廣告主策劃部

1. 一般廣告策劃公司需要有哪些部門

以我開廣告策劃公司的經驗來看，一般廣告策劃公司是這樣配置的：

1、市場調查部，

2、媒介部，

3、提案策劃部，

4、創意設計部，

5、美術工程部，

6、AE客戶部，

7、行政部（包括財務部、辦公室等）

網路名人馬雲，還根據個人的喜好，將自己公司的部門分別取了好聽的名字，讓人印象深刻。

其實說「廣告策劃」有點不明所以，不同的廣告公司對於所謂的「廣告策劃」（暫就這么叫吧）有不同的職位定責：
舉些例子：

1、有些廣告公司核心業務是以企業的品牌管理為主，那麼他們公司的策劃就是以企業的品牌策略為導向的策劃，比如品牌的命名，品牌核心價值、品牌理念、品牌核心訴求、品牌情感、品牌定位品牌表現策略等等，這個偏重戰略性的，因為做品牌是個長期的活，這需要對品牌策劃人員有著相當高的專業要求及閱歷，當然還需要對未來的發展格局有些預判（這方面主要是對你的品牌定位是否有競爭力而備的）；
2、再者有些廣告公司的核心業務是以企業的公關傳播為主，那麼他們公司的策劃就偏市場營銷型策劃，當然這個內容涵蓋的比較多了，大多做的就是甲方市場部做的活（有所不同的是甲方市場部需要對所做的公關策略進行總結，建模，總結出最合適自己的推廣策略，並對銷售業績負責，而現在大多數廣告公司與企業的銷售利潤並不掛鉤，明碼標價的居多）。

一些本土的中小廣告公司很難涵蓋公關的所有業務內容，只會包含其中某些支流，公關包括了一切能夠幫助企業提升品牌形象的行為，它包涵了事件的、公益的、傳播渠道的、言論的、危機處理的等等。

而且我一直強調的是其實所謂的公關，也可以叫他品牌推廣，沒有品牌意識的公關是站不住腳的。所以即使你想要做以公關傳播為主營業務的廣告公司對於品牌方面的一些知識理解也是需要有的；

3、其次還有些廣告公司是以媒體購買（渠道）為主營業務的，當然這方面的廣告公司也有很多叫傳媒公司的，他們的策劃主要是對企業的推廣渠道進行策略組合，根據客戶的消費人群特點，購買特點，產品特點等進行策劃，這需要這個策劃人員對於每個媒體的特點，表現形式，傳播力度、受眾、價格等等方面都有著諸多的了解認識才可以。

4、當然還有些公司是專門以活動策劃、或者影視製作（TVC、宣傳片、微電影等等）為主營業務的廣告公司，策劃的職位定責也不近相同。

我建議你在了解一個廣告公司是否是適合自己的時候，建議多看一下他們案例分析，從案例中看到他們表述的側重點，就可以知道他們的主要業務是哪方面了，再去了解這個公司的崗位劃分及職責要求。

對於崗位的叫法，我剛剛說了，根據不同的業務構成不同很多叫法也不盡相同，這充分發揮了廣告公司普遍的創意特點（呵呵），不過大都是品牌營銷策劃、品牌策劃、品牌管理、公關總監、公關經理、創意總監、文案、策略助理，活動策劃、影視策劃等等，這個也說不好，呵呵，多上網了解下就大概知道了。

2. 廣告公司有什麼職位

綜合性廣告公司通常的職位有：

1.客戶部（客戶總監、客戶經理、客戶主管）

2.媒介部（媒介策劃、媒介購買）

3.創意部（創意總監、執行創意總監、美術指導、設計、文案創意等）

4.財務部與人力資源部，跟大多其他行業的都產不多。

5.其它職位： 有些公司可能會有獨立的會展部門，專門做會議。

(2)廣告主策劃部擴展閱讀

廣告公司是指專門經營廣告業務活動的企業，是「廣告代理商」(Advertising Agency)的俗稱。

依法經營

依法經營是廣告公司生存的前提，或者說是廣告公司的生命，這是任何一個廣告公司在從事廣告經營活動時所必須堅持的第一位的原則。

廣告活動是以法律為前提的活動，同時又是法律規定的活動。依法經營包括兩個方面的意思：一是廣告公司要符合廣告管理法律、法規，尤其是要遵守《廣告法》以及相關的管理法規。

