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企業策劃元

發布時間: 2021-11-12 20:53:08

1. 寧波一元企業策劃有限公司餘姚分公司怎麼樣

寧波一元企業策劃有限公司餘姚分公司是2017-04-24注冊成立的有限責任公司分公司(自然人投資或控股),注冊地址位於浙江省餘姚市陽明西路48號。

寧波一元企業策劃有限公司餘姚分公司的統一社會信用代碼/注冊號是91330281MA290AM49Y,企業法人朱堅爾,目前企業處於開業狀態。

寧波一元企業策劃有限公司餘姚分公司的經營范圍是:企業形象策劃;法律知識咨詢服務(不含訴訟代理);代辦移動通訊入網業務;辦公用機械設備、通信設備維修服務;通信技術研發及技術服務;物業服務。(依法須經批準的項目,經相關部門批准後方可開展經營活動)。

通過愛企查查看寧波一元企業策劃有限公司餘姚分公司更多信息和資訊。

2. 上海綱元企業策劃有限公司怎麼樣

簡介:上海綱元企業策劃有限公司成立於2005年04月26日,主要經營范圍為企業形象策劃,項目投資策劃,企業營銷策劃,文化藝術交流策劃,商務信息咨詢,會務會展服務,建築材料批發、零售(企業經營涉及行政許可的,憑許可證件經營)等。
法定代表人:晏少強
成立時間:2005-04-26
注冊資本:60萬人民幣
工商注冊號:310226000644341
企業類型:有限責任公司(自然人投資或控股)
公司地址:上海市奉賢區青村鎮錢橋文化路23號E-88

3. 企業策劃書如何做

您要列印的文件是:通力寶膠囊宣傳營銷策劃案 列印本文

通力寶膠囊宣傳營銷策劃案

作者:佚名 轉貼自:上海晨曉企業 點擊數:226

一、序言
二、通力寶膠囊宣傳營銷策劃提示
三、市場概況
四、對通力寶膠囊的感知
五、產品策劃
六、市場銷售策劃
七、廣告宣傳策劃
八、若干問題的提示
九、結束語
序 言
人受氣於谷,谷入於胃,以傳於肺,五臟六腑,皆為受氣,其清者為營,濁者為衛。故通則不痛,不痛則通,是以美其食,任其服,則形勞而不倦,氣從以順,各從其欲,皆得所願。這是來自於中國古代醫葯經典的表述。
這一表述在今天被上海惠海生化製品廠的科技人員賦予了全新的理念。基於中國古代傳統醫葯理論的依據,他們運用當今的高新技術,經過二年多時間的研究和攻關,將古代醫葯經典的表述演繹成令人矚目的高純度天然生物製品--通力寶膠囊。
地處南匯區陸樓工業園區的上海惠海生化製品廠,是四通集團的子公司。作為一家主要從事電器製造的企業,在應對WTO之時,進軍高科技新品,顯示出了企業經營者的優良素質。這對於提升四通集團的高科技術含量、提升企業品位,就四通集團歷史的發展來看,具有重要的意義。
在四通集團關愛下成長的上海惠海生化製品廠,主要從事生物製品原料,中間體和生物新產品的開發和生產,是中國目前生產品種較多、規模較大、技術力量較為雄厚的專業廠家之一。
由他們傾情奉獻於社會的高品質產品通力寶膠囊,從一誕生起,就受到了四通集團高層人士和社會各界的注目。
受四通集團上海惠海生化製品廠的委託,上海晨曉企業形象策劃有限公司,就通力寶膠囊的宣傳營銷編制策劃案。
組建於1995年的晨曉策劃公司,是一家專門從事企業CIS策劃、商務咨詢等的專業公司,曾先後成功策劃和製作的項目:濱海旅遊度假區CIS導人、上海七寶中學校園文化策劃、第四屆中國上海旅遊節風箏會策劃、上海市教委繼續教育成果展覽策劃、南匯區規劃展示廳、歷屆南匯桃花節的宣傳策劃等。這些項目的成功策劃,使晨曉策劃公司積累了一定的經驗。
目前,晨曉策劃公司在上海設有辦事處,是上海主要媒體的廣告代理單位,在產品營銷和宣傳整合上得到新聞媒體的強勁支持。同時,和南、北方專業策劃公司建立了良好的合作夥伴關系,在開拓南、北方市場能得到他們強有力的後援支持。
商場如戰場,宣傳營銷策劃如同作戰計劃。擬訂宣傳營銷計劃並非紙上談兵,更不是策劃公司的單獨作業,而是由廣告策劃、生產企業和促銷媒體共同所組成的作戰參謀部。我們追求的是一種整合營銷的方式。目的是要將產品銷售出去,為公司增加利潤和爭取新的發展空間。
綜觀中國保健品市場的發展,我們有理由相信:保健品市場有著巨大的市場潛力。但將一個新的產品推向市場,有著諸多綜合因素。因此,做好宣傳營銷策劃,有效利用營銷廣告,使產品走向市場的關鍵所在。
對於通力寶膠囊的宣傳營銷,晨曉策劃公司將竭盡所能,榮辱與共。

