什麼是新聞策劃

Ⅰ 新聞策劃的本質是什麼

Ⅱ 新聞策劃和策劃新聞的區別

「新聞策劃」來和「策劃自新聞」
新聞的發生是客觀的。但是，新聞又是社會生活的產物，是要由人來傳播的；在大多數情況下，新聞事件還是人的活動的結果。因而，對新聞事件進行人為的干預和利用，應該是可以也是可能的。而且，策劃，也是媒體編輯部門的日常工作之一。制訂一個階段或一個時期的報道要點，要求記者在某一時段重點報道某一方面的內容……都應屬於策劃的范圍。策劃，是實施本媒體的編輯方針和傳播總宗旨的手段一一這是廣義的策劃。 所謂策劃新聞，是為達到某種宣傳效果或者是社會效果，而人為地策劃一起可供媒體報道的事件。

與新聞策劃的區別是：前者是對客觀發生的新聞事件的有效和充分地利用；後者則全部在主觀的預想和操作之中，甚至連新聞事件本身都是人為策劃的產物。

Ⅲ 策劃新聞和新聞策劃有什麼不同(需要300字左右論證觀點)

新聞的發生是客觀的。但是，新聞又是社會生活的產物，是要由人來傳播的；在大多數情況下，新聞事件還是人的活動的結果。因而，對新聞事件進行人為的干預和利用，應該是可以也是可能的。而且，策劃，也是媒體編輯部門的日常工作之一。制訂一個階段或一個時期的報道要點，要求記者在某一時段重點報道某一方面的內容……都應屬於策劃的范圍。策劃，是實施本媒體的編輯方針和傳播總宗旨的手段一一這是廣義的策劃。 所謂策劃新聞，是為達到某種宣傳效果或者是社會效果，而人為地策劃一起可供媒體報道的事件。

與新聞策劃的區別是：前者是對客觀發生的新聞事件的有效和充分地利用；後者則全部在主觀的預想和操作之中，甚至連新聞事件本身第一、新聞策劃與策劃新聞。就其字詞構成來說似乎相同，可是詞序不同則含義相悖。在實際工作中，由於策劃新聞這株稗草與新聞策劃這顆禾苗在田中難分彼此，致使有人氣憤之下，玉石俱焚，主張一並去除；也有人投鼠忌器，怕傷及禾苗連稗草也容忍了。新聞策劃決不是策劃新聞，二者有著本質的區別。那種把新聞策劃認為是製造假新聞從而獲得轟動效應和經濟利益的觀點，是對新聞策劃的一種誤解。眾所周知，新聞是新近或正在發生的事實的報道。先有事實，後有新聞，再有報道，這三個環節的次序不可顛倒。在忠於事實、客觀真實的前提下做好新聞策劃，即新聞報道策劃，包括報道主題的選擇、報道規模的設定、采訪對象的遴選、報道方式的確定以及背景資料的准備等等，都是策劃者題中應有之義。這是一個周密而復雜的系統工程。反觀策劃新聞，是在事實發生之前按照傳播者的主觀意志安排、導演、製造新聞。也就是說，如果沒有傳播者的干預和介入，在自然狀態下這個事情可能永遠不會發生。而傳播者自編、自導、自報的新聞，又被當作自然狀態下發生的事實進行傳播，這既違背了新聞的本源是事實這一基本法則，又是對受眾的欺騙行為。因此，對打著新聞策劃的旗號策劃、製造假新聞的行為要堅決杜絕，否則，新聞媒體的信譽就會受到損害。新聞策劃是對新聞報道策劃的簡稱，我們策劃的是新聞報道，而絕不事實是或新聞本身。
都是人為策劃的產物。

