企業策劃前景
『壹』 從事文案策劃類的職業前景怎麼樣
文案這個東西是通的,寫得好的人,其實不用分行業,做文案有幾種出路,文案本身只是一個基礎,做得好的話,將來可以往市場部經理或總監的方向去發展,前提是你寫作的素質,這里說的不是寫小說,而是你為某個品牌撰寫宣傳廣告語或寫產品說明書的能力,這就要求你對品牌的高度有系統的了解和駕馭的能力。所以根據我做了十幾年市場部策劃的經驗,假如你喜歡這個崗位,而且確實能寫的話,就好好去做,目標要放得更高一點,不單是寫文案,還要學習更多品牌層面以及營銷管理方面的系統資料,將來才能讓自己發展得更全面,以後的路子才會越走越寬。
『貳』 做策劃有前途嗎
不要怕冒風險,因為根本就沒有所謂安全的策劃,真正有服務能力和責任感的策劃人,永遠版有其權存在的理由和價值,做策劃的人都知道,現時社會已大不同於以往,光有好的內容遠遠不足以成功,還須有奪人耳目的形式才能在同類中脫穎而出。美玉美則美矣,但未琢出光彩之前,誰知道它的美呢?
『叄』 企業策劃人員的職業發展方向是什麼
企業的營銷策劃就是負責公司的活動組織,市場調研,宣傳品製作等等。也有的包括經銷商的培訓,店面布置等。有的是負責公司的產品的包裝,定位,定價及廣告推廣組合。策劃的發展方向最終應該是營銷副總或者是副總經理抓市場部運作。
『肆』 活動策劃這個職業的前景
活動策劃是提高市場佔有率的有效行為,一份可執行、可操作、創意突出的活動策劃案,可有效提升企業的知名度及品牌美譽度。活動策劃案是相對於市場策劃案而言,嚴格說它們同屬市場策劃的兄弟分支,活動策劃、市場策劃是相輔相成、相互聯系的。市場策劃和活動策劃都從屬於企業的整體營銷思想,只有在此前提下做出的市場策劃案和活動策劃案才兼具整體性和延續性,也只有這樣,能夠有效的使受眾群體同意一個品牌的文化內涵。
活動分類
營銷主導型活動策劃
營銷主導型活動策劃指:其活動以盈利銷售為主、品牌宣傳為輔而展開的主題策劃。銷策劃如2002中國南方汽車展、2002國慶房產大聯展以及首屆廣東企業家VS中國明星足球賽。這些活動策劃毋庸置疑也在提高報紙的品牌知名度,但主辦方的初衷往往是以活動為引爆點,吸納企業客戶的廣告投放和讀者、目標消費者的門票資源。2002中國南方汽車展單門票一項就為主辦方帶來了數十萬元的收入,此外還有大量前期與後續的報紙廣告收入,營銷業績令同行嘆服。此類型活動的主要特點是活動本身就是一塊"磁場",具有足夠吸引客戶熱情和消費者眼球的魅力。
傳播主導型活動策劃
傳播主導型活動策劃指:以品牌宣傳為主、盈利銷售為輔的策劃。諾貝爾經濟學獎得主廣東行、小區電影巡迴展、概念時裝秀暨客戶聯誼會、華語電影傳媒大獎等等。這類活動注重媒體形象的傳播,LOGO和報紙版面圖片以背景板、單冊(頁)、海報、白皮書、禮品等形式出現,另外,報社相關領導參與活動開幕、頒獎、抽獎或閉幕儀式,往往帶來令人震撼的一刻。
娛樂政治活動策劃
娛樂政治活動策劃指:受人的文件指示或人為安排而進行的策劃。如團組織生活晚會、聯誼舞會等。本類活動相對來說不是很大型,因為常常以在校的學生為主,所以盈利性和宣傳性不強。相對來說這個目的來說比較強。一般是響應國家、省(市)、學校的各類文件號召,或是增強人們之間的感情聯絡。乍眼一看,形式也比較豐富,比如唱歌、跳舞、詩歌朗誦、現場做詩畫、問題搶答、做游戲等都可。
混合型活動策劃
兼備了以上兩個類型的特點,既做營銷又搞傳播,屬於"魚和熊掌兼得"型,如2002廣東通信節、中國酒業財富論壇、世界華文廣告論壇、創意冷餐會等。這些活動往往以客戶下單參與定額廣告投放、讀者掏錢購買報紙(剪角)等為前提條件獲得參與活動的資格,而活動本身也將伴隨著聲勢浩大的品牌推廣行為。 在當前媒介經營市場競爭日益白熱化的形勢下,媒體將越來越多地扮演企業或准企業角色,將越來越倚重營銷主導型和混合型活動策劃,這個領域也將成為國內各大媒體未來的戰場。
活動目標
每舉辦一場活動,都要有一個明確的目標。就像一條行駛在茫茫大海上的船隻,如果找不到確定的方向,便會迷失。活動策劃:因此需要制定活動預期、最大限度地吸引客人參加、竭盡所能地完成活動的各種目標,並傳達出活動背後所隱含的深遠含義。
