痛點策劃

㈠ 營銷，策劃，文案三方面下手，如何直擊用戶痛點

先分析用戶痛點，找到痛點後，然後根據痛點制定一份營銷方案，方案既要包括痛點，也要包括解決方案，即你可以通過什麼樣的方式來解決什麼樣的問題。還需要注意的是，文案方面，則需要講究策略，即內容要有吸引力，能打動用戶的心，讓用戶產生共鳴，那麼直擊痛點也就成功了一半。

㈡ 分析總結別的app軟體，想某行業的痛點，這樣的工作內容對應的職位是什麼文案策劃嗎

不屬於，應該屬於企劃。

㈢ 新零售如何賦能線下門店，這些痛點解決方案是什麼

進入新零售的第二年，主戰場還是在門店，其本質是為消費者提供更好更多的場景服務，使消費者的購物更方便，可以得到更多優惠，讓他們更快地了解品牌。然而現在的線下門店痛點有哪些？如何解決這些問題？
新零售三大核心環節直擊痛點
新零售最重要的核心是通過大數據驅動整個零售行業的運營。在零售行業運營中三個事情很重要——人、貨、場。
人、貨、場原來在電商領域可以天然實現這些能力，在線下零售的時候，因為傳統的銷售模式，門店和消費者之間的互動，交易結束以後不再進行二次運營。但是這些能力都可以用電商運營方式到線下進行
提升，重新賦能。通過大數據的驅動，實現零售運營的互聯網化。

這三大環節對應之下，現在大部分線下門店都面臨這樣的問題：
1.有門店缺客流。
2.有客流無轉化。
3.有會員難互動。
解決門店痛點三大方向
1.門店數字化。消費者通過電商平台進行瀏覽、選擇、搜索、加入購物車一系列的行為，電商的運營是看得見的，但是線下消費者的行為路徑，商家幾乎都看不見。所以我們做的第一件事情就是門店的數字化。包括門店裡客戶數量，客戶在門店貨架之間瀏覽頻率，以及看商品所有的行為都應該被數字化下來，成為我們分析消費者喜好重要的數字依據。
2.全域數據賦能。現在消費者多數是先在超級平台上種草，然後才通過電商平台、線下門店才買東西。種草行為多數在線上發生，拔草渠道是多元化運營的。所以對消費者營銷、互動、觸達，必須通過全域方式跟消費者互動。
3.有組織的運營。我們發現傳統線下門店導購跟消費者之間的互動，是個人和個人之間的交互。而電商做促銷都是品牌商有組織地與消費者交互，什麼節點開展了什麼活動，都是有組織的。通過有組織的營銷行為才能夠高效地實現目標。
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㈣ 怎麼針對園區痛點寫招商方案

1.有效項目信息不足復
如果沒有量多質好制的投資項目，那麼經濟任務就很難達標，我們需要開闊思路，去尋找和借鑒新的招商引資渠道和方法，例如線上招商，委託招商等模式，再結合我們傳統的招商方式，共同收集優質企業信息並且持續跟進。
2.產業調研深度廣度不足
產業調研深度是影響一個園區能否真正成為「產業園區」的重要因素，調研深度廣度過於淺薄，不知道園區和區域內真正的訴求是什麼，很可能在招商的過程中走偏，從而邁向低質經濟發展的模式。所以產業調研要成體系，成系統。
3.部分區域產業規劃不合理
區域產業規劃不合理是一個普遍存在的問題。因為規劃不合理很有可能導致後續的安全、環保、應急等配套力量建設缺失或者不匹配問題，我們需要立足大局，定位產業，完善產業鏈上下游，充分發揮園區優勢，達到區域內的經濟閉環，才能實現園區的可持續發展。
4.宣傳推廣不到位
園區的品牌營銷不到位，極大程度上會削弱園區的競爭力。所以如何抓好園區的品牌建設也是園區持續發展的重點工作。招商網路給的建議是園區應該形成線上和線下的營銷資源整合，實現開放式落地介質的規劃與建設。搭建雙向互動交流平台，實現在線咨詢等互動功能，打通潛在投資者信息獲取通道。

