畫廊策劃書

⑴ 如何做計劃書

工作計劃就是對即將開展的工作的設想和安排，如提出任務、指標、完成時間和步驟方法等。為了達到其發展目標之目的，在經過前期對項目科學地調研、分析、搜集與整理有關資料的基礎上，根據一定的格式和內容的具體要求而編輯整理的書面材料。
工作計劃大體分為標題、正文、結尾三部分。 （1）標題。由單位名稱、適用時期、內容和文種構成。 （2）正文。由前言和計劃事項構成。 1）計劃的前言，要簡明扼要說明制定計劃的目的或依據，提出工作的總任務或總目標。前言常用「為此，今年（或某一時期）要抓好以下幾項工作」作結，並領起下述的計劃事項。 2）計劃事項，是總的計劃下面的各個分計劃項目。這部分一般要分項來寫，有時，大的項目下有小的項目，大的項目是一個大的方面要做的工作，小的項目是在大的方面要做的每一項工作。
編輯本段工作計劃的寫法
計劃的標題
計劃的標題常規寫法是由單位名稱、適用時間、指向事務、文種四個要素組成。如《××建 築工程安裝公司2000年工作計劃》、《××大學××學院2000－2001年第一學期教學工作計 劃》。 除常規寫法外，還有一些變通的寫法。變通一方面表現在要素的省略上，一方面表現的文體 名稱的變化上。 先說要素的省略。有些計劃，省略單位名稱，由適用時間、指向事務和文種組成，如《1999 年度全民義務植樹造林工作計劃》。有的計劃，省略適用時間，這在專題計劃中比較常見， 如《××大學第二期教師安居工程工作計劃》。有的計劃，省略單位名稱和適用時間兩個要 素，由指向事務和文種組成，如《科研工作計劃》。也有隻用文種做標題的，不過這種寫法 因太不正規不值得提倡。省略要素時要注意，越是基層單位的計劃，省略要素的情況越普遍 ，因為涉及范圍小，有些要素不說大家也明白。越是大單位的正規的計劃，要素越不可省略 。 再說文種名稱的變化。由於每一份計劃所強調的重心各有側重，其指揮性、約束性的強弱程 度也有較大不同，計劃不一定都用本名做標題，可以根據自身的特點和需要變換名稱，如《 ××大學黨委宣傳部1999年度工作要點》、《黨委中心學習組1999年理論學習安排》。
計劃的正文
1．前言 前言是計劃的開頭部分，簡明扼要表達出制定計劃的背景、根據、目的、意義、指導思想等 ，一般一兩個自然段即可。如： 為了進一步貫徹黨的十五大精神，落實用鄧小平理論武裝全黨的戰略任務，根據中央和省委 有關精神，黨委決定對在職副處級以上的領導幹部繼續採取中心學習組的形式，以《講學習 講政治講正氣教育讀本》為基本教材，以《建設有中國特色社會主義若干理論問題學習綱要 》、《鄧小平教育理論學習綱要》為重要輔助材料，認真學習馬克思列寧主義、毛澤東思想 特別是鄧小平理論，並同深入開展「三講」教育相結合，同整頓思想、改進作風相結合，同 聯系實際、推進工作相結合。 黨委中心學習組以自學和集中學習兩種形式相結合，以閱讀原著為主，並輔之以必要的專題 輔導和討論。學習每一個月進行一次，一般安排在每月第一周，每次一天。1999年黨委中心 學習組學習專題和學習方法安排如下：前言有時可以更短小一些，如：根據省委和縣委工作會議精神和會議上具體部署意見，結合我縣糧食工作實際情況，為全面 完成19××年糧食工作任務，制定工作計劃如下：前言的詳略長短，要根據工作的重要程度、內容的多少來確定，總體上以精練簡潔為原則。 2．