市委宣傳部加大招商引資工作宣傳

Ⅰ 政府園區招商引資宣傳該如何開展

收集信息
收集招商引資方面的信息素材，收集省、市委政府關於招商引資工作的重大決策和舉措信息，足夠可以打動客商。
宣傳到位
找到一些垂直做招商引資的平台進合作，專業的事還是交給專業的人做，他們能夠根據經濟社會發展和招商工作需要，及時更新製作招商引資宣傳專題片、畫冊、折頁、投資指南等外宣品。

Ⅱ 招商引資的方式有哪些

被動應付式:此類是上級安排的招商活動,一般以省為單位,主要在沿海發達地區,偶爾也在省內進行。這種大型的招商活動，主角是省及其職能部門，次主角是省直轄市，縣一級只能是配角，被動地接受上級的招商任務。比如省給省轄市下達高指標的任務，省轄市又給所轄縣區下達高額任務，其縣區任務總和要超過省下達任務的總和，否則完不成任務面子不好看，每個縣區的招商任務必須超過一個億，且多多益善。招商活動豪華、熱鬧、氣派、排場，一般在沿海發達城市的風景名勝區和省會的四星級以上賓館召開。不僅有高規格的領導講話，還有氣氛熱烈隆重的簽約儀式；不僅有豐盛的大型宴會，還有名戲子參加的文藝表演。省、市、縣還要不遺餘力地宣傳其優勢和特色，主要方式是展版和散發材料，還伴以媒體的瘋狂造勢。由於下達的招商任務指標實在太高，絕大部分縣區根本完不成任務，沒辦法只得用慣用的招術——吹牛。總結會上，所有的縣區都超額完成了任務，少則兩個億，多則十多億，以小吹大，以少吹多，甚至無中生吹。反正吹牛不上稅，不吹白不吹，大吹有大喜，小吹有小喜，不吹定挨批，為啥不去吹？「碩果累累，滿載而歸」。如何落實，去問上帝。

主動出擊式:這種招法對於縣級來說是主角，採取什麼方式，到什麼地方去招商由自己說了算，雖說沒有來自上面的任務壓力，但是，動機是充分的：其一是討好上級，以求升遷；其二是為官一任，發展一方。兩種動機都有其合理性，升遷、發展皆是動力，無可非議。所以要自我加壓，主要給鄉鎮和局委施壓，也要下達高額任務，至少每個單位招商任務在五千萬以上，當然也要多多益善。同時也要向上級學習，要瘋狂造勢，要層層開會，廣泛動員，廣播有聲，電視有影，報紙有文，要引起轟動。既要讓上級知道我有大動作，還要讓群眾了解我在干大事。否則，默默無聞地、靜靜悄悄地，實實在在地,就難以達到既討好上級又取悅群眾的雙重效果,那是傻冒乾的事兒。比如大規模組團，小分隊定點，派優秀幹部到發達地區掛職、把外地客商請過來等等都是「主動出擊式」的分方式。此招式的實際效果可能要比「被動應付式」要好，因為，如此大規模、大動作、大轟動，不給自己的群眾和下屬交代點什麼，如何說得過去？盡管落實少少、水分多多，多少還是要有一點可看可感的東西的。

載體運作式：就是要創造一種載體來招商。當前流行的是節會招商，各個縣市充分發揮想像力，飛禽走獸、草木蟲魚、姓氏宗教，皆可入節。於是乎各種「節」遍地開花：茶葉節、芝麻節、土豆節、野豬節、牡丹節、螞蟻節、大象節、風箏節、姓氏節等等五花八門。有些地方搶名人爭古跡，如諸葛亮、王昭君、女媧、老子、莊子等名人都有若干個出身地，他們找專家、聘學者，召開研討會，在媒體上大肆炒作，曰：我縣是某名人的正宗出身地，而你縣是虛構的不可信的。有的還爭相注冊，搶先辦節。有的地方甚至將文學作品中虛構的人物入籍入節，如梁山伯、祝英台、崔鶯鶯、花木蘭等皆成了某地辦節的金字招牌。「會」就更多了：東西合作會、南北協作會、經濟研討會、項目洽談會、名人學術會、古跡考證會等等不一而足。無論是辦節還是辦會，都有一個響亮的口號：政府搭台，經貿唱戲。如此節會，規格要高，排場要大，影響要廣。簡言之就是要引起巨大的轟動。所以就要邀請高官名戲來捧場，請不來一線高官，也要請來二線高官，實在不行，請來個退休多年的副國級領導應付一下也可以；話是一定要講的，場是一定要捧的，戲是一定要唱的，演是一定要表的，請高官請名戲是要花錢的，所以要捨得下血本，否則，高官名戲是不會來的。於是，現領導致辭、老官僚講話、名戲子表演。然後是展覽、參觀、考察、購物、舞會、宴會、洽談、簽約、總結、吹牛、相慶、表彰。此類招商的政治效應、宣傳效果、招商成效可能要好於前兩種方式，但是成本也要高出多多，至少短期內是收不回投資的。這些都無關緊要，要算政治帳，算轟動帳。

