體育業策劃

Ⅰ 公司長期體育運動策劃方案怎麼寫

附一篇範文，具體活動可以根據你們的公司寫，範文結構還是可以參考的，希望能夠幫到你~~~

**企業體育活動策劃書
活動目的：為了豐富企業職工的業餘生活，進一步推動體育活動開展，帶動體育活動的風氣，增強企業凝聚力，也給同事們展示自我的舞台，**企業定於在（時間）之後為體育活動月，旨在增強同事間的凝聚力，展示出新時代企業職工的蓬勃朝氣和競技熱情。
活動口號：團結、奮進
活動宗旨：積極參與 強身健體
活動時間：xx年x月 --- xx年x月
活動內容包括: 兵乓友誼賽、7人制足球友誼塞、雙人羽毛球友誼賽 三個項目
活動詳情入下：
xx年x月x日 13：00 – 17：00 乒乓友誼賽 活動地點： ***體育館
賽制單打的淘汰賽採用七局四勝制，雙打淘汰賽和團體賽採用五局三勝制
在一局比賽中，先得11分的一方為勝方；10平後，先多得兩分的一方為勝方。
攻擊次序和方位
在獲得兩分後，接發球方變為發球方，依此類推，直到該局比賽結束，或直至雙方比分為10平，或採用輪換發球法時，發球和接發球次序不變，但每人只輪發1分球。
在雙打中，每次換發球時，前面的接發球員應成為發球員，前面的發球員的同伴應成為接發球員。

在一局比賽中首先發球的一方，在該場比賽的下一局中應首先接發球，在雙打比賽的決勝局中，當一方先得5分以後，接發球的一方必須交換接發球次序。
一局中，在某一方位比賽的一方，在該場比賽的下一局應換到另一方位。在決勝局中，一方先得5分時，雙方應交換方位。

xx年x 月x日 13：00 – 17：00 7人制足球友誼賽 活動地點： ***體育館足球場
隊員人數 ： 一場比賽應由兩隊參加，每隊上場隊員不得多於7人，其中必須有1人為守門員。如果比賽前任何一隊隊員少於5人或在比賽中隊員被罰出場致使場內隊員少於5人時，該場比賽隊員少的隊為棄權，對方2:0勝，如對方凈勝球數超過2個，則按實際比分計。每場比賽准許換三個人。
隊員裝備 ：運動員上場不準穿鋼釘球鞋，隊員服裝統一，號碼必須固定，隊長戴袖標。
比賽時間 1、某隊遲到5分鍾以上按自動棄權處理，本場裁判有權判該隊本場比賽0：2失敗。 2、比賽時間分為兩個30分鍾相等的半場。在每半場比賽因各種原因損失的所有時間應被扣除。在每 半場比賽結束時，如因執行罰點球，應允許延長時間執行罰完點球為止。 3、上下半場之間的休息時間不得超過10分鍾。 4、半決賽及決賽，若在比賽時間內不能決出勝負，立即進行點球決戰。
犯規與不正當行為 ：裁判員認為，如果隊員草率地、魯莽地或使用過分的力量在雙方進行爭搶或對方隊員控制球時實施鏟搶，被視為嚴重犯規，判給對方直接任意球，可根據犯規嚴重情況給予黃牌警告或罰出場。這條規則是和十一人制規則最大的區別，說明七人制足球對於不論從各方向進行的鏟球只要動作過大、力量過分都進行判罰。原則上不允許鏟搶。
任意球、點球、角球、球門球、界外球、越位
（一）任意球
任意球有直接任意球和間接任意球兩種，直接任意球直接入門得分，間接任意球直接入門不算得分，除非球入門前碰對方或本方隊員進門可算得分。
罰球程序：
1、將球放定在犯規地點。
2、對方隊員距球到少8米。
3、球被觸動後即算比賽開始。
罰則：
1、球在踢出前對方進入距球9米以內，裁判員應該罰球延至符合規則規定後再開出，對進入9米內的對方球員給予警告。 2、球踢出後沒有碰到本方隊員或對方隊員、踢任意球者再次觸球示為重踢，判給對方在原地點踢間接任意球。 3、裁判員認為，罰球隊員有意拖延比賽時間，可出黃牌，並判對方在原地點踢間接任意球。 4、在本方禁區內踢任意球，球要出罰球區比賽才算開始。在對方罰球區內踢任意球，球應放在距犯規地點最近的罰球區線上進行。
（二）點球
罰球點球規則同十一人制比賽規則。
（三）界外球
當球的整體從地面或空中越過邊線後，應由球出界前最後觸球的對方在球出界處踢界外球恢復比賽。擲界外球規則同十一人制比賽規則。擲界外球直接進門不算得分。
（四）球門球
罰球門球規則同十一人制比賽規則。
（五）角球
罰角球規則同十一人制比賽規則。
（六）越位
越位規則同十一人制比賽規則。
七、紀律及處罰條例
1、在比賽中發生打架或對裁判、對方球員恐嚇的球員或領隊，按情節嚴重給予處罰，嚴重者取消本次賽會比賽資格。球員個別打架，立即被出示紅牌。雙方球員打群架，比賽立即結束，本場比賽無成績，各記零分。
2、在比賽中，如對裁判執法不滿可於賽後及時照會仲裁委員會，切不可作出不理智之行動。
3、領紅牌或同場兩張黃牌者須自動停賽一場。
4、球隊要在比賽前10分鍾到場，球隊負責人在比賽前5分鍾要將參賽證交由當值裁判核對。
5、賽會有權保留修訂賽例之權利，不另行通知。
6、參加之球隊及領隊負責人對以上之規定必需在賽前承諾一切責任。
八、互踢球點球決勝的規定（淘汰制點球決勝辦法）
互踢球點球程序：