通力寶膠囊宣傳營銷策劃提示
1、策劃案編制人
總 策 劃:陳連官
總 設 計:陳衛華
文案編制:陳連官 鄭明發
責任設計:張路平
市場調研:楊林妹
文案印製:黃燕美
2、編制依據
(1)根據委託方提供的通力寶膠囊資料而進行編制;
(2)在本案編制前,晨曉策劃曾就通力寶的其它有關事宜與委託方的主要負責人和銷售人員進行交流。在交流過程中所形成的部分共識將成為編制本案的依據。
(3)在分析了委託方所提供的資料後,晨曉策劃曾就通力寶膠囊的市場前景作了較為廣泛的市場調研,其調研結論將成為編制本案的依據。
3、編制說明
(1)本案對通力寶膠囊的策劃,是宣傳和營銷的整合策劃。
(2)本案和後續的策劃具有連續性。
(3)由於通力寶膠囊在產品成型之前已經進行了包裝設計和部分宣傳品的印製,所以,在本案的策劃中,根據市場調研的結論,對前期的操作進行糾偏。

第一部分 市場概況
提要
● 根據對保健食品市場基本狀態的分析,其市場的潛力是巨大的;
● 新型的保健食品業正在穩健地形成;進入了前所未有的蓬勃發展時期;
● 根據對保健食品產業結構的分析,較大規模的企業仍佔少數;知名品牌在市場的地位正在逐漸確立;產品的結構趨向合理。
● 中國保健食品市場存在著虛假、誇大功效等問題:
● 中國保健食品市場的發展趨勢:是天然、安全和有效的保健食品;
● 從消費者的分析來看,南、北方的消費者存在著明顯的差異。
說明
● 該部分的分析,將為通力寶進入市場提供依據;
● 保健食品的分析數據以保健品為主。