虛心求教式：主要是向經濟發達地區學習求教，此種態度是好的，是值得提倡的。方式是由縣主要領導帶隊，各鄉鎮和縣直局委的頭頭參加，有針對性地到沿海發達地區或省內經濟強縣考察學習。一是解放思想、更新觀念；二是學習其招商引資的方法和優惠政策；三是攀富親求合作；四是宣傳自己求招商。學習的目的很好，上一級政府也常這樣做，但是這樣的招商方式成了一種風尚一種時髦的時候，其動機和效果就大打折扣了。共有三部曲：1激動。考察發達地區經濟現場時如同劉姥姥進了大觀圓：「哇塞」之聲不斷，驚羨之語頻頻，自愧不如，激動不已。2沖動。考察過後，一般是縣四大班子要召開會議，消化考察成果。會上，群情激昂、亢奮、沖動，紛紛表態：必須解放思想！必須統一思想！必須招商引資！意見高度一致，馬上召開全縣動員大會，主要領導作動員報告，鄉鎮局委表態發言，提出：要高標准、大規模、快速度，趕沿海超百強。有關部門迅速制訂了宏偉的規劃目標，還配以強硬的獎懲措施，並以縣委政府文件下發全縣。要求：立即行動，馬上出擊。3不動。由於制訂的規劃目標過於宏大（根本完不成），由於與本地實際結合不夠，由於招商引資缺乏針對性，由於沒有有機地消化發達地區的先進經驗，加之實力、條件、理念、環境與發達地區有距離，運行一段時間後，與設計的目標相差甚遠。於是，在亢奮中啟動，在盲目中運動，在無奈中不動，最後偃旗息鼓，不了了之。

招商引資的方式很多，這里只擇我所熟悉的以上四種，其他不再贅述

Ⅲ 合肥市現在的招商引資存在哪些問題

一、存在的問題
（一）招商引資的基礎設施薄弱。一是我縣地處偏僻，交通、電力等基礎設施嚴重滯後，招商引資的「硬體」存在先天不足，10小時直達全國大中城市的客運能力極為有限，貨物的運輸里程和周期、物流管理成本高。二是負有聚集效應，起著「風向標」作用的白溪關、茄通、羅依溪等工業小區和棲鳳湖開發區因財政匱乏而難以達到「多通一平」的招商基本要求，令投資商望而卻步。
(二)沒有制定全縣招商引資發展規劃。一是全縣統一對外招商引資的大格局尚未完全形成。沒有長遠的區域經濟布局規劃，很難形成古丈有效利用外資的發展戰略，從而使外資利用的重點、結構、投向等缺乏准確的區域和產業定位。二是沒有出台長遠的適合古丈的招商引資優惠政策，沒有可操作性的吸引外商的優惠政策，致使古丈招商引資優惠政策不明顯。三是沒有制定專題招商、宣傳古丈的長遠規劃。我縣每年都參加了省、州組織的一些大型招商活動，但實際效果不太明顯。由於我縣財政困難，拿不出專門的招商引資活動經費，縣里沒有制定出針對我縣實際的長遠的外出專題招商活動規劃，致使宣傳推介古丈的力度不夠。
(三)招商引資項目的包裝和儲備力度不夠，難以推出產業關聯度強和聚集效應明顯的大型優勢項目。在近年的招商引資過程中，我縣雖然通過收集、編制了一批招商項目，建立了項目庫，但由於經費、人才、技術等因素，新項目的編制工作缺乏力度，除了對項目進行格式化介紹外，普遍存在著實用性不強，論證分析缺乏深度的問題，且項目庫更新緩慢，項目內容涉及的產業結構單一，對發展優勢特色產業的支持力度不夠明顯，在很大程度上降低了與投資商談判的針對性和質量效果。
(四)招商引資發展環境不夠寬松。一是全民親商、安商、富商的氛圍還不夠濃厚。一些部門服務還不夠強，辦事效率還不夠高，在外來投資者辦理各種手續的過程中辦事拖沓、門難進、臉難看、事難辦的情況仍然存在。部門協調工作難度大，一個項目要投入建設，涉及國土、規劃、環保、建設、工商、稅務、金融等部門，由於本位主義和部門利益的影響，加之辦事程序，工作效率上不統一，常常出現卡殼、短路現象。二是政策落實不到位，一些部門對上級和縣里出台的一系列優惠扶持政策執行不力，該讓的沒有讓、該減的沒有減、該落實的沒有落實。
(五)已引進的幾個重大招商項目建設進度緩慢，到位資金少。我縣引進的100萬噸干法水泥、紅石林、坐龍峽等項目，建設進度緩慢，到位資金少，在一定程度上造成了我縣資源的閑置。
二、工作建議
(一)要進一步強化責任。繼續推行縣級領導聯系招商引資項目制度，縣級實職領導除了聯系招商引資項目外，還要親自招商。各級各部門一把手要敢於親商幫商，對招商引資工作要親自掛帥、親自督辦、重點協調，切實解決招商引資工作中的困難和問題。繼續落實招商引資項目定期調度制，堅持「半月一報告、一月一通報、半年一考核、全年一兌現」，縣委、縣政府督查室要加強對招商引資工作的督查。要進一步完善招商引資獎勵制度。
(二)要進一步突出重點。一要抓好項目儲備。充分發揮我縣旅遊、礦產品、茶葉、林業、畜牧等資源優勢。按照影響全局和長遠發展，帶動功能強，符合國家投資政策和我縣產業結構調整方向的原則，圍繞湘西地區開發的產業項目、工業技改項目以及我縣「十一五」期間擬實施的重大建設項目，精心包裝儲備一批重點招商項目，搞好前期論證、分類整理、包裝儲備工作，力爭更多的項目擠進省和州項目發布的籠子，尋找到投資合作夥伴。二要創新招商方式。發揮企業的招商引資主體作用，大力開展定向招商、小分隊招商、代理招商、網上招商；充分發揮駐長辦事處作用，加大「長、株、潭」招商的力度；利用農業部、常德市對口扶持我縣的機遇，發揮掛職幹部的人緣、地緣優勢；加強與縣籍在外成功人士的感情聯絡，藉助已引進外商的人際關系，不斷拓寬招商引資渠道。另外，要抓好招商活動的開展。精心包裝一批優秀項目，組織精幹隊伍到江浙一帶進行專題上門招商活動。三要加強招商引資平台建設。重點抓好棲鳳湖生態經濟開發區、白溪關礦產品加工工業小區、茄通建材工業小區、羅依溪科技工業小區等4個工業小區建設，加快園區基礎設施建設，理順管理體制機制，突出項目入園工作，積極承接「泛珠三角區」和「長三角區」的產業梯度轉移，推動和引導企業和國內外的優勢企業合作，著力引進戰略投資者。四要抓好項目的履約及項目洽談、跟蹤落實和項目實施的協調工作，提高合同履約率、資金到位率和項目開工率。對在建項目要千方百計幫助投資商理順關系，協調矛盾，為項目建設掃清障礙，確保按時建成投產。對已建成項目，要進行跟蹤服務，為企業創造良好的生產、經營環境，促進企業增資擴股。
(三)要進一步優化環境。要牢固樹立「一盤棋」思想，打破「條塊」分割、部門界限，建立良好的互動協調機制。只要有利於招商引資、項目開發的都要給予大力支持。要進一步增強服務意識，堅持一手抓「一站式審批」、「一個窗口對外」，一手抓納稅人評議職能部門行風制度，建立健全公開承諾、限時辦結、項目代理、跟蹤監督、領導聯系等制度，繼續實施「綠色通道」政策，對重點招商引資項目，實行全程代理，一站審批，一票統收。建立和完善監督約束機制，堅決處理影響經濟發展環境的人和事。要進一步制定完善招商引資優惠政策，在土地、資金、稅費等方面大力支持招商引資企業發展和招商引資項目建設。要整合相關部門協調服務職能，做好項目申報、技術指導、人員培訓、市場營銷和法律援助等方面的服務，加強資金、電力、原材料、運輸等方面的協調工作，建立和完善綜合服務和專業服務網路。