策劃，亦作「策畫」，《後漢書．隗囂傳》中有這樣的話：「是以功名終申，策劃復得。」含有籌劃、謀劃的意思。有人認為，原始人狩獵時打埋伏、挖陷阱的行為，就已經閃爍著策劃思想和實踐的光芒。古籍中也時常可以看到策劃的精彩實例。如田忌賽馬獲勝就是孫臏運用了「以君之下駟與彼上駟，取君上駟與彼中駟，取君中駟與彼下駟」的策略。《哈佛企業管理》叢書中關於策劃有這樣的論述：「策劃是一種程序，在本質上是一種運用腦力的理性行為。基本上所有的策劃都是關於未來的事物，也就是說策劃是針對未來要發生的事情做當前的決策。換言之，策劃是找出事物因果關系，衡量未來可採取之途徑，以為目前決策之依據。亦即策劃是預先決定做什麼，何時做，如何做，誰來做。」由此可見，策劃是一種程序，是依據有關信息，判斷事物變化的趨勢，確定可能出現的目標，以此來設計、選擇能產生最佳效果的資源配置與行動方式，進而形成正確決策和實施方案，並努力保障目標實現的過程

Ⅳ 什麼是新聞策劃

新聞策劃主要是提煉新聞點，有點帶面，整體策劃結合社會熱點/行業事件提煉1個最好的新聞點，然後通過系列新聞稿件宣傳該新聞點，每個稿件從1個角度來說這個新聞點。新聞策劃有廣義和狹義之分。廣義的新聞策劃是指新聞傳媒的形象策劃，它包括傳媒發展戰略策劃、傳媒營銷策劃、內部管理機制策劃、廣告策劃以及媒體的風格和定位策劃等；狹義的新聞策劃是指新聞采訪策劃，即新聞業務中的「戰役」策劃，指新聞傳播工作者在一定時期內，為了達到某種傳播效果，對具體的新聞事實的報道所作的設計與規劃。也就是指記者對將要采訪的題材重大的新聞事實所作的事先謀劃或籌劃。

Ⅳ 新聞策劃的定義

根據國內知名企業品牌新聞策劃傳播機構品牌聯播的定義：新聞策劃有廣義和狹義之分。 狹義的新聞策劃是指新聞采訪策劃，即新聞業務中的「戰役」策劃，指新聞傳播工作者在一定時期內，為了達到某種傳播效果，對具體的新聞事實的報道所作的設計與規劃。也就是指記者對將要采訪的題材重大的新聞事實所作的事先謀劃或籌劃。
對已經發生或將要發生的新聞事件如何進行報道，進行分析、構思，經過反復醞釀、調整，從多個報道方案中優選出最佳報道方案來加以實施，以達到一定的報道目標、實現預期的傳播效果的過程。

