營銷策劃後期

『壹』 房地產前期策劃和後期營銷哪個更重要收入更高謝謝

工作都一樣重要，要說在整個房地產開發流程來說，肯定是前期重要，前期工作做得越充分，後期營銷推廣等工作就會越簡單；論收入就沒意思了，作為策士，工作的目的是興趣，而不是收入，你為收入工作，做出的策劃可想而知的泛著銅臭味了，不可取，盡早端正心態為上。

『貳』 活動後期的銷售方案

既然之前業績做過了促銷活動，接下來就是為促銷活動做一些適當的延伸，版比如首次購買的權客戶如果購買的數量不大，使用體驗又比較好的，可以給他們推薦一些相關的實惠套餐。再有，如果有會員體系的話，可以讓大家加入。再有，鼓勵用戶分享給朋友，給他們的朋友以適當的優惠。常規的手段基本就是這些了。

『叄』 #房地產策劃師#轉行進入房地產 是做後期營銷策劃好點還是做前期策劃好點營銷策劃做的是包裝執行，前

這個問題根據個人的優勢選擇，無論是前期還是後期，建議先加入這行慢慢學習慢慢了解，經過一兩個項目之後你會有自己的選擇，但是自己還需要在操盤上多學習來提高自己的專業能力。至於公司選擇實力稍強的，無論是公司的資源和內部培訓都會對自身有所幫助，哪怕之後跳槽也是自己的資本。 來自職Q用戶：王先生

『肆』 怎麼做好營銷策劃

所有成功的大型活動的開展都離不開策劃。一個成功營銷活動的進行，更離不開策劃。那麼怎麼去策劃，該怎麼策劃，才能達到我們想要的結果？事實上，成功的策劃都是有其共性的。他們都遵循了一些營銷的基本原則，符合了某項社會的需求，滿足了大家的某種心理，因此它才成為了一場成功的營銷策劃。成功的營銷策劃遵循了以下的基本原則:

可操作性直接決定能不能實施

一次成功的營銷活動，必然滿足以上的全部基本原則。如果有哪一點沒有做好，勢必導致營銷活動難以推進，甚至給企業造成極大的負面影響。因此我們每一個營銷策劃人員都要謹記這些基本原則。

『伍』 營銷方案怎麼策劃該怎麼做

做一個營銷策劃案的基本流程是這樣的
1.環境分析（營銷調研）
2.swot分析：優勢 劣勢 機會 威脅
3.確定企業營銷目標
4.進行STP營銷戰略策劃：市場細分、目標市場選擇、市場定位
5.進行以4P為核心的營銷戰術策劃（這個就是根據營銷4P策劃適合你的企業和產品的方案）
6.預算
7.各項策劃實施的時間表
8.擬成策劃書

你可以根據你們企業具體的情況加以刪減，第5點是可以根據前面那幾步充分發揮你創意的地方，也是有賣點的地方，好好想想好好做，如果你對有些名詞不太理解，網路一些就明白了，很容易的。

『陸』 營銷策劃的基本程序

（1）收集和分析資料是營銷策劃的初始步驟，在第二篇的第一章中我們已經講過此部分內容，這也是營銷策劃的基礎。

（2）明確策劃目的是極為重要的一步，目的不明確，策劃工作就不能有的放矢。營銷策劃的目的主要有5類。

1）政治目的。

2）經濟目的。

3）文化目的。

4）法律目的。

5）社會目的。

當策劃目的明確後，就要根據它來確定一個個具體目標。常用的營銷目標有：市場佔有率、銷售增長率、盈利率等。在確定具體目標時，要按照目標的重要性和緊迫性進行排序，把主要目標放在前面；目標要力求具體、量化。

（3）設計階段是策劃工作的核心，策劃最終的書面成果主要在這個階段產生，設計階段也是決定營銷策劃質量的主要環節。在這個階段，策劃的工作通常需要市場調研進行支持。

（4）經費預算是對為達到營銷策劃目標而實施策劃方案所需費用進行的預算。這是必不可少的一個環節，它是評價營銷策劃方案是否可行的一個重要標准。

（5）營銷策劃方案在執行之前，需要對方案執行的效果進行預測。通過預測效果，可以對營銷方案的優劣進行檢查，及時發現問題。

（6）在營銷策劃最終確定前，要對方案進行一次檢查，對其經濟性、可行性等重要部分進行核對，發現不足之處要及時修改。同時也要與管理層進行溝通，徵求其意見，根據其意見進行最後的調整。

(6)營銷策劃後期擴展閱讀

關於營銷策劃方式設計多樣性

企業產生的途徑是多種多樣的。常用的方法有：

1、自己企業的經驗。在長期的營銷活動中，每一個企業都積累了一定的市場營銷經驗，這是企業無形的財富。借鑒過去營銷活動成功的經驗，分析當前的營銷環境，產生新的營銷策劃方案;

2、向競爭對手學習。企業的競爭對手——特別是市場領袖的企業，他們掌握著大量的市場信息資料，所進行的活動很值得企業研究。認真分析競爭對手的，不僅可以發現競爭對手的弱點，還可以利用他們的經驗，取他人之長，補自己之短。

3、創新。企業在產品設計、服務方式、價格、銷售、促銷等各方面採取新措施，使得營銷效果更好。

對於各種營銷活動方案的評價是優選的基礎。評價一個活動方案優劣，一般從以下的幾個方面進行比較：

1、方案的期望收益，即比較各種方案的營銷效益目標，如盈利指標有銷售利潤率、成本利潤率、利潤總額;市場發展目標有市場佔有率、開拓目標市場層次與范圍等。

2、方案的預算成本，即比較各個方案投入費用的大小，包括固定投資和流動費用。

參考鏈接網路 營銷策劃

『柒』 做營銷策劃工作的，後期的發展方向是什麼呢

方向很多，去打燒餅都可以。不過搞這份工作的，對市場看的透徹，可以自己立項目，找投資人，做自己的事業。