政府參與招商引資活動

㈠ 政府部門如何招商引資

事實上，哪個地區的開放度高、招商引資多，那個地區的經濟發展就快、競爭力就強。作為鄉鎮一級政府而言，做好招商引資工作，取得招商引資成效，對於促進地方產業結構優化升級，加快經濟結構調整；對於彌補建設資金不足，實現經濟增長目標；對於擴大就業，促進社會進步；特別是對於發展開放型經濟，促進地區經濟與世界經濟接軌有著極其重要意義。從全國來看，經濟增長速度最快的鄉鎮基本上都在沿海，而這些鄉鎮無一例外都是招商引資的大戶；但是，實際工作中，由於政府在招商引資中招商方式和行為的不同選擇，招商引資的效果會有很大差異。作為鄉鎮政府，如何正確認識問題，處理好招商引資中的各種關系至關重要。 首先，要把引進外資放在首位。中國是發展中國家對外資吸引力最高的國家，加入世貿組織以後，外資流入的整體形勢向好，目前，沿海吸引外資的比重仍然在上升，盡管國家推出了西部大開發戰略，但西部利用外資的相對比重實際增長不大，而且西部各地區之間利用外資的水平有明顯差距。這與國際資本流動的現實情況是高度對接的。發展開放型經濟，必須瞄準新動向，把利用外資作為重中之重。 其次，吸收外商在中國境內的再投資，吸引沿海地區大公司、大集團的擴張性投資。從外商投資從珠三角向長三角向環渤海向中西部流動的跡象看，反映了外商在中國境內再投資的結果。為適應產業結構大調整，世界製造業中心東移，國外汽車、電子、化工等產業開始向大陸進軍，沿海製造業也開始向中西部尋求商機，福特汽車、格力空調重慶擴張即屬於此。 再次，廣泛吸引民間資本在內的「內資」投入地方經濟建設。除了外資、外商再投資以及內資再投資以外，民間資本也是一支相當雄厚的力量，激活、引導民間資本投資，對於廣大農村和中西部地區而言，可以彌補由於受自然條件、地理位置及經濟發展程度制約，吸引外資相對困難的弱勢，同時，無論從民間資本的發展需要，還是從政府減輕資金壓力來看，都是一個雙贏的事情。因此，如何爭取外地和本地民間資本的投資便成為政府應著重解決的問題。 二、當前政府招商引資中存在問題1 ，政府包辦代替，招商引資主體錯位。招商引資中，政府任務應該是定規劃、搞協調、抓服務、管督促，形成政府搭台，企業唱戲的良好局面。但現實情況是政府想方設法組織企業參加各種招商活動，而企業的熱情不高，往往是政府忙得不亦樂乎，費力不少，效果不佳，簽定協議的數量不少，真正落實的不多。3 ，重引進輕管理，管理和引進脫節。現在普遍存在的問題是引進的力度大，管理的力度弱，相互脫節。原因就是政府管引、企業管花，引的難處企業不理解，花的去向政府也不能完全過問。由於重引輕管，服務沒跟上，聯系不緊密，使得一些老客商、老企業產生了環境差的印象，有被騙上當的感覺，不願再加大投入。4 ，引進的項目不少，但質量不高。有的地方為了用加快招商引資步伐來創造政績，熱衷於盲目追求招商數量，簽合資項目和協議金額，對引進的資金和項目是否有利於地區經濟發展，是否能發揮當地優勢很少考慮，結果飢不擇食，盲目引進，花了不少冤枉錢，引進了不少低水平的重復建設，危害不淺。5 ，策劃包裝項目不詳實，好的項目不願拿出來。招商引資應該做到推出的項目要是別人所期望的項目，介紹的企業要是別人所期待的合資合作夥伴，提出的條件要有吸引力。由於項目過於概念化，抽象描繪多，讓人感到不塌實，心中沒底，難以確定投資，且真正讓人心動的項目很少。一個好的企業能夠吸引外商，一個好的項目能夠留住外商。

