班門策劃老闆

『壹』 老闆叫我策劃一個團建活動，可是我不會怎麼辦

這種活動 可以找專業的公司啊， 廈門宇上文化 公司 ，團建活動的話應該可以找他們。

『貳』 最近老闆讓我策劃一個營銷類的活動，可是我之前沒有接觸過，沒啥經驗，有沒有誰能告訴我該怎麼辦急等

一、明確行業層級，找營銷活動的關鍵任務

經過一些觀察，筆者發現，營銷活動也受制於你的產品目前在行業里所處層級的影響，每個領域所能應用的活動也有層級限制，行業層級決定了消費者心智中，你是什麼?他需不需要。

比如：普通餐廳，為了招攬客人，你想舉辦一場vip高級盛宴活動，也很少有人買帳。原因是，消費者心智中，你只是解決吃飯問題的地方，並不能和他們心智中的高級盛宴相匹配。

所以，當你了解自己所做產品在同行業里的級別，便應該知道哪些活動適宜於你們的產品，你可以為你的用戶打造出一個他們想要的消費場景，如果想學更多的技巧的話，我覺得趙陽競價培訓挺好的，可以去嘗試一下。

當你為消費者推薦了一款產品，勢必要讓覺得已有不合理，他需要購買一個完整的套餐，才能實現理想狀態。這也就意味著你的套餐不止停留在產品上，而是以服務為導向，為消費者提供更多的選擇。

2、收取利益——心理賬戶­

心理成本

「滿1000減200」而不是「1000元後，打8折」?你覺得這兩個說法哪個更好呢?

第一種說法，讓人感覺，我原本花了的錢，還要返回給我200元，有一種意外收獲的驚喜。

第二種說法，我必須要買1000元才打折，第一直覺是，滿1000才能打折，那我不想買那麼多，即可有一種被算計的損失感。

情感利益

例如同樣一件標價為2千元的衣服，如果是給自己買可能覺得貴，捨不得買，但如果是送給心愛人的生日禮物，可能就會毫不猶豫地買了。

這是因為用戶把這兩類支出歸到了不同的「心理帳戶」，衣服買給自己的是「日常衣物支出」，但是買給心愛人則會歸為「人情或情感維系支出」，顯然大多用戶會更捨得為後者花錢。

3、參照選擇——誘餌效應

《怪誕行為學》里有這么個例子：拉普是一家餐館的顧問，餐館付他錢讓他來策劃這家店的餐單和定價，拉普隨後了解到一個現象：餐單上主菜的高標價，即使沒人點，也能給餐館增加盈利。

《經濟學人》雜志訂閱的廣告案例：

①電子訂閱：59美元。

②紙質訂閱：125美元。

③電子和紙質訂閱：125美元。

訂閱電子和紙質雜志的價格和只訂閱紙質雜志的價格一樣，他們為什麼會提供這樣的選擇?

實驗人員給100名麻省理工學生提供了上述價格表，詢問他們購買的選擇。當三個選項都在時，學生選擇了混合訂閱;當去掉125美元的紙質訂閱選項時，學生選擇了最便宜的選項。

這個該如何利用到促銷呢?就是在你的產品中找出價格高昂的產品做利誘，即使賣不出去也設置一個誘餌，目的是讓你的其他產品在用心心中產生物美價廉的效果。

2款差不多的衣櫃，一個原價1800，現價1500;另一個原價1600，現價1500，你會選擇哪個?

所以，你要是想你的目標選項更加突出，不妨給它加一個誘餌項。

還有其他更多一些策略，比如損失規避心理、互惠原理、參照心理、社會認同原則都是根據消費者心理來設置的，建議你讀一些有關影響消費者決策的社會心理學的書籍。

『叄』 公司自己做的項目策劃老闆不滿意，哪些北京營銷策劃公司口碑比較好

推薦孫武戰略咨詢，我們公司和他們一直有長期的合作，合作的項目都很成專功。孫武屬戰略咨詢十分專業，經驗深厚，針對咨詢領域擁有非常成熟成功的方法論，通過市場診斷、集中會診、品牌突圍、爆品營銷、渠道拓展、招商引爆、樣板打造一系列方案，幫助品牌快速爆發。

『肆』 老闆生日party策劃

一塊去野外，做一個生日PART也是不錯的選擇，可以選擇一次燒烤party或者是一起去爬山

『伍』 老闆讓我安排一次沙龍活動，我完全不知道怎麼去策劃，求大神們指教！！！！！！

時間地點在哪裡？預算多少？

『陸』 文案策劃到底要怎麼解釋。去面試的時候老闆問你對文案策劃是怎麼看的要怎麼說

文案策劃面試主要是看你的文字和思維活躍能力，整個的面試流程跟別的崗位面試是一樣的。
文案策劃有作品的話可以講作品帶過去。
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『柒』 又要開公司年會了，老闆讓我策劃一下，我該怎麼做

預算夠的話，找活動策劃機構，給你推薦睿陽活動策劃

『捌』 美國分公司由你策劃領導這句話什麼意思

這句話的意思就是，公司老闆把分公司交給這個人領帶了，讓這個人做分公司的一把手。