策劃的提綱
❶ 急求策劃提綱
超市策劃方案步驟
1、擬定策劃方案的步驟
(1)確定目標主題。將策劃的目標主題確立於一定時空范圍之內,力求主題明晰,重點突出。
(2)收集資料。圍繞目標主題,通過多種方式收集信息資料。
(3)調查市場態勢。圍繞目標主題,進行全面的市場調查,掌握第一手資料。
(4)整理資料情報。綜合市場調查的第一手資料和現成的第二手資料,整理成為對目標主題有用的情報。
(5)提出具體創意。根據實際需要,提出營銷策劃新的創意。
(6)選擇可行方案。將符合目標主題的創意,變成具體的執行方案。
(7)制定實施細則。根據選定的方案把各功能部門和任務加以詳細分配,分頭實施,並按進度表與預算表進行監控。
(8)制定檢查辦法。對策劃的方案提出詳細可行的檢查辦法和評估標准。
(1)營銷機會分析。包括:整個商品或消費品市場的數量和金額分析;各競爭店牌或品牌的銷售量與銷售額分析;各競爭店牌或品牌商品結構的銷售量與銷售額的分析;各競爭店牌或品牌市場佔有率的比較分析;顧客與消費者年齡、性別、家庭收入等分析;各競爭店牌或品牌商品優缺點的分析;各競爭店牌或品牌市場細分與商品定位的比較分析;各競爭店牌或品牌廣告費用與廣告表現的比較分析;各競爭店牌或品牌促銷活動的比較分析;各競爭店牌或品牌公關活動的比較分析;各競爭店牌或品牌定價策略的比較分析;各競爭店牌或品牌分銷策略的比較分析;各競爭店牌或品牌店鋪布局的比較分析;企業的利潤結構和費用情況分析。
(2)目標市場定位。包括:確定目標市場和商品定位;經營目標;價格策略;分銷策略;廣告形式和投資預算;促銷活動的重點和原則;公關活動的重點和原則。
(3)促銷活動規劃。包括:明確促銷的目標;選擇促銷的形式和內容。
(4)分銷活動計劃。包括:價格策略;分銷的渠道;店鋪的陳列;服務的質量。
(5)銷售管理計劃。包括:主管的職責許可權;銷售目標計劃;人員的挑選和培訓;推銷人員的薪金標准;推銷人員的獎勵措施。
(6)市場反饋和調整。包括:市場銷售信息的反饋方式3市場銷售信息的反饋整理;經營目標的核算;經營行為的調整。
希望能幫到您
祝您事業有成!
❷ 怎樣寫策劃書,寫作提綱是怎樣的,策劃書的格式是怎樣的
與其說是一本寫作文書,倒不如說是一個項目實施的操作指導 .... 商務促銷策劃書範例(一)寶潔公司促銷策劃(二)雙匯促銷策劃(三)波司登促銷
...
❸ 大型活動的策劃方案,求大概的提綱,常規一點的
1,有一個主標題(活動名稱),對我們活動中心思想的闡述;
2,活動的策劃背景,包括(活動的基本介紹、活動的發起者、活動的執行者、
活動的時間、地點等);
3、活動的具體意義和需要達到的一個什麼樣的要求;
4、活動過程中所需要的准本工作,以便保證我們執行的流暢性;
5、活動中應注意的細節問題;
6、活動過程中的應急預案,包括(醫療、安全、餐飲急活動本身的應急等)。
以上是一個比較固定的格式,萬變不離其宗,當然如果你有比這好的東西還是可以進行實施的!
最具創意實施力的大型活動策劃方案注意事項
第一、立項,就是要把活動作為一個項目確定下來,這個活動要不要做?為什麼做?一定要很清晰。
第二、進行調查和可行性研究。
第三、提煉主題,進行創意。
第四,方案論證。
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上面哪個知道鏈接可能對你有幫組,當然還可以嘉遠傳播網上面去了解,上面更有豐富的案例供你參閱!
❹ 關於如何寫一個活動策劃大綱
一共分為六個環節
1.明確活動的運營目標
你要結合當前自己產品的現狀,進行分析,找回到一個較為答清晰的運營目標和發力點。
2.設計活動的玩法
活動玩法的設計是活動運營過程中比較重要的一個環節,通常來講氛圍:活動主線玩法的設計和活動支線玩法的設計。
現在流行的現場大屏幕互動系統樂乎現場是個不錯的選擇,活動方式很多,在場人員參與度高,現場氣氛熱烈。
3.溝通調整方案,確認上線
對於一個活動來說,基本上玩法一旦確認後,每個階段都會出一份活動的策劃方案和說明。這個策劃說明的目的是為了讓同事、合作夥伴、上司老闆等能夠理解你的思路,降低溝通成本,從而願意給你投入更多的資源等來配合你的活動推動,或是願意跟你合作。至此,才可以確認上線。
4.活動的預熱與推廣
預熱與推廣,它會幫助你和用戶建立更緊密的互動,且能獲得用戶的認可。
5.活動的執行、數據監測優化
正式執行的過程中,我們會看到數據是動態變化的,這時候就可以根據數據的反應,來有針對性的做一些優化。
6.活動的收尾與總結
最後就要進行收尾的執行,這時候如果有獎品,就要確保獎品發放順利,且要評估活動是否達成預期,尋找執行過程中的關鍵點,進行總結。
❺ 誰能幫我找策劃提綱~
呃,剛回答完別人的相關題目,正好復制給來給你,我就不再打一遍了。
下面的是聖誕節的活動流程與策劃,你根據實際情況改吧。
一、 活動主旨:
放鬆心情、全員參與,過一個祥和、快樂的平安夜
二、 活動內容:
活動分兩大版塊
(一) 聚餐
(二) 聖誕晚會
三、 晚會搞些定好的打發時間的表演,比如魔術,歌舞,彈古箏,相聲,小品之類的,中間穿插幾個活動搞成互動的,比如歌曲接龍啦、搶凳子啦、一人表演一人猜(主持人給表演者和觀眾看一下題板,讓表演者表演,不出聲,然後另一個人猜題板上寫的到底是什麼)、二人三腳賽跑啦之類的,讓來賓可以參與進來,有獎品才會吸引客人,讓大家有所期待.晚會最好搞個抽獎活動,這可以晚會中一次又一次的高潮呢,抽獎可以分幾次,按獎項的高低進行開獎,大獎當然是壓軸.也可以在活動最後專門做抽獎.