主體 主體部分要一一列出准備開展的工作(學習)、任務，並提出步驟、方法、措施、要求。這 是計劃最重要的內容，也是篇幅最大的一部分。通常主體部分由於內容繁多，需要分層、分 條撰寫。常見的結構形式為：用「一、二、三……」的序碼分層次，用「(一)、(二)、 (三)……」加「1．2．3．……」的序碼分條款。具體如何分層遞進，依內容的多少及其 內在的邏輯性而定，可參考後附例文。 3．結尾 結尾可以用來提出希望、發出號召、展望前景、明確執行要求等，也可以在條款之後就結束 全文，不寫專門的結尾部分。

⑵ 周末出遊的活動策劃書怎麼寫

你好！這份範文你可以參考下：
興隆山旅遊活動策劃書一、活動背景1．開展原因：春暖花開，正是一年一度出遊的好時機。校園里，集體春遊、自費旅遊已成了大學生們多彩生活的一部分，同學們也可以通過旅遊了解不同地區的風景和氣候。2．基本情況：興隆山國家自然保護區位於蘭州市東南45里的榆中縣境內，是國家「AAAA」旅遊勝地。它海拔高，氣溫寒冷濕潤。山裡雨量充沛，植被豐富，深林茂密，峰巒疊翠。其主要景點如下：天然雪場：位於興隆山山腳，由於氣溫低，一進入冬天就會結冰，形成天然的雪場。可供同學們免費玩耍。雲龍橋：雲龍橋是興隆山古建築之一，也是興隆山的標志之一，列入省級文物保護單位。它是一座畫廊式木拱橋，橋身為木體拱形，精巧玲瓏，似彩虹跨越山澗。橋身長155米，寬3米，橋上設廊7間，橋的兩頭各有一閣。橋頭篆刻著一副醒目的對聯：「雲比泰山多，霖雨蒼生仙人悅；龍入滄海外，撲巒翠靄靈氣來」。太佛殿：大佛殿中間有大殿三間，兩旁各有配殿兩間。斗拱重檐，雕梁畫棟，均以藍、綠、紅三色相間彩繪，庄嚴肅目。殿前三株雲杉挺拔高大，院內有蒙古包五頂。劉一明與自在窩：在興隆山西峰雷祖殿南側的山灣中，有上，中，下三台組合而成共計106.73平方米的建築群，系劉一明「修真」處，稱「自在窩」。自在窩前系捨身崖。捨身崖原稱煉真崖，其險處通往自在窩的羊腸小道，寬不盈尺，下為百米山崖，行其路稍有疏忽，便可「一失足成千古恨」。3．執行對象：07級廣告2班的全體同學4．社會影響：促進榆中縣興隆山的旅遊收入。從一定程度上促進蘭州旅遊業的發展。二、活動目的及意義大學，一個充滿青春與活力的激情世界，旅遊既豐富了我們的課外生活，又陶冶了我們的情操。春天是一年中最美的季節，是學生踏青春遊的好季節。通過踏青春遊活動，讓學生親密接觸大自然，欣賞春天美景，拓展學生的視野，進一步感受興隆山的美麗景色。同時通過爬山活動，進一步培養我們的環保意識、集體意識，加強同學之間的交流和溝通，促進集體的團結協作，增強班級的集體榮譽感，同時也能增進師生之間的相互了解，讓彼此的感情得以升華。三、資源需求1．人力資源參加對象：07級廣告（2）班全體學生（身體不適者可以不參加）組織領導：班級建立的春遊活動領導小組成員：全體同學及老師2．物力資源活動場所：蘭州市榆中縣興隆山西峰四、活動開展1．時間：於2009年3月14號上午08：30啟程；於2009年3月14號下午18：30返程2．地點：蘭州市榆中縣興隆山西峰3．活動單位：07級廣告2班全體同學，誠請各科老師。4．管理方面：以班委會為核心，並由班干，團干所組成的領導小組進行統一管理，全班同學分為四組，每小組10人左右，便於領導管理。5．飲食及其他方面：由於本次活動的人數比較多，食物和自身用品皆由同學們自帶。