Ⅵ 「新聞策劃」和「策劃新聞」 區別

「新聞策劃」和「策劃新聞」的區別,在《中國策劃指南》裡面有纖細的解釋

Ⅶ 什麼是新聞策劃什麼是策劃新聞兩者的根本區別是什麼

新聞策劃主要是提煉新聞點，有點帶面，整體策劃結合社會熱點/行業事件提煉1個最好的新聞點，然後通過系列新聞稿件宣傳該新聞點，每個稿件從1個角度來說這個新聞點。新聞策劃有廣義和狹義之分。廣義的新聞策劃是指新聞傳媒的形象策劃，它包括傳媒發展戰略策劃、傳媒營銷策劃、內部管理機制策劃、廣告策劃以及媒體的風格和定位策劃等；狹義的新聞策劃是指新聞采訪策劃，即新聞業務中的「戰役」策劃，指新聞傳播工作者在一定時期內，為了達到某種傳播效果，對具體的新聞事實的報道所作的設計與規劃。也就是指記者對將要采訪的題材重大的新聞事實所作的事先謀劃或籌劃。
策劃新聞又叫媒介事件和製造新聞，是組織的公關人員利用記者對於新聞的不斷需求，而有計劃、主動地製造出能夠吸引記者報道的有新聞價值的事件，目的是引起新聞界和社會公眾的注意，使組織的名字經常可以在新聞媒介中出現，從而達到提高知名度、樹立組織良好形象的目的。
策劃新聞與新聞策劃的區別：
1.涵義不同
「新聞策劃」和「策劃新聞」，雖只有「新聞」與「策劃」兩個片語合的先後順序不同，但意思卻相去千里。「新聞策劃」和「策劃新聞」是兩個不同的概念，不能混淆。
1）「新聞策劃」的涵義。
「新聞策劃」中，「策劃」（意指「設計謀劃」）作名詞，「新聞」修飾「策劃」，合起來講意思是「（關於）新聞報道的設計謀劃」。進一步說是，圍繞新聞設計謀劃，或根據新聞需要設計謀劃。新聞是目的，策劃是手段。「新聞策劃」是新聞報道活動的策劃，重點是解決做好報道的問題，是新聞工作者的一種新聞活動的行為，仍然屬於新聞活動的范疇。
2）「策劃新聞」的涵義。
「策劃新聞」中，「策劃」作動詞，「新聞」是「策劃」這個動作的對象，合起來講意思是「設計謀劃新聞」。進一步說，就是依照設計謀劃做新聞，或根據設計謀劃需要做新聞。策劃是目的，新聞是手段。「策劃新聞」實際上是策劃新聞事實，不屬於新聞活動的范圍。
2.運作不同
由於「新聞策劃」和「策劃新聞」的涵義不同，其運作也不同。
1）「新聞策劃」的運作。
新聞策劃，既然是圍繞新聞設計謀劃，或根據新聞需要設計謀劃，是新聞報道活動的策劃；那麼，在運作中，應先有新聞事實後有報道策劃。「新聞策劃」建立在新聞事實的基礎上，如設置報道議題，制訂報道計劃，做好采訪准備等。這里，新聞事實是客觀存在的，事實作為新聞的本源保持了其本身的真實，新聞策劃的運作遵循了新聞報道的規律。
2）「策劃新聞」的運作。
策劃新聞，既然是依照設計謀劃做新聞，或根據設計謀劃需要做新聞，是對新聞事實的策劃；那麼，在運作中，應是先有策劃活動後有新聞事實。「策劃新聞」建立在策劃的事實基礎上，如新聞導演、炒作、造假等。這里，「新聞事實」是人為製造的，事實作為新聞本源被歪曲或造假，喪失了其客觀、真實性，策劃新聞的運作違背了新聞報道的規律。
3.性質不同
著名報人普利策說：「新聞沒有好壞之分，只有真假之別。」從中可見，對新聞的定「性」是以真假區分，而不以好壞區別。倘若硬要以好壞區別，也只能說：有標准就是真假。依照這個標准，不妨也將「新聞策劃」和「策劃新聞」中的「新聞」作一定「性」。
1）「新聞策劃」的性質。
根據「新聞策劃」的運作分析可知：先有新聞事實後有報道策劃，「新聞策劃」建立在新聞事實的基礎上，事實是客觀存在的，事實作為新聞的本源保持了其本身的真實，它遵循了新聞報道的規律。顯然，「新聞策劃」的新聞是真實的，是真新聞。
2）「策劃新聞」的性質。
根據「策劃新聞」的運作分析可知：先有策劃活動後有新聞事實，「策劃新聞」建立在策劃的「新聞事實」的基礎上，事實是人為製造的，事實作為新聞本源被歪曲或造假，喪失了其客觀、真實性，它違背了新聞報道的規律。顯然，「策劃新聞」的新聞通常是虛假的，是假新聞。
4.目的不同
依然從「新聞策劃」和「策劃新聞」的涵義和運作入手，從中可以分析出其目的也不同。
1）「新聞策劃」的目的。
「新聞策劃」是報道活動的策劃，重點是解決做好新聞的問題。顯然，「新聞策劃」之意在新聞，目的是通過設置報道議題、制訂報道計劃、做好采訪准備等報道活動的策劃，使新聞報道能更好地發揮其社會功能（傳遞信息、教育、娛樂等）。
2）「策劃新聞」的目的。
「策劃新聞」實際上是策劃新聞事實，重點是解決做好策劃效果的問題。顯然，「策劃新聞」醉翁之意在策劃，目的是通過新聞導演、炒作、造假等「新聞事實」的策劃，人為製造「賣點」，賺人眼球，片面追求收視率、點擊率、閱讀率。
5.意義不同
目的與結果相關，結果與意義相關。「新聞策劃」和「策劃新聞」的目的不同，其意義自然也不同。
1）「新聞策劃」的意義。
新聞策劃立足於客觀事實這一前提，是對新聞報道活動進行的前瞻性的、有巧妙創意和構思的、能夠解答重要新聞熱點問題的謀劃與設計。其意義在於最有效地運用和配置現有的新聞資源，最大限度地發揮新聞報道的社會功能，取得最佳的社會效益。可見，新聞策劃重在追求最大的社會效益，表現出公益性。
2）「策劃新聞」的意義。
策劃新聞為了最大限度地贏得讀者的「眼球」，它經常通過策劃活動，人為地製造事實，然後當成新聞來報道。它偏重轟動效應和市場「賣點」，社會效果和社會責任感則考慮不多。可見，策劃新聞是為了追求最大的經濟利益，表現出功利性。