Ⅳ 濮陽市委市政府出台的35個重要文件都那些，

濮陽加快發展35個文件知識要點

35個文件分為意見、政策、辦法、機制四類。其中意見類19個，政策類5個，辦法類5個，機制類6個。

1.思想觀念、幹部做風、發展環境是決定一個地方經濟社會發展的關鍵因素。思想觀念是先導，思想解放、觀念創新的程度決定著發展的思路和出路，最終決定著發展水平和成效。幹部作風是保障，關系著人心向背，關系著黨的事業興衰成敗，一個地區幹部作風的優劣直接決定著推動工作的力度和效果。發展環境是關鍵，發展環境的好壞決定著對資金、技術、人才等生產要素的吸引程度，決定著一個地區的競爭力和對外形象。（濮文〔2011〕6號）

2.持續開展「一創雙優」活動是經濟社會發展的內在要求；是我市搶抓機遇、加快發展的迫切需要；是創新工作機制、破解發展難題的迫切需要；是加強領導班子和幹部隊伍建設的迫切需要。（濮文〔2011〕6號）

3.工作機制是解決問題、推動工作、促進發展的根本保證，是提高決策力、增強執行力、保證實現既定目標的重要手段和根本途徑。（濮文〔2011〕6號）

4.領導班子和幹部隊伍是加快發展、趕超發展的決定因素。（濮文〔2011〕6號）

5.通過持續開展「一創雙優」活動，實現「三個進一步轉變」：思想觀念、幹部作風、發展環境的進一步轉變。（濮文〔2011〕6號）

6.「八棄八揚」：摒棄重說輕做行為，弘揚親力親為之風；摒棄懶散拖拉行為，弘揚快捷高效之風；摒棄推諉扯皮行為，弘揚盡職盡責之風；摒棄湊合應付行為，弘揚創優爭先之風；摒棄吃拿卡要行為，弘揚清廉為民之風；摒棄奢侈享樂行為，弘揚艱苦創業之風；摒棄跑要說情行為，弘揚公正嚴明之風；摒棄追逐低俗行為，弘揚健康文明之風。（濮文〔2011〕6號）

7.「十破十立」：破除自我矮化、怨天尤人的思想，樹立事在人為的觀念；破除怕擔風險、不敢作為的思想，樹立勇於擔當的觀念；破除疏於運籌、量錢辦事的思想，樹立精於運作的觀念；破除消極依賴、坐等靠要的思想，樹立自立自強的觀念；破除小富即安、小進即滿的思想，樹立愛拼會贏的觀念；破除因循守舊、墨守陳規的思想，樹立敢為人先的觀念；破除自我封閉、狹隘保守的思想，樹立開放合作的觀念；破除無所用心、無所事事的思想，樹立超前謀劃的觀念；破除輕商抑商、欺商損商的思想，樹立引商安商的觀念；破除哥們義氣、團團伙伙的思想，樹立合力興濮的觀念。（濮文〔2011〕6號）

