保險公司策劃

Ⅰ 保險公司方案策劃方案

研究分公司發展戰略、規劃、策略，並提出相關建議，為總經理室的決策提供支持
編制分公司業務計劃，追蹤各部門、各機構重點工作計劃
制訂、管理分公司的KPI指標，制訂考核、獎勵方案
負責分公司業務統計與信息管理
負責分公司機構發展規劃、設置與管理
研究宏觀經濟與監管政策趨勢，並提出對策建議
研究市場及同業發展戰略和策略，並提出政策建議
確立研究、推動公司重大改革項目及產品專題研究，組織分公司跨部門問題的溝通與協調
組織分公司月度經營分析會，撰寫重大匯報材料
參與分公司重要會議與活動的策劃與組織
負責分公司企劃系統的組織建設、培訓及發展
企劃部主要有以下崗位：
企劃負責人、統計分析崗和計劃管理崗
這個是分公司的職責
當然呢
你去面試的是這個職位肯定可能碰到這樣的問題
首先不問到也應該選懂得呢
總之
具備組織策劃能力最重要
希望面試成功～！～

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Ⅱ 保險公司的活動主題

替你總結了保險公司的伎倆：
通過各種途徑到處搜集你的聯系方式，挨個給你打電話，或者直接發簡訊通知；
話術一：我們看到你的簡歷，給你一個高薪工作，請穿正裝前來xx地方找xx經理。。
去了就知道，要你去賣保險。
話術二：XX周年慶，XX節日大禮包，XX分享會，XX主題活動，名目多花樣雜天天翻新。。
去了就知道，要你去買保險。
話術三：與銀行郵局合作，存款送保險，利息高有保障，再不買就沒有了
實際上呢，把你的存款變成保單，提前支取會損失本金。
——千萬千萬不要把聯系方式到處貼，再把個人信息詳細資料送給保險公司，省得被騷擾

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Ⅲ 保險公司 總部 企劃

保險公司制度運作：內勤一般分為前線和後線，前線有營銷、培訓，後線有運營、財務、人事、行政、企劃等等。
營銷：推動業務，對業務達成負責
培訓：為營銷提供培訓支持，強化技能
人事：內勤人員的引進、考核、管理行政：外聯、采購等
財務：預算、報銷等
總部主要是負責全盤協調，上傳下達（類似司令部），營業部主要是作戰單位，抓業務，管理業務員。
總公司是一級機構，省級分公司為2級，地市級支公司為3級機構，縣級服務部為4級單位。根據銷售系列可分為：個險營銷、團險、銀行代理、續期等4大系列。另外，總公司的編制要比分公司的多，部分職能部門只存在總公司一級。
保險公司運作的流程：
1.收到保費，提取風險准備金，扣除手續費、運營費
2.現金價值部分由專業投資團隊運作
3.投資方向：銀行大額協議存款、國家大型基礎設施建設一級市場國債、一級市場債券、穩健基金、.

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Ⅳ 保險公司團康活動策劃案

1、表示感謝。感謝公司、領導、同事們的支持和配合。
2、在活動中學到了什麼，體悟到了什麼。最感動的是什麼。
如：感受到了團隊的力量，加深了同事間的接觸和了解，為以後更加融洽地開展工作起到了積極作用。
3、表決心。以後有機會還會多參加這樣的活動。

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Ⅳ 保險公司感恩客戶策劃方案

學生宿舍財產保險營銷策劃方案
第一部分目錄一、保險市場宏觀環境分析中國保險業概況與中國保險市場特徵分析近期發展狀況和趨勢預測：外資發展情況：二、消費者定位分析政策改變帶來的消費群目標市場細分、鎖定：消費市場的特徵以及市場潛量三、競爭對手分析大量湧入的外資企業其他數目眾多的保險企業四、產品特性定位分析產品特點把握競爭對手以及可替代產品分析五、營銷組合策略以及執行產品組合策略價格策略渠道策略廣告策略展業推廣促銷公共關系策略2.1保險市場宏觀環境分析2．1．1中國保險業概況與中國保險市場特徵分析（1）、自1980年恢復國內保險業務以來，中國保險業保持了持續快速發展的良好勢頭。保費收入年均增長34%，保險公司累計賠償和給付6016億元；2003年，全國保費總收入達到3880.4億元，同比增長27.1%；保險業總資產9122.8億元，同比增長41.5%；保險資金運用余額8739億元。截至2003年底，我國共有保險公司61家，專業保險中介機構705家，保險從業人員150多萬人。共有13個國家和地區的37家外資保險公司在華投資設立了62個保險營業機構，有19個國家和地區的128家外資保險機構在華設立了192個代表機構和辦事處。（2）、1995年《保險法》頒布實施，2001年國務院頒布了《外資保險公司管理條例》，2002年全國人大常委會修改了《保險法》。在法律和行政法規的框架下，中國保監會制定了28個規章和一系列規范性文件，保險法律法規體系已經基本形成。

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