金華招商引資情況

Ⅰ 招商引資需要哪些手續

一般而言，需要准備企業簡介（最主要說明項目是干什麼的、需要多大地方、建設什版么廠房、投資多少權錢、幾年投產、投產後的收入、利潤，能給當地政府帶來多少稅收、解決多少就業、帶動什麼產業的發展或聚集）、項目材料（項目建議書或可行性研究報告）

Ⅱ 碭山招商引資 政策

碭山縣通過產業帶動、招商網路、良好的基礎設施和軟環境建設，加大力度推進招商引資工作，為全縣經濟發展注入新的活力。截至6月底，全縣正式簽約總投資額超過50萬元的招商項目70個，協議引進資金15．25億元，實際到位資金6．8億元。
轉變思路與創新方式齊頭並進。這個縣從思想觀念更新入手，努力創新招商方式，切實提高招商成效，把2007年確定為「招商引資突破年」，出台了《碭山縣招商引資突破年實施意見》、《關於重獎工業招商項目的決定》等一系列文件，選派了20名幹部到廣德掛職鍛煉，並先後派出了37個小分隊赴浙江、蘇南等地區招商。
全民招商與全民創業雙輪齊驅。該縣精選了招商區域和強化招商力量，在浙、蘇、滬等地區設立招商聯絡處，分別組建果蔬、板材、紡織服裝、機械製造等產業招商組，每組由縣委和縣政府分管負責人負責，相關部門參與，具體負責相關項目的洽談、落戶、協調、幫辦，有針對性地進行產業招商。這個縣還鼓勵機關幹部、能人創辦、領辦、幫辦企業，以全民創業推動招商引資，以招商引資促進民營經濟發展。
硬環境與軟環境同步打造。一是加快經濟開發區建設步伐，同時抓好城西民營工業集中區、薛樓板材工業園、金利工業園、道南紡織工業園等園區建設。在縣內工業基礎較好的李庄鎮等沿國、省道鄉鎮建設鄉鎮工業集中區。二是增加基礎設施建設投入，著手改建國省道，改善水、電、通信等基礎設施條件，提高承載水平。三是著力抓好軟環境建設，堅持做到制度完善，執法規范，收費統管和懲處有力。
請進來與走出去雙管齊下。碭山邀請了江蘇邳州市、浙江麗水市黨政領導來碭為全縣幹部舉行招商引資專題講座。6月15日至19日，縣四大班子部分領導、縣直12個單位的主要負責人，到浙江金華、溫州、台州、紹興四地，開展了大規模的招商推介活動，邀請了270多家企業進行洽談，實地考察了15家企業，與8家企業簽訂了投資協議。
引進項目與服務企業兩手並抓。該縣一改過去只重視招商引資，忽視長期服務入駐企業的問題，實行雙向考核，注重對落地項目和入駐企業服務情況的考核。凡是已簽約項目，實行引進人跟蹤服務，資金到位和開工建設後方可列為兌現獎金項目。凡開工建設項目或建成投產的項目，由引進單位或指定的責任單位長期跟蹤服務，隨時解決問題。凡因工作失職、措施不力等造成在建項目擱淺，或導致入駐外來企業不能正常生產經營，或被迫外遷的，嚴肅追究單位主要負責人和直接責任人的責任。