如：帶合適的干糧，如麵包，餅乾等，帶1—2瓶飲料，帶小零食1—3種，不宜太多；有相機的同學，可以自帶相機，不過要注意保管好；每人自帶一個塑料袋，以便裝垃圾，同時自備一塊塑料布或者一長報紙，以便休息；身穿舒適的運動鞋，以便爬山。還要准備游戲時的用品。每個同學要記得帶上學生證。6．活動流程：（1）預定的時間（08：30）提前十五分鍾在校門口集合，由班長清點好人數，然後再乘車到達興隆山腳下。（2）預計09：30能夠到達興隆山腳，由班長收好學生證，統一購買門票。（3）在爬山之前觀賞雲龍橋。雲龍橋是興隆山的古建築之一，也是興隆山的標志之一。同學們可以在此欣賞興隆山的古建築，了解古代勞動人民的建築成就。在橋上，可以拍紀念照片，但是不能破壞周圍的環境（4）爬山途中觀賞太佛殿。在太佛殿內，同學們可以自由選擇參觀的地方。參觀完畢，繼續向山頂前進。（5）真正的進入了興隆山後，各小組可以欣賞風景的同時舉行爬山比賽。為調動大家爬山的積極性，可為最先爬到山頂的優勝者及小組頒發小禮品。在爬山的過程中，一定要注意安全，每個小組的人都要緊密的團結在一起，不能私自行動，也不要隨意到處亂跑，有特殊情況的需徵求班長和小組長的同意。在險峻的地方，大家要互相幫助。（6）到達山頂，預計1：00左右，全班休息、吃午飯、玩游戲。各小組清查人數，確保每個同學都安全到達。午餐後產生的垃圾一定要自己收好，不能隨處亂扔。游戲由文體委員組織大家進行，班長為最先到達山頂的人或小組發送小禮品，同學們也可以玩自己喜歡的游戲，比如撲克之類的，但是嚴禁賭博。（7）3：00開始下山，下山途經劉一明自在窩，同學們可以自己參觀（8）5：00所有同學到達山腳。興隆山腳下有一塊天然的滑雪場，喜歡和愛好滑雪的同學，可以去體驗一下。不喜歡的同學可以再去看看興隆山附近的一些景點。（9）6：00所有同學在山腳集合，乘車返校。五、經費預算經過初步預算活動費用（車票+門票）為950元。每個同學收取25元作為門票和車票費用。門票：15元*40人=600元車票：學校到榆中縣往返，2*2.5元*40人=200元；從榆中縣到興隆山，15元一輛車*5輛*2=150元註：另外從班費里拿出100元用來應對臨時出現的情況。六、活動中應注意的問題和細節1. 在活動前加強對學生的安全教育，告訴學生一切行動聽從組織者指揮，不準隨意離開隊伍單獨行動。2．往返前認真清點人數。每個小組由班幹部擔任組長，以負責小組的相關事宜，小組成員要互相記住各自的電話號碼，以備需要保持通話；每個同學都要聽從班長和小組長的統一安排，登山時注意行路安全，切勿過分嬉戲打鬧，隊伍要有序地行進，同學間做到互相照應。3．在購買食品時一定要注意看食品信息，確保食品安全。4．審查學生的身體狀況，對身體不適或患有疾病的同學勸其不參加此次活動。5．文明行事，不得隨意破壞公共設施；保護環境，嚴禁學生攀摘花草樹木和亂仍垃圾；自己的垃圾袋一定要仍在指定位置，返回時清理好環境衛生。6．帶上一些必要的應急物品。還需帶上創可貼、暈車葯等常用葯；女生記得帶遮陽傘或者遮陽帽，水須多帶。7．定點返回，離開時必須集合人員，各組組長一定要清點本組人數，確保大家都安全後坐車返回。七、安全應急預案（一）發生車輛交通事故怎麼辦？1．要維持好隊伍秩序，不要慌亂，互相檢查是否有成員受傷；2．如果有成員受輕傷的，則應及時地予以正當處理（如用創可貼進行傷口包紮等）；如果傷勢比較嚴重的，負責人要立即通知就近的醫療衛生單位，請求派出救護車和救護人員。