Ⅷ 什麼是新聞策劃如何進行新聞策劃!

新聞策劃，是指新聞機構對一個時期或一項專題的報道所進行的有創意的設計、指揮和調控。其目的在於充分挖掘客觀事物的新聞價值，選擇最適當的時機、運用最恰當的方式推出報道，以求達到預期的傳播效果。

新聞策劃從實施的角度來說，主要有以下7個步驟：
（一）市場分析
要做一個新聞策劃，必須先對策劃對象所在行業及相關情況有個深入的了解，比如行業的歷史，行業的現狀，行業發展的新特點，相關的法律配套等。了解得越詳細，掌握的信息越多，就越有可能從中挖掘出有價值的新聞點。
（二）確定宣傳目標
對新聞策劃來說，主要需要確定的是宣傳的范圍和宣傳的目標人群。
這一點很重要，因為宣傳目標影響著後面新聞點的策劃、媒體的選擇和預算的編制等步驟。
比如宣傳范圍只是地域性的，那麼就不一定非策劃出轟動全國的新聞事件了，媒體也只需選擇地方性媒體就可以了，預算也會比做全國性宣傳低得多。
再比如宣傳是針對年輕白領的，那麼策劃的新聞事件必須能吸引他們的關注，媒體也應針對性地選擇白領媒體。
（三）策劃「新聞點」
這一步，需要策劃出能達到宣傳目標的「新聞點」。
如何找到「新聞點」是本章的主要內容，下面將會介紹尋找「新聞點」的基本模式和「借勢」、「造勢」兩大基本方法。
（四）選擇媒體
新聞策劃都是通過媒體的傳播來完成的，因此媒體的選擇非常重要。
一般根據產品的特性和宣傳目標來選擇媒體，比如大眾產品，應選擇大眾媒體；如果客戶目標是女性，則應選擇女性媒體；專業化的產品，應選擇專業化的媒體，像計算機產品，最好選擇計算機專業媒體和大眾媒體中的計算機版面；而市場在全國的，則應選擇全國性媒體。
（五）編制預算
做一次宣傳，當然要衡量投入產出比，對預算做到心中有數。
廣告投放通常採用兩種預算方法，1、銷售百分比法：以銷售額的某個百分比，比如3%，作為廣告宣傳費用；2、競爭對比法：以主要競爭對手的大致費用來決定自己的廣告預算。
但新聞策劃和廣告投放在費用上很不同，廣告費用主要包括廣告製作和媒體投放的費用，而新聞策劃則主要是新聞事件的實施費用，優秀的新聞策劃只需要少量的甚至不需要媒體費用。
因此，新聞策劃費用很難像廣告投放那樣在今年就可以計劃好明年的投放量。新聞策劃不同個案的實施費用往往會根據具體的策劃而有所不同，因此應採用「目標任務法」來預算。
所謂「目標任務法」，就是先確定一個新聞策劃的目標，然後估算出要達到這一目標所需的費用，包括新聞事件實施費用和新聞發布費用，這兩項費用相加就是一次新聞策劃的總費用。
（六）策劃的實施和控制
這是新聞策劃中的另一個重要環節。因為再精妙的策劃，也需要通過媒體進行傳達。如果媒體不配合，新聞策劃是不可能獲得成功的。

