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活動策劃和內容策劃

發布時間: 2021-11-17 00:11:52

㈠ 什麼是活動策劃及執行

活動策劃:包含活動主題、活動目的、活動內容、活動執行細節要求與安排、物料需求、人員安排、費用預算、突發狀況應對事項。直白點說,就是整個活動在你腦海里已經有一個整體的、完整的內容及過程。活動策劃是指揮,參謀。

活動執行:按照你的活動內容、執行細節要求與安排、每環節對應的物料、人員,依活動流程去完成。活動執行是戰士,做具體事項。

(1)活動策劃和內容策劃擴展閱讀:

營銷主導型活動策劃:

營銷主導型活動策劃指:其活動以盈利銷售為主、品牌宣傳為輔而展開的主題策劃。如2002中國南方汽車展、2002國慶房產大聯展以及首屆廣東企業家VS中國明星足球賽。

這些活動策劃毋庸置疑也在提高報紙的品牌知名度,但主辦方的初衷往往是以活動為引爆點,吸納企業客戶的廣告投放和讀者、目標消費者的門票資源。

2002中國南方汽車展單門票一項就為主辦方帶來了數十萬元的收入,此外還有大量前期與後續的報紙廣告收入,營銷業績令同行嘆服。此類型活動的主要特點是活動本身就是一塊「磁場」,具有足夠吸引客戶熱情和消費者眼球的魅力。

㈡ 活動策劃內容

活動策劃內容?策劃書名稱;活動背景;活動目的、意義和目標;資源需要;活動開展;經費預算;活動中應注意的問題及細節;活動負責人及主要參與者;需要注意的事項。
1、活動策劃是提高市場佔有率的有效行為,一份可執行、可操作、創意突出的活動策劃案,可有效提升企業的知名度及品牌美譽度。活動策劃案是相對於市場策劃案而言,嚴格說它們同屬市場策劃的兄弟分支,活動策劃、市場策劃是相輔相成、相互聯系的。
2、市場策劃和活動策劃都從屬於企業的整體營銷思想,只有在此前提下做出的市場策劃案和活動策劃案才兼具整體性和延續性,也只有這樣,能夠有效的使受眾群體同意一個品牌的文化內涵。
3、娛樂政治活動策劃指:受人的文件指示或人為安排而進行的策劃。如團組織生活晚會、聯誼舞會等。本類活動相對來說不是很大型,因為常常以在校的學生為主,所以盈利性和宣傳性不強。相對來說這個目的來說比較強。一般是響應國家、省(市)、學校的各類文件號召,或是增強人們之間的感情聯絡。
4、一個好的活動策劃一定會注重受眾的參與性及互動性。有的活動策劃會把公益性也引入活動中來,這本身既與報紙媒體一貫的公信力相結合,又能夠激發品牌在群眾中的美譽度。甚至活動的本身就具有一定的新聞價值,能夠在第一時間傳播出去,引起公眾的注意。

㈢ 活動策劃,故事策劃,文案策劃的區別有什麼不同

首先請看到策劃前面的字,活動、故事、文案,也就是說活動策劃偏重於活動,比如晚會,晚宴,開業典禮,周年慶典,party之內,要有詳細的操作流程以及可實施性。故事策劃應該算是腳本之內,有文學腳本和故事腳本,劇情怎樣發展,有一個場景有什麼含義,時間安排....通過你的文字把畫面寫在紙上。文案策劃沒有一個統一,可以說活動策劃,故事策劃也屬於文案策劃裡面的,文案就是寫,策劃就是idea。
在我們中國,這幾個工作,分的不是很明確,就比如說吧,文案就是文案,策劃就是策劃,這是兩個不同的職位,但是在我們中國這就變成了文案策劃!可能你的職位是活動策劃,但是還是要去寫腳本,寫新聞。
當然有些公司例外,比如一些4A公司

㈣ 活動策劃包括哪些內容

活動策劃包括以下內容:

一、活動目的,確定活動的核心主題。

二、活動對象,准確定位活動針對的對象。

三、確定活動的主題以及活動的包裝

四、活動時間和地點

五、宣傳方式

六、活動前期准備工作:人員安排和物資准備

七、活動流程

八、資金預算

九、效果預估:評估這個活動有多大的效果

十、對活動意外的應對方案及處理

(4)活動策劃和內容策劃擴展閱讀

活動策劃是提高市場佔有率的有效行為,一份可執行、可操作、創意突出的活動策劃案,可有效提升企業的知名度及品牌美譽度。活動策劃案是相對於市場策劃案而言,嚴格說它們同屬市場策劃的兄弟分支,活動策劃、市場策劃是相輔相成、相互聯系的。市場策劃和活動策劃都從屬於企業的整體營銷思想,只有在此前提下做出的市場策劃案和活動策劃案才兼具整體性和延續性,也只有這樣,能夠有效的使受眾群體同意一個品牌的文化內涵。

㈤ 活動策劃書應該包括哪些內容

活動策劃書主要包括以下內容:
1、策劃書名稱;
2、活動背景;
3、活動目的、意義和目標;回
4、資源答需要;
5、活動開展;
6、經費預算;
7、活動中應注意的問題及細節;
8、活動負責人及主要參與者;
9、需要注意的事項。

㈥ 活動策劃、故事策劃、文案策劃的區別是什麼

區別:
1、活動策劃:是提高市場佔有率的有效行為,一份可執行、可操作、創意突出的活動策劃案,可有效提升企業的知名度及品牌美譽度。活動策劃案是相對於市場策劃案而言,嚴格說它們同屬市場策劃的兄弟分支,活動策劃、市場策劃是相輔相成、相互聯系的。市場策劃和活動策劃都從屬於企業的整體營銷思想,只有在此前提下做出的市場策劃案和活動策劃案才兼具整體性和延續性,也只有這樣,能夠有效的使受眾群體同意一個品牌的文化內涵。活動策劃案應遵從市場策劃案的整體思路,才能夠使企業保持一定的市場銷售額。
2、故事策劃:故事策劃並不是寫劇本,故事策劃可以理解為打算拍某部劇的提案,注意,這點很重要,它是提案.不是劇本,故事策劃基本上要包含的內容有:故事大綱,故事特色簡述,故事製作可行性分析(是指這個故事能否拍攝,比如一個劇本如果一會兒寫南極,一會兒寫深海,那麼成本就高了,一般國內不會拍攝),市場前景分析(是指這個劇將來發行的時候能不能賺到錢,在當前電視劇市場占據什麼樣的地位)
3、文案來源於廣告行業,是「廣告文案」的簡稱,由 writer翻譯而來。多指以語辭進行廣告信息內容表現的形式,有廣義和狹義之分,廣義的廣告文案包括標題、正文、口號的撰寫和對廣告形象的選擇搭配;狹義的廣告文案包括標題、正文、口號的撰寫。策劃是廣告系統中的根基與框架,文案則是廣告中的一個環節(廣告的文字創意部分)。策劃可以涉及到前期市場調查、分析、提煉等一系列龐雜繁復的工序,並決定了後續平面、文案的創作方向。

