古代策劃人

㈠ 策劃人 是什麼概念

有幾方面，具體看各個單位對這個崗位的考慮：
1宣傳資料整合
2文化館項目設置
3對外宣傳推廣
4活動策劃
5聯系和舉辦相關行業或單位的活動
所以需要文化行業基本知識、市場知識、策劃知識等
如果僅僅有戲曲專業知識，一般來說比較難以勝任，但也不排除單位有另外的用人思路

㈡ 中國古代有哪些謀士的著名策劃故事

張良

㈢ 中國十大知名策劃人都是誰

那個推薦答案太可笑了，除了幾個知名的，其他的那幾個網路都不知道，公司也沒典型成功案例，真好笑

㈣ 2013年十大知名策劃人都是誰

李光斗，中國品牌第一人同時是中央電視台品牌顧問著名品牌戰略專家，華盛智業·李光斗品牌營銷機構創始人。
葉茂中，中國著名營銷策劃專家和品牌管理專家，與李光斗、徐大偉並稱 為21世紀中國廣告界的策劃三雄。
徐大偉，山東煙台人，當代著名營銷策劃專家、北京徐大偉廣告有限公司董事長、新浪博客商界英才推薦人物、中國廣告界「策劃三雄」之策劃之俠、2010年中國十大營銷策劃家、民間流動圖書館館長、中國十大營銷策劃人、中國十大策劃案例金獎獲得者、京城「國學四大才子」之一、品牌中國產業聯盟專家委員會成員、我學網(開復學生網)成長顧問、被媒體稱為「民意達人」、「廣告良心」、「公益策劃先行者」。
何慕，出生於1966年10月1日黑龍江省佳木斯市， 上海復旦大學經濟系畢業，在校時任校學生會幹部，畢業後曾在上海霞飛、康美、天津康泰三家公司搞過營銷工作。現居上海就職於聯縱智達咨詢集團。昔日「中國第一打工仔」，聯縱智達咨詢集團董事長、首席顧問，「中國十大營銷專家」、「中國十大創業新銳」、「影響中國營銷進程的20人」之一、當代中國系統實效營銷咨詢的傑出代表人物。
路長全，1966年，出生於中國最貧窮的農村，江蘇泗陽眾興鎮，他用自己的勤奮和努力成為中國頂尖的營銷大師。中國一系列成功營銷的操刀者和設計師，形成一系列最具指導價值的實踐經驗與理論總結。擁有20年營銷實戰經驗的實力派營銷策劃專家，他憑借對國際經典管理理論的深刻理解和對中國市場文化的透徹剖析，理性而大膽地幫助他所服務的企業擺脫巨大困境 ，走向發展之路。
朱玉童，深圳採納營銷策劃公司總經理，帶領團隊，創造了新的營銷思想。中國管理咨詢名家、中國管理培訓名家、企管論壇策劃名家，現任採納品牌營銷顧問機構總經理。
餘明陽，1964年出生，浙江省餘姚市人，朗霞小學畢業。中共黨員。深圳大學、華中科技大學（雙聘）教授，品牌中國聯盟專家，品牌傳播方向研究生導師。中國十大策劃人之一，聯合國國籍信息科學院院士、中國策劃研究院院長、中國市場學會品牌戰略委員會主任。
張默聞，連續蟬聯中國中央電視台廣告戰略顧問；中國廣告協會專家團成員，中國廣告協會學術委員會委員， 中國國際廣告節戰略顧問；金雞膠囊品牌傳播的重要締造者；改革開放30年中國策劃標志人物；建國60年中國策劃功勛人物；中國100位年度營銷人物；中國廣告長城獎之成就獎中國20人；中國廣告實戰策劃案例全場大獎唯一獲得者；
孫斌，聯創社創始人，2005年9月創立聯創社，整合新聞、微博、視頻、歌曲、影視、明星六大資源，為企業做品牌策劃。
蔡林芮，聯創社總社執行社長，2011年加入聯創社，成為知名的品牌推廣網路策劃人。