8.樹立環境也是生產力的意識。形成優質高效的行政環境、公正嚴明的司法環境、文明和諧的人文環境、安全穩定的社會環境。（濮文〔2011〕6號）

9.「一創雙優」活動的基本方法為：堅持以自我教育、自我提高、自我查擺、自我整改為主；堅持把學習教育貫穿始終、查擺問題貫穿始終、邊學邊查邊改貫穿始終；堅持集中教育與日常推進相結合；堅持與「創先爭優」活動、解決問題、推動工作、促進發展相結合。（濮文〔2011〕6號）

10.「一創雙優」活動每年按集中教育和日常推進兩個階段進行，第四季度開展集中教育，其餘三個季度日常推進。日常推進是對集中教育的拓展和持續，集中教育是對日常推進的深化和提升。（濮文〔2011〕6號）

11.集中教育階段的三個步驟：學習動員，提高認識，時間為15天；深入查擺，解決問題，時間為35天；完善制度，謀劃工作，時間為15天。（濮文〔2011〕6號）

12.日常推進階段要抓好集中教育階段查擺問題的整改，抓好學習教育和觀念創新，強力推進各項工作的落實，著力抓好活動的督導指導。（濮文〔2011〕6號）

13.加快發展就是堅持以科學發展觀為指導，打破常規，實事求是地選擇本地最優發展路徑，以超常的付出和努力，實現快速發展、趕超發展。（濮發〔2011〕12號）

14.濮陽發展面臨國際國內經濟環境的諸多壓力和挑戰，同時也具有不斷提升的區位優勢、一定基礎的工業優勢、土沃糧豐的農業優勢、集「七城二獎」於一身的城市優勢、特色鮮明的文化優勢，更面臨一系列難得的發展機遇，國際和國內沿海地區產業加快向中西部轉移，為我們承接轉移、借力發展提供了寶貴的產業機遇；國家實施擴大內需戰略、積極推進資源型城市可持續發展等，為我們爭取國家扶持、乘勢發展提供了政策機遇；中原經濟區發展戰略的實施，為我市趕超發展創造了難得的歷史機遇。省委、省政府對濮陽發展寄予厚望，給予高度重視和支持，全市上下人心思變、人心思干、人心思發展，凝聚成了強勁的發展合力，這種好趨勢、好態勢、好氣勢，是最重要也是最珍貴的發展機遇。（濮發〔2011〕12號）

15.發展思路和奮斗目標：以科學發展為主題，以加快轉變經濟方式為主線，以「四個重在」為實踐要領，以持續開展「一創雙優」活動為動力；牢牢把握中原經濟區重要出海通道、中原經濟區環渤海經濟圈銜接融合的前沿、省際交會區域性中心城市的戰略定位，牢牢把建設富裕和諧美麗新濮陽中心任務，牢牢把握突出加快發展、堅持統籌協調、深化改革開放、著力改善民生的發展理念；強力實施工業強市戰略，大力推進城鎮化，積極推進農業現代化，著力抓好社會和諧穩定，力爭經濟發展速度兩年時間趕上全省平均水平，三年時間超過全省平均水平，五年時間進入全省先進行列。（濮發〔2011〕12號）

16.堅持項目帶動、工業支撐、特色主導、集聚發展，強力實施工業強市戰略，使之成為驅動經濟發展的重要「一輪」。

樹立抓城市建設就是抓發展的理念，用市場經濟的觀念經營城市、按旅遊景區的標准建設城市、用現代企業管理模式管理城市，走新型城鎮化道路，強力推進城鎮化，使之成為驅動經濟快速發展的「一輪」。（濮發〔2011〕12號）

17.「十二五」期間，力爭我市新增5家以上上市企業。（濮發〔2011〕12號）

18.以提高產業承載能力為抓手，以進駐項目為重點，以培育支柱產業為支撐，以擴大經濟總量為主線，加快產業集聚區和專業園區建設。（濮發〔2011〕12號）

19.堅持以工哺農、以城帶鄉，推動城市基礎設施向農村延伸、公共服務向農村拓展。（濮發〔2011〕12號）

20.圍繞提高農村科技含量、提升農產品品質、增加農業經濟效益、增加農民收入、轉變農業發展方式的目標，按照集約化、產業化、標准化、品牌化和市場化的要求，重點推進畜牧業發展和設施農業發展，加快農業產業化進程。（濮發〔2011〕12號）

21.堅持政事分開、事企分開、管辦分開的原則，推進社會事業改革。（濮發〔2011〕12號）

22.充分發揮區位優勢，承接集群式和鏈式產業轉移，形成與周邊地區優勢互補、差異發展的格局，推動中原經濟區與環渤海經濟圈銜接互動、融合共贏。（濮發〔2011〕12號）

23.設立濮范台改革開放實驗區，能夠帶動濮陽縣、范縣、台前三縣經濟社會發展，早日實現脫貧致富。能夠成為新的區域增長極，拉動濮陽市及周邊地區較快發展。能夠發揮濮陽連接周邊經濟圈的銜接點和對接平台的作用。能夠承接先進地區產業轉移，進一步增強發展後勁。（濮發〔2011〕12號）