主要特點
功能
活動策劃具有大眾傳播性
一個好的活動策劃一定會注重受眾的參與性及互動性。有的活動策劃會把公益性也引入活動中來,這本身既與報紙媒體一貫的公信力相結合,又能夠激發品牌在群眾中的美譽度。甚至活動的本身就具有一定的新聞價值,能夠在第一時間傳播出去,引起公眾的注意。
活動策劃具有深層闡釋功能
廣告本身所具有的屬性,決定了它不可以採取全面陳述的方式來表現;但是,通過活動策劃,可以用把客戶需要表達的東西說得明明白白。因此,活動策劃可以把企業要傳達的目標信息傳播得更准確、詳盡。
活動策劃具備公關職能
活動的策劃往往是圍繞一個主題展開的,這種主題大多是有關環保、節約能源等貼近百姓生活,能夠獲得廣大消費者美譽度的:通過這些主題的開展,最大限度地樹立起品牌形象,從而使消費者不單單從產品中獲得使用價值,更從中獲得精神層面的滿足與喜悅:廣告宣傳尤其是公益廣告的宣傳有時也能夠取得公關效應,但遠不能與活動策劃公關職能的實效性、立體性相比。
優勢
活動策劃的經濟性優勢
傳統的廣告宣傳形式已經進入成熟期,包括廣告宣傳費用也越來越透明,價格折扣餘地很小,企業通過廣告宣傳動輒需要成百上千萬的廣告費。與此相比,一次促銷活動的成本遠遠小於廣告費用,但又能夠很快取得效果,同時更直接地接觸到消費者,及時獲得市場反饋。
活動策劃具有延時性
一個好的活動策劃可以進行二次傳播。所謂"二次傳播",就是一個活動發布出來之後,別的媒體紛紛轉載,活動策劃的影響被延時了。但是,我們絕對看不到這樣的情況:一個廣告因為設計得好,被別的媒體轉載了:活動策劃在具備諸多優勢的同時,同時也具備一些不足。一方面,活動策劃往往不能脫離廣告宣傳獨立展開。另一方面,活動策劃操作不當容易引起受眾排斥。
活動要素
可信度
活動策劃得好壞,還要求有一定的可信度,在大多數情況下,可信度源自方案的執行力。特別是專業從事活動策劃的公司,活動策劃的再好,沒有足夠的資源實施也是不行的,長年的活動舉辦經驗,不但能為活動策劃者提供豐富的經驗,更重要的是能累積足夠的執行資源。
吸引力
對目標受眾的吸引力大小是活動推廣策劃成功與否的根本。在一個活動推廣策劃中,要充分吸引用戶的注意,就要捉住地點用戶集體十分重視的熱門,對用戶曉之以情,曉之以利,激起用戶的熱心,促進用戶十分活躍的參加。提高活動的吸引力,需要有構思,策劃主題的要可以滿足用戶的好奇心、價值表現、榮譽感、責任感、利益等各方面的需求,還給予恰當的許物質鼓勵,這將會大大的提高目標受眾的重視度以及參加認識。
關聯度
活動策劃內容要和活動本身目的緊密銜接,要擅長於整合關聯性較強的事情以及關聯的資源。活動推廣沒有關聯性是十分天真和蹩腳的策劃。
以房地產為例,一個高檔房產樓盤搞一個草根紅人炒作活動就十分不妙,房產樓盤需要根據意向客戶的定位來採取推廣活動,可以採取表現樓盤高端生活的活動。如邀請高爾夫比賽冠軍參與房產推廣。
執行力
活動推廣不單單需要前期精心的策劃,推廣策劃的計劃能不能最大限度的執行是非常關鍵的。執行力首要表現在具體的任務描繪、任務流程步調、執行人員、執行時間、突發事情的處置計劃等。在活動執行的進程中若是出現問題,惹起用戶的不滿情緒,那活動的推廣作用就會打折扣,乃至對網站起到惡劣的反作用。因而活動推廣的慎重有序的執行力,是整個活動推廣中十分重要的要素。因而,在活動前,關於整個活動的活動計劃進行反復推敲,查看能否有縫隙。關於大型的線下推廣活動,為保障執行的疏通,最好有一個比較好的訓練和演習。在活動中要統一指揮,嚴厲有序的執行,順利開展。
傳達力
企業在開展活動推廣時,很多情況下是希望把它的品牌文化傳達給更多的用戶集體,完成最大化的品牌宣揚效益,活動推廣的傳達力表現在活動前、中、後的各個時期。活動前,勾起用戶的愛好和重視,為活動發生預熱;活動中,做好活動組織任務,把活動的內容與主題會集展現出來,經過用戶的參加,獲取用戶對企業及企業文化的反饋;活動完畢後,把宣揚效應進一步分散和延伸。經過其他的信息傳達媒介,把活動的影響力進一步擴展,獲取更大的商業價值。
『伍』 策劃行業發展前景...
