肥東產業園招商引資設計院

『壹』 產業園區規劃、園區招商引資工作如何獲取有效信息

招商引資工作成效的好壞取決於能否准確捕獲有效投資信息。捕捉投資信息無非三種模式：一是企業主動找上門；二是通過招商引資工作人員長期的積累形成的人脈資源獲得投資信息；三是通過引入招商中介，精準捕捉招商信息。一般而言，主動找上門要求入駐的企業基本上規模較小。第二種方案實際上就是以招引商，成功率是很高的，但是資源有限，可持續性差。第三種方案在產業園招商引資工作中應用較為頻繁，隨著這一模式的不斷發展，也涌現出了眾多的招商引資中介機構，如谷川聯行，該公司成立於2009年，經過多年發展已成為國內信息量多、專業的綜合招商服務平台，是國內外客商投資全國各地的優異參考平台

『貳』 揚州食品產業園招商引資上班一年拿多少錢

嗯，揚州食品產業園的話，招商引資大約的話，一年能拿個九萬多塊錢吧，這我說的是上班族，但是如果是其他投資商的話，價格就不一樣了，普通打工的話，也就是八九萬塊錢

『叄』 醫療器械產業園招商引資的優惠政策

長沙最大的醫療器械產業園就是麓谷醫療器械產業園咯，他是湖南唯一醫療器械產業聚集地哦。

『肆』 產業園區招商引資很難要怎麼做

直接影響產業招商引資的關鍵因素，那就是圍繞產業集群而打造的產業生態閉環。專園區的企業將非常穩定屬的落戶和發展，這個生態閉環不斷聚集上下游企業、激發產業發展商機、提升品牌影響力、降低企業的營運成本。產業園區要為產業集群發展提供適宜的產業環境和高效的專業服務平台，聚集相關的現代服務業集群、形成企業的加速成長、降低營運成本的平台；並逐漸發展成為一個有鮮明主題的產業生態發展模式。構建產業園的專業服務平台、打造園區的軟實力，甚至比打造產業載體空間更為重要。同時，通過委託招商使政府要從直接管理經濟事物中脫身出來，把更多的精力投入到社會管理和公共服務上來，越來越多的政府選擇以谷川聯行為首的招商引資中介機構，來介入到政府招商引資工作中，截至2018年6月底，線下隊伍為超過14萬家企業提供選址及投資咨詢服務，成功落地2000餘家。

『伍』 產業園區招商引資應該怎麼做

互企通園區運營商針對產業園區招商引資有以下幾點建議：
1、首要前提便是制定好統籌的戰略規劃，以目標為指引推動產業園區的轉型升級。在設置招商引資目標時，應嚴格按照規劃對園區進行科學合理的建設，通過發展主導產業來優化產業園區的整體布局，突出產業園區的經營特色與發展優勢，創造良好的投資環境，吸引更多客商進行投資
2、加強政府主導，提高支持力度。政府不僅應發揮政治引導作用，也要營造適宜區域發展的投資環境，加強對於市場秩序的監管與維護力度，進行招商引資活動的管理與組織，同樣也要承擔項目投資與合作的引領者與主導者
3、產業園區的招商引資並不意味著摒棄原有的地方企業，而是要結合地方的區位環境、產業發展特點、資源優勢等情況，進行生產要素的詳細分析比對，在扶持現有企業的同時做大增量、盤活存量，促進產業園區的資源實現整合優化
4、組建招商網路，建設特色園區。對於企業來說，僅憑借個體的產業園區建設發展是無法提高招商引資效果的，區域聯動、協調發展才能夠藉助強強聯合來創建特色園區，吸引更多投資者的目光。