1、由比賽結束時場上的各5員全部輪流踢。在踢滿5次前，有一方已明顯超過另一方時，比賽結束，進球多的隊勝。
2、踢完第一輪尚未決出勝負的，繼續，由場上隊員輪流踢，在踢球次數相同的情況下，誰進球多誰勝（不用踢滿5次）。

xx年x月x日 13：00 – 17：00 雙人羽毛球友誼賽 活動地點： ***體育館羽毛球館
一局比賽開始和每次獲得發球權的一方，都應從右發球區發球。 只有接發球員才能接發球；如果他的同伴去接球或被球觸及，發球方得一分。 自發球被回擊後，由發球方的任何一人擊球，然後由接發球方的任何一人擊球，如此往返直至死球。 自發球被回擊後，運動員可以從網的各自一方任何位置擊球。接發球方違例或因球觸及接發球方場區內的地面而成死球，發球方得一分，原發球員繼續發球。發球方違例或應球觸及發球方場區內的地面而成死球，原發球員即失去發球權，雙方均不得分。每局開始首先發球的運動員，在該局本方得分為0或雙數時，都必須在右發球區發球或接發球；得分為單數時，則應在左發球區發球或接發球。每局開始首先接發球的運動員，在該局本方得分為0或雙數時，都必須在右發球區接發球或發球；得分為單數時，則應在左發球區接發球或發球。上述兩條相反形式的站位使用於他們的同伴。如有再賽，則以該局本方總得分，按規則的規定站位。發球必須從兩個發球區交替發出。任何一局的首先發球員失去發球權後，由該局首先接發球員發球，然後由首先接發球員的同伴發球，接著由他們的對手之一發球，再由，另一對手發球，如此傳遞發球權運動員不得有發球順序錯誤和接發球順序錯誤，或在同一局比賽中連續二次接發球。一局勝方中的任一運動員可在下一局先發球，負方中的任一運動員可先接發球。
綜合以上三場的友誼賽可以帶動企業員工的積極性，也可以讓彼此對方了解對方所擅長的體育項目，從而可以增加員工之間業余時間的交流，而帶動企業人員的熟悉程度。