第一部分 市場概況
一、市場分析
1、保健食品市場基本狀態分析
保健食品業是全球性的朝陽產業,市場增長迅速。近20年來,美國的保健食品銷售額增長了36倍,日本增長了32倍,歐共體諸國則每年以17%的速度增長。
改革開放以來,中國城鄉保健食品消費支出的增長速度為此15%-30%,遠遠高出發達國家平均13%的增長率。1984年銷售額為20億元,1990年達到100億元,1994年為300億元,1999年達到450億元,2001年突破500億元,成為新世紀中國工業的八大新興增長點之一。可見,保健食品的市場潛力是巨大的,預計2010年將達1000億元。隨著城鄉居民的生活水平由溫飽型向小康水平過渡,保健食品必將成為不可逆轉的健康消費新潮流。
2、保健食品行業基本情況分析
中國保健食品行業興起於20世紀80年代,發展至今,經歷了幾次大起大落。20世紀8O年代末期到1995年初,是保健食品行業的第一個高速發展時期。在這一階段,由於保健食品的高額利潤和相對較低的政策壁壘和技術壁壘,涌現出了大小3000多家保健食品生產企業。但僅僅建立在廣告宣傳和龐大的營銷攻勢基礎上的保健食品行業,在1995年到1998年經歷了一個低谷期,企業數量和銷售額大面積萎縮。
1998年以來,由於國家相繼出台了一系列有關保健食品行業的制度規定,適應健康新觀念,順應回歸自然趨勢的新型的保健食品產業又得以逐漸地、穩健地形成,中國保健食品行業在今天進入了前所未有的蓬勃發展時期。
3、保健食品產業結構分析
據有關部門調查,到2001年底,我國保健食品生產企業已達1012家,生產保健食品1308種,進入市場的約600餘種,銷售額達500多億元。其中投資總額在1億元以上的大型企業只佔1.45%,投資總額在5000萬元-1億元的中型企業佔38%,投資不足10萬元的作坊式企業佔12.5%。這表明,中國保健食品生產企業中,中小企業占絕大多數,成規模的企業仍然較少。
4.市場容量及品牌集中度分析
全球保健食品市場容量為2000億美元。截止2001年底,中國保健食品市場容量已超過500多億元,且產品質量不斷提高,新興產品不斷涌現。另據資料表明,在中國城鄉正處於溫飽向小康的過渡階段時,正是保健食品風行之時。近幾年中國城鄉居民保健類消費支出正以15%-30%的速度增長,遠高於發達國家13%的增長速度,這說明城鄉居民保健意識越來越強。然而從絕對數來看,中國保健食品市場的消費水平還很低。據統計資料顯示,全國保健食品消費額僅占社會總體消費品零售總額的1.47%;全國城鄉人均保健食品消費支出僅為每年31無,是美國的1/17,日本的1/12。
從目前保健食品市場總體情況看,名牌保健食品的市場佔有率在穩步上升。國內市場中不到20%的品種占據了50%的市場份額。這說明知名品牌在市場中的地位逐漸確立,是保健食品市場走向成熟的標志。
5、產品功能分布情況分析
目前,我國生產的保健食品中90%以上屬於第一代、第二代產品,且產品功能相對集中,在衛生部准予申報的22項保健食品功能中,具有免疫調節、調節血脂和抗疲勞3項功能的產品佔全部產品的2/3(占保健食品的62.2%)。由產品功能分布可見,中國保健食品行業的產品結構不盡合理,低水平重復現象屢有發生,這與中國現行報批制度不無關聯。值得注意的是該種趨勢正有所緩解。1999年下半年,已經開始有促進泌乳、排鉛等功能的補品。據預測,未來中國市場保健食品的發展,產品功能將逐步分散,產品結構趨向合理。
6、中國保健食品市場存在的問題
盡管中國保健食品行業比起前幾年有了突飛猛進的發展,但仍舊存在著諸多問題。
(1)虛假、誇大宣傳,造成消費者對保健食品信任程度降低;
(2)低水平重復現象嚴重;
(3)管理法規不完善;
(4)假冒偽劣保健食品泛濫,其中宣傳問題成為影響中國保健食品行業發展的最大障礙。據中國消費者協會與中國保健科技學會對保健食品宣傳內容進行調查的結果表明:宣傳內容不符合有關法律法規的佔73.5%,其中對產品功能進行虛假宣傳的佔42.1%;另外,未經過衛生部批准,擅自宣稱產品具有保健功能的佔31.4 %。
另據北京聯合大學應用文理學院目前公布的一項調查結果顯示,消費者認為保健食品能達到預期全部效果的只佔3%,認為部分有效的為60%,認為沒有任何效果的為用26%,認為有副作用的為2%。這從某一側面顯示中國保健食品業的誠信度岌岌可危。
7、中國保健食品市場發展趨勢
據有關資料顯示,在未來幾年,中國保健食品行業將出現下列新趨勢:
(1)需求將進一步擴大;
(2)總體價格下降;
(3)宣傳方面將更加著重於保健知識和品牌宣傳;
(4)流通渠道更暢通;
(5)應用新資源、新技術的保健食品成為主流;
(6)功能更加多樣化,單品種保健食品的功能趨向專一化。
(7)國外企業進入中國本土
目前,已有國外20多家知名保健食品跨國公司,通過收購、兼並、租賃等形式,在中國設立分廠。據統計,近5年來國外保健食品在中國市場上的銷售量每年均以12%以上的速度在增長,歐美企業在中國銷售的保健食品己達500多種。據美國著名的NPD市場調查公司預測,今後幾年,美國保健食品在中國市場的銷售將越來越火爆。中國保健食品行業面臨抗衡。
二、中國保健食品行業發展前瞻
中國保健食品市場,應是高科技企業之天下。
中國傳統醫葯認為:葯食同源。現代保健食品亦即過去俗稱的補品。一旦葯健字完全退出市場,保健食品市場將面臨新的發展機遇。經過分析發現,現代保健食品大多仍然停留在新湯溶老葯的發展階段。