『陸』 合肥市現在的招商引資存在哪些問題

一、存在的問題
（一）招商引資的基礎設施薄弱。一是我縣地處偏僻，交通、電力等基礎設施嚴重滯後，招商引資的「硬體」存在先天不足，10小時直達全國大中城市的客運能力極為有限，貨物的運輸里程和周期、物流管理成本高。二是負有聚集效應，起著「風向標」作用的白溪關、茄通、羅依溪等工業小區和棲鳳湖開發區因財政匱乏而難以達到「多通一平」的招商基本要求，令投資商望而卻步。
(二)沒有制定全縣招商引資發展規劃。一是全縣統一對外招商引資的大格局尚未完全形成。沒有長遠的區域經濟布局規劃，很難形成古丈有效利用外資的發展戰略，從而使外資利用的重點、結構、投向等缺乏准確的區域和產業定位。二是沒有出台長遠的適合古丈的招商引資優惠政策，沒有可操作性的吸引外商的優惠政策，致使古丈招商引資優惠政策不明顯。三是沒有制定專題招商、宣傳古丈的長遠規劃。我縣每年都參加了省、州組織的一些大型招商活動，但實際效果不太明顯。由於我縣財政困難，拿不出專門的招商引資活動經費，縣里沒有制定出針對我縣實際的長遠的外出專題招商活動規劃，致使宣傳推介古丈的力度不夠。
(三)招商引資項目的包裝和儲備力度不夠，難以推出產業關聯度強和聚集效應明顯的大型優勢項目。在近年的招商引資過程中，我縣雖然通過收集、編制了一批招商項目，建立了項目庫，但由於經費、人才、技術等因素，新項目的編制工作缺乏力度，除了對項目進行格式化介紹外，普遍存在著實用性不強，論證分析缺乏深度的問題，且項目庫更新緩慢，項目內容涉及的產業結構單一，對發展優勢特色產業的支持力度不夠明顯，在很大程度上降低了與投資商談判的針對性和質量效果。
(四)招商引資發展環境不夠寬松。一是全民親商、安商、富商的氛圍還不夠濃厚。一些部門服務還不夠強，辦事效率還不夠高，在外來投資者辦理各種手續的過程中辦事拖沓、門難進、臉難看、事難辦的情況仍然存在。部門協調工作難度大，一個項目要投入建設，涉及國土、規劃、環保、建設、工商、稅務、金融等部門，由於本位主義和部門利益的影響，加之辦事程序，工作效率上不統一，常常出現卡殼、短路現象。二是政策落實不到位，一些部門對上級和縣里出台的一系列優惠扶持政策執行不力，該讓的沒有讓、該減的沒有減、該落實的沒有落實。
(五)已引進的幾個重大招商項目建設進度緩慢，到位資金少。我縣引進的100萬噸干法水泥、紅石林、坐龍峽等項目，建設進度緩慢，到位資金少，在一定程度上造成了我縣資源的閑置。
二、工作建議
(一)要進一步強化責任。繼續推行縣級領導聯系招商引資項目制度，縣級實職領導除了聯系招商引資項目外，還要親自招商。各級各部門一把手要敢於親商幫商，對招商引資工作要親自掛帥、親自督辦、重點協調，切實解決招商引資工作中的困難和問題。繼續落實招商引資項目定期調度制，堅持「半月一報告、一月一通報、半年一考核、全年一兌現」，縣委、縣政府督查室要加強對招商引資工作的督查。要進一步完善招商引資獎勵制度。
(二)要進一步突出重點。一要抓好項目儲備。充分發揮我縣旅遊、礦產品、茶葉、林業、畜牧等資源優勢。按照影響全局和長遠發展，帶動功能強，符合國家投資政策和我縣產業結構調整方向的原則，圍繞湘西地區開發的產業項目、工業技改項目以及我縣「十一五」期間擬實施的重大建設項目，精心包裝儲備一批重點招商項目，搞好前期論證、分類整理、包裝儲備工作，力爭更多的項目擠進省和州項目發布的籠子，尋找到投資合作夥伴。二要創新招商方式。發揮企業的招商引資主體作用，大力開展定向招商、小分隊招商、代理招商、網上招商；充分發揮駐長辦事處作用，加大「長、株、潭」招商的力度；利用農業部、常德市對口扶持我縣的機遇，發揮掛職幹部的人緣、地緣優勢；加強與縣籍在外成功人士的感情聯絡，藉助已引進外商的人際關系，不斷拓寬招商引資渠道。另外，要抓好招商活動的開展。精心包裝一批優秀項目，組織精幹隊伍到江浙一帶進行專題上門招商活動。三要加強招商引資平台建設。重點抓好棲鳳湖生態經濟開發區、白溪關礦產品加工工業小區、茄通建材工業小區、羅依溪科技工業小區等4個工業小區建設，加快園區基礎設施建設，理順管理體制機制，突出項目入園工作，積極承接「泛珠三角區」和「長三角區」的產業梯度轉移，推動和引導企業和國內外的優勢企業合作，著力引進戰略投資者。四要抓好項目的履約及項目洽談、跟蹤落實和項目實施的協調工作，提高合同履約率、資金到位率和項目開工率。對在建項目要千方百計幫助投資商理順關系，協調矛盾，為項目建設掃清障礙，確保按時建成投產。對已建成項目，要進行跟蹤服務，為企業創造良好的生產、經營環境，促進企業增資擴股。
(三)要進一步優化環境。要牢固樹立「一盤棋」思想，打破「條塊」分割、部門界限，建立良好的互動協調機制。只要有利於招商引資、項目開發的都要給予大力支持。要進一步增強服務意識，堅持一手抓「一站式審批」、「一個窗口對外」，一手抓納稅人評議職能部門行風制度，建立健全公開承諾、限時辦結、項目代理、跟蹤監督、領導聯系等制度，繼續實施「綠色通道」政策，對重點招商引資項目，實行全程代理，一站審批，一票統收。建立和完善監督約束機制，堅決處理影響經濟發展環境的人和事。要進一步制定完善招商引資優惠政策，在土地、資金、稅費等方面大力支持招商引資企業發展和招商引資項目建設。要整合相關部門協調服務職能，做好項目申報、技術指導、人員培訓、市場營銷和法律援助等方面的服務，加強資金、電力、原材料、運輸等方面的協調工作，建立和完善綜合服務和專業服務網路。