Ⅲ 政府部門如何招商引資

事實上，哪個地區的開放度高、招商引資多，那個地區的經濟發展就快、競爭力就強。作為鄉鎮一級政府而言，做好招商引資工作，取得招商引資成效，對於促進地方產業結構優化升級，加快經濟結構調整；對於彌補建設資金不足，實現經濟增長目標；對於擴大就業，促進社會進步；特別是對於發展開放型經濟，促進地區經濟與世界經濟接軌有著極其重要意義。從全國來看，經濟增長速度最快的鄉鎮基本上都在沿海，而這些鄉鎮無一例外都是招商引資的大戶；但是，實際工作中，由於政府在招商引資中招商方式和行為的不同選擇，招商引資的效果會有很大差異。作為鄉鎮政府，如何正確認識問題，處理好招商引資中的各種關系至關重要。 首先，要把引進外資放在首位。中國是發展中國家對外資吸引力最高的國家，加入世貿組織以後，外資流入的整體形勢向好，目前，沿海吸引外資的比重仍然在上升，盡管國家推出了西部大開發戰略，但西部利用外資的相對比重實際增長不大，而且西部各地區之間利用外資的水平有明顯差距。這與國際資本流動的現實情況是高度對接的。發展開放型經濟，必須瞄準新動向，把利用外資作為重中之重。 其次，吸收外商在中國境內的再投資，吸引沿海地區大公司、大集團的擴張性投資。從外商投資從珠三角向長三角向環渤海向中西部流動的跡象看，反映了外商在中國境內再投資的結果。為適應產業結構大調整，世界製造業中心東移，國外汽車、電子、化工等產業開始向大陸進軍，沿海製造業也開始向中西部尋求商機，福特汽車、格力空調重慶擴張即屬於此。 再次，廣泛吸引民間資本在內的「內資」投入地方經濟建設。除了外資、外商再投資以及內資再投資以外，民間資本也是一支相當雄厚的力量，激活、引導民間資本投資，對於廣大農村和中西部地區而言，可以彌補由於受自然條件、地理位置及經濟發展程度制約，吸引外資相對困難的弱勢，同時，無論從民間資本的發展需要，還是從政府減輕資金壓力來看，都是一個雙贏的事情。因此，如何爭取外地和本地民間資本的投資便成為政府應著重解決的問題。 二、當前政府招商引資中存在問題1 ，政府包辦代替，招商引資主體錯位。招商引資中，政府任務應該是定規劃、搞協調、抓服務、管督促，形成政府搭台，企業唱戲的良好局面。但現實情況是政府想方設法組織企業參加各種招商活動，而企業的熱情不高，往往是政府忙得不亦樂乎，費力不少，效果不佳，簽定協議的數量不少，真正落實的不多。3 ，重引進輕管理，管理和引進脫節。現在普遍存在的問題是引進的力度大，管理的力度弱，相互脫節。原因就是政府管引、企業管花，引的難處企業不理解，花的去向政府也不能完全過問。由於重引輕管，服務沒跟上，聯系不緊密，使得一些老客商、老企業產生了環境差的印象，有被騙上當的感覺，不願再加大投入。4 ，引進的項目不少，但質量不高。有的地方為了用加快招商引資步伐來創造政績，熱衷於盲目追求招商數量，簽合資項目和協議金額，對引進的資金和項目是否有利於地區經濟發展，是否能發揮當地優勢很少考慮，結果飢不擇食，盲目引進，花了不少冤枉錢，引進了不少低水平的重復建設，危害不淺。5 ，策劃包裝項目不詳實，好的項目不願拿出來。招商引資應該做到推出的項目要是別人所期望的項目，介紹的企業要是別人所期待的合資合作夥伴，提出的條件要有吸引力。由於項目過於概念化，抽象描繪多，讓人感到不塌實，心中沒底，難以確定投資，且真正讓人心動的項目很少。一個好的企業能夠吸引外商，一個好的項目能夠留住外商。

Ⅳ 政府部門如何招商引資

事實上，哪個地區的開放度高、招商引資多，那個地區的經濟發展就快、競爭力就強。作為鄉鎮一級政府而言，做好招商引資工作，取得招商引資成效，對於促進地方產業結構優化升級，加快經濟結構調整；對於彌補建設資金不足，實現經濟增長目標；對於擴大就業，促進社會進步；特別是對於發展開放型經濟，促進地區經濟與世界經濟接軌有著極其重要意義。從全國來看，經濟增長速度最快的鄉鎮基本上都在沿海，而這些鄉鎮無一例外都是招商引資的大戶；但是，實際工作中，由於政府在招商引資中招商方式和行為的不同選擇，招商引資的效果會有很大差異。作為鄉鎮政府，如何正確認識問題，處理好招商引資中的各種關系至關重要。
首先，要把引進外資放在首位。中國是發展中國家對外資吸引力最高的國家，加入世貿組織以後，外資流入的整體形勢向好，目前，沿海吸引外資的比重仍然在上升，盡管國家推出了西部大開發戰略，但西部利用外資的相對比重實際增長不大，而且西部各地區之間利用外資的水平有明顯差距。這與國際資本流動的現實情況是高度對接的。發展開放型經濟，必須瞄準新動向，把利用外資作為重中之重。
其次，吸收外商在中國境內的再投資，吸引沿海地區大公司、大集團的擴張性投資。從外商投資從珠三角向長三角向環渤海向中西部流動的跡象看，反映了外商在中國境內再投資的結果。為適應產業結構大調整，世界製造業中心東移，國外汽車、電子、化工等產業開始向大陸進軍，沿海製造業也開始向中西部尋求商機，福特汽車、格力空調重慶擴張即屬於此。
再次，廣泛吸引民間資本在內的「內資」投入地方經濟建設。除了外資、外商再投資以及內資再投資以外，民間資本也是一支相當雄厚的力量，激活、引導民間資本投資，對於廣大農村和中西部地區而言，可以彌補由於受自然條件、地理位置及經濟發展程度制約，吸引外資相對困難的弱勢，同時，無論從民間資本的發展需要，還是從政府減輕資金壓力來看，都是一個雙贏的事情。因此，如何爭取外地和本地民間資本的投資便成為政府應著重解決的問題。
二、當前政府招商引資中存在問題1
，政府包辦代替，招商引資主體錯位。招商引資中，政府任務應該是定規劃、搞協調、抓服務、管督促，形成政府搭台，企業唱戲的良好局面。但現實情況是政府想方設法組織企業參加各種招商活動，而企業的熱情不高，往往是政府忙得不亦樂乎，費力不少，效果不佳，簽定協議的數量不少，真正落實的不多。3
，重引進輕管理，管理和引進脫節。現在普遍存在的問題是引進的力度大，管理的力度弱，相互脫節。原因就是政府管引、企業管花，引的難處企業不理解，花的去向政府也不能完全過問。由於重引輕管，服務沒跟上，聯系不緊密，使得一些老客商、老企業產生了環境差的印象，有被騙上當的感覺，不願再加大投入。4
，引進的項目不少，但質量不高。有的地方為了用加快招商引資步伐來創造政績，熱衷於盲目追求招商數量，簽合資項目和協議金額，對引進的資金和項目是否有利於地區經濟發展，是否能發揮當地優勢很少考慮，結果飢不擇食，盲目引進，花了不少冤枉錢，引進了不少低水平的重復建設，危害不淺。5
，策劃包裝項目不詳實，好的項目不願拿出來。招商引資應該做到推出的項目要是別人所期望的項目，介紹的企業要是別人所期待的合資合作夥伴，提出的條件要有吸引力。由於項目過於概念化，抽象描繪多，讓人感到不塌實，心中沒底，難以確定投資，且真正讓人心動的項目很少。一個好的企業能夠吸引外商，一個好的項目能夠留住外商。