所謂老葯:是指國內保健食品行業多數是以傳統的魚脂肪中葯材等原料,簡單加工和稍加提練而成。
所謂新湯:由於產品來源容易、成本低廉、消費者熟悉、難賣好價錢,於是便利用現代的所謂超微粉碎,納米技術等工藝做文章,以此來增加產品附加值,來製造較高的零售價。
由於保健食品非生活必需品,不打廣告不賣貨,進入行業的多數企業只是想著少投入,跟風賺一點,當然也就不大可能有什麼真正的高科技。在葯健字退出歷史舞台後,中國保健食品行業,必然會有新的發展。獨領風騷的是那些科技含量高。產品來源獨特,同時生產工藝真了領先的科技企業。
專家指出,二十一世紀保健食品的發展趨勢是天然、安全和有效的保健食品。
三、消費者市場分析
在2000年5月,美國誇克市場研究公司對全國較發達的沿海地區17個大、中、小三類城市的保健食品市場進行了一次基礎調查。超過12000個樣本的調查結果顯示:以北京、濟南為代表的北方市場和以廣州、福州為代表的南方市場都是保健食品發展較為成熟的市場,平均有70 %的消費者在過去一年內購買過保健食品。就人均年消費金額來說,北京的消費金額最高接近700元/年,福州、廣州的人均消費額在500無/年左右。且這兩大市場的市場總額都較大,尤其是北京市場的總額更是超過10億元。由此可見北方的北京、濟南、南方的廣州、福州都是南北典型的保健品測試市場。值得關注的是,在此次研究中發現:由於南北方消費者對保健食品的消費形態存在較大的差異,導致南北方保健食品市場的需求存在較大的參異:
1、南北保健食品市場的種類需求明顯不一
調查結果顯示:南方消費者較為重視個人形象問題,對於治療青春痘、暗瘡、色斑等具有美容功能的保健品及補血類保健品的需求較大;而北方消費者則對補腦、補鈣類保健品及調節血壓、血脂類保健品需求較大。對於調節腸胃類保健品方面,南方以治療腸胃不適、食慾不振的產品為主,北方則以治療便秘的產品為主。形成這種差異的主要原因與兩地的地理環境及飲食習慣有關。南方由於接近赤道,日照時間長,回此皮膚容易產生暗瘡、色斑等問題;且南方大氣潮濕悶熱,易使人食慾不振,加上飲食清淡且以精細糧食為主,造成蛋白質攝入量不足,較易患有貧血、消化不良等症狀,因此對於去痘、去斑等美容美顏類保健品、補血類保健品及調理腸胃類保健品的需求較大。而北方大氣乾燥。溫差變化大,飲食方面喜歡大魚大肉等高脂肪食物,較易患有便秘、高血壓、高血脂類疾病,因此治療便秘、調節血壓血脂類保健品在該地區的需求較大。
2、南北保健食品市場的消費者各異
(1)消費年齡兩級化差別明顯。通過調查發現:40-59歲的消費者是北方保健品的主要消費人群。而南方保健品的主要消費群,則以18-29歲的青年人為主。產生南北方消費兩級差異的主要原因是:兩地消費者對保健食品的認知不同及兩地的飲食文化存在差異。北方消費者認為保健品是以治療和增強體質為主的產品,認為年輕人身體好,精力旺盛,不需要服用保健品;而年紀較大的人,身體各項機能容易出現問題,需要服用這類產品進行治療,同時提高抵抗能力,增強體質,加上北方消費者性格豪爽,喜歡效力強、見效快的產品。回此,北方消費者喜歡服用各類功效較強的產品,如鹿茸、人參、虎骨等產品。而南方消費者認為,保健品主要起保持身體健康的作用,由於向來就有日常進補的習慣,因此喜歡在日常飲食中加以進補,特別是中老年人認為保健品不是真材實料的產品,對產品持懷疑態度。青年人由於工作繁忙,對日常飲食無暇顧及,因此只有通過服用保健品來達到保健的目的、且南方消費者認為保健應是慢慢鞏固和加強身體的抵抗能力,認為急、快的進補反而會對身體有害,故南方市場以一些效力溫和的產品,如洋參、烏雞、珍珠等產品為主。
(2)南、北方消費者對各類保健品的消費年齡差異大。從消費者購買較多的養顏類、調理腸胃類、補鈣類和補血類四類保健品的購買年齡分布來看,南北各類保健品的消費群也有較大的差異。其中補鈣類保健品市場的南北差異最為明顯:南方市場一半以上的消費者為不到30歲的青年消費者,而北方市場則以40-59歲的中年消費者為主。
從實務營銷的角度來看。誇克認為營銷的核心是產品概念。產品概念來源於消費者的消費習慣和態度,因此對消費者的了解是制定有效營銷策略的基礎。
針對亞健康人士所打選的通力寶膠囊,如佔領南北市場,應充分考慮市北市場的這種差異。
(3)上海市場消費分析,上海保健食品的消費比例較高,均達到半數以上,沒購買也沒服用的比例均不到三成,可見保健食品消費已趨向大眾化,保健意識也有明顯提高,市場存在著巨大潛力。據不完全統計,在上海地區,2001年僅35歲至55歲女性的補鈣產品消費量,就有近3億元,加上其它保健食品,2001年保健食品的銷售額達7億元左右。
從消費者行為特徵分析,上海地區的消費者年收入18000元以下的都服用過保健食品;家庭年收入達到6萬元以上的,保健食品消費比例高達79%。
從消費動機來分析,保健食品:一是自我服用,二是饋贈親友,表達或傳遞感情。
從消費心理分析,關心功效、價格的為最多,按說明書要求服用的人群達到81%,由此表明,產品所描述的功效是否確實,價格是否合理,是消費者最為關心的問題。這一類人群比例高達68%。
從購買習慣分析,上海地區購買主要地點,集中在超市、自選商場和葯店,這些地方也是保健食品比較集中的地點。
從促銷方法分析,專家咨詢對消費者的購買欲,有最強的刺激。
縱觀中國保健食品企業,以生物產業的資源型企業最為專家看好。