《廣告法》作為廣告領域的根本大法，最高之法，規范了廣告主、廣告經營者和廣告發布者之間行為和准則，既是對廣告公司的限制，又是對廣告公司的保證，即廣告公司存在和活動的合法性。

廣告公司的權利、義務和責任在法律、法規中的明確規定，使廣告公司在廣告活動中有法可依。二是廣告公司的活動要符合國家的相關法律規范，如《民法》、《反不正當競爭法》、《消費者權益保護法》等。

人才經營

廣告公司經營活動的開展是以高素質、高能力的廣告專業人才力保證的。廣告公司是屬於知識型、智能型、技術型的企業法人組織。

廣告公司的工作不屬於簡單操作或重復操作性工作，而是具有獨立性、創新性、技能性的獨特工作，它完全是依靠廣告公司中人員的智能與創造來維持其存在和不斷發展的。「廣告公司的財富隨員工下班而消失」正是道出了廣告公司與其他公司的顯著性差異。

奧美廣告公司如果沒有大衛·奧格威，洛德暨托馬斯廣告公司如果沒有約翰·肯尼迪和克勞德·霍普金斯，DDB廣告公司如果沒有威廉·伯恩巴克，想必不會在那個時代出現輝煌的。

優勢經營

優勢經營是指廣告公司根據自己的具體情況而確立自己的發展戰略，形成自己經營特色。優勢經營的本質就是廣告公司的經營定位。

廣告公司要根據自己的具體情況，選擇經營優勢，發展經營特色，推動公司獲得較大的經濟效益和社會效益。

參考資料網路-廣告公司

3. 一般的廣告公司分別有什麼部門

在一般的綜合性廣告公司里，通常有以下一些部門職位：

1、客戶部門，對於廣告公司來說，接待客戶是一項非常重要的任務，所以說廣告公司裡面有一個部門是為了客戶設立的，這個部門就是客戶部門，有客戶經理等職位。客戶部門的工作者要了解客戶的需求，及時與客戶進行溝通，確保滿足客戶的需求。

2、策劃部門，當客戶提出了自己的需求時，接下來的任務就交給了策劃部門，包括策劃總監，策劃助理等職位，策劃部門的員工工作就是將客戶的需求體現在廣告之中，對廣告進行策劃，如果在策劃過程當中有什麼疑問，也一定要及時與客戶取得聯系，商討對策，確保最後策劃出來的作品符合客戶的需求。

3、媒介部門，在策劃部門對廣告策劃完了之後，接下來要進行的步驟就是將廣告作品發行出去，而廣告的投放還需要專業的人員進行規劃，這就是媒介部門的職責了。除此之外，媒介部門還設有媒介策劃，媒體指導等工作崗位。

4、財務部門，一個公司可以正常運轉，少不了財務部門的職責，財務部門負責公司資金方面的周轉問題，這個部門有審計主管，會計，出納等職位。

5、當然，除了負責廣告工作的各部門外，還有人力資源部、行政部等維持公司日常運轉的常規部門及崗位。

4. 一個廣告策劃小組的人員構成及其分工是怎樣的

廣告公司一般是在總經理或總裁以下至少沒有4個大部，分別由數位副總經理負責，同時在各部設立總監，可以是另擇定人員擔任，也可以由副總經理擔任。

1．創作部

創作部是從事廣告文案的撰寫、廣告圖案的設計和廣告構思與創意的職能部門。創作部下設撰稿員、文案人員、主創人員和美工所組成的創作組。

大型廣告公司的創作郎，在人員職別上劃分為：創意文稿、美工、攝影和製作合成等。在其中，創意人員搞創作構思，文案人員負責廣告內容的撰寫，美工負責廣告繪畫和版式設計，攝影人員負責廣告攝影，製作合成人員則專門負責廣告的終體表現。