㈦ 一個完整的活動策劃書包括哪些內容

策劃書的基本格式
一、策劃書名稱
盡可能具體的寫出策劃名稱,如「×年×月××大學××活動策劃書」,置於頁面中央,當然可以寫出正標題後將此作為副標題寫在下面。
二、活動背景
這部分內容應根據策劃書的特點在以下項目中選取內容重點闡述;具體項目有:基本情況簡介、主要執行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。其次應說明問題的環境特徵,主要考慮環境的內在優勢、弱點、機會及威脅等因素,對其作好全面的分析(SWOT分析),將內容重點放在環境分析的各項因素上,對過去現在的情況進行詳細的描述,並通過對情況的預測制定計劃。如環境不明,則應該通過調查研究等方式進行分析加以補充。
三、活動目的、意義和目標
活動的目的、意義應用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚;在陳述目的要點時,該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產生的意義(經濟效益、社會利益、媒體效應等)都應該明確寫出。活動目標要具體化,並需要滿足重要性、可行性、時效性
四、資源需要
列出所需人力資源,物力資源,包括使用的地方,如使用活動中心都詳細列出。可以列為已有資源和需要資源兩部分。
五、活動開展
作為策劃的正文部分,表現方式要簡潔明了,使人容易理解,但表述方面要力求詳盡,寫出每一點能設想到的東西,沒有遺漏。在此部分中,不僅僅局限於用文字表述,也可適當加入統計圖表等;對策劃的各工作項目,應按照時間的先後順序排列,繪制實施時間表有助於方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明,執行的應變程序也應該在這部分加以考慮。
這里可以提供一些參考方面:會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協議、媒體支持、校園宣傳、廣告製作、主持、領導講話、司儀、會場服務、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯絡、技術支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現場氣氛調節、接送車輛、活動後清理人員、合影、餐飲招待、後續聯絡等。請根據實情自行調節。
六、經費預算
活動的各項費用在根據實際情況進行具體、周密的計算後,用清晰明了的形式列出。
七、活動中應注意的問題及細節
內外環境的變化,不可避免的會給方案的執行帶來一些不確定性因素,因此,當環境變化時是否有應變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大,應急措施等也應在策劃中加以說明。
八、活動負責人及主要參與者
註明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位(如果是小組策劃應註明小組名稱、負責人)。
九、需要注意的事項:
1、 本策劃書提供基本參考方面,小型策劃書可以直接填充;大型策劃書可以不拘泥於表格,自行設計,力求內容詳盡、頁面美觀;
2、 可以專門給策劃書製作封頁,力求簡單,凝重;策劃書可以進行包裝,如用設計的徽標做頁眉,圖文並茂等;
3、 如有附件可以附於策劃書後面,也可單獨裝訂;
4、 策劃書需從紙張的長邊裝訂;
5、 一個大策劃書,可以有若乾子策劃書。

㈧ 活動策劃方案有什麼內容

您好,天幕大業公關顧問公司為您解答。

活動方案一般都會根據活動的目的以及目標制定一個主題,然後圍繞這個主題展開一系列相關的活動,而活動的形式也是多彩多樣的,具體的推進步驟如下:

一,明確主題和目的
不同的企業,年會的主題和目的也有所區別。比如生產銷售型企業會在年會上將各地經銷商團隊聚集到一起,根據銷售目標實現情況進行表彰鼓勵,同時給其它銷售團隊激勵;而服務型企業則多以娛樂性質的年會,讓企業團隊在年終的時候得到最大限度的放鬆。雖然目的有所區別,但有一點是明確的,即表彰總結全年的工作,並對未來新的一年提出新目標新展望,同時提高企業凝聚力。

二,初步確定年會性質
在確定了參與主體之後,就可以選擇年會的性質。以娛樂休閑?旅遊玩樂?企業拓展?活動抽獎?不同的年會性質最終會影響到年會的籌備團隊及所需要的資金。

三,提交預算
初步確定年會性質後,根據場地、交通、獎品等情況,可提交出一份初步的年會預算。當然,也有的企業會在年會籌備開始就確定預算,所有工作都在預算之內進行。

四,策劃分工執行
策劃執行方案的內容多種多樣,但基本每個模塊都需要安排至少一個負責人,這里舉個例子:
1、活動場地及酒店聯絡;
2、活動演出團隊聯絡,演出節目內容安排;
3、拓展公司聯絡,拓展場地安排,拓展項目安排;
4、聚餐場地聯絡,餐飲內容安排;
5、年會物料籌備,年會節目安排;
6、項目總統籌,流程把控。

以上資料由天幕大業公關策劃公司整理提供

㈨ 活動策劃方案包括哪些內容

漢馬傳播認為,良好的「創意與思路」是成功的活動策劃案的核心。
一場好的活動策劃案應專該包含以下幾個屬方面:
1、介紹活動背景。可以包括行業市場狀況、競品研究和公司即往活動成果分析等;
2、明確活動目的。通過此次活動想要達成的效果;
3、提煉易與傳播的主題。簡單明了、富於創意且與社會熱點相扣的活動主題可以用較小的力量,引爆整個市場,並起到事半公倍的效果;
4、詳述活動內容。這部分是主體,要把活動的時間、地點、人員、流程、物流、設備等詳細的介紹清楚;
5、合理的人員分工。各司其職,繁而不亂,確保活動有序進行;
6、周詳的物料准備。周詳的物料准備可以大大提升活動現場的後氣氛,激發目標消費者的參與度;
7、活動開支預算。可以有效節約活動成本,以規避不可預料的開支。

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