Ⅱ 體育類職業生涯策劃書咋寫

職業生涯規劃設計七問
第一個問題：我喜歡做什麼？
從事一項自己喜歡的工作，工作本身就能給你一種滿足感。興趣是最好的老師，是成功之母。調查表明：興趣與成功幾率有著明顯的正相關性。在設計自己的職業生涯時，要考慮自己的特點，不要壓抑自己的興趣，選擇自己喜歡的職業。一個熱愛工作的人往往比不熱愛工作的人，願意多付出一些額外的努力，也因此往往表現得更為卓越。
第二個問題：我擅長做什麼？
任何職業都要求從業者掌握一定的技能，具備一定的能力條件，而一個人一生中不能將所有技能全部掌握。每個人最大的成長空間在於其最終的優勢領域。你可以把自己已經證明的能力和自認為還可以開發出來的潛能一一列出來，在進行職業選擇時擇己所長。
還要分析自己討厭的事情是什麼，自己的弱點是什麼。當工作使你感到壓抑、不愉快，並且成績平平時，你干這些事的能力便是你的弱點。管理學大師彼得·德魯克博士在1999年3-4月的《哈佛商業評論》中發表了一篇名為《管理自己》的論文，強調充分發揮自己長處的重要性，指出這是成為傑出人士的必由之路。對於一個集體，需要克服的是「短板定理」，而對於個人，不要想著努力去補齊短板，而是應該去發揮自己的長處。
第三個問題：環境支持或允許我做什麼？
回答這個問題前要分析周邊的環境，包括本單位、本市、本省、本國，甚至國際上的環境；分析內外環境給自己職業生涯的機遇和阻礙，只要認為自己有可能藉助的環境，都應在考慮范疇之內；分析在這些環境中，自己可能獲得什麼支持和允許。
還要分析目前自己所處的行業、企業和職位有哪些威脅，又有哪些機會。在任何時候、任何地方，機會和威脅都是相互依存，並可互相轉化的。
第四個問題：社會需要什麼？
社會的需求不斷演化著，舊的需求不斷消失，新的需求不斷產生。昨天的搶手貨或許今天就會變得無人問津。所以在設計職業生涯時，一定要分析社會需求趨勢。
第五個問題：我要什麼？
也就是確定自己的人生目標。為什麼而活？在自己的理想的框架內制定職業生涯目標，並將它分解成階段目標。
職業是個人謀生的手段，其目的在於追求個人幸福。在擇業時，首先考慮的是自己的預期收益——個人幸福最大化（馬斯洛需求層次論）。明智選擇個人利益最大化的職業取向，從社會角度和個人意向中取捨，從而在由收入、社會地位等變數組成的函數中找出一個最大值。這就是在選擇職業生涯中的收益最大化原則。
第六個問題：怎樣設計職業生涯規劃？
根據設定的目標，制定整體的職業生涯規劃，作為綱領性的長期規劃；制定一個3-5年的職業生涯規劃，作為一種發展的中期規劃；制定一個1年的職業生涯規劃，作為一個可操作性強、變化較小的短期規劃。
職業生涯策略是指為實現職業生涯目標的行動計劃，一般較為具體，有很強的可行性，如構建人際關系網、參加組織培訓計劃、跳槽等。職業生涯策略還包含一些前瞻性的准備，包括進修班，掌握一些額外的技能或專業知識（如獲得律師執業資格證、攻讀工商管理學位）等。
第七個問題：幹得怎麼樣，再應怎麼干？
每過一段時間，要審視內在和外在環境的變化，獲得反饋，並且及時調整自己既定的職業生涯規劃。
職業生涯規劃應充分考慮人、環境、職業與成功的事業生涯之間的關系。那麼如何規劃職業生涯的呢？下面具體的規劃職業生涯應考慮的因素和步驟。
1、確定志向。
志向是事業成功的基本前提，沒有志向，事業的成功也就無從談起。俗話說：志不立，天下無可成之事。立志是人生的起跑點，反映著一個人的理想、胸懷、情趣和價值觀，影響著一個人的奮斗目標及成就的大小。所以，在制定生涯規劃時，首先要確立志向，這是制定職業生涯規劃的關鍵，也是你的職業生涯規劃中最重要的一點。
2、自我評估。
自我評估的目的，是認識自己、了解自己。因為只有認識了自己，才能對自己的職業作出正確的選擇，才能選定適合自己發展的職業生涯路線，才能對自己的職業生涯目標作出最佳抉擇。自我評估包括自己的興趣、特長、性格、學識、技能、智商、情商、思維方式、思維方法、道德水準以及社會中的自我等等。
3、職業生涯機會的評估。
職業生涯機會的評估，主要是評估各種環境因素對自己職業生涯發展的影響，每一個人都處在一定的環境之中，離開了這個環境，便無法生存與成長。所以，在制定個人的職業生涯規劃時，要分析環境條件的特點、環境的發展變化情況、自己與環境的關系、自己在這個環境中的地位、環境對自己提出的要求以及環境對自己有利的條件與不利的條件等等。只有對這些環境因素充分了解，才能做到在復雜的環境中避害趨利，使你的職業生涯規劃具有實際意義。
環境因素評估主要包括：
(1)組織環境。 (2)政治環境。 (3)社會環境。 (4)經濟環境。
4、職業的選擇。
職業選擇正確與否，直接關繫到人生事業的成功與失敗。據統計，在選錯職業的人當中，有80％的人在事業上是失敗者。正如人們所說的女怕嫁錯郎，男怕選錯行 。由此可見，職業選擇對人生事業發展是何等重要。
如何才能選擇正確的職業呢?至少應考慮以下幾點：
(1)性格與職業的匹配。
(2)興趣與職業的匹配。
(3)特長與職業的匹配。
(4)內外環境與職業相適應。
5、職業生涯路線的選擇。
在職業確定後，向哪一路線發展，此時要作出選擇。即，是向行政管理路線發展，還是向專業技術路線發展；是先走技術路線，再轉向行政管理路線…… 由於發展路線不同，對職業發展的要求也不相同。因此，在職業生涯規劃中，須作出抉擇，以便使自己的學習、工作以及各種行動措施沿著你的職業生涯路線或預定的方向前進。
通常職業生涯路線的選擇須考慮以下三個問題：
(1)我想往哪一路線發展? (2)我能往哪一路線發展? (3)我可以往哪一路線發展?
對以上三個問題，進行綜合分析，以此確定自己的最佳職業生涯路線。
6、設定職業生涯目標。
職業生涯目標的設定，是職業生涯規劃的核心。
一個人事業的成敗 ，很大程度上取決於有無正確適當的目標。沒有目標如同駛入大海的孤舟，四野茫茫，沒有方向，不知道自己走向何方。只有樹立了目標，才能明確奮斗方向，猶如海洋中的燈塔，引導你避開險礁暗石，走向成功。 目標的設定，是在繼職業選擇、職業生涯路線選擇後，對人生目標做出的抉擇。其抉擇是以自己的最佳才能、最優性格、最大興趣、最有利的環境等信息為依據。通常目標分短期目標、中期目標、長期目標和人生目標。短期目標一般為一至二年，短期目標又分日目標、周目標、月目標、年目標。中期目標一般為三至五年。長期目標一般為五至十年。
7、制定行動計劃與措施。
在確定了職業生涯目標後，行動便成了關鍵的環節。沒有達成目標的行動，目標就難以實現，也就談不上事業的成功。這里所指的行動，是指落實目標的具體措施，主要包括工作、訓練、教育、輪崗等方面的措施。例如，為達成目標，在工作方面，你計劃採取什麼措施，提高你的工作效率?在業務素質方面，你計劃學習哪些知識，掌握哪些技能，提高你的業務能力?在潛能開發方面，採取什麼措施開發你的潛能等等，都要有具體的計劃與明確的措施。並且這些計劃要特別具體，以便於定時檢查。