㈤ 項目管理中的痛點有哪些

負責項目管理的人在實施過程中，會碰到各種各樣的問題，有些問題很好解決，有些問題很難解決，我們一般將很難解決的問題稱為管理的痛點。痛點有哪些取決於不同企業和項目的實際，不能說你的痛點就是別人的痛點，所以，只能列出幾個主要的、帶有共性的痛點供參考。
1、策劃不足。前期策劃和分析不充分，急於上馬或行動，在實施過程中發現很多方面沒有具體的指導方法去解決，臨時停下來再去找方法。
2、風控意識。沒有進行風險分析和失效模式分析，出了問題後不知怎樣才能夠將損失降到最低。
3、執行力。有完整完善的方案，還必須有強有力的執行，執行才是策劃結果的保障。
4、進度跟蹤。所有項目都應該有一個進度跟蹤表，並且公示，讓所有人都能看到，才能讓項目參與人了解自己該干什麼？下步該計劃什麼。沒有跟蹤表或沒有公示跟蹤表，所有人都是盲人，問誰都不知道，這個現象最普遍，也是最大的痛點。

㈥ 用戶痛點，什麼是用戶痛點

產品是企業安身立命之根本，是消費者和品牌之間的認識、熟悉，建立信任感的橋梁。而決定產品口碑的好壞，除了原本實力之外，能被廣大消費者所接受、選擇才是最重要的。
那產品又要靠什麼來表達訴求，觸動消費者呢？直白說，產品想觸動消費者，就要找准消費者的需求點，也就是痛點營銷。
好的營銷一定要與消費者的缺乏感建立關聯，大部分失敗的營銷和產品，更多是關注企業自己的需求，沒有和別人的缺乏感聯系，從而導致最終需求沒有形成。
當開啟一個產品的營銷時，目標就是消費者的需求增長。只有別人需要，營銷才會成功。在此時，企業或品牌的核心工作就是要去不斷深入研究，怎麼才能讓消費者更需要產品，核心賣點是什麼。
那企業又如何找到產品身上、能帶給消費者的這些痛點與爽點？
1、差異化競爭
目前市面上的產品同質化嚴重，尤其是大牌，基本占據半壁江山，而小企業、品牌想繼續拓展渠道的話，就必須做到差異化。
以護膚品為例，以前購買護膚產品單純只是為了塗臉，保濕。但隨著消費者需求越來越大，競品越來越多，對產品的要求越來越高後，品牌只好做出相應的措施，又為避免同質化，只好從敏感肌、混油皮、干皮等方面細分再細分。
2、明確使消費者恐懼或超出預期的「點」
品牌推廣的另一個說法就是「痛點營銷」，只有明確消費者的需求，產品才能精準推廣，從而佔領市場份額。這也是為什麼一款產品從研發到面市，必然會經過市場調研這個環節的主要原因。
可以通過研究消費者使用場景的方式，對比、篩選出他們對產品的使用路徑，從而尋找空缺位置。只有當所找到的這個缺口能真正意義上影響消費者決策，才算是找到了消費者痛點與爽點。
3、痛點比爽點更有價值
值得注意的是，痛點通常是比爽點更有價值的。痛點是指尚未被滿足的、而又被廣泛渴望的需求，它可以驅使我們採取行動，做出改變，所以一旦抓住了痛點，也就找到了產品的抓手。
而爽點是一個人如果需求沒被滿足，就會感到難受和不爽，就會開始尋求，如果在尋求中可以得到即時滿足，就會感到爽，所以爽點就是即時滿足。
不論痛點還是爽點，做品牌亦或產品都少不了要從消費者需求出發。要麼幫助消費者抵禦恐懼，要麼即時滿足消費者的需求，只有這樣，產品才能走得更遠，品牌才能走得更穩。
聚合招商作為專業的外包公司，致力於讓每一個品牌、產品都被大眾熟知，能快速獲取市場。與聚合招商合作，我們會根據項目方的品牌、產品現狀，進行市場調研和整體包裝孵化。
除了了解市場前景和行業情況，更重要的是對消費者「痛點」進行分析，以便品牌、產品在後期推廣中能達到消費者的預期，被更多人喜愛接受。
聚合招商，一站式渠道建設服務平台，專注招商外包領域十餘年，有著豐富的運營經驗，獨創的大數據分銷，能夠精準的為企業找到匹配的分銷商，招商外包、渠道推廣、品牌營銷就找聚合招商。