㈤ 策劃的變遷史是怎麼樣的

策劃有兩種不同的解釋，作為動詞來解釋時，指人們事先進行的策劃活動，即策劃者運用知識、智慧和能力進行策劃活動的過程。當把策劃作為名詞使用時，則指思維活動的結果，即指策劃方案。

策劃是一個既古老又新鮮的名詞。說它古老，是因為在古代，就已經存在各種各樣的策劃，「策劃」一詞在我國的《後漢書》中就已出現了。《後漢書·隗囂傳》中說：「是以功名終申，策劃復得」；說它新鮮，是因為最近才有人對它進行系統的研究，才開始從不自覺策劃走向自覺策劃，從策劃的「必然王國」走向「自由王國」。特別是近幾年，策劃作為一個行業興盛起來，使策劃有了新的含義。

美國哈佛企業管理叢書認為：「策劃是針對未來要發生的事情作當前的決策。換言之，策劃是找出事物因果關系，衡度未來可採取之途徑，作為目前決策之依據，即策劃是事先決定做什麼，何時做，如何做，誰來做。策劃如同一座橋，它聯接著我們目前之地和我們要經過之處。」

其實，策劃的核心內容就是出謀劃策，即從策劃方自身的情況及所處的環境出發，尋求構思能夠滿足策劃方特定意圖的目標，各種有可能實現目標的直接或間接的方案，通過對這些方案進行分析、比較、篩選、修改，最終付諸實施，並對實施過程中所發現的問題進行再修改、再實施而最終達到策劃方的意圖和目標。當然，在一個已實現目標的策劃實施以後又會有為了實現更高目標的策劃。所以，一項大的策劃往往其間是含有很多較小的策劃，即有的策劃是戰略性的，有的策劃是戰術性的，戰術性的策劃需服從戰略性的策劃，這是系統工程總體思想的反映。

人類一切活動要達到預期的目標和效果都離不開策劃，大至安邦治國、拓展宏業，小至推銷商品都需要策劃。事業成敗需要科學的策劃，一項好的策劃可以救活一家企業，可以成就一樁事業，可以贏得一場戰爭。

歷史上最著名的策劃莫過於諸葛亮的「隆中對」，諸葛亮有感於劉備的三次親自登門拜訪求教，他為劉備策劃了一個具有完整實施方案的戰略性規劃。

後來，劉備按照諸葛亮的策劃方案，果然一步步達到了目標。只是後來沒等到天下形勢有變關羽就急著從荊州出兵北伐，且在關羽北伐時，劉備又沒有率大軍出師秦川策應，從而因招東吳偷襲而失敗。接著，劉備又不聽勸告，傾全國之兵與盟友東吳廝殺，結果全軍覆沒，使國力大傷，最終沒有實現統一全國的目的。但是，這並不是策劃有誤，這是實施策劃有誤。雖沒實現最終目標，但諸葛亮的策劃方案則是科學的英明的。

策劃在現代社會生活中越來越表現出它的重要性，近些年，中外一大批策劃企業應運而生，而通過策劃取得成功的例子更是不勝枚舉。美國約翰遜公司的「烘雲托月」推銷法，就是一個讓人稱贊的營銷策劃。

注冊資金只有470美元的約翰遜製造公司開業後，其生產的產品是當時美國最大的生產黑人化妝品企業——富勒公司部分產品的翻版。由於公司沒有名氣，產品銷量很小，公司生存困難。為了改變公司現狀，公司集中全部財力、物力潛心研製出一種可以改善黑人皮膚質感的水粉護膚霜。