㈡ 政府部門如何招商引資

事實上，哪個地區的開放度高、招商引資多，那個地區的經濟發展就快、競爭力就強。作為鄉鎮一級政府而言，做好招商引資工作，取得招商引資成效，對於促進地方產業結構優化升級，加快經濟結構調整；對於彌補建設資金不足，實現經濟增長目標；對於擴大就業，促進社會進步；特別是對於發展開放型經濟，促進地區經濟與世界經濟接軌有著極其重要意義。從全國來看，經濟增長速度最快的鄉鎮基本上都在沿海，而這些鄉鎮無一例外都是招商引資的大戶；但是，實際工作中，由於政府在招商引資中招商方式和行為的不同選擇，招商引資的效果會有很大差異。作為鄉鎮政府，如何正確認識問題，處理好招商引資中的各種關系至關重要。
首先，要把引進外資放在首位。中國是發展中國家對外資吸引力最高的國家，加入世貿組織以後，外資流入的整體形勢向好，目前，沿海吸引外資的比重仍然在上升，盡管國家推出了西部大開發戰略，但西部利用外資的相對比重實際增長不大，而且西部各地區之間利用外資的水平有明顯差距。這與國際資本流動的現實情況是高度對接的。發展開放型經濟，必須瞄準新動向，把利用外資作為重中之重。
其次，吸收外商在中國境內的再投資，吸引沿海地區大公司、大集團的擴張性投資。從外商投資從珠三角向長三角向環渤海向中西部流動的跡象看，反映了外商在中國境內再投資的結果。為適應產業結構大調整，世界製造業中心東移，國外汽車、電子、化工等產業開始向大陸進軍，沿海製造業也開始向中西部尋求商機，福特汽車、格力空調重慶擴張即屬於此。
再次，廣泛吸引民間資本在內的「內資」投入地方經濟建設。除了外資、外商再投資以及內資再投資以外，民間資本也是一支相當雄厚的力量，激活、引導民間資本投資，對於廣大農村和中西部地區而言，可以彌補由於受自然條件、地理位置及經濟發展程度制約，吸引外資相對困難的弱勢，同時，無論從民間資本的發展需要，還是從政府減輕資金壓力來看，都是一個雙贏的事情。因此，如何爭取外地和本地民間資本的投資便成為政府應著重解決的問題。
二、當前政府招商引資中存在問題1
，政府包辦代替，招商引資主體錯位。招商引資中，政府任務應該是定規劃、搞協調、抓服務、管督促，形成政府搭台，企業唱戲的良好局面。但現實情況是政府想方設法組織企業參加各種招商活動，而企業的熱情不高，往往是政府忙得不亦樂乎，費力不少，效果不佳，簽定協議的數量不少，真正落實的不多。3
，重引進輕管理，管理和引進脫節。現在普遍存在的問題是引進的力度大，管理的力度弱，相互脫節。原因就是政府管引、企業管花，引的難處企業不理解，花的去向政府也不能完全過問。由於重引輕管，服務沒跟上，聯系不緊密，使得一些老客商、老企業產生了環境差的印象，有被騙上當的感覺，不願再加大投入。4
，引進的項目不少，但質量不高。有的地方為了用加快招商引資步伐來創造政績，熱衷於盲目追求招商數量，簽合資項目和協議金額，對引進的資金和項目是否有利於地區經濟發展，是否能發揮當地優勢很少考慮，結果飢不擇食，盲目引進，花了不少冤枉錢，引進了不少低水平的重復建設，危害不淺。5
，策劃包裝項目不詳實，好的項目不願拿出來。招商引資應該做到推出的項目要是別人所期望的項目，介紹的企業要是別人所期待的合資合作夥伴，提出的條件要有吸引力。由於項目過於概念化，抽象描繪多，讓人感到不塌實，心中沒底，難以確定投資，且真正讓人心動的項目很少。一個好的企業能夠吸引外商，一個好的項目能夠留住外商。