㈦ 線上非學歷教育企業的稅務痛點和解決方案稅務籌劃方法有哪些

稅收籌劃的基本方法有哪些呢？

方法一、合理的利用國家稅收優惠政策：大家都知道中國是法治國家，所以中國的納稅是非常嚴格的。但是，中國的稅收在設置的時候也是有一定的人性化的，這些人性化表現在一些基本的稅收優惠政策上面，很多企業在進行稅收籌劃的時候都不知道充分利用這些稅收優惠政策。其實，這些稅收優惠政策就是國家給企業制定的一些基本的福利，企業在進行稅收籌劃的時候就要好好的將這個福利把握住。因為這種福利對於企業來說是有很多幫助的，大家一定要特別注意。因此，稅收籌劃的基本方法中的第一個就是一定要合理利用國家稅收優惠政策。

方法二、實現企業產業轉型：眾所周知，中國稅法不僅嚴格還具備人性化，其中最重要的一個人性化就是對於一些比較新型的產業是有優惠政策的，這種優惠政策可以幫助大家很好的去降低稅收，實現企業的利益最大化，讓企業發展的越來越好。所以，稅收籌劃的基本方法之二就是實現產業的轉型。但是，這里有一點企業要注意，那就是企業在實現產業轉型的時候一定要在法律允許的范圍內進行，千萬不要隨意的去進行，隨意進行是一種違法行為。

再多好的方法都沒有設立個人獨資企業好，這種避稅方法是真的比較好，這也是一種稅收籌劃的好方法。不管是企業還是個人在設立的時候都需要找到一個稅收比較低的地方，在稅收低的地方設立是比較好的，大家一定要特別注意。

㈧ 角逐研學旅行，策劃如何解決市場痛點

做好了是先驅、做不好就是先烈。

㈨ 大學生的痛點20個

在大學期間因為獨自在外生活，會遇到很多問題，應該多交朋友，可以和朋友訴說一些煩惱，多參加課外活動或者加入一些自己感興趣的社團，這樣大學生活才多姿多彩。大學生的痛點例舉如下：

1、取快遞：大多數快遞都是蹲點，時間也不盡相同，而學生的閑暇時間集中在中飯和晚飯時間，很多學生就有了不能及時取回快遞的煩惱；

2、人多排不上：校園越來越多的人喜歡運動健身，足球場，操場，羽毛球場，游泳館，健身房等成為了熱門，因此，帶著滿滿的熱情去，卻對長長的隊伍和擁擠的場地無可奈何；

3、應屆畢業生就業的迷茫：究其原因就是定位不明確，沒有努力的方向以及正確的方式，解決方法就是請有經驗的人進行指導；

4、實驗室情況：針對大四考研同學，很多人都是從自己的師兄師姐聽說實驗室的情況，但是師兄師姐迫於導師的威嚴而不敢說真話，導致實驗室情況不明；

5、自身經濟管理問題：大學生群體，除了學習考試，還想獨立賺更多的錢，是經濟依附體，想實現財務自由；圈子小、社交活動少，喜歡買買買；

6、學習競爭壓力：大學生離開父母，獨自生活、學習成績成了大人們的期望、 大學里同學之間的競爭造成了學習的壓力；

7、每年大學生畢業的人數增加，競爭工作的壓力：對於大三的實習以及以後的工作方向不定。首先對自己的專業對口的工作不了解，工作的范圍也不確定。對於專業學得不好的同學更是恐慌，畢業後完全沒有目標，不知道自己適合什麼樣的工作；

