養老項目策劃

㈠ 養老項目商業計劃書怎麼寫有範文參考嗎

商業計劃書主要作用於企業或項目融資合作，同時它也預測了企業的成長率，並指導你做好未來的行動規劃的戰略計劃書，商業計劃書怎麼寫呢？投資方一般比較關注商業計劃書中對項目公司的發展目標的方向，運營項目的團隊，公司的經營策略和盈利模式，投資回報率等；商業計劃書在企業融資和發展管理中的重要性不言而喻，那麼如何讓投資商全面快速的對企業或項目作出評判，怎樣突出自身優勢，獲得融資呢？商業計劃書怎麼寫呢？卧龍策劃根據多年經驗總結出以下六點：
一、公司簡介
商業計劃書怎麼寫，在介紹企業時，首先要說明創新企業的思路，新思想的形成過程以及企業的目標和發展戰略。其次，要交待企業現狀、過去的背景和企業的經營范圍。在這一部分中，要對企業以往的情況做客觀的評述，不迴避失誤。中肯的分析往往更能贏得信任，從而使人容易認同企業的商業計劃書。最後，還要介紹一下風險、企業家自己的背景、經歷、經驗和特長等。企業家的素質對企業的成績往往起關鍵性的作用。在這里，企業家應盡量突出自己的優點並表示自己強烈的進取精神，以給投資者留下一個好印象。
二、產品介紹
在商業計劃書中，作為一個公司，就應該有他自己的品牌，有了自己的品牌才可能進一步拓展自己的市場，獲得最大的利益。在進行投資項目評估時，投資人最關心的問題之一就是，企業的產品、技術或服務能否以及在多大程度上解決現實生活中的問題，或者，風險企業的產品(服務)能否幫助顧客節約開支，增加收入。因此，產品介紹是商業計劃書怎麼寫中必不可少的一項內容。通常，產品介紹應包括以下內容:產品的概念、性能及特性;主要產品介紹;產品的市場競爭力;產品的研究和開發過程;發展新產品的計劃和成本分析;產品的市場前景預測;產品的品牌和專利。
三、營銷策略
商業計劃書怎麼寫？在商業計劃書中，營銷策略應包括以下內容：市場機構和營銷渠道的選擇；營銷隊伍和管理；促銷計劃和廣告策略；價格決策；
四、制定執行方案
你的行動計劃應該是無懈可擊的。商業計劃書中應該明確下列問題：你如何把產品推向市場？如何設計生產線，如何組裝產品?生產需要哪些原料？擁有那些生產資源，還需要什麼生產資源？生產和設備的成本是多少？企業是買設備還是租設備？解釋清楚與產品組裝，儲存以及發送有關的固定成本和變動成本的情況。
五、管理團隊
把一個思想轉化為一個成功的風險企業，其關鍵的因素就是要有一支強有力的管理隊伍。這支隊伍的成員必須有較高的專業技術知識、管理才能和多年工作經驗。管理者的職能就是計劃，組織，控制和指導公司實現目標的行動。在商業計劃書中，應首先描述一下整個管理隊伍及其職責，然而再分別介紹每位管理人員的特殊才能、特點和造詣，細致描述每個管理者將對公司所做的貢獻。商業計劃書中還應明確管理目標以及組織機構圖。
六、精煉的計劃摘要
商業計劃書的計劃摘要也十分重要。它必須能讓投資者有興趣得到更多的信息，它將給投資者留下長久的印象。商業計劃書中的計劃摘要將是撰寫的最後一部分內容，但卻是出資者首先要看的內容，它將從計劃中摘錄出與籌集資金最相乾的細節：包括對公司內部的基本情況，公司的能力以及局限性，公司的競爭對手，營銷和財務戰略，公司的管理隊伍等情況的簡明而生動的概括。
關於商業計劃書怎麼寫已經為大家闡述清楚，商業計劃書的價值在於對決策的影響，就這點來說，商業計劃書的價值是無法衡量的；商業計劃書不是標准化的有形產品，而是根據客戶具體情況量身定製的。
目前中國企業在國際上融資成功率不高，不是項目本身不好，也不是項目投資回報不高，而是項目方商業計劃書編寫的草率與策劃能力讓投資商感到失望。優秀的商業計劃怎麼寫呢？商業計劃書的起草與創業本身一樣是一個復雜的系統工程，不但要對企業、市場進行充分的研究，而且還要有很好的文字功底，對於一個發展中的企業，專業的商業計劃書，既是尋找投資的必備材料，也是企業對自身現狀及未來發展戰略全面思索和重新定位的過程。