3．保護現場，立即報案。事故發生後，應盡一切努力保護現場，並盡快報公安110或交通事故122報警台，請求派員趕赴現場調查處理。4．立即聯系調動其它車輛，終止本次出遊活動，組織成員安全回校。（二）發現成員食物中毒了怎麼辦？ 1．設法催吐並讓食物中毒者多喝水以加速排泄，緩解毒性； 2．立即將患者送醫院搶救，請醫生開具診斷證明； 3．留有中毒事物的樣品，以作追究食品銷售單位責任的證據。（三）在旅遊活動中，遇到歹徒行凶、詐騙、偷竊、搶劫等怎麼辦？ 1．保護人身及財產安全。負責人及時將同學們轉移到安全地點，在保證人身安全的前提下力爭追回錢物；如有成員受傷的，應立即聯系院方組織搶救。 2．進行安全報警。負責人在保證安全的前提下應立即向當地公安部門報案，並積極協助破案。報案時要實事求是報告事故發生的時間、地點、案情和經過，提供犯罪嫌疑人的特徵，受害者的姓名、性別、傷勢及損失物品的名稱、數量、型號、特徵等。3．負責人要安定同學們的情緒，維護隊伍秩序，提高大家的警惕性。力爭使活動按行程計劃進行，實在不行，則要組織大家安全返校。（四）若因路滑，同學摔傷了怎麼辦？1．迅速察看摔傷成員的傷勢，如果情況輕微的，則可用備用的葯品加以處理；如果摔傷嚴重，應及時把受傷同學送往就近醫院進行醫治，並配有同學予以照顧；2．向大家說明情況，要求大家提高警惕性和注意力，謹防路滑，小心摔倒。（五）如果登山過程中發生了火災怎麼辦？1．組織成員有序地就近取水，第一時間內把較小的火源撲滅；2．及時報警119或者可以先向景區管理人員求助；3．倘若火勢實在很大，無法進行簡單撲滅，負責人則要及時組織成員迅速撤退到安全的地點，清點人數和財務確保人身安全；4．若有成員受傷的，應視傷勢而定，及時做出處理辦法，或者進行就地搶救或者送往就近醫院。八、活動負責人及主要參與者組織者：07級廣告2班班委參加者：07級廣告2班全體同學及老師

⑶ 李大鈞的展覽策劃

百雅軒從2004年開始，策劃組織了一系列有影響的藝術展覽。代表性的有：吳冠中油畫長卷1974年長江特展（2004年，中華世紀壇），吳冠中2005年新作展（2005年，中國美術館），吳冠中對故宮博物館捐贈作品展（2006年，故宮），吳冠中走進798（2008年，北京798橋藝術空間），版畫盛典——為奧運喝彩藝術展（2008年，北京798），羅爾純藝術展，中國水彩畫名家提名展（2010年，上海百雅軒畫廊），實踐的力量——中國版畫名家邀請展（2010年，上海百雅軒）、張光宇藝術回顧展、祝大年藝術展、北京版畫博覽交易會等。
連鎖畫廊：百雅軒致力與連鎖畫廊的發展的模式，已經在北京、上海、香港設立了5家連鎖畫廊，營業總面積超過6000平方米。並創新了與連鎖畫廊互動互補的「百雅軒藝S空間」連鎖模式，成為中國有代表性的藝術產業化發展模式。百雅軒798藝術中心被文化部評為全國誠信畫廊。
版畫產業基地：百雅軒版畫院（百雅軒藝術基地）是中國領先的版畫製作和出版機構，是百雅軒的核心優勢之一。百雅軒版畫藝術產業園是北京市支持的文化創意產業典型案例，擁有一批來自全國高等美術院校的版畫專業人才和專業配套的版畫製作設備，為藝術家出版、製作高水準、專業化的絲網版畫、石版畫、銅版畫、木板水印藝術品，實現了與專業版畫標准和國際藝術市場接軌的良性運營模式。多年來，百雅軒還探索延續了珂羅版書畫復制技術的發展。形成了版畫技術的全面研發和獨特的核心競爭能力。