24.創新招商方式，實行領導招商，以商招商，定向招商。

完善招商引資機制，創新招商引資考核辦法，把項目簽約和項目落地作為考核重點，嚴格獎懲，切實提高合同履約率、資金到位率、項目開工率和投產率。主動加強與國家部委、省直廳局的聯系，以獲得更多的政策性資金和發展信息，並將其作為考核的重要內容。（濮發〔2011〕12號）

25.堅持政府投資金與市場運作相結合，推進文化改革發展試驗區建設。重點打造好雜技文化、龍文化、孝道文化等，形成地域特色明顯、展現濮陽風貌、具有國際影響的文化旅遊品牌。（濮發〔2011〕12號）

26.充分發揮黨委總攬全局、協調各方的領導核心作用，充分調動方面面的積極性、主動性和創造性，形成一心一意謀發展、協調一致抓發展的工作合力。（濮發〔2011〕12號）

27.必須持續開展「一創雙優」活動，堅持集中教育與日常推進相結合，常抓不懈，使之成為加快濮陽發展的總抓手。（濮發〔2011〕12號）

28.堅持「九講」「三帶頭」。廣大幹部要講學習、講團結、講誠信、講自律、講嚴管、講和諧、講實干、講效率、講奉獻；要堅持市委常委、市級領導幹部和各級各部門「一把手」帶頭，率先垂範，腳踏實地，親力親為。（濮發〔2011〕12號）

29.堅持正確的幹部導向，按照德才兼備標准和「五重五不簡單」要求，在加快發展的第一線、在解決復雜問題的過程中識別幹部，以發展的需要選人、以發展的能力選人、以發展的實績選人，讓幹事創業的幹部得重用、讓碌碌無為的幹部讓位置、讓亂作為的幹部受懲戒，提升正氣，壓制邪氣，決不讓踏實肯乾的人吃虧，決不讓敢於擔當的人受氣，決不讓投機鑽營的人得利，真正把廣大幹部的注意力引導到想發展、謀發展、促發展上來。（濮發〔2011〕12號）

30.深化黨性黨風黨紀教育，加強對黨員幹部的監督管理，使廣大黨員幹部做到自重、自省、自警、自勵，自覺規范從政行為，以良好的黨風促政風、帶民風，保證濮陽經濟社會又好又快發展。（濮發〔2011〕12號）

31.切實樹立「民主、公開、公道」的正確用人導向。（濮發〔2011〕14號）

32.科學發展考核位次列全市前三名的縣「區」，重點工作考核獲得綜合一等獎的市直部門，適當增加正副縣級領導幹部推薦名額。科學發展考核位次列全市最後一名的縣（區）、重點工作考核未獲獎的市直部門，領導班子年度考核被評為較差的縣（區）和市直部門，當年不得推薦正縣級黨政領導幹部人選，並減少副縣級領導幹部推薦名額，真正體現干多干少不一樣、干好乾壞不一樣。（濮發〔2011〕14號）

33.對確定的考察對象，全面考察其德、能、勤、績、廉，注重考察工作實績。（濮發〔2011〕14號）

34.注重在縣（區）基層一線，在條件艱苦、困難較大、發展穩定、任務繁重的地方和部門選拔幹部；注重選拔在市委市政府重點工作中成績突出的幹部；注重選拔熟悉經濟工作，有專業特長，創造性開展工作的優秀幹部；注重選拔默默無聞、扎實工作、不事張揚、不跑不要的優秀幹部。（濮發〔2011〕14號）

35.每年遴選30個以上（工業項目佔50%以上）的大項目，由市級領導分包推進。（濮文〔2011〕26號）

36.建立「三個一」推進機制：一個重點項目、一名市級領導、一個責任單位。（濮文〔2011〕26號）

37.市級領導聯系重點企業、重點項目實行動態管理，每年根據重點企業、重點項目變動情況進行調整。（濮文〔2011〕27號）

38.加強和改進督查工作是提高黨的執政能力的重要內容；是推動黨委、政府決策落實的重要手段；是轉變工作作風、優化發展環境的重要途徑。（濮辦〔2011〕27號）

39.督查工作的主要任務：突出決策督查，確保政令暢通；強化重點督查，確保目標完成；狠抓專項查辦，確保督辦質量；關注民生民情，確保問題解決。（濮辦〔2011〕27號）

40.切實增強群眾意識、為民意識、服務意識，經常深入基層、深入實際，了解掌握真實情況，傾聽人民群眾的意見和呼聲，力求把問題發現在基層，解決在基層。（濮辦〔2011〕27號）

41.各級各部門接到市委、市政府的決策部署任務和領導指示件後，要在5個工作日內向督查局報告落實意見或結果，突發性事件要隨時上報。（濮辦〔2011〕27號）

42.加快發展小城鎮、做大做強中心鎮，引領農民向二、三產業就業轉移。（濮發〔2011〕6號）

43.解決困難的核心是加快發展。（濮發〔2011〕8號）

44.堅持一手抓招商，一手抓項目落地，圍繞改造提升傳統戰略支撐產業、培育壯大新興產業、積極發展現代服務產業。以引進重大項目和產業集群項目為著力點，經搞好項目謀劃為基礎，以創新政策機制為保證，以加強投資環境為支撐，大力推進經濟結構調整和產業提檔升級，努力實現招商引資工作新跨越。（濮發〔2011〕8號）