Ⅲ 體育市場營銷策劃的主要內容

《體育市場營銷與策劃》是為了適應21世紀培養高級體育市場營銷管理人才的需要而編著的。
《體育市場營銷與策劃》按其邏輯結構分為五個部分。第一部分：市場營銷概論和體育產業發展概述。第二部分：體育經營組織的營銷過程。第三部分：非體育經營組織的體育營銷手段。第四部分：體育市場營銷的操作指南。第五部分：營銷策劃案例。
《體育市場營銷與策劃》既是體育市場營銷與策劃的研究專著，也是社會體育專業學生在體育市場營銷與策劃方面的課程教材。同時，也可以作為體育產業投資者和本領域研究者的參考書。

Ⅳ 體育文案策劃

2004年全球通VIP高爾夫俱樂部會員賽總策劃案
一、 比賽計劃
2004年全球通VIP高爾夫俱樂部會員賽擬分為各省決賽和全國總決賽。其中各省決賽於5月—9月份在全國已經建立全球通VIP高爾夫俱樂部的26個省份舉行（未建立高爾夫俱樂部的省份可以組織本省會員就近參加鄰省的比賽，具體組織形式由雙方自行商定）；全國總決賽於10月份在深圳舉行。各省決賽的具體時間由各省根據本地實際情況自行安排，有條件的省份還可以安排地市公司先舉行會員選拔賽。
會員賽要統一名稱、標識和比賽規程，地市公司舉辦的會員賽命名為「XX省XX市XX杯全球通VIP高爾夫俱樂部會員賽」；省公司舉辦的會員賽命名為「XX省XX杯全球通VIP高爾夫俱樂部會員賽」（「XX杯」如果屬於贊助商冠名，需報批集團公司）。