策劃這類只要你有好本事不管到哪裡都能很好的發展,前途無量。青春有奮斗更加...40-50左右那就要靠實力和關系勒。。沒實力就要靠關系。沒關系就要有實力。。如果實力一般般的話沒關系那這行就沒前途勒..現在競爭很激烈的..也很黑暗..
『陸』 品牌策劃都是干什麼啊有發展前途嗎
企業要想快速發展並壯大,必須要塑造自身品牌,要讓品牌在同行業中,有很好的辨識度,品牌知名度提升了,不僅會給企業帶來用戶,還能為企業產品提升附加值,所以對於企業來說,要做好品牌營銷,想盡辦法提升品牌知名度,那麼品牌策劃具體是干什麼的呢?下面一起來了解企業品牌策劃能夠為企業帶來的實際好處。
現在市面上,同行業企業越來越多,怎麼吸引消費者,那就得靠品牌策劃,品牌策劃對於企業發展非常重要,做好品牌策劃就是提升核心競爭力,塑造新的形象,加深消費者對品牌的熟悉度,促進企業的發展,所以,還沒有做品牌策劃的企業,還是抓緊時間,做好品牌策劃,深耕消費者與市場。
策劃前景:現在是互聯網時代,策劃專業的人員越來越少,而企業需求人員越來越大,企業大的公司專門有自己的設計策劃營銷團隊,而對於一些中小企業來講策劃人員越來越吃香,現在一個專業的策劃人員薪資應該很高,所以策劃這個崗位發展前景還是相當不錯的。
『柒』 現在的營銷策劃公司發展前景怎麼樣
現在營銷策劃公司發展前景還不錯,畢竟二三線城市都缺乏營銷策劃專家,關鍵在於怎麼尋找意向客戶!
『捌』 營銷與策劃的前景如何
營銷策劃工作可以說是一份高精尖的工作,策劃公司主要分一下幾類,一是廣告片拍攝,比如葉茂中營銷策劃機構,在業界相當有名,二是設計公司,對外也成策劃公司,主要是做VI的,包括一些應用、產品包裝等,例如正邦、東道,都很不錯,三是做整體營銷策劃的,從內外部市場調研到整合營銷策劃方案,例如天創營銷策劃公司,已經在策劃界做了10年以上,口碑還是很不錯的,四是做培訓的,雖然他們也會有一些策劃方案,但基本都沒有太大的操作意義,但培訓還都是很不錯的,例如聚成。
叱詫策劃界的人物都是不能小覷的,他們有著非常豐富的經驗和高於其他人的心胸和智慧,受企業家的尊重和敬仰,所以營銷策劃還是很有前景的。
如果想踏足策劃界,除了經驗智慧,一定要有超常的忍耐力,能忍受外界的壓力,否則很容易被前輩打倒,擠出這個行業。
『玖』 請問品牌策劃有前景嗎要求什麼知識
品牌策劃適用於各行各業,萬一某一天你自己本人覺得不想做這一行服務業了想轉行了,那麼你用你的策劃能力,依舊可以幫你在另外一個行業找到一條出路。這個專業講究的是嚴謹的思維邏輯能力,還有思維創新能力。並且需要你對設計具有一定的審美標准。建議你可以去閱讀特勞特的《品牌22律》,葉茂中的各篇文章,有時間再補一本叫《定位》的,還有佐藤可士和的一些商業設計,來做為你進入這個行業前期的一些入門知識積累。往後平時多看看《市場與銷售》月刊。積累個一兩年(在不斷接觸項目的前提下),應該會有所建樹。我就是做品牌策劃的,希望這幾句話能幫到你咯。。。
『拾』 我想問在企業做企劃有前途沒有,最後能走到什麼程度
最高的職位就是企劃總監咯。
不過這個職位光靠在企業裡面做是沒有用的,要做到這個職位,你還需要經歷過其他職位。比如:媒體記者編輯、廣告文案策劃、網站編輯、公關等等。對於企業企劃來說資源,方略就是一切。所以從我的經驗來說,光做企業企劃是成不了大器的,其他經歷對於做好企劃來說非常有用。最好考慮一下。