還有，現在不少媒體已出現「排他性」傾向，就是一條新聞如果其他媒體（尤其是競爭媒體）已經刊播了，就不再採用。這為新聞策劃所需要達到的「大規模轟炸」效果製造了難度。
這一情況下，需要策劃人有很強的媒體運作和控制能力。
在美國，有一個與此相關的「守門人」概念。這一概念最早由美國社會心理學家庫爾特?盧因提出，現已得到美國大眾傳播學者的普遍認同。學者們認為，大眾傳播媒介在向公眾傳遞信息的過程中，起著過濾的作用。拿新聞來說，通訊社決定發布的新聞只佔已發生的重要新聞的百分之一，而讀者最後從報紙上看到的新聞又只佔通訊社發布的新聞的百分之一、二。主管這種過濾工作的記者和編輯，就是大眾傳播媒介的守門人。企業發出的信息，只有順利通過守門人這一關，才能經媒介流向公眾。
因此如何通過媒體「守門人」這一關，已經成為許多企業的課題。
早在1997年，作為中國第一家互聯網公司的贏海威在內部刊物《瀛海威人》上，刊載一篇題為《如何與媒體打交道》的短文：
「……與媒體記者打交道應當盡量了解各個媒體的特點、每個記者的脾氣稟性、他們的需求和特長。報紙和雜志有區別，電台與電視台不同，大眾報刊與專業媒體又不同，專業媒體中信息類與電腦類又特點各異，中央級媒體與一般類媒體更要有所側重。針對各種類的記者也要有不同的策略，年輕與年長、有版和無版、科技類、文化類、教育類、社會新聞類等等都要有針對性地打交道。善於寫評論的與善於寫長篇報道的，在我們提供資料及公關活動時要使其各盡其長，各得其所。同時在日常工作中要主動結交—些記者朋友，記者中也有噱頭，記者朋友面可以寬泛，各種媒體都可以，但要選擇對公司最能發揮作用，願意理解瀛海威思想和闡發思想的人……」
還有一家大公司在進駐上海之後的第一件事，就是寫出了一篇《上海媒體概述與公關策略》的調查報告，在對上海媒體的基本情況和主要媒體的特點作了詳細分析後，提出了進行新聞策劃的「具體對策和機會」：「首先，大局上抓住關節點。恰恰因為上海媒體管的死，所以宣傳主管部門的權力非常大。抓住這個節點，所有工作相應會順利很多。平時注意和宣傳主管部門實力官員建立關系，多多交流，對於企業危機公關有決定意義。上海媒體領導相當聽話，只要主管部門打招呼，毫無折扣執行。另外，企業大的宣傳活動，可以考慮請宣傳主管部門參與，事半功倍。其次，研究不同媒體特點，分別對待。比如對於申江這樣的周報，主要提供的就是產品特別是時尚產品類信息。其他幾張周報和周刊，側重人物性的新聞。公關公司統一式新聞稿肯定是不行的。再次，研究公司新聞中的『上海因素』。發掘公司新聞中，與上海有關的，可能對上海造成影響的新聞要素。……」
除了像贏海威和這家大公司倡導的「公關」模式外，現在還有一種更高明的「新聞誘惑」辦法，就是不是企業去找媒體，而是想辦法讓媒體主動來求企業。
比如有家企業急於放出一個對自己有利的消息，但企業的相關負責人往往並不急於找某一個媒體，而是通過各種途徑傳播出蛛絲馬跡，使目標媒體的目標記者（一般是比較勤奮的知名記者）主動找他，然後做出千分不高興、萬分不情願的樣子，遮遮掩掩、欲語還休，並在采訪中一再強調「這個事件太敏感，最好不要寫」，「這句話可能會引起業內震動，無論如何不要指明是我說的」等等……
這樣做，反而更容易引起媒體的重視，取得更好的傳播效果。
（七）策劃效果衡量
對策劃效果進行有效評估，有助於判斷整個策劃成功與否，也能對下一次策劃提供有價值的參考。
現在，廣告的效果評估方法已經比較成熟，大學課堂上也出現了專門的《廣告效果評估》課程。但由於新聞策劃至今還沒形成完整的理論體系，所以也還沒有一套完善的評估方法。
一般來說，新聞策劃的效果可以通過以下幾個標准來衡量：
a、刊登播出數量 在策劃實施後統計媒體刊登播出的新聞數量，看是否達到原先設定的目標。
b、刊登播出質量 主要指篇幅、字數、播出時間長度、刊登的版面（是否頭版或其他重要版面）、播出的時間段（是否黃金時段、知名欄目）、企業和產品的名稱是否出現、產品性能是否介紹等。
c、市場反應 包括兩個方面，一是銷售業績，只需對策劃實施前後實際的市場銷售情況作出比較，就可以分析出策劃是否推動了銷售。二是看企業或產品的知名度是否提高，這需要在策劃前後各做一次問卷調查。
比如要了解某品牌的知名度可設計一個簡單的調查表：1、從未聽說過 2、僅僅聽說過 3、知道一點點 4、知道相當數量 5、非常熟悉。
如果策劃前大多數消費者回答時1和2，而策劃實施後則主要回答3和4，說明策劃取得了明顯的成效。
d、還可採用「比較法」 就是與其他競爭產品的市場表現進行比較，從而對新聞策劃的效果作出評估。