45.「十二五」期間，全市實際利用外資年均增長工達到25%以上，累計利用外資總金額突破1000億元；引進世界500強企業不少於5家，引進國內500強企業不少於10家，招商引資工作進入全省先進行列。（濮發〔2011〕8號）

46.各級政府及其職能部門要切實強化服務意識，轉變工作作風，簡化辦事程序，提高辦事效率，減少審批環節，下放審批許可權，為外來投資企業提供方便、快捷、高效服務。（濮發〔2011〕8號）

47.對在招商引資活動中簽約的項目，逐項目建立台賬，明確責任領導、進度安排和時間節點，加強跟蹤督導問效。（濮發〔2011〕8號）

48.加快工業發展是改變我市經濟社會發展落後現狀的迫切需要，是我市實現快速發展、趕超發展的迫切需要，是建設富裕和諧美麗新濮陽的迫切需要。（濮發〔2011〕10號）

49.只有把發展工業確立為經濟發展的主戰略，突出工業在全局發展中的主體地位和在經濟發展中的主導地位，才能抓住經濟社會發展的主要矛盾，抓住加快發展的主動權。（濮發〔2011〕10號）

50.工業是強市之本，是實現我市經濟跨越式發展的可靠保障。（濮發〔2011〕10號）

51.「十二五」期間，全市重點工業項目完成投資1600億元，年均增長30%以上。（濮發〔2011〕10號）

52.建立四大班子市級領導幹部聯系工業項目和重點企業制度，每位市級領導分包一個重點工業項目，聯系一戶重點企業。（濮發〔2011〕10號）

53.加快推進文化產業發展的基本原則是：堅持社會效益與經濟效益相結合；堅持政府引導與市場推動相結合；堅持突出重點與統籌協調相結合。（濮發〔2011〕11號）

54.文化產業發展的目標是：通過3至5年的努力，使文化市場主體進一步完善，文化產業市場體系進一步優化，文化產品和服務能力顯著增強，在全市形成一批實力雄厚、競爭力強、有濮陽特色和重要影響的文化企業和文化品牌。（濮發〔2011〕11號）

55.文化產業發展的重點任務是：大力發展雜技文化產業、龍文化產業、旅遊文化產業、廣播影視業、新聞出版業、文化創意業、體育休閑業、文博展覽業、網路信息業、藝術產業。（濮發〔2011〕11號）

56.加快文化產業發展的主要措施：鼓勵社會資本發展文化產業；大力培育文化市場主體；完善文化市場體系；推動文化產業園區建設；加快文化基礎設施建設；拓展人才培養渠道；加強文化對外交流；加強對文化產業發展的領導。（濮發〔2011〕11號）

57.鼓勵民營企業參與國有文化單位改革，實現優勢互補，共同發展。（濮發〔2011〕11號）

58.政法綜治工作目標任務：社會大局持續穩定；服務經濟發展能力顯著增強；社會建設管理水平全面提升；法治建設進一步加強。（濮發〔2011〕4號）

59.完善重大事項調查研究、集體決策制度和重大政策專家咨詢、公示、公開徵求意見制度，建立利益相關方參與協商機制。（濮發〔2011〕4號）

60.加快政府職能轉變和管理方式創新，改進公共服務方式，簡化辦事程序，減少和規范行政審批事項，為群眾和基層提供方便、快捷、優質服務。（濮發〔2011〕4號）

61.強化依法行政意識，健全行政決策程序，推進行政決策的科學化、民主化、法治化。（濮發〔2011〕4號）

62.嚴格行政執法責任制，健全以行政首長為重點的行政問責制度，加大對失職瀆職、不作為和亂作為的責任追究力度，提高執行力和公信力。（濮發〔2011〕4號）

63.進一步加強黨風廉政建設，推進以完善懲治和預防腐敗體系為重點的反腐倡廉建設。（濮發〔2011〕5號）

64.以轉變政府職能、建設服務型政府為目標，扎實推進「兩轉兩提」，提高公共服務質量和效率。（濮發〔2011〕5號）

65.反腐倡廉，制度建設是治本之策。（濮發〔2011〕5號）

66.健全《濮陽市反腐倡廉建設工作制度》重點建立重點任務責任制、日常督查考核制和責任追究制。完善日常檢查考核辦法，建立黨風廉政建設工作台賬管理制度。（濮發〔2011〕5號）

67.改革是反腐倡廉建設的重要動力。（濮發〔2011〕5號）

68.糾風整治是加強黨風廉政建設、密切黨同人民群眾血肉聯系的重要措施。（濮發〔2011〕5號）

69.查辦案件工作是反腐倡廉的重要手段，是反腐倡廉教育、制度、監督收到實效的有力保證，是實現社會公平正義的重要舉措。（濮發〔2011〕5號）

70.新聞宣傳報道工作的總體要求：牢牢把握正確輿論導向；圍繞中心，服務大局；重視發現、宣傳先進典型；加強突發公共事件和輿論熱點引導；加大網上正面宣傳力度；加強和改進輿論監督；完善新聞宣傳報道管理；建設一支高素質和新聞隊伍。（濮辦〔2011〕8號）