約翰遜公司的最終目標是取代富勒公司的位置，但由於約翰遜公司的實力與富勒公司相比，相差懸殊。約翰遜公司只能採取「退一進二」的策略與富勒公司競爭。

為使自己的產品在市場上能佔有一席之地，約翰遜根據自己僅有一種產品的特點，絞盡腦汁，終於想出了一個別出心裁的「烘雲托月」推銷法……

主意拿定，約翰遜便立刻付之於行動。他四處推銷自己的新產品：「富勒公司是化妝品行業的金字招牌，您真有眼光，買它的貨算是做對了。不過，在您用過它的化妝品後，再塗一層約翰遜投靠公司新生產的水粉護膚霜，准會收到您想像不出的奇妙效果。」

事實證明，約翰遜這張牌打得確實精彩，收到了一石二鳥的效果。由於他明著吹捧富勒公司，自己甘願屈居從屬地位，所以對方對其所作所為毫無戒備，沒有招致麻煩；而凡是用得起富勒公司產品的人，誰又會在乎花幾個錢再買一盒約翰遜公司的試試鮮呢？就這樣，約翰遜不費吹灰之力，便巧妙地「拉攏」了富勒公司的幾乎全部顧客。

水粉護膚霜是約翰遜用全部心血研製出的創牌子產品，為此，在生產的各個環節都嚴把質量關，真正是貨真價實的好商品，所以上市後很快受到眾多消費者的青睞。尤其是那些肥胖型黑人婦女使用後，自我感覺更是妙不可言，分泌物被粉末顆粒吸附一部分，身上不再感到粘乎乎的，皮膚滑膩感顯著增強，新產品大大滿足了她們對美的自我欣賞和追求，被她們視為生活中不可缺少的用品。

從此，有化妝嗜好的黑人婦女，梳妝台上又添了一種護膚霜，她們每天梳妝打扮時都能看到「約翰遜」這三個字，「約翰遜」的名字也同時植入她們的心中。隨著時間的推移，約翰遜製造公司的知名度達到與富勒公司並駕齊驅的程度，盡管前者生產的品種只有後者的幾十分之一。

約翰遜看到成功地麻痹了對手，便暗中施展第二步戰略，接連推出一系列拳頭產品，其迅雷不及掩耳之勢讓富勒公司瞠目結舌，糊里糊塗地便被擠下了黑人的化妝台。

策劃你的人生、策劃你的職業、策劃你的愛情，已成為現代社會人所必須做的和應該做的。因為只有這樣，你的人生之旅才會出現成功的光環。

㈥ 古代亂世中，都出現過哪些有傑出謀略的策劃家

戰國時，策士輩出，其中，最年輕的策士是秦國的甘羅，而最出名的是蘇秦和張儀。

甘羅是秦國丞相甘茂的後代，後被甘茂的政敵排擠，投入呂不韋府中當門客，他自幼聰慧，能言善辯，小小年紀就很有謀略。有一次，秦國計劃聯燕攻趙，打算派大臣張唐出使燕國，說服燕國聯秦攻燕，張唐卻借故推辭，丞相呂不韋無計可施，小甘羅卻自告奮勇，願去勸說張唐赴任。

呂不韋對小甘羅不放心，甘羅理直氣壯地說：“從前項橐七歲就當孔子的老師，我現在已經十二歲了，你就不能讓我一試嗎？”呂不韋只好答應了他的要求。甘羅驅車去見張唐，抓住了漲唐的命脈對他說：“當年武安君白起就因為不服從應侯范雎的命令，拒絕領兵攻打趙國，結果被應侯攆出咸陽，死在杜郵。現在在文信侯呂不韋的權力比應侯大得多，你敢違抗他的命令，看來你的死期不遠了！”一席話嚇得張唐連忙答應出使燕國。

商鞅劇照

商鞅變法十多年後，秦國越來越強盛，周天子也不得不派使者來向秦孝公道賀，封秦孝公為“方伯”，確認他為一方諸侯的首領，中原的各諸侯國，也紛紛向秦國賀喜。

商鞅的策劃的變法強國的謀略，使秦國富強，商鞅也受到了秦孝公的高度器重，可惜的是，孝公之後，繼位的秦惠王輕信公子虔等人告發，以謀反罪下令逮捕商鞅，他最後被車裂。秦惠王殘酷對待法家商鞅，起用了來游說的縱橫家張儀，以“連橫”之計對付蘇秦的“合縱”策略，在對抗六國聯盟的征程中，逐步取得優勢。