第二部分 對通力寶膠囊的感知
提要:
● 本案對通力寶膠囊宣傳內容的策劃
● 本案對亞健康的詮釋
● 通力寶膠囊上市的有關證明文件

第二部分 對通力寶膠囊的感知
一、「通力寶」膠囊的宣傳內容
在對通力寶膠囊宣傳營銷的整合策劃中,晨曉策劃公司編制的通力寶膠囊對外宣傳廣告內容己經獲取上海市衛生局衛生監督所頒發的上海市健康相關產品廣告證明書,證明書以滬衛宣字(2002)第26號確認:
● 「通力寶」膠囊是高純度天然生物製品,用高新技術提取而成,有別於傳統工藝提煉的製品,因而更有益於人體健康;
● 「通力寶」膠囊能全面改善生理機能和激發人體活力,提高工作效率和生活質量;
● 「通力寶」膠囊,不含任何化學成份或激素,對人體無毒副作用,因而符合二十一世紀環保與健康的新生活主張。
同時,證明書確認通力寶膠囊的廣告宣傳口號:
● 「通力寶」膠囊,專為亞健康人士打造
● 「通力寶」膠囊,關愛您的一身一生
● 「通力寶」膠囊,新世紀送禮佳品
以上內容的確認,其關鍵點在於:
1、「通力寶」膠囊的產品屬性已經確定。全面改善生理機能和激發人體活力,提高工作效率和生活質量這句含有葯品和保健內容的宣傳,這在上海的食品行業中是沒有的。從投放於《上海證券報》的二期廣告中看出,上海市廣告監測中心也很驚訝於通力寶膠囊能有如此透明的宣傳內容。
2、通力寶膠囊的消費對象己經確定。就是為亞健康人士打造的。是目前中國市場唯一針對亞健康人士的產品。我們的這句為亞健康人士打造的廣告語得到了中國研究亞健康的權威機構--上海國際醫葯交流中心、上海國賓醫療中心、中國國際亞健康研究學會的推崇。他們認為,通力寶膠囊廣闊的市場前景就在於這句話和對產品屬性的認定。
3、通力寶走向市場和佔領市場成為可能。在對通力主膠囊宣傳營銷的策劃中,我們冥思苦索的訴求到底在哪,現在已經找到。現在我們可以這樣說,我們對這個產品的市場初期策劃已經基本完成,在投放一定的廣告之後,進入產品銷售的成熟階段。我們有理由相信,通過我們的宣傳營銷整合策劃,通力寶膠囊的年銷售額將突破xxxx萬元。
二、對亞健康的詮釋
據世界衛生組織的一次全球性調查顯示:在現代人中,真正健康者僅佔5%,有病者佔20%,而75%的人處於一種似病非病,介於疾病與健康之間的亞健康狀態。
據有關部門對中國城市上班族的調查表明,現在年收入達5萬元以上的白領階層中,大部分人士有亞健康狀態。
亞健康狀態的具體表現為:
1、早上起床時,有持續的頭發絲掉落:
2、經常感到情緒有些抑鬱,會對著窗外的天空發呆;
3、昨天想好的某件事,今天怎麼也已不起來了,而且近些天經常出現這種情況;
4、上班的途中,害怕走進辦公室,覺得工作令人厭惡:
5、不想面對同事和上司,有一種自閉症式的渴望;
6、工作效率明顯下降,上司已明顯表達了對你的不滿:
7、每天工作一小時後,就感到身體倦怠,胸悶氣短;
8、工作情緒始終無法高漲,最令自己不解的是:無名的火氣很大,但又沒有精力發作;
9、一日三餐,進餐甚少。排除天氣因素,即使日味非常適合自己的菜,近來也經常如嚼干蠟;
10、盼望早早地逃離辦公室,為的是能夠回家,躺在床上休息片刻;
11。對城市的污染、雜訊非常敏感,比常人更渴望清幽,寧靜的山水,休息身心。
12、不再像以前那樣熱衷於朋友的聚會,有種強打精神,勉強應酬的感覺;
13.晚上經常睡不著覺,即使睡著了,又老是在做夢的狀態中,睡眠質量很糟糕;
14、體重有明顯下降趨勢,今天早上起來,發現眼眶陷,下巴突出:
15、感覺免疫力在下降,春秋流感一來,自己首當其沖,難逃流運;
16、性能力下降,昨天妻子(或丈夫)對你明顯地表示了性要求,但你卻經常感到疲憊不堪,沒有什麼性慾望。妻子(或丈夫)甚至懷疑你有外遇了。
對亞健康症狀的詮釋,為通力寶膠囊的市場銷售打開了通道。
三、通力寶膠囊的有關證明文件
除了由晨曉策劃公司編制的廣告證明內容外,惠海生化製品廠己在產品上市之初按國家的有關規定備齊了各類文件並已得到批准。這些文件是通力寶膠囊投放上市的准入證。