71.對市管領導幹部個人的宣傳，要經市委組織部審批。（濮辦〔2011〕8號）

72.市直各部門要求開設的專題、專欄，要以書面形式報市委宣傳部審批。（濮辦〔2011〕8號）

73.一類會議會期原則上為1-3天，二類會議會期最長為1天，三類會議會期最長為半天。（濮辦〔2011〕5號）

74.除一類會議外，其他會議均須按隸屬關系提前三天向市委辦公室或政府辦公室寫出請示，講明會議的名稱、主題、時間、地點、參會人員范圍等，交由市委辦公室或市政府辦公室審核，報經市委副書記和市委秘書長或市政府常務副市長批准後方可召開。（濮辦〔2011〕5號）

75.一般性會議時間不超過2個小時，領導講話不超過30分鍾，大型會議報告不超過1個小時。（濮辦〔2011〕5號）

76.發文應當注重實效，做到少而精；嚴格控制以市委、市政府名義轉發的文件，減少黨政聯合行文；市委、市政府領導講話一般不以正式文件印發；嚴格控制簡報數量；提高文件和簡報的質量。（濮辦〔2011〕5號）

77.文件要提高針對性、時效性和指導性，經批准備案的簡報要做到有情況、有分析、有建議、有措施。要短小精悍、簡潔明了，力戒空話套話。（濮辦〔2011〕5號）

78.報送市委、市政府的報告，一般不應超出3000字。（濮辦〔2011〕5號）

79.各單位、各部門向市委、市政府報請的請示、報告及代擬的需以市委、市政府名義下發的文件，要按程序報送市委辦公室或市政府辦公室，進行審簽運轉，不得直接報送市領導同志。（濮辦〔2011〕5號）

80.凡收到上級機關的來文或電報，有明確辦理時限的要立即呈送有關領導閱批。（濮辦〔2011〕5號）

81.為加強市級離退休幹部工作制訂的措施有：定期召開座談會；組織考察觀摩；重要活動邀請參加；重陽節和春節期間召開茶話會；春節前登門看望；市級領導幹部聯系市級離退休幹部。（濮辦〔2011〕21號）

82.為市本級爭取到的項目和資金，按爭取額的2%獎勵。為縣（區）爭取到的項目和資金，按爭取額的3‰獎勵。兩個部門聯合行文爭取的項目和資金，以主行文部門為主，獎勵資金按7:3分享；兩個部門就同一項目分別爭取申請的資金，獎勵資金按5:5分享；兩個以上部門爭取的項目和資金，獎勵資金由這些部門協商分配。（濮辦〔2011〕24號）

83.要充分發揮工業化在「三化」協調發展中的支撐作用。（濮辦〔2011〕17號）

84.在工業強市杯競賽活動中綜合排名前三位的縣（區），市委、市政府頒發「濮陽市工業發展先進縣（區）」獎牌，分別獎勵現金30萬元、20萬元、10萬元，工業經濟主管部門主要負責人，符合幹部選拔任用條件的，優先提拔重用；連續兩年排名前三位的縣（區），對在工業經濟發展中做出較大貢獻的一名副縣級領導幹部和工業經濟主管部門主要負責人，符合幹部選拔任用條件的，優先提拔重用。對排名末位的縣（區）予以通報批評；連續兩年排名末位的縣（區），對黨政正職進行誡勉談話，對有關幹部進行組織調整。（濮辦〔2011〕17號）

85.進一步解放和發展文化生產力，提升文化軟實力，加快推動文化產業成為我市國民經濟支柱性產業。（濮辦〔2011〕23號）

86.鼓勵文化產業、旅遊業與城市建設的密切結合，以文化、旅遊項目建設帶動城市建設。（濮辦〔2011〕23號）

87.履行領導幹部出訪事前申報制度。縣級以上黨政幹部出訪前，須向市外僑辦提出書面申請，由市外僑辦將書面申請送經市委、市政府主要領導同志批准。不準個人找市領導簽批。正縣級以上幹部出訪，須經市委書記、市長和分管市級領導同意；副縣級幹部出訪，須經分管市級領導同意。（濮辦〔2011〕30號）

88.每個重大項目原則上由1名市委、市政府領導和人大主任、政協主席牽頭，1名人在副主任或政協副主席參加。

（濮文〔2011〕33號）

89.根據各鄉鎮辦財政收入狀況，對全市鄉鎮辦分三類進行考核。財政收入在1000萬元及以上的為第一類，1000萬元以下、400萬元以上的為第二類，400萬元以下的為第三類。（濮辦〔2011〕13號）

90.鄉鎮考核分為當年考核和三年累計考核。當年考核指標為4項：工業項目投資增速、服務業項目投資增速、財政收入增速和建築營業稅增幅。三年累計考核指標為3項：新增工業項目投資、服務業項目投資、財政收入。（濮辦〔2011〕13號）

91.每年對三個類別的鄉鎮辦分別考核，對每類排前二名的鄉鎮辦進行獎勵。另設若干晉位獎，對當年三類晉二類、二類晉一類的鄉鎮辦進行獎勵。（濮辦〔2011〕13號）

92.招商引資目標管理考核內容為：縣（區）考核新簽項目合同額，當年新簽項目落地率，外資實際到位額；承擔招商引資目標的市直單位考核招商引資基礎工作及招商項目簽約額；服務招商引資工作的市直單位考核依法辦事、公正廉潔、服務質量、辦事效率、工作成效等五項內容。（濮辦〔2011〕14號）