8、人際交往壓力：來自各個地區不一樣的同學，生活習慣與性格不一，想法不同，在某些事上難免有些不和睦而造成人際交往上的壓力；

9、感情方面壓力：大學生對感情方面的事情是否能正確的認識與處理，直接影響到他們的心理健康，大學生情感是引發大學生心理問題的重要因素，有的因此而走上極端，造成悲劇；

10、拖延症：到了大學，很多人已經不習慣隨時攜帶筆記本，學業的忙碌也會導致時常忘記該做的事。平時班級里一些活動還有各種講座和開會，越來越多的學生喜歡輕裝上陣，不再背書包隨手帶著筆記本，便會導致很多事情記不得。

其它：

跑早操、上早課、選修課沒選上自己喜歡的、上課容易犯困、網課選課困難、食堂很擁擠、圖書館占不上座位、離開父母獨自生活不習慣、成績不好導致掛科、舍友關系不和睦、沒有足夠的生活費、四六級證書、資格證、計算機證書、考試問題、個人情感問題等等。

㈩ 什麼是痛點營銷

痛點營銷是現在互聯網界非常熱的一個營銷術語,特別是網聯網企業是非常鍾愛這個詞的,一些傳統企業特別是藉助互聯網的傳統企業也非常迷戀它。「有無之相生也③,難易之相成也,長短之相刑也④,高下之相盈也⑤,音聲之相和也⑥,先後之相隨,恆也。」《道德經》,這句是老子的唯物哲學重要的思想,老子說世界萬物是相依靠,相互對比、襯托的。痛點營銷的實現也是基於此的。

那麼先看看到底什麼是痛點營銷吧?
痛點營銷是指消費者在體驗產品或服務過程中原本的期望沒有得到滿足而造成的心理落差或不滿,這種不滿最終在消費者心智模式中形成負面情緒爆發,讓消費者感覺到痛。這就是痛點營銷,他的實現是消費者心理對產品或服務的期望和現實的產品或服務對比產生的落差而體現出來的一種「痛」。

痛點營銷如何實現呢?
痛點營銷的核心就是基於對比的,所以要想用好痛點就必須給目標消費者製造出一種魚和熊掌不可兼得的感覺來,讓消費者感覺不購買你的產品和服務就會有種「痛」。企業要構建讓消費者足夠滿意和愉悅的癢點和興奮點,然後再製造出一種痛點,讓他感覺不購買會後悔或不滿等,這樣能更好的激發消費者去購買你產品的慾望,也是達成企業營銷的目的。
上面的是企業內部來說的,是企業做好自己的產品和服務從自身因素上面找差異找痛點,對於企業外部怎麼做呢?企業外部就是通過和競爭對手的產品或服務對比,給目標消費者製造出的痛點,主要目的就是讓消費者感覺買你的產品會得到興奮或愉悅滿足,相對購買競爭對手的產品或服務就會後悔或難受不滿。

如何尋找痛點呢?
對於痛點尋找需要第一,對自己的產品和服務有充分的了解,還有就是對競爭對手的產品或服務有充分的了解。第二,是對消費者消費心理有充分的解讀。
對於自己產品或服務和競爭對手的產品或服務的了解是用來做差異化定位的,通過細分市場區找痛點。對消費者的了解是非常重要的,因為購物的主題就是他們這些人,你只有知道他們的真正需求,然後滿足他們那麼你的產品或服務就是成功的,否則失敗。痛點是一個長期觀察挖掘的過程不可能一觸而就的,這些都是細節的問題,都是消費者最關注的細節,做好這些,結果就可想而知了。下面推薦一個馬斯洛的需求原理,針對這個原理去尋找你會有很大的發現的。