第三部分 產品策劃
提要:
● 通力寶膠囊是營養食品的佼佼者
● 通力上膠囊價格重新定位的理由
● 通力主膠囊包裝重新設計的理由

第三部分 產品策劃
一、市場背景
1、通是健康這是上海惠海生化製品廠對通力寶膠囊最為直觀的定義。這一定義為通力寶的市場成長提供了較為廣闊的空間。
2、進入二十一世紀後,亞健康狀態逐漸地被人們尤其是白領階層所重視。作為高純度生物製品的通力寶,將成為所有亞健康狀態人士的首選。
3、在目前國內市場尚無亞健康人士合適用葯的狀態下,為亞健康狀態人士所打造的通力寶膠囊,其市場前景是廣闊的。
二、從消費者看通力寶膠囊
通力寶膠囊不是葯品,但它是具有功能性的營養食品。
隨著我國城市居民消費意識由溫飽型向營養型的轉變。具有功能性的營養食品成為人們尤其是白領階層日常生活和社會交往中不可缺少的商品。國家統計局城市社會經濟調查總隊組織的營養保健口服液消費市場調查,以翔實的數據證明了這一信息的可靠。
1、營養保健食品已成為人們日常生活和社會交往中不可缺少的商品。
2、保健強身已成為營養保健食品消費的首選因素。
3、從現有的營養保健食品品種分析,消費偏好趨向一致,膠囊製品和水劑製品受到普遍歡迎。
4、我國市場居民家庭飲用營養保健食品的習慣,從時令、季節分析,基本與我國傳統秋冬進補的習慣相同。
5、在市場調查的前提下,廣告己成為影響營養保健食品銷售的有效手段。
目前,國內營養保健食品市場品種眾多,形成品質良莠不分狀態。定位於高品質的通力寶膠囊,將成為營養保健食品的佼佼者。
三、從營養保健食品看市場
目前,營養保健食品市場上佔有率較高的有:腦白金、雷震子、太太日服液,而2001年度引起較大轟動效應的是椰島鹿龜酒。由於這些廠商對廣告進行了較大的投入,據本案的調研,盡管品質和效果不是最為顯著,但銷售市場很旺。
中國人日眾多,只要能針對性地滿足一部分消費者或消費者的某一方面的迫切需要,這個市場的空間就很大。
通力主膠囊,就是為亞健康狀態人士打造的精品。
四、包裝設計
1、產品使用說明書
現有的盒內物件,沒有產品使用說明書,這不符合保健食品的要求。已經市衛生監督所確認的《通力寶膠囊使用說明書》的內容為:

通力寶膠囊使用說明書

通力寶膠囊採用高純度天然生物製品,含有纈氨酸、亮氨酸、蘇氨酸、精氨酸。賴氨酸等多種天然氨基酸,營養豐富,有益人體健康。(略)
3、包裝設計
健康是福,健康是金,而通才是健康。通力寶膠囊的包裝款式、規格等方面的訴求,應努力表現這兩方面的有機結合:
● 通力生膠囊是高科技高純度天然生物製品,它是專為業健康人士打造,即為二十一世紀龍的傳人提供的滋養品,回而在產品的包裝上要很好地尋找表現高科技術和傳統文化的契合點,形成特色,創出自己的品牌;
● 在產品包裝上,講求高貴素雅,直選用黃、紅、藍三色作為基本色彩,力求包裝物賞心悅目,呈現出勃勃生機。
根據前一階段通力寶的銷售情況以及晨曉公司的市場調研,消費者的普通反映是價格過高,xxx元錢的一個禮盒其包裝也存在著過輕的現象。根據與其它類似產品的對比,建議在價格重新定位的同時,對其產品的包裝也進行重新設計。
根據成本核算的可能,重新包裝設計的通力寶禮盒放置三小盒。
4、通力寶膠囊價格定位
在宣傳營銷策劃中,消費者比較關注的是產品的價格定位,據消費者的信息反饋,普遍認為價格過高。
綜合各種意見和市場的調研,我們認為:
(1)進行拆分包裝以降低價格。原來一小盒內放置20粒,現在放十粒。一個禮盒內放置三十粒,價格為xxx元。如成本核算不允許,提高為xxx元。當然,這要看消費者的服用周期是否15天就能見效。
(2)沿用原來的價格定位。如果現在一個禮盒仍為xxx元,我們認為,這將給通力寶的銷售帶來較大的負面影響。價格定位,從產品的銷售上來說,是至關重要的。盡管是高品質,但消費者不接受;定得過低,成本核算不行。只有適中的價格,才能推動市場

第四部分 市場銷售策劃
提要:
● 目標市場以上海市場為主,逐步形成周邊省市的市場
● 白領階層是預期消費群體
● 以上海國賓醫療中心為主要的銷售平台
● 成為中國國際亞健康研究學會的推薦產品
● 銷售策略和營銷隊伍的組建
● 銷售運作的原則