2．業務部

業務部又常被稱為客戶服務部或客戶部。該部的任務主要是外拓客戶並與之保持聯絡，與公司的其他部門保持密切的聯系。業務部在總監下面設數個業務經理和業務員。

3.營銷部

營銷部具有媒介計劃與購買、調研和促銷三方面的服務職能，由相應三類人員構成。營銷部中的營銷指廣告公司的廣告計劃和方案的實施。

在營銷部中，媒介、調研和促銷都是相對具有較大專業性、獨立性的工作領域，因此，可以把三者歸於營銷部，也可以把三者獨立分解為媒介部、市場調研部、促銷部。

4．行政、財務部

行政、財務部是廣告公司行政管理和資金管理部門，負責廣告公司的資金、財會、人事和科室的管理及協調工作。

在廣告公司中，也有的將行政部和財務部分而設立的情況。考慮到行政部協調內外關系、溝通信息交流的作用，有的廣告公司直接將行政部定為公共關系部。

拓展資料:

廣告公司的功能

1．代理廣告客戶策劃廣告

廣告公司是以廣告代理為工作核心，代理廣告客戶策劃廣告是廣告公司最本質的功能。具體包括為廣告客戶進行有關商品的市場調查和研究分析工作，為企業發展確立市場目標和廣告目標，為代理客戶制定廣告計劃和進行媒體選擇。廣告公司從自己專業領域出發，為廣告客戶提供廣告主題和實現廣告主題的廣告創意、構思和策劃。

2．為廣告客戶製作廣告

這是指廣告公司將創造性構思和創意轉換成具體外在表現的廣告產品的活動。廣告公司選擇最具表現力、影響力和感染力的手法，客觀地、真實地、具有美感和藝術性地去表現創造性廣告思想的廣告形式，是製作廣告的根本要求。

3．為廣告客戶發布廣告

廣告公司在策劃和製作出廣告作品之後，通過廣告媒介的合理選擇和應用，把廣告信息及時地、迅速地傳遞給廣大社會公眾。發布廣告時，廣告公司要為客戶利 益著想，注意選擇最具表現和傳播效果、又能最低投入的媒介，將廣告信息傳遞到最多的潛在購買者，從而引導社會公眾對於廣告客戶信息的認可、接受，以產生購 買行為。

4.為廣告客戶反饋廣告信息、評估廣告效果

廣告公司在代理客戶發布廣告之後，要對於所發布的廣告進行市場調查和研究，對於廣告效果進行科學地測定和評估，及時向廣告客戶反饋有關市場的銷售信息及相關的變動信息。

5．為客戶提供咨詢服務

廣告公司要為廣告客戶的產品計劃、產品設計、市場定位、營銷策略、廣告活動和公共關系等方面提供全方位的綜合信息，為客戶提供各方面的咨詢服務，從而實現企業資源的合理流向與最佳配置，推動經營企業的發展。

6．影響廣告業水平

對於廣告行業來講，廣告公司是廣告業中最重要的主體之一。廣告公司的活動發展會影響到廣告行業的整體水平和發展狀況。在與客戶和媒介合作時，廣告公司又對廣告市場的容量、分配、流向、趨勢等具有一定的調節功能。

廣告公司的經營原則

1．依法經營的原則

依法經營是廣告公司生存的前提，或者說是廣告公司的生命，這是任何一個廣告公司在從事廣告經營活動時所必須堅持的第一位的原則。

廣告活動是以法律為前提的活動，同時又是法律規定的活動。依法經營包括兩個方面的意思：一是廣告公司要符合廣告管理法律、法規，尤其是要遵守《廣告法》以及相關的管理法規。《廣告法》作為廣告領域的根本大法，最高之法，規范了廣告主、廣告經營者和廣告發布者之間行為和准則，既是對廣告公司的限制，又是對廣告公司的保證，即廣告公司存在和活動的合法性。廣告公司的權利、義務和責任在法律、法規中的明確規定，使廣告公司在廣告活動中有法可依。二是廣告公司的活動要符合國家的相關法律規范，如《民法》、《反不正當競爭法》、《消費者權益保護法》等。

2．人才經營的原則

廣告公司經營活動的開展是以高素質、高能力的廣告專業人才力保證的。廣告公司是屬於知識型、智能型、技術型的企業法人組織。廣告公司的工作不屬於簡單操作或重復操作性工作，而是具有獨立性、創新性、技能性的獨特工作，它完全是依靠廣告公司中人員的智能與創造來維持其存在和不斷發展的。「廣告公司的財富隨員工下班而消失」正是道出了廣告公司與其他公司的顯著性差異。