2011年12月，百雅軒引進國際知名的投資集團IDG資本作為戰略投資者，計劃推動百雅軒上市融資。成為較早引進國際主流資本的藝術產業案例。
2、 李大鈞(1952~)，男，回族，冀籍大同市人。中國回族學會會員。當代歷史學者。20世紀70年代初起，與弟李大宏合作相繼在《大同報》、《山西革命英烈》、《大同日報》、《生活晨報》、《大同文史資料》、《大同市志》、《山西歷史文化叢書》、《紀念辛亥革命論文集》、《文史月刊》、《回族研究》、《黨史文匯》、《山西穆斯林》、《穆斯林通訊》、《呼和浩特回族史料》、《中國統一戰線》、《山西統一戰線》、（中國社科院《黨政幹部理論學習文選》）、《團結》雜志、《團結報》、《科學導報》、《伊斯蘭文化研究》、《內蒙古穆斯林》、《山西社會主義學院學報》、《塞北文苑》、《人民政協報》、《山西政協報》、《潮流》雜志等國家和省市報刊及媒體刊發各類史學論述累計二百多萬字。
主要代表作有：《辛亥革命與孫中山政黨政治思想》、《辛亥革命與清末中華民族的危機》、《山西鐵路史話》、《雲中驕子趙革非》、《山西也有大京九》、《呼市、大同穆斯林之間的世代交往》、《賽典赤·贍思丁在西京各地的成長足跡》、《大同伊斯蘭教研究》、《大同清真寺碑文賞析》、《大同話向普通話的發展過渡》、《大同各地居民的文化性格》、《大同清真寺明天啟二年碑記鑒賞》、《大同市志·黨派卷》、《大同市志·人物卷》、《二十世紀大同民居的發展變化》、《大同各地居民的文化性格》、《事業未盡身先死——記為解放大同做出重要貢獻的馬仲同志》、《大同話向普通話的發展過渡》、《山西也有大京九》、《首都北京與古都平城》、《司母戊鼎與李峪犧樽》、《地下文物與地上古跡》、《彭繼先事略》、《抗日初期傅作義與中共合作見聞》、《大同回族姓氏沿革》、《西京各地發生的伊斯蘭教大事》、《呼市、大同穆斯林之間的世代交往》、《大同清真大寺》、《賽典赤·贍思丁在西京各地的成長足跡》、《大同知府李桂林》、《追述賀龍羅榮桓聶榮臻羅瑞卿等中央首長相伴在山西大同視察的日子》、《尊重他人研究成果，恪守治史職業操守》、《趙革非：晉綏早期革命者的悲壯人生》、《平城統戰旗正紅——新中國成立以來奮發前行的大同市統一戰線工作》、《北魏王朝推廣的養老保障制度》、《大同：令人矚目的國際大都》、《古都平城開創了皇帝成佛的歷史》、《讓文明意識跟上城市發展的腳步》、《歷史上的大同外交》、《古城佛地帝王青睞》、《世界都市國際名城》、《中共大同市委多項措施助推新時期統戰工作》、《大同商人走遍全國》、《商人世家出雲中》、《大同地區回族聚居村村史探究與小康建設調查》、《五卅慘案與大同各界轟轟烈烈的援滬運動》、《大同驚現：原國民黨政要手跡》、《大同古代工業》、《鳯臨閣飯店與大同回族》、《大同人心中永存的豐碑》、《二十世紀大同民居的發展變化》、《大同清真女寺創建始末》、《豐川書院之演變》、《孫中山蒞晉演說的歷史功績和現實意義》、《試論北魏王朝由京師平城向全國各地推廣的養老保障制度》、《元代的大同》、《隋唐的大同》、《大同古代工業》、《大同鐵路史話》、《大同回回民族簡史》、《大同晉商》、《大同回族文化與各民族文化的融合》、《晉商史料全覽·大同卷》中「元·明·清·近代·人物」、《大同史要·隋·唐·元》、《大同歷史人物·隋·唐·元·明·清·近代·人物》等。