第四部分 市場銷售策劃
一、市場定位
1、目標市場
(1)以上海市場為主

4. 企業營銷策劃怎麼收費

現在的策劃沒有收費的標准
全是靠你和策劃公司談
貴的不一定就好 要找適合的
另外 讓策劃公司給你做效果評估 就是在策劃活動之前就預想到什麼樣的結果 這樣對策劃公司也有個約束 你心裡也有底了

5. 企業策劃都做什麼工作

企劃部的部門職責:

1、對組織、參與、指導企劃方案的制定,媒體活動計劃的審定,完成公司營銷推廣項目的整體策劃創意、設計與提報,並指導專案策劃與設計,配合完成日常推廣宣傳工作;

2、完成公司所有識別系統的資源整合與策劃設計,主要是公司內部在一些大型活動的組織策劃並且監督執行;

3、對公司品牌推廣和企劃工作負責,包括但不限於建立和發展公司的企業文化,促進公司的高效率的運轉;

4、制定並完善公司產品和服務的營銷推廣策劃,制定具體的執行方案,並且完成對策劃中的各種拓展、組織、協調;

5、健全並且不斷改進公司企劃工作的各項業務服務的流程,並做好業務分工與日常監督落實。然後在結束之後進行總結改進,逐漸規范優化各服務操作執行流程,提升公司業務水平。

(5)企業策劃元擴展閱讀:

對決策層來講,企劃部履行的是軍師的角色;對銷售部來說,企劃部履行的是作戰參謀部的角色。用一個現代的職務來表述企劃部是做什麼的。我們最先聯想到的是黨委書記――遠景目標的設定者,方向和路線的制訂者,計劃實施的監督者。很難用一句話表述企劃部是做什麼的。

用專業的語言表述,企劃部的主要職能如下:

1、 創造性的優化企業資源,合理分配資源,最大化的利用資源。

2、 進行市場調研,收集行業市場信息,研究行業發展動態,為企業高層決策提供戰略資料和信息,以及分析報告。

3、 協助企業高層設定遠景目標,並對遠景目標進行系統的階段性規劃,並且制定出可執行落地的方案。

4、 制定各種規章制度和工作流程,規范企業員工行為。,提高員工的工作效率。

5、 塑造和傳播企業文化,打造企業品牌影響力。

6、 擬定銷售宏觀政策、行銷計劃,報批並監督實施、反饋。

7、 開發、整合產品,制定價格和推廣方案,並對產品推廣進行跟蹤和檢討、改進。

8、 對產品生命周期、品牌建設、研究和管理。

9、 對促銷費用和廣告費用使用的跟蹤、反饋及費用審核優化。

10、 配合銷售達成行銷目標,提高企業效應,降低執行成本。

11、 提供企業公關活動策劃方案,報批並組織實施監督。

12、 負責對銷售數據的收集、分析、總結、歸檔、備案,改進,反饋。


參考資料:企劃部-網路

6. 企業策劃書的格式!

1、公司基本情況(公司名稱、成立時間、注冊地區、注冊資本,主要股東、股份比例,主營業務,過去三年的銷售收入、毛利潤、純利潤,公司地點、電話、傳真、聯系人。)

2、主要管理者情況(姓名、性別、年齡、籍貫、學歷/學位,畢業院校、政治面貌、行業從業年限、主要經歷和經營業績。)

3、產品/服務描述(產品/服務介紹、產品技術水平,產品的新穎性、先進性和獨特性,產品的競爭優勢。)

4、研究與開發(已有的技術成果及技術水平,研發隊伍技術水平,競爭力及對外合作情況,已經投入的研發經費及今後投入計劃,對研發人員的激勵機制。)

5、行業及市場(行業歷史與前景,市場規模及增長趨勢,行業競爭對手及本公司競爭優勢,未來3年市場銷售預測。)

6、營銷策略(在價格、促銷、建立銷售網路等各方面擬採取的策略及其可操作性和有效性,對銷售人員的激勵機制。)

7、產品製造(生產方式、生產設備、質量保證、成本控制。)

8、管理(機構設置、員工持股、勞動合同、知識產權管理、人事計劃。)

9、融資說明(資金需求量、用途、使用計劃,擬出讓股份,投資者權利,退出方式。)

10、財務預測(未來3年或5年的銷售收入、利潤、資產回報率等。)

11、風險控制(項目實施可能出現的風險及擬採取的控制措施。)

商業計劃書的格式及內容要求

一、公司基本情況 公司成立時間 注冊資本及變更情況(法人代碼,有形資本,無形資本) 公司性質、經營范圍(是否有特許經營權);股東及股份比例目前資產情況(總資產、總負債凈資產,去年銷售收入和純利潤);公司下屬公司,合資公司及關聯公司等情況;公司所屬行業;公司的發展戰略及公司發展的宗旨、近期和遠期目標