奧美廣告公司如果沒有大衛·奧格威，洛德暨托馬斯廣告公司如果沒有約翰·肯尼迪和克勞德·霍普金斯，DDB廣告公司如果沒有威廉·伯恩巴克，想必不會在那個時代出現輝煌的。

3．優勢經營的原則

優勢經營是指廣告公司根據自己的具體情況而確立自己的發展戰略，形成自己經營特色。優勢經營的本質就是廣告公司的經營定位。

廣告公司要根據自己的具體情況，選擇經營優勢，發展經營特色，推動公司獲得較大的經濟效益和社會效益。

4．非業務沖突原則

廣告公司只能為某一類產品的一個客戶服務，以防止形成「業務沖突」的出現。一般情況下，廣告公司應該十分珍惜與代理客戶之間所形成的信任關系，不應該再接受與該企業有著直接競爭關系的廣告業務。這已經成為美國、英國等國家廣告界行業慣例。

5. 幫忙 廣告公司策劃部職員崗位職責

策劃部）

部門職能
1、在公司利益前提下進行廣告業務的策劃創意，不得有損公司利益；
2、協助總經理進行觀點公司形象體系的規劃與建設，使公司的服務品質形象戰略方向准確、目標清晰，發展勢頭長盛不衰。
3、負責公司各項廣告營銷業務的前期調研分析、策略制訂及文案撰寫工作，提供目標明確、個性鮮明、結構合理、系統化的廣告運動/品牌建設與規劃等策劃方案；
4、不斷了解及掌握廣告、品牌、營銷管理新思想並創造性地融入觀點作業模式的框架體系
5、不斷清楚地了解廣告製作，廣告媒介等最新材料、最新技術、最新形式與方法；
6、負責組織公司的大項廣告業務的策劃會議。
崗位描述
1、分析策劃師；
2、策略文案師。
崗位職責
1、策劃師
1）基本職責：協助並指導客戶服務部完成《客戶廣告任務說明書》並根據《客戶廣告任務說明書》在觀點廣告作業程序框架內擬訂《廣告目標戰略規劃書》或《廣告運動策劃書》；協助並指導文案師、美術指導完成〈廣告創意策略書〉；負責組織公司的大型廣告業務策劃方案會議。
2）日常負責工作
① 召開廣告調研、廣告策略、創意研討會；
② 負責公司一切項目的策劃和方案的編制撰寫、修改、把關及列印、匯報、保密等工作；
③ 負責項目各專業的協調、反饋、傳達、策劃、檢查、監督、指導等工作，對執行總監及總經理負責；
④ 負責與客戶服務部、創作設計部接洽,並制訂工作計劃，確定交接時間，經總經理批准，按公司要求組織實施；
⑤ 對客戶熱情、周到，深入了解客戶的意圖和要求，細致周到地做好客戶解答工作；
⑥ 負責有關信息的收集、匯總處理；
⑦ 按公司意圖和要求編制廣告工作計劃。
3）協助辦理工作：協助客戶服務部聯系有關客戶，並做好善後處理工作。
4）偶發性工作：總經理指示下的一切有關公司的事務性工作。
5）臨時代理工作：執行創意總監（負責對廣告整體表現進行指導並提出廣告創作的基本概念）及文案師。
2、策略文案師
1)基本職責：負責廣告創意策略策劃以及廣告主題概念創作、廣告作品創作中的語言設計；負責本部門的文件管理、對本部門的書籍、圖片、資料歸類管理，杜絕泄密。
2）日常負責工作
①按客戶公關部或客戶服務部的要求及其提供的資料來開展工作；
②按公司意圖和要求編制工作計劃；
③精確高效的完成公司的工作安排並及時、正確地和設計師交接，保證工作按時完成；
④負責公司一切業務的廣告個案策劃、廣告語言的創作、修改列印、把關、匯報、保密等工作；
⑤將有關業務及其開展情況的信息記錄在案，並及時上報總經理；
⑥負責本項目領域內的各專業協調、反饋、傳達、策劃、檢查、指導、監督等工作；
⑦協助策劃師、創意總監進行客戶提案解說，在執行總監的指示框架內，負責與客戶溝通、接洽，並根據公司需要制定相應的業務開拓、實施方案。
3）協助辦理工作：策劃分析
5）臨時代理工作：創意指導