後來，秦國還有一個非常高明的策劃家呂不韋，呂不韋是陽翟的大商人，他往來各地，以低價買進，高價賣出的方式積累起千金家產，他在趙國做生意時，認識了在趙國當人質的秦國公子子楚，子楚是秦昭王的孫子，太子安國君的兒子，雖然地位不低，但在王子中子楚年齡居中且其母失寵，所以作人質的子楚在秦國和在趙國都不被重視。可是，對這位潦倒落魄的子楚，有敏銳商人眼光的呂不韋卻看出了他“奇貨可居”。

所以，呂不韋極為用心地在子楚身上投資，他為子楚提供資金，幫他疏通關系，甚至把自己的情人也送給他，他以厲害關系說服沒有兒子的安國君的寵妃華陽夫人，收子楚為干兒子，並讓華陽夫人勸說安國君立子楚為繼承人。呂不韋還花重金幫子楚脫險逃出趙國，回到了秦國。

秦昭王去世後，太子安國君繼位為王，華陽夫人為王後，子楚為太子。原來的趙國人質，現在成了秦莊襄王，庄襄王登基後，尊華陽夫人為太後，任命呂不韋為丞相，並封他為文信侯，以河南洛陽十萬戶作為他的食邑。庄襄王不太走運，即位三年後即死去，他與邯鄲女子生的太子嬴政繼立為王，呂不韋被尊奉為相國，嬴政稱他為“仲父”，大商人呂不韋登上了秦國的權力頂峰，獨攬軍政大權。

呂不韋這個“奇貨可居”的計劃是一個大膽而又成功的策劃，他利用手中的錢財，在趙國與秦國間疏通運作，充分利用各種厲害關系和各種人物，包括趙國的守城官吏、華陽夫人的姐姐和華陽夫人、邯鄲女子等等，終於用自己的投資，讓自己成了強大的秦國的丞相，後來為成為秦始皇的相父。呂不韋任相時，組織了了一個很大的寫作班子，寫成了《呂氏春秋》，這是先秦雜家的代表作，它既強調“天子必執一”的王權思想，主張強化中央集權，同時又繼承了老莊的無為思想，主張鞏固政權在於清靜無為。

《呂氏春秋》還兼容先秦各家學說，吸取了儒家的“貴仁”思想、墨家的“貴廉”思想，以及關尹的“貴清”思想、列子的“貴虛”思想、孫子的“貴勢”思想等。《呂氏春秋》以道家為主體，融合儒家和法家，廣泛採納先秦各家的理論精華，糅合成很有價值的治國方略。其實，這是呂不韋這位大商人和大政治家為秦國策劃的管理國家的理論策略，可惜掌權後的秦嬴政根本不聽這位相父的話，更不會採納他的理論主張，大權獨攬的始皇帝偏激地運用法家的理論來治國，嚴酷的軍政政策，讓秦國的民眾超負荷承受，最後導致了秦國的滅亡。

㈦ 古代最早的「活動策劃」部門是什麼

古代的皇家活動以及祭祀的儀式都有固定的程序，典籍中有記載，如三禮，活動由禮部主持，禮部是發展到隋唐才有的

㈧ 策劃師相當於古代什麼崗位

禮部，管典禮、科舉、學校、祭祀等事
太常寺：秦署奉常，漢改太常，掌宗廟禮儀，至北齊始有太常寺，清末廢
策劃師相當於古代禮部侍郎崗位

㈨ 現代策劃與古代策劃之區別

1、環境區別：競爭環境天壤之別
2、外延與內涵：古代相對局限，現代兩者考慮因素更復雜
3、古代相對考慮到滿足對象更小，如君主與老闆什麼的；現代要考慮股東、員工、社會責任等。