消費者展示自己的商品提供了舞台。企業為了通過廣告吸引消費者,千方百計地去改進產品,提高產品性能,完善產品服務。一個企業產品和服務的改進通過廣告宣傳,往往又引起同行業企業的連鎖反應。為了維持市場均勢,它們紛紛改進自身的營銷策略及廣告策略。
3、廣告策劃是我國廣告市場規范化的重要內容：據市場學一般原理，衡量廣告市場是否成熟主要有以下標志：廣告市場主體是否有強烈的法律意識和自律意識；各市場主體之間是否有科學的專業化分工；市場主體的進入、競爭和經營秩序是否規范有序；廣告違法行為是否得到有效制止；市場運作是否得到全社會的信任和理解。以此標准來衡量我國的廣告市場仍是一個不成熟、不完善的市場，所以非常有必要實行廣告策劃制度，以策劃為主體、以創意為中心的廣告計劃管理體制。
4、廣告策劃是世界經濟全球化的要求：全球化的商業環境給廣告市場和廣告業帶來了前所未有的與巨變，廣告業遭遇全球化競爭，廣告傳播遭遇全球化的跨文化傳播，這是一種的必然，又是一種活生生的現實景觀。這一切對作為廣告業主體的廣告人將是嚴峻的挑戰。
這四個也不是很有必要去詳細解答了，你可以具體需研究下廣告學方面更深奧的書籍。我的解答希望能幫到你，

Ⅸ 如何做營銷策劃，最重要的是邏輯的合理性

市場宣傳有以下四個步驟
1吸引關注；2贏得認同；3達成共識；4促進行動。
第一「吸版引關注」權。目的是為第二個階段「導流量」的。保證在下一個階段提出觀點時有足夠規模的受眾群體能聽到、看到。這個階段的特點就是製造沖突話題。
第二「贏得認同」。目的是說服對方，接受一套由傳播者制定出來的游戲規則、評價標准。這是一次標準的洗腦過程。如果受眾接受了傳播始作俑者的某些「概念和標准」，傳播者再拿出計劃售賣的「產品」時，受眾已被傳播者催眠，不自覺以傳播者既定的評價標准來評價那個「產品」。由此，引導受眾願意考慮下一層的」交易「溝通。
第三「達成共識」。目的是在利益設計、風險設計和成本設計等幾個方面，讓受眾能夠獲得一個「性價比很滿意」的結論。這才能讓受眾產生購買意願，順利引導到下一層。
第四個」促進行動「。利用某些緊迫感、機會窗口，吸引受眾放下遲疑、忘記風險、行程一時沖動，迅速完成交易。