6. 營銷推廣部門 營銷策劃部 區別

我覺得 兩種方式：
1 一個營銷部，業務分為品牌推廣和產品策劃兩個方向，有兩個主管來負責，他們歸營銷總監管理

2 一個品牌運營部 一個策劃部

7. 各位大蝦，由於我公司之前一直和廣告公司合作，目前想成立品牌策劃部門，不知哪個好請各位交流

不是說自己復的沒有廣制告公司專業 而是你花那麼大價錢和精力去做這樣一個部門米都多大意義

除非你公司對於廣告這一塊的需要很大，大到你算成本算出來出去做不如自己組建部門劃算的話 就可以自己做了

因為自己組建部門要想達到好的效果，就必須請好的員工，工資和其他成本都很高 廣告業務不大的話 還是安逸外包出去

8. 廣告宣傳部門主要負責什麼工作

廣告公司的運營就是在廣告公司里做運行策劃的運營管理人員。
廣告公司的運營包括對廣告公司企業經營過程的計劃、組織、實施和控制，是要與廣告公司的策劃部項目部活動執行部或媒介部等部門的服務創造工作密切相關的各項管理工作。
從另外一個角度來說，運營要對旗下各部門的服務系統進行設計、運行、評價和改進。
運營其實就是用精確而科學的數據改進和重組業務過程。他們通過全面分析業務過程得到上述數據。該業務過程流分析有助於判斷企業目前的業務狀態，以及業務涉及哪些獨立部門等。
運營經理需通過業務過程分析，通過提高服務相關過程中的質量，提升企業效益和競爭力，增強顧客的滿意度。
包括：熟悉廣告環境,了解受眾心理；了解廣告產品的品牌形象；進行客戶代理與媒介代理的雙向運作；明確公司各業務部門的職能；為客戶服務的同時開發新業務；分析和研究廣告主；分析廣告主所屬類型，分析廣告主的經營水平，分析廣告主的管理方式分析廣告主的社會無形資產，測評廣告主的一般手段；廣告調查及方法研究；廣告受眾的確認；廣告業務的採集與成交；尋找廣告服務對象，促進廣告業務成交；廣告創意；廣告策劃；媒介組合策略的制訂；廣告效果測評等

9. 請問廣告公司策劃部的人員構成是怎樣的比如從策劃總監向下這樣……是怎樣的呢謝謝！

AE〔Account Executive〕——客戶執行、客戶服務、客戶主任；預算執行者，負責廣告代理商和廣告主之間的一切有關業務，觀念，預算，廣告表現之聯系
AM 〔Account Manager〕——客戶經理
AP〔Account Planner〕——客戶企劃（分 策略企劃 和 業務企劃 兩種）
〔Planning Director〕——企劃指導
〔Planning Supervisor〕——企劃總監

10. 如何才能找到策劃部專門管廣告的人員

我來給你建議：
1、某些小型的房地產公司由於人員有限，廣告策劃工作會由銷售部兼任，你可以背上一個背包，帶上一頂網球帽，裝扮成快遞公司的人員，在售樓部詢問策劃部在哪裡，就說有一份快遞是策劃部，如果該公司有策劃部，那麼銷售人員就會告訴你策劃部在哪裡，你就直接找策劃部負責人就行；如果策劃工作由銷售部兼任，那麼銷售部的人員就會告訴你沒有策劃部，你就隨機應變，直接和銷售部經理談即可；
2、對於一些大型的房地產公司，一般會有一個專門負責廣告策劃的部門，但也會存在全權委託代理公司負責廣告的情況；若是專門部門負責廣告的話，直接找部門負責人即可；如果是代理公司負責的話，你也就沒有必要找了；
3、技巧方面簡單說一下：小型房地產公司所發布的廣告以平面廣告為主，一般很少發布成本較高的多媒體廣告，和這種類型的公司洽談的時候，注意報價要有競爭力；大型地產公司的廣告類型較多，投放額也很大，但他們對廣告公司的要求很高，並且一般會有固定的合作夥伴，除非你公司具備很強的實力，而且能提供很好的大型案例，否則很難打開局面。
祝你順利！
房產人阿斌為你解答。