Ⅳ 招商引資及招商優惠政策有何好的意見及建議招商引

招商引資在新形勢、新常態下已經發生了新的變化，如何促進招商引資工作更好開展？谷川聯行提出以下幾點建議：
一、制定科學的招商思路
開展招商引資工作之前，需對本地招商引資情況進行准確分析，切忌眉毛鬍子一把抓和盲目跟風，應積極謀劃招商引資發展思路，堅持科學的招商引資工作方法，進一步發揮招商引資工作對經濟發展的促進作用，促進財政收入提高，擴大社會就業，在招商引資中實現產業層次的提升，做到招商選資。
二、健全招商引資工作機制
定期召開招商引資工作例會，交流招商引資情況，協同解決問題，做好招商引資項目的搜集和整理工作。成立招商服務窗口，接待外來投資者想，詳細為投資者講解投資環境，為投資者選址提供專業意見。
三、加快項目承接載體建設
招商引資中的項目承接載體主要是工業園區，做好園區規劃建設是地區開展招商引資工作的基礎，完善園區建設，首先要完善園區發展規劃，突出主導產業，設置新興產業（如新能源、跨境電商、新材料等）園區和服務業產業園區，提高承接各類招商項目的能力。

Ⅵ 招商引資的概念以及具體的執行流程

招商引資基本流程：
1、招商材料前期准備
2、收集篩選信息
3、分級分類確定重點項目
4、項目洽談、跟蹤備案
5、項目評估
6、項目簽約
7、項目落地
招商引資是指地方政府(或地方政府成立的開發區)吸收投資(主要是非本地投資者)的活動。招商引資一度成為各級地方政府的主要工作，並且在各級政府報告和工作計劃中出現。

Ⅶ 招商引資需要具備的條件

招商引資優惠政策及市情、區情，並對駐外招商人員提出了要求，一是要加強學習，熟悉招商引資政策、產業政策和金融政策；二是要熟悉掌握滁州市情、琅琊區情；三是要了解當地的產業發展情況、重點企業發展狀況；四是要了解所在地全國500強、世界500強企業及規模以上企業的分布情況，鎖定重點工作對象；五是要了解當地的風俗人情，入鄉隨俗，廣交朋友，為開展工作建立良好的工作基礎。

1．溝通聯系。各辦事處要積極主動與所駐省（市）的有關部門、重點企業進行廣泛接觸，建立密切聯系。

2．收集信息。各辦事處要全面收集所駐省（市）的社會經濟發展情況，包括經濟規模、主導產業、知名品牌企業、骨幹企業等，掌握重點企業的資本積累和對外擴張願望等情況，並將收集到的信息和情報歸納整理，從中篩選符合我州實際的項目建設信息，及時反饋到州招商項目服務中心，積極推進項目建設。

3．推動合作。各辦事處在搞好對接的基礎上，要採取各種有效的方式和方法，推動與對我州有投資意向的企業進行項目洽談，全力以赴促成合作。

4．協調指導。各辦事處要統一領導、協調各縣（市）、林業系統、開發區的駐外辦事處的業務，使其有序地開展工作。