二、 具體工作
1、 籌備工作
（1） 省公司根據本省會員發展情況安排本年度賽事，會員較多的省份可以安排地市公司先舉行會員選拔賽。
（2） 作為主辦單位的省公司/地市公司先選定承辦單位，籌備比賽。
（3） 地市公司對大客戶經理進行業務培訓，由大客戶經理接受客戶報名。
2、 宣傳工作
（1） 比賽宣傳中，由地市公司向當地高爾夫俱樂部會員發送簡訊息，邀請會員參加比賽。
（2） 對於曾經參加過高爾夫球賽的客戶、個性化資料有高爾夫愛好的客戶和重要集團客戶領導等重點客戶，地市公司可安排客戶經理進行電話邀請。
3、 組織工作
（1） 會員有意參加比賽只需撥打客戶經理電話，由客戶經理代為登記報名。在報名之前，客戶經理必須先跟客戶說明比賽的有關情況。
（2） 由於客戶實際到場率往往低於報名人數，接受報名的名額應該略高於計劃的參賽名額（具體比率由主辦單位擬定）。報名額滿後，遲到報名的客戶可登記為候補名額，同時客戶經理要做好客戶解釋工作。
（3） 比賽開始之前（三天左右），客戶經理要跟名下客戶確認是否能夠依時參賽。若此時出現能到場人數低於計劃的參賽名額，可邀請候補名額的客戶補齊名額。
4、 接待工作
（1） 主辦單位要提前召集有關責任部門開會，做好比賽現場的工作安排，明確職責分工。
（2） 承辦單位提前布置好賽場，安排工作人員。
（3） 比賽當天客戶經理要提前進行客戶提醒，告知比賽開始的時間和報到地點。

三、 贊助計劃
各省市在組織會員賽的時候，可以爭取社會知名商家的贊助，提高比賽的參與性，擴大社會影響力。具體的贊助邀請，可以交由第三方公司進行組織，但應將贊助方案、合作意向書、目標商家名單等有關材料交由移動公司審核。在接受贊助的過程中，應給予商家適度的承諾，達到共贏的效果，不得承諾移動公司規定允許范圍之外的條件。
省公司可根據贊助商的力度，酌情給予以下各項權益：
1、 場地廣告
贊助商可在比賽場地中放置廣告牌。
2、 指定贊助展覽攤位
贊助商可在比賽期間於球會大堂設立展覽攤位。
3、 平面廣告
贊助商的名稱和標識可以出現在比賽宣傳海報、賽事執行手冊和比賽紀念冊中。
4、 賽事期間的社交活動
贊助商代表可獲邀出席各場比賽的頒獎晚會，參加該省市比賽和全國總決賽。

四、 最佳組織獎評選
1、 意義
通過評比提高省公司全球通VIP高爾夫俱樂部對賽事組織的積極性，促進全球通VIP高爾夫俱樂部活動向規范化和公開化方向發展。
2、 評選范圍和名額
主辦2004年度會員賽的各省公司全球通VIP高爾夫俱樂部均在評選范圍內。最終評選出最佳組織獎五名。
3、 評選辦法
（1） 評選工作於2004年11月上半月開始，於11月底公布結果。
（2） 本著公平、公正、公開的原則，本次評選由集團公司組織評委，嚴格按照《2004年度全球通VIP高爾夫俱樂部會員賽最佳組織獎評選細則》（見附件）規定的標准進行評選。
（3） 評選標准由計劃、執行和總結三個階段的多個細項組成，每個階段的分值由基本分、加分項和減分項組成，最後總分由三個階段的基本分+加分項-減分項得到。總分排前五名者將獲得最佳組織獎。
4、 參選要求
希望省公司按照本工作安排和《2004年度全球通VIP高爾夫俱樂部會員賽最佳組織獎評選細則》認真組織本年度的會員賽，力爭在評選中取得好的成績。
評選過程中有相當一部分工作需要省公司配合完成，要求各省公司堅持實事求是的原則，如實上報各項情況。如有弄虛作假行為，一經查實即取消評選資格並通報批評。
5、 獎勵
入選最佳組織獎的省公司全球通VIP高爾夫俱樂部將由集團公司通報表彰，並頒發錦旗。

6、 第三方合作公司
（1） 與省公司協商做好比賽的費用預算；
（2） 根據省公司的比賽計劃籌備賽事（各種物資的准備）；
（3） 贊助商、媒體和嘉賓的邀請；
（4） 賽事的執行工作。