另一角度來說：

一般來說，新聞策劃大體分為以下五個步驟：.

1、主題 主題的選擇是整個新聞策劃的靈魂，是統率整個活動的思想紐帶和思想核心。主題的確立往往建立在掌握種種資料和整合種種資源的基礎上。一個新聞可以從不同的角度來做，不同的角度有不同的重點，不同的角度會產生不同的方案，所以一般在討論後都要從多個方案中選擇並確定一個主題而不是多個。而確定這個主題的標准即是新聞價值的大小，即追求新聞價值的最大化。這里所形成的主題往往比較寬泛並有待於進一步細化；必須說明的是，在最初的討論時期，主題的寬泛有利於從多個層次展開新聞采訪活動。

2、體裁與風格 體裁關繫到報道的性質。可以選擇解釋性報道或是預測性報道、調查性報道的新聞體裁，也可以在分析研究的基礎上提出對策性很強的研究報告，也可能策劃為整合報道或是連續報道、組合報道。 風格問題，關乎文章的外在表現形式，更重要的是它可以產生獨特的敘事修辭。通常，風格的策劃背後，多少會存在一個較為理想化的摹本——它或是本媒體的典範作品、或是一個存在於新聞人心靈深處的經典範例。在風格策劃的細致之處，甚至會涉及到像是否採用倒敘寫法，要不要「編者按」等等，如何對待日常用語、科學用語，重視講故事還是重視說服力這一類微觀問題。

3、單元結構 通常是指內在結構。結構必須堅實而穩固，與此同時，它應該由多個結構單元組合而成。往往每個結構單元代表了一個次主題。為了尋找到盡可能理想的單元組合，在策劃的這一階段，我們往往採取窮舉法進行無限制列舉，然後再通過篩選和歸納的方法得到一個真正科學、高效、具有閱讀價值的內在結構。

4、任務描述 這是一個對文章結構總體和每一個單元的任務作進一步細化的過程——使用一個長句子，具體可感的描述出：每一單元將會包括哪些內容？具體要采訪什麼？難點和重點是什麼？成稿後的面貌如何？等等。 對於職業新聞記者而言，任務的描述無異於是對於相關文本的工作量的描述。