㈢ 政府參與到具體的招商引資中,合適嗎

1．正確處理「舍」與「得」的關系，堅持讓利招商
市場經濟的趨利性，決定了資本和商家總朝著成本低、環境好、政策優的地方走，這也就決定了政府在招商引資工作中要捨得讓利給投資者。不舍而得，一廂情願；先舍後得，明智之舉。政府應掌握和運用這一規律，在招商過程中敢於讓利、善於讓利。要牢固樹立「近期讓利，長遠得益」的思想，堅持算總體賬、算發展賬,算大帳不算小帳、算活帳不算死帳；學會舍小利謀大利、舍當前利謀長遠利、舍局部利謀全局利。通過在稅收、土地、規費等方面給客商以最大的「讓利」，使客商在不斷獲利的過程中增強擴大投資的興趣和信心。
2.正確處理「大」與「小」的關系，注重選商引資
大項目與小項目並無優劣高下之分，大項目和小項目之間存在相互轉化、相互促進的關系。引進一個大項目，可以帶動引進和新上一批配套的中小項目；引進一批小項目，只要精心呵護，不僅可以使小項目成長為大項目、大產業，而且可以通過眾多的小項目、小客商引發出「滾雪球」效應，引來更多的大項目、大客商。因此，在項目的選擇上，必須處理好大與小的關系。對於基礎較好、設施完善的工業園區，要把招引大公司、大集團包括世界500強企業入駐作為招商引資的重中之重來抓。但對於優勢不是十分明顯的鄉鎮，在選擇項目時不能好高騖遠，要因地制宜，靈活政策，有大引大有小引小。只要引導得好，不斷增加小項目，也可能以此為基礎培育壯大成特色產業。
3.正確處理「軟」與「硬」的關系，突破瓶頸制約
招商引資，既要注重資金、設備等硬體的引進，又要注重人才、技術、管理等軟體的引進。硬體是軟體運行的基礎，軟體是硬體的延伸，二者相輔相成，不可或缺。基層政府在資金、技術、人才、管理等方面存在諸多難題，成為制約經濟轉型發展的瓶頸。要實現資源型經濟結構向非資源型經濟結構轉變，必須把資金和設備的引進作為招商引資的重中之重，通過引進資金和先進的設備，改造和提升現有的傳統產業檔次，提高產品質量和縣域競爭能力。在引進資金、設施等硬體的同時，也必須注重引進技術、人才、管理等軟體，做到軟硬結合。只有把人才、技術和管理等軟體引進來，才能使資金和設備發揮更大的作用。近年來，通過把招商引資與招才引智結合起來，引進了一批專業技術人才，極大地提高了企業的管理水平和生產技術水平。
4.正確處理「招」與「安」的關系，營造良好環境
招商和安商是辯證的，相互影響、相互促進。招商是留商的前提，留商是招商的保證。招商引資，不能只是單純的把客商招進來，而且要讓客商留得住。客商能否招得進又留得住，關鍵因素是後期服務質量。政府要想做好招商引資工作，一方面，是打造優良的招商平台。園區建設和城市建設是招商引資的重要載體，也是經濟發展的堅實平台。加快園區建設，著力完善園區基礎設施，增強園區對項目的承載力，引導資本、人才、技術等生產要素向園區聚集，放大工業園區的規模效應、集約效應和帶動效應。深入推進城市提質戰和「三創四化」活動，加強城市基礎設施建設，進一步完善城市功能，提升城市品位，增強城市對客商的吸引力，通過做美、做優、做精城市，聚集人氣、商氣和財氣。另一方面，是營造良好的服務環境。加強政務服務中心建設，建立健全「一個窗口對外、一站式審批、一條龍服務」體系，簡化審批程序，提高辦事效率。認真落實優化環境「十條規定」，堅持實行項目代理制和項目落實全程跟蹤服務制， 深入開展「企業服務月」活動，做到優惠政策「一步到位」、服務客商「一呼百應」、項目推進「一路綠燈」。成立重大項目協調辦，幫助解決項目進展中遇到的實際困難和問題，督促企業加快項目建設。大力整治工程施工環境，嚴厲查處和打擊無理取鬧、阻工擾企及運用不正當手段損害經濟發展環境的行為，著力營造「親商、扶商、安商、富商」的投資氛圍，真正讓客商投資放心、經營安心、生活舒心。
5.正確處理「政」與「企」的關系，發揮主體作用
招商引資是一項全局性的社會工程，既離不開政府的組織協調，更離不開企業自身的積極性。過去，在招商引資過程中，政府擔當的是「唱獨角戲」角色，經常包辦代替，而企業自身參與招商的積極性不高。這種作法，既分散了政府服務企業的精力，又沒有讓企業的主體作用充分發揮出來。為處理好政府與企業的關系，我們要按照「政府搭台、企業唱戲」的要求，著力為外來客商搞好服務，調動企業招商的積極性，靠他們對地方投資興業的親身感受，主動宣傳推介地方，牽線招商回報地方，真正使企業上前台、唱主角，成為招商的主體，讓其感到政府主動作為、投資環境良好，就積極利用其信息資源和人脈關系網路，以客商引客商，以企業引企業，以產業引產業，形成了辦好一個、引來一串、帶動一業的「集群效應」。

㈣ 政府部門的招商引資是做什麼工作的

招商引資是指地方政抄府（或地方政府成立的開發區）吸收投資（主要是非本地投資者）的活動。招商引資一度成為各級地方政府的主要工作，並且在各級政府報告和工作計劃中出現。