附件一：
全球通VIP高爾夫俱樂部會員賽執行手冊

一、 比賽方法
1、 各省決賽
（1） 比賽方法是個人比桿賽，分總桿組和凈桿組；
（2） 比賽男子的最高差點是30，女子的最高差點是36；
（3） 比賽成績的計算方法是：總桿數－差點＝凈桿成績；
（4） 比賽差點選用新貝利亞計分方式，參賽者被選取球洞的最高成績3桿洞是5桿、4桿洞是7桿、5桿洞是9桿；
（5） 比賽將頒發總桿組和凈桿組前五名的各個獎項；
（6） 比賽總桿前五名的會員將獲得參加全國總決賽的資格。如這五位會員因故不能出席全國總決賽，空缺將由總桿組按排名順序由後面的會員填補。
2、 全國總決賽
（1） 各省決賽的總桿前五名會員獲參賽資格；
（2） 比賽方法是個人比桿賽，分總桿組和凈桿組；
（3） 比賽男子的最高差點是30，女子的最高差點是36；
（4） 比賽成績的計算方法是：總桿數－差點＝凈桿成績；
（5） 比賽差點選用新貝利亞計分方式，參賽者被選取球洞的最高成績3桿洞是5桿、4桿洞是7桿、5桿洞是9桿；
（6） 比賽將評選出個人賽和團體賽成績，個人賽將頒發總桿組和凈桿組前五名的各個獎項；團體賽是以省為單位，根據各省代表隊的累計總桿總和，桿數少者名次列前；
（7） 只有由各省決賽的總桿前五名會員組成的代表隊可參加團體賽評獎，其他代表隊只評出參賽會員的個人成績，不參加團體賽評獎。

二、 比賽規則
1、 參賽的球員必須是符合2000版中國高協審定的高爾夫球規則中業余身份規則的業余球員；
2、 男子選手在藍色發球台發球，女子選手在紅色發球台發球；
3、 比賽將根據2000版中國高協審定的高爾夫球規則和印製在記分卡上的本地規則；
4、 比賽中球在果嶺上必須推球進洞；
5、 比賽OB球和遺失球必須回原位補打，加罰1桿；
6、 比賽落至排水口、噴淋器、距離標志樁、排水渠及道路上的球，在落球點2桿范圍內拋球補救，不受處罰；
7、 比賽除上述因素以外的球位，一律不許私自移動球，凡私自移動球，每私自移動1次加罰2桿，私自移動2次以上者取消比賽資格；
8、 比賽落至水障礙區的球，黃柱樁為正面水障礙，紅柱樁為側面水障礙；
9、 比賽須按組委會安排的記分順序進行記分，在比賽結束後雙方選手確認簽名後則記分成績有效；
10、 比賽平局將用2000版中國高協審定的高爾夫球規則決定勝負，總桿數少者名次列前。例如：根據最後9洞成績決定勝負；如仍然平局，則計算最後6洞成績；如仍然平局，則計算最後3洞成績；如仍然平局，則計算最後1洞的成績；如仍然平局，則差點低者獲勝；
11、 比賽委員會有最終裁決權和解釋權。

三、 比賽球場保養及修剪要求
1. 應提前至少八周開始注意維護剪草，特別是果嶺區；
2. 用於會員賽的發球台，應在賽事前數周開始注意保養，預留比賽用發球區並重點養護；
3. 球道區草應剪平，以便球落在同等高度的草坪中，一般低差點的選手喜歡低草、堅硬的球道；
4. 果嶺推桿區表面是球場的關鍵部分，十八個果嶺表面應保持一致，理想的剪草高度為1/8英寸；
5. 出界標志應按照按聖.安德魯斯高爾夫球規則標出，確定參賽選手對此概念清楚，如有非常規邊界，須用白線標出並在當地規則相應部分中指出；
6. 在距離球洞2-3英尺的區域內地面應盡量保持平坦；
7. 當地規則中一定要說明拋球區（如果有）和裝飾花壇的分類。

四、 獎項設置（僅供參考）
表格略

Ⅳ 體育市場營銷策劃

體育全球營銷（Sports Global Business）」這種營銷手段正在被越來越多的跨國企業所運用。曾經以業余體育為主導的近代奧運會變成了現在這種耗資數十億美元的賽事活動，中國的企業在北京奧運中，也見識和嘗試了這種活動。在國際奧委會對奧運贊助設置的種種規則——禁止奧運賽場上有任何廣告行為、禁止直接冠名贊助——等等之下，要想將這個營銷活動真正進行到底，贊助商光投入大量資金，是達不到營銷效果的，在企業營銷策劃中還必須注重：賽事服務，員工直接參與程度，再通過其他方面的大量的新的廣告推廣、市場活動以及和奧運會有關的公益活動來實現和鞏固。