二、產品和服務 公司的主營產品;產品的獨特性;產品是否經過政府或行業有關部門鑒定(提供資料);產品獲得過何種獎勵或榮譽;產品是否申請知識產權保護(專利、商標、版權);現有生產設備的生產情況;需要增加設備情況及實施計劃;公司是否還在准備其他產品的開發;生產成本詳細說明及控制

三、公司的管理 公司的組織結構(畫出結構圖);公司主要管理者的性別、年齡、出世地、學歷、學位、畢業院校、工作年限,在目前行業工作年限、獲得的成就等;公司對主要管理和技術人員採取的激勵機制;公司是否聘請外部管理人員(會計師,律師、顧問、專家);說明公司對知識產權、專有權、特許經營權等情況;說明公司的商業機密、技術機密等保護措施;公司是否存在關聯經營和家族管理問題說明

四、行業及市場分析 公司所屬行業的歷史、現狀和未來發展趨勢;公司產品是行業里的上游、中游或下游產品;公司產品所在的行業段,目前全世界(全國)的市場容量有多大,這一容量以每年 %的速度增加或減少,每年實際的市場銷售達到市場容量 的 %,這一需求以每年 %的速度增加或減少;公司目前每年的銷售收入占市場實際銷售份額的 %

五、市場競爭及營銷策略 公司產品所在的市場范圍里有那些競爭對手,他們占市場份額是多少,你公司的市場份額是多少;與競爭對手產品相比,公司產品有那些獨特之處,這些獨特之處對客戶是否有用;公司產品的獨特之處能否被競爭對手效仿,公司是否採取實際措施保護自己的產品特點;如果公司產品與競爭對手產品相比沒有技術上、設計上或其他方面的獨特之處,公司採取那些有效手段與對手競爭,競爭的結果能否提高你公司產品的市場份額,預計經過競爭你公司的份額能提高到多少;公司產品的客戶是那些人,他們的分布情況,他們怎樣知道你公司的產品;公司採取那些市場營銷手段(廣告、展銷會、培訓班、電腦直銷,電話銷售,上門直銷,分銷網,零售網,郵購);簡述銷售過程和步驟;營銷成本;准備拓展那些新市場;推出新產品的市場准備;現有的幾家大客戶。

六、研究與開發 公司現有技術開發人員數量;公司有那些開發設備;公司現有產品的技術水平(國內、國際先進、領先、);技術負責人的技術水平和管理能力;與同行業其他企
業相比,你公司技術人員的收入水平;技術人員每年流失的比例是%;公司採取那些措施保護關鍵技術;公司每年的技術開發投入占銷售收入的%

七、生產過程 生產地點;是委託生產或自己生產;是否能夠保證原材料的供應,選擇了幾家供應商;生產設備性能質量如何;生產設備的最大生產能力能否滿足市場增長的需要;交通運輸條件是否方便;周邊生產配套情況;採取了那些生產管理制度,是否完善,執行情況如何;檢測設備;成品率,返修率,廢品率等情況;

八、資金需求情況及融資方案 資金需求計劃:為實現公司發展計劃所需要的資金額,資金需求的時間性;資金用途:(詳細說明資金用途,並列表說明);融資方案:公司所希望的投資人及所佔股份的說明;資金其他來源:如銀行貸款等;

九、項目實施進度 項目實施的計劃進度及相應的資金配置;進度表。

十、財務計劃 當前資產負債平衡表;第一年12個月每月銷售收入預測;3-5年銷售收入預測;上述數據中,實際回款預測;上述月份和年份銷售費用預測;上述月份和年份財務費用預測;上述月份和年份管理費用預測;上述月份和年份其他費用預測;第一年12個月每月現金流量表;3年現金流量表;3-5年的資產負債平衡表;投資回收期計算;盈虧平衡計算;結論。

十一、風險因素 請詳細說明該項目實施過程中可能遇到的風險,提出有效的風險控制和防範手段 技術風險;市場風險;管理風險;財務風險;其他不可預見的風險;

十二、投資者退出方式 股權回購 依照事業商業計劃的分析,公司對實施股權回購計劃應向投資者說明。 利潤分紅
投資商可以通過公司利潤分紅達到收回投資的目的,按照本商業計劃的分析,公司對實施股權利潤分 紅計劃應向投資者說明。 股票上市 依照商業計劃的分析,公司上市的可能性作出分析,對上市的前提條件作出說明。 股權轉讓 投資商可以通過股權轉讓的方式收回投資。公司對投資商進行股權轉讓的說明。

十三、其他 指出三名公司之外的投資推薦人 最大元器件、原材料供應商的電話和聯系人 最大分銷商電話和聯系人 公司最大結算銀行的電話和聯系人 公司應收款的滯後期 公司應付款期限 公司產品庫存一般保持在怎樣的數量 公司元器件、原材料的儲備情況 增值稅、所得稅申報情況 前幾年利潤分配情況 公司總經理詳細的個人簡歷及證明人

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