作品多被《人民網》、《國家博物館網》、《鳳凰網》、《龍源國際期刊網》、《中國期刊資料庫》、《光明網》、《萬方資料庫》、《學術文摘》、《中國生活網》等知名網站收藏或轉載。其中：《辛亥革命與孫中山政黨政治思想》在「辛亥革命與二十世紀中華民族的振興國際學術研討會」上被評為優秀論文，受到與會專家學者的高評；《孫中山蒞晉演說的歷史功績與現實意義》2007年8月榮獲「科學發展·構建和諧社會學術研討暨理論成果一等獎」，並被收入《中國重要會議論文集》；《大同和平解放的組織者——趙漢》收集於中國社會科學院文獻信息中心匯編、紅旗出版社出版的大型理論工具書《堅持科學發展觀，構建和諧社會——新世紀黨政幹部理論學習文選·先進文化卷》，並被評選為優秀論文。2006年2月，該文還榮獲《首屆「新禹杯」山西統戰好新聞》獎。個人事跡入選《世界優秀專家人才名典》。

⑷ 書店宣傳活動策劃

給你篇範文，希望對你有幫助1 圖書市場營銷的戰略研究一、制約當前中國圖書營銷的因素分析目前，制約中國圖書營銷存在著諸多因素，其主要因素在於絕大多數出版社的市場定位模糊，組織機制存在缺陷，不懂市場營銷或雖懂卻沒有能力建立與競爭環境相適應的完善和高質量的營銷管理體系。(一)出版社的組織結構不健全中國的圖書出版社一直屬於宣傳部門，1960以前定位為「事業單位」，一切全由國家包，不用考慮經濟方面的盈虧。從1980年以後，出版社定位是「事業單位，企業管理」，實行的是自負盈虧制。但出版社由於一直是事業單位的建制，其組織建設是行政型的，組織機構的設置是按照出版過程為編輯部、生產部、發行部三大部，而不是圍繞圖書市場運作而設置。同時，在此組織建設的基礎上，管理模式為行政管理，而非一個健全的分析、計劃、執行、控制的營銷管理模式。所以，在現行體制和機制的條件下，出版社對圖書市場往往缺乏整盤考慮的大策劃，圖書的出版與發行又形成分割的局面，而出版社本身各環節之間也缺少總體的協調和監督，往往在圖書印製完成之後，銷售環節無法了解圖書選題的目標市場，致使圖書流通不暢、信息不暢。（二）出版社圖書營銷結構不完善圖書的營銷是一項連鎖式的工程，是以分析、計劃、執行和控制的市場運作過程為根基。圖書營銷系統應貫穿於信息、選題、組稿、編輯、價格、設計、紙張、製版、印刷、渠道、運輸、宣傳、銷售、促銷等等一系列出版流程，而我們的現行的出版各要素問存在著很多斷層：從圖書的作者這個環節來說，作者在完成書稿交給編輯之後便完成了使命，至於書籍以後的命運則掌握在出版社編輯的手中，書稿編輯的程度、何時出版、如何包裝、整體編輯裝幀是否與書稿原創意圖一致等等是都是出版社的事。這里有兩種情況出現：一是一些優秀的作者對自己的讀者群很熟悉，所創作的作品也深為了解他的讀者喜愛，但書稿進入出版社後，卻由於編輯自居，不願與作者進行進一步的溝通，且把握不住該作品讀者市場的優勢，往往編輯出版出的圖書失去了願有的市場感覺，讓這個目標市場的讀者不能接受；其二是作者本身不了解圖書市場的需求，所創作的作品往往不顧讀者的閱讀審美情趣和習慣，而編輯又不能及時地進行相關需求的信息反饋，加之編輯書稿時編輯的主客意識強，沒有或很少考慮讀者的口味，所編輯的圖書往往讀者甚少，缺乏市場。(三)當前，再圖書營銷策劃中宣傳模式老化中國書業當前的圖書宣傳工作，最大的弊病是習慣於體內循環，宣傳對讀者是「找不著北」，讀者看宣傳是「霧里看花」。