『柒』 肥東縣上海產業園石塘鎮規劃有哪些村

石塘鎮位於安徽肥東縣，東望南京．南濱巢湖，盡享合肥大都市區位優勢。處於合蕪、合寧高速出入口，是省委省政府提出東向發展戰略的橋頭堡。 素有「天上龍肉，地上驢巴」美譽的驢巴是該鎮特產，入口細嫩，回味不絕。居家待客必備之食。隨著經濟的發展，驢巴已經成為該鎮的一大產業，並且由單一驢肉加工向多附加產品發展。下轄王鐵鄉的蕨菜也是一絕。 石塘鎮是個新興發展的集鎮，地理位置優越，交通便利（今年合寧鐵路也由此而過）。

『捌』 中國最大的產業園規劃或項目規劃機構公司有哪些

產業園區是執行城市產業職能的重要空間形態，園區在改善區域投資環境、引進外資、促進產業結構調整和發展經濟等方面發揮積極的輻射、示範和帶動作用，成為城市經濟騰飛的助推器。隨著產業園區的主導產業由傳統產業向高新技術產業不斷的轉型，也是未來產業園區規劃和發展中需要注意的內容。

（一）政府類性質機構公司

上海現代建築設計（集團）有限公司、中國聯合工程公司、中國建築設計研究院(集團）、同濟大學建築設計研究院、北京市建築設計研究院、深圳市建築設計研究總院、天津市建築設計院、中國建築西南設計研究院、遠景設計研究院、CCDI設計集團等。

北京市政工程設計研究總院、上海市政工程設計研究總院、中國市政工程華北設計研究總院、中國市政工程中南設計研究總院、中國市政工程西南設計研究總院、中國市政工程西北設計研究總院、中國市政工程東北設計研究總院等。

（二）民營類性質機構公司

1、中為咨詢

中為咨詢依託分布於全國各重點城市的市場調研隊伍，與國內外各大數據源建立起戰略合作關系，以第一手資料為基礎並結合第二手資料進行深入的研究，形成了系統化行業分析資料庫；同時，中為咨詢的專家智囊團，運用國際流行的研究方法，對行業市場進行全方位的診斷，為中國企業提供適合自身發展的運作模式，幫助中國企業獲得競爭優勢。

中為咨詢推廣和傳播國內外頂尖管理理念，協助中國企業健康、持續成長。為中國企業的戰略管理提供實效性的解決方案，推動企業戰略轉型和管理升級。中為咨詢致力於企業管理各個領域的研發與創新，探尋企業持續發展、從成功到卓越的因素，為企業提供貼身、專業的管理培訓服務。凝聚專家學者專業診斷，透過企業培訓方式促進企業快速成長。

為協助政府相關機構能在國家產業項目規劃申報過程中順利通過，中為咨詢基於同國家發改委、國家商務部，以及全國300多個行業協會的長期良好合作關系，結合國家信息中心、國家統計局，海關總署、國家工商總局等的相關權威數據，充分利用公司10多年來積累的相關細分產業資料庫，為政府相關產業項目的投資規劃提供分析報告。中為咨詢（[圖片]http://www.zwzyzx.com/）的政府投資規劃分析報告不僅有翔實的產業項目涉及的細分數據，更有嚴謹與科學的分析方法與模型，加上專業研究員執筆撰寫，使項目產業規劃報告在各審議機關都能順利通過，提高了政府相關部門獲得項目資金支持的可行性與效率。流程：接受委託→組建小組→事前調查→專家訪談→資料收集→數據核實→介入調查→分析研究→編制政府報告。

2、中投顧問

中投顧問於2002年在深圳成立，是中國領先的產業研究與產業戰略咨詢機構。12年來，我們一直聚焦在「產業」領域，專注於產業研究、產業規劃、產業招商及產業投資咨詢服務。我們是國內唯一一家既有深厚的產業研究背景，又只專注於產業咨詢的專業公司。對政府或園區，我們提供從產業規劃到產業招商的一體化產業發展咨詢解決方案；對企業，我們提供投資機會研究、投資地點選擇、項目規劃設計的一體化產業投資咨詢服務。