5、分工與計時 具體分工包括：基於文本單元，或者采訪工作的不同側面，把采訪對象和采訪內容分配到每一個相關人員，提出注意事項。分工的策劃將會最終形成兩張表：任務人表和日程表，交與主持者和每個相關人員共享、掌握。 任務人表便於使參與者有章可循，主持者通過對任務人作必要的講解、認真的督促，為新聞活動保駕護航。日程表主要用於時間的控制，一般以時間進度表（倒計時）的方式來表現。時間的安排要合理，在考慮新聞同業競爭的同時也要留有餘地，一般來說：日程表上前面的時間進度較緊湊，後面可以留有時間餘地來調整。

希望對你有所幫助。

Ⅸ 什麼是新聞策劃什麼是策劃新聞

它應該包含哪些內容？目前較有代表性的觀點有：「新聞策劃廣義上可以包括公關策劃、廣告策劃、經營策劃、競爭策劃」（武漢大學夏瓊教授）；「新聞策劃只能限定在新聞報道的策劃，不要將媒介的經營管理活動拉進來，更不能搞策劃事實」（華中科技大學孫旭培教授）；「新聞策劃應該包括自覺創造『信源』的新聞事實策劃和體現媒介主體性的新聞報道策劃」（華中科技大學舒永平教授）；「應把新聞策劃的研究對象確定為『新聞媒介策劃』」。（中國人民大學蔡雯教授）。「新聞策劃包含兩部分內容-----即對媒體本身的策劃和對媒體內容的策劃，前者包括市場定位、受眾對象、經銷策略等；後者包括專版時段的策劃、欄目的策劃、具體報道的策劃」。（中國人民大學周建明教授）。[1]

本文筆者引用蔡雯教授的定義：所謂「新聞傳播的策劃與組織」，指的是媒介新聞編輯在新聞傳播過程中所從事的決策和設計性工作，以及對新聞傳播活動的組織和管理工作。具體說來，這項工作包括三方面內容：第一、媒介定位與新聞編輯方針的確定；第二、媒介新聞單元（指媒介產品中以傳播新聞信息為主要職能的那一部分）的設計與采編機構的設置和管理；第三、新聞報道的設計與組織。[2] 依照這一定義，可以將「網路新聞編輯策劃」定義為：網路新聞策劃就是網路新聞編輯在網路傳播過程中所從事的決策和設計性工作，以及對網路傳播活動的組織和管理工作。它也應該包含三方面內容：一、網站的定位與網路編輯方針的確定；二、網路媒介新聞單元的設計與采編機構的設置和管理；三、網路新聞報道的設計與組織。
什麼是策劃新聞?
沒聽說過

Ⅹ 什麼是新聞策劃它應該包含哪些內容

目前較有代表性的觀點有：「新聞策劃廣義上可以包括公關策劃、廣告策劃、經營策劃、競爭策劃」(武漢大學夏瓊教授);「新聞策劃只能限定在新聞報道的策劃，不要將媒介的經營管理活動拉進來，更不能搞策劃事實」(華中科技大學孫旭培教授);「新聞策劃應該包括自覺創造『信源』的新聞事實策劃和體現媒介主體性的新聞報道策劃」(華中科技大學舒永平教授);「應把新聞策劃的研究對象確定為『新聞媒介策劃』」。(中國人民大學蔡雯教授)。「新聞策劃包含兩部分內容-----即對媒體本身的策劃和對媒體內容的策劃，前者包括市場定位、受眾對象、經銷策略等;後者包括專版時段的策劃、欄目的策劃、具體報道的策劃」。(中國人民大學周建明教授)。[1]
本文筆者引用蔡雯教授的定義：所謂「新聞傳播的策劃與組織」，指的是媒介新聞編輯在新聞傳播過程中所從事的決策和設計性工作，以及對新聞傳播活動的組織和管理工作。具體說來，這項工作包括三方面內容：第一、媒介定位與新聞編輯方針的確定;第二、媒介新聞單元(指媒介產品中以傳播新聞信息為主要職能的那一部分)的設計與采編機構的設置和管理;第三、新聞報道的設計與組織。[2] 依照這一定義，可以將「網路新聞編輯策劃」定義為：網路新聞策劃就是網路新聞編輯在網路傳播過程中所從事的決策和設計性工作，以及對網路傳播活動的組織和管理工作。