出版社一般只為新書作宣傳，大多起到「新書出版通告」的作用，並沒有將這些宣傳作為圖書營銷推廣的工具。同時，出版社往往認為書已經發給中間商和零售商，市場宣傳應該是它們的事情，所以不願與書店共同培育市場，營造市場。另外，宣傳定位不準也是重要原因，總是對宣傳媒體的選擇、對圖書中間商、零售商、讀者等接受群體渠道的選擇等等極少去研究和策劃，宣傳手法也是傳統的，落後於當代資訊社會、信息社會。(四)圖書發行部門慣性操作，現代營銷意識單一由於圖書發行部門，特別是國營書店，在對教材教輔發行依賴性強以及傳統發行方式的影響下，還未提升到真正意義上的市場營銷，缺乏現代的營銷意識。至今，還有很多的縣、鎮國營書店，在一年兩季學生課本發行任務完成，保住之後，對一般圖書的銷售持可有可無的消積態度。而對圖書銷售的市場細分、目標市場選擇、市場定位，市場服務，銷售渠道，人員銷售及促銷和公關營銷等等缺少認識，更談不上設計圖書市場的營銷戰略及營銷組合。在圖書賣場—— 書店店堂的設計上，缺少營銷的考慮，甚至在店堂書架圖書的分類上也是一直沿用的老模式，很少有根據讀者圖設計營銷方式的。同時，圖書發行部門在圖書促銷手段上創新意識也不強，一直是流動供應、節日圖書九折優惠大唱主角，未能掌握整體營銷的一切技術，這已不能適應圖書市場競爭形勢的需要。(五)缺乏圖書市場信息反饋機構出版社或是圖書發行部門建立專職市場信息部門的極少，即使建立了也存在兩大問題：一是管理層重視不夠，只將信息部門作為向自己提供相關資料的部門，並沒有真正認識到信息的收集處理後可以成為生產力；二是缺少稱職的圖書市場信息人員和合理的資金配置。所以，缺乏圖書市場信息機構，缺少將市場信息處理後轉化為選題—— 出版—— 市場的良性循環的信息管理模式。二、創新—— 中國圖書營銷的戰略思考(一)

⑸ 如何寫畫廊營銷策略

策劃書是有具體模式的，給你提供以下幾點;
1.畫廊簡介
畫廊的具體位置,一樓為「書店」，二樓為「畫廊」。
2. 背景分析
藝術的最原始形式便是繪畫，繪畫這個最傳統的藝術形式存在的歷史已有兩千多年。從文藝復興開始，藝術就再也不是為宗教服務而是為人服務。人們需要繪畫，需要從繪畫中得到美的享受，需要從繪畫中發泄自我，需要從繪畫中陶冶情操。
3.市場分析
中國現在的藝術市場還只是開始階段。中國有很多好的畫家、有潛力的畫家,也有少數好的畫廊，但距離一個完整的藝術市場還缺少很多東西。
4.競爭分析
中國市場內的相對專業一點的畫廊有那些,這些你自己去查清楚。
5.戰略定位
畫廊的定位顯然是比較專業規范的檔次，地點要位於繁華的街上，經濟人文因素都較好的地區。
6.營銷策略
一， 建立規范的運作機制
二， 擴大知名度，提高圈內地位
三， 做一個有眼光的畫廊主持人
四， 尋找投資商、買方，謀求減低風險的方式

⑹ 開一家畫廊需要准備些什麼

開一家畫廊或書畫工藝館一直我的目標，本人在工藝畫框工廠從業多年，對畫框的生產製造有資深的經驗。對你說的問題現在也策劃，如要准備什麼加工設備有畫框工藝木線切角機，釘角機，裱畫用的卡紙機，裱畫量多的話，也要有裱畫機。如開主題類的畫廊（油畫，國畫等）建議主題類的書畫進貨量稍多一些。當然這些遠遠是不夠（如裝修布景，貨物布置，店址的選擇，促銷策劃等）如有意可加Q；841444694交個朋友深入探討，以把國外流行了幾世紀的書畫裝飾空間風格更快更好地融入中國大眾家庭，辦公空間。