十多年來，中投顧問已經為十多萬家包括政府機構、銀行、研究所、行業協會、咨詢公司、集團公司和各類投資公司在內的單位提供了專業的產業研究報告、項目投資咨詢及競爭情報研究服務，並得到客戶的廣泛認可；主導完成了上千家產業園區或地方政府的產業發展規劃編制，協助數百家家地方政府推進招商工作和提升產業園區運營管理水平。中投顧問憑借扎實的產業研究基礎，通過產業研究影響和服務產業，通過大量咨詢案例直接服務政府、園區和企業。

3、中機院

中機產城（北京）規劃設計研究院原名中機系（北京）信息技術研究院，簡稱「中機院」。目前全院共有員工260餘人，其中博士、碩士占員工總數的80%，在北京、上海、長沙、貴陽等地設有辦公室，是中國城市規劃協會理事單位、美國市場營銷協會(American Marketing Association)會員、歐洲市場研究業協會會員單位，是華北地區最早從事咨詢服務的股份制企業之一。

一方面，為政府及產業地產商提供規劃全鏈咨詢服務，主要包括：區域發展戰略、產業規劃/園區規劃、投資環境優化、招商策劃及項目包裝、重大項目可研及社會穩定性風險評價、投融資項目對接、政策資金對接等。是40多個地方政府、30多家知名地產商及多家金融機構的戰略合作夥伴。

另一方面，為大中型企業及投資機構提供基於市場研究的解決方案，包括：選址研究、投資可行性研究及實施策略、戰略咨詢、新產品和產品線規劃、IPO上市顧問、供應商發展及銷售業績提升策略等，是四十多家五百強公司的全球指定信息供應商，目前每年出品300餘份報告。

4、中工招商

中工招商隸屬於深圳市夥伴行網路科技有限公司，由夥伴集團戰略投資。中工招商網是領先的工業地產信息及咨詢服務提供商，提供在線的工業地產信息發布推廣服務，以及線下的代理中介咨詢業務，是國內專業的工業園區招商推廣平台、廠房租售信息服務平台。

夥伴集團是國內專業從事工業地產領域的咨詢服務機構。2003年，夥伴工業地產成立，擁有工業地產"黃埔軍校"美譽。2010年，進軍工業地產互聯網，成立中工招商網，打造線上工業地產網路平台。經過13年的發展，夥伴集團現已成為全國具有廣泛影響力的產業地產綜合服務提供商，下設分支機構近百家，旗下員工近千人，累計為全國50多個城市的產業園區、1000多個工業地產項目提供了高品質的綜合服務，為超過30萬家企業客戶提供專業的投資辦廠選址服務。

夥伴集團以深圳東莞為大本營，逐步建立起華南、華東、西南、華中四大業務中心，形成獨特的"顧問策劃+實施落地"產業園區全程服務模式，構建從投資咨詢、顧問策劃、營銷推廣、招商代理、園區運營以及地產金融的集成服務平台，並憑借企業IT信息化平台、O2O電子商務平台、移動互聯網技術，為客戶提供全球化背景下的專業平台支持。

（三）工程咨詢類性質公司

中國國際工程咨詢公司、北京市工程咨詢公司、上海同濟工程咨詢有限公司、廣州市國際工程咨詢公司、天津國際工程咨詢公司、瑞和安惠項目管理集團有限公司、達華工程管理（集團）有限公司、中國友發國際工程設計咨詢公司、北京華咨工程設計公司、上海現代工程咨詢有限公司等。

『玖』 如何確定產業園區招商引資工作思路

產業園區招商是一項艱巨而長期的工作，不可能一蹴而就。產業園專區都希望企業屬立刻入駐園區，但這是不可能的。目前，整個全球范圍內都存在著一定的產業機構優化。產業轉移如同一針興奮劑，幾乎讓所有的政府和產業園區激動無比。他們紛紛行動起來，開始在各種媒體上投放招商廣告，招商人員開始到處奔走，舉行一場一場的招商推介會，但收效甚微。

企業的搬遷或擴大並非兒戲，如果企業不願意搬走，無論採取什麼攻勢也是徒勞，即便是企業想走，那也需要很長時間的准備、思考、選擇。所以這就註定產業園區招商是一個長期的過程，必須要制定長期的產業園區招商策略。
谷川聯行提示您產業園區招商六步走，專業精準定位客戶，制定長期園區招商策略。
（1）明確產業園區招商的目標
（2）明確產業園區區的定位策略
（3）明確產業園區銷售的價格策略
（4）明確合作方式
（5）明確產業園區廣告宣傳策略
（6）完善跟蹤服務