招商引資是指地方政府（開發區）以說服投資者受讓土地或租賃廠房為主要表現形式的，針對一個地區的投資環境的銷售行為。
各地的招商引資正從吸收外資為主到同時吸收內外資，從吸收第二產業投資為主到同時吸收第三和第一產業。
招商引資的一般形式
1、有項目->找資金；
2、有資金->找項目；
3、有項目、有資金->找地方落戶；
4、有項目、有技術、有品牌->找資金；
5、沒項目、沒技術、沒資金->出讓土地。

㈤ 政府對招商引資有哪些優惠政策

答：各園區對招商引抄資的優惠政策不一樣，以餘杭區政府為例對高新技術企業部分優惠政策如下： （1）、對省高新技術企業，經同級財政、稅務機關審核批准，從認定之日起，由財政部門安排一定的資金給予扶持。第一年至第二年扶持的額度為該企業當年度繳納的企業所得稅；第三年至第七年每年扶持的額度為該企業當年度繳納的企業所得稅的50％。其中，對開發生產具有自主知識產權的軟體和基因工程產品的高新技術企業，由財政部門安排一定的資金給予扶持，第一年至第五年每年扶持的額度為該企業當年度繳納的企業所得稅；第六年至第十年每年扶持的額度為該企業當年度繳納的企業所得稅的50％。 （2）、對國家級新產品和國家級科技項目，從認定（立項）之日起，由財政部門安排一定的資金給予補助。第一年至第二年每年按其新產品或項目實現的企業所得稅的100％、增值稅的20％的額度給予補助；省級高新技術產品和科技項目，從認定（立項）之日起，第一年至第二年按其產品或項目實現的企業所得稅的50％、增值稅的10％的額度給予補助。

㈥ 政府如何進行招商引資

政府主要在在以下三個層面參與招商引資活動：宏觀層麵包括政治支持、發展戰略、制度框架和資本引導等中央政府的頂層設計；中觀方麵包括組織協調、統籌規劃、項目規劃、優惠政策和政務環境等地方政府的自主探索；微觀層面從信息平台、招商運作和投資服務等招商部門的具體實施。
舉個例子，在京津冀一體化招商實施中，近年來天津區域的招商引資成效顯著，政府招商人員思路開闊，招商過程中深度結合第三方招商機構谷川聯行等，在擴大項目來源、完善招商載體、投資項目和招商人員績效管理等方面相互借鑒與合作，大大提高招商工作效率與質量。

㈦ 政府如何做好招商引資服務

1、履行政治職能、經濟建設和社會建設職能等；為招商引資服務創造良好環境（職能可以分開）
2、堅持政府的宗旨和原則；+材料
3、依法行政、科學民主決策（提高政府的行政效能）；+材料
4、自覺接受人民監督；+材料
5、樹立政府權威，建設服務型政府；+材料
具體結合材料，望採納

㈧ 政府應如何招商引資

一、政府組團招商這是從80年代盛行至今的傳統招商方式，各級領導集體出行，到各地聲勢浩大地推薦自己的資源優勢和招商項目，一般來說人財物的耗費巨大，而且就形式而言，隨著信息化和網路化的迅猛發展，它正逐步過時、消失。因為利用互聯網上的政策網站，完全可以清晰地表達你的意圖和詳盡的情況，而不必作反復的陳述。甚至有一種意見認為，越是熱衷於此種方式的地方，要麼領導的意識陳舊，要麼就有「公費旅遊」的嫌疑，投資價值自然也就大不了。
二、小分隊招商因為政府統一組團的種種不足，這種招商形式又演變成「小分隊招商」，即避免興師動眾，改由三五人的小組到目標引資地去洽談項目。比起上一種方式，這種方式選擇的項目和招商目標更有針對性，成功率也比上一種要高。
三、網上招商隨著互聯網的迅猛發展，網上招商成為國際慣例。有人將其優勢總結為，一是可以把所有投資者需要了解的信息圖文並茂地在網上展示出來，讓全世界投資者知曉；二是建站成本低，效益大；三是速度快，效率高。通過電子郵件，在網上幾分鍾之內就能夠完成信息咨詢與交流。四是交流簡便，交互性強。通過網路聯系，可以進行雙方或多方的信息交流，可以在網上進行國際長途電話、明碼傳真、網上會議以及異地客商的貿易和項目談判等業務。五是銀行參與，信譽度高。目前，這種方式已經為各地引資所普遍採用。
四、展覽招商這也是廣為運用的一種方式，最為典型、最為成功的屬深圳高新技術產品交易會。通過對項目和產品的集中展示，廣泛吸收人氣，從而達到招商的目的。會展業的發達，與招商熱不無關系。