四、 時間:2005年12月XX 日 : —— :
五、 主持人:節目主持人一定要能說會道,把氣氛搞起來。
六、 開場台詞 ,由誰致開場詞先定好,除了自己的老總,可以從新會員與老會員中安排兩個關系好的客戶,讓他們說一些比較煸情的感謝啦、支持啦、會繼續支持之類的開場詞,拉近來賓與你們的距離,讓他們覺得這個晚會他們也是主人。
七、 地點:
舞台(寬:;長:,面積)
八、 背景布置:
所需物品:
!背景紅布(內容:鍾式圖標、晚會名稱)
!裝飾燈光(旋轉舞燈,閃光燈及其它裝飾燈)
!汽球、綵帶、熒光棒
!高性能組合家庭影院一套
!高頻度麥克風兩支、無線話筒兩支
九、 晚會其它物資准備:
!茶水供應/啤酒、飲料
!特色水果、糖果、花生、瓜子等
!抽獎禮品(根據人數印抽獎券)
!參加互動活動結束時發的小禮品。
案例我沒找到,不好意思,幫不上你。
❻ 策劃的大綱怎麼寫
一、策劃書名稱
盡可能具體的寫出策劃名稱,如「×年×月××大學××活動策劃書」,置於頁面中央,當然可以寫出正標題後將此作為副標題寫在下面。
二、 活動背景 :
這部分內容應根據策劃書的特點在以下項目中選取內容重點闡述;具體項目有:基本情況簡介、主要執行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。其次應說明問題的環境特徵,主要考慮環境的內在優勢、弱點、機會及威脅等因素,對其作好全面的分析(SWOT分析),將內容重點放在環境分析的各項因素上,對過去現在的情況進行詳細的描述,並通過對情況的預測制定計劃。如環境不明,則應該通過調查研究等方式進行分析加以補充。
三、 活動目的、意義和目標:
活動的目的、意義應用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚;在陳述目的要點時,該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產生的意義(經濟效益、社會利益、媒體效應等)都應該明確寫出。活動目標要具體化,並需要滿足重要性、可行性、時效性
四、資源需要:
列出所需人力資源,物力資源,包括使用的地方,如教室或使用活動中心都詳細列出。可以列為已有資源和需要資源兩部分。
五、活動開展:
作為策劃的正文部分,表現方式要簡潔明了,使人容易理解,但表述方面要力求詳盡,寫出每一點能設想到的東西,沒有遺漏。在此部分中,不僅僅局限於用文字表述,也可適當加入統計圖表等;對策劃的各工作項目,應按照時間的先後順序排列,繪制實施時間表有助於方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明,執行的應變程序也應該在這部分加以考慮。
這里可以提供一些參考方面:會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協議、媒體支持、校園宣傳、廣告製作、主持、領導講話、司儀、會場服務、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯絡、技術支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現場氣氛調節、接送車輛、活動後清理人員、合影、餐飲招待、後續聯絡等。請根據實情自行調節。
六、經費預算:
活動的各項費用在根據實際情況進行具體、周密的計算後,用清晰明了的形式列出。
七、活動中應注意的問題及細節:
內外環境的變化,不可避免的會給方案的執行帶來一些不確定性因素,因此,當環境變化時是否有應變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大,應急措施等也應在策劃中加以說明。
八、活動負責人及主要參與者:
註明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位(如果是小組策劃應註明小組名稱、負責人)。
❼ 項目策劃方案提綱怎樣寫
提綱如下:
一、前言 ;
二、背景;
三、市場現狀;
四、自身分析;
五、自身定位;
六、項目概況;
七、具體實施;
八、銷售渠道建立 ;
九、預算 ;
十、效果預測。
❽ 品牌策劃大綱應該怎麼寫
你們老師給的題目很垃圾!首先太籠統,沒有任何意義。
策劃,到底要求的是產品上市策劃?還是開業策劃?還是新聞發布會?還是展會策劃?還是客戶答謝會策劃?還是終端促銷活動??
這個品牌到底是什麼行業的?化工?機電?電子?餐飲?房產?機械?通訊?什麼都沒有……
目標消費群體以及潛在目標消費群體在哪裡呢??
什麼都沒有!!!
把這些完整的告訴你老師,你已經完成這個作業了!
不要過於相信應試教育!
❾ 關於活動策劃 請給我一個大綱
活動目的、組織單位、活動主題、活動時間、活動內容,大概就這幾個,其中活動內容最重要,而且涉及的內容最多。要看你是什麼活動再具體去安排這些細節吧