93.對縣（區）和承擔招商引資目標的市直單位的考核採取日常管理和年終考核相結合的辦法。（濮辦〔2011〕14號）

94.對完成年度招商引資目標，綜合考核排位前三名的縣（區），市委、市政府授予「招商引資工作先進縣區」榮譽稱號，分別獎勵現金30萬元、20萬元、10萬元。

對完成年度招商引資目標，綜合考核排位前三名的市直單位，市委、市政府授予「招商引資工作先進單位」榮譽稱號，各獎勵現金5萬元。

對承擔招商引資服務工作，在年度評議中排位前三名的市直單位，市委、市政府授予「招商引資服務工作先進單位」榮譽稱號，各獎勵現金3萬元。（濮辦〔2011〕14號）

95.每年從國家公職人員中評選出20名在招商引資工作中做出突出成績的先進個人，市委、市政府授予「招商引資先進工作者」榮譽稱號，各獎勵現金2000元。（濮辦〔2011〕14號）

96.對未完成招商引資目標，綜合考核排位最後一名的縣（區）、排位最後兩名的市直單位及年度評議位居最後兩名的服務單位，予以通報批評，取消該單位及其主要負責人當年評選評優資格；連續兩年受到通報批評的，予以黃牌警告、並對其主要負責人誡勉談話。（濮辦〔2011〕14號）

97.工業強市杯競賽活動的競賽考核分為：季度督導，半年初評，年終總評。（濮辦〔2011〕18號）

98.重點項目建設年總評次年1月初進行，對前三名的產業集聚區給予重獎，對後兩名的產業集聚區給予通報批評。（濮辦〔2011〕19號）

99.用台賬推動工作，以台賬促進落實，對黨委政府重大決策事項和重要工作部署進行分解立項，明確責任單位、責任領導、責任人和完成時限，進一步規范工作程序，細化工作責任，轉變工作作風，提高工作實效，保證落實質量，形成自上而下責任明確、自下而上層層負責的工作落實體系。（濮辦〔2011〕7號）

100.台賬實行動態管理，對年度需要增加的工作任務，市委、市政府督查局要及時納入台賬管理。（濮辦〔2011〕7號）

Ⅳ 投資促進局 是做什麼的

投資促進局是主管地方投資促進、招商引資的政府工作部門。
投資促進局的主要職責是：
(一)貫徹執行國家、省、市關於對外開放的方針政策，認真落實市委、市政府關於擴大開放、利用內外資發展外向型經濟的工作部署，擬訂全市對外開放、招商引資、經濟合作、投資服務的政府規章和政策；負責編制全市招商引資、經濟合作的中、長期規劃；匯總編報全市年度招商引資、經濟合作指導性目標計劃並下達全市各縣(市)區、各開發(度假)區、有關部門組。
(二)負責策劃、組織和承辦市政府決定開展的重大國內外招商引資活動，營造、宣傳、推介地方投資環境；協調和組織市級和各縣(市)區、各開發(度假)區以及企業開展國內外招商引資活動、經濟社會合作、區域經濟合作的活動；承辦地方領導赴國內外開展招商引資、經濟社會合作交往的一系列重要活動相關工作事宜。
(三)會同市級有關部門編制全市鼓勵外商投資產業指導目錄；負責抓好全市招商引資基礎工作和全市對內外重點招商引資項目庫的建設工作；負責對外發布市級重點內外資招商引資項目工作；負責跟蹤、督辦和協調落實全市簽約內外資項目的審批註冊和開工建設工作；負責已批內外資項目資金到位的督促工作。
(四)負責建立和完善全市招商引資網路，開展網上招商引資工作，提供相關投資政策咨詢服務。
( 五）負責省外、市外來昆投資企業論證工作，協調落實相關優惠政策；協調有關部門依法保護省外、市外來昆投資企業和投資者的合法權益。
(六)負責市外和中央直屬部門、企業、事業單位在地方設立辦事機構的備案工作和協調服務工作；負責外地政府在昆設立辦事處的報批、發證、業務聯系、協調服務工作；負責市屬企業到國內各地設立辦事機構的協調、服務工作。
(七)負責與國內友好城市、省內友好地州的聯絡、協調交往工作；組織協調「西南經濟區市長聯席會」等系列區域性經貿交往活動。會同有關部門推動以科技、教育、衛生、文化等為重點的社會合作。
(八)負責對符合條件的國內外投資經濟合作項目進行認定，提出使用省支持聯合協作項日資金及合作專項資金及市相關扶持政策的意見和建議，並對項目的執行情況進行跟蹤、檢查和監督。 (九)負責指導、督促、檢查和統計全市年度招商引資、經濟合作工作任務指標的完成情況；負責全市捂商引資工作的考核和獎勵事宜。
(十)聯系指導市政府駐外辦事機構的投資合作業務工作。
(十一)負責外地駐地方機構「黨群口」的聯絡、協調、服務工作。
(十二)承辦市委、市政府和上級機關交辦的其他事項。

Ⅵ 招商引資主要有哪些渠道

拓展招商引資渠道的傳統方式有多種，但在新形勢下，招商引資工作也應當順應時代潮流，專注重線上與屬線下相結合的模式進行招商。而招商引資代理制正是拓展招商引資工作的新渠道，它是指由相關政府部門與國內經驗和實力豐富的中介機構（如谷川聯行等）簽訂招商引資代理協議，委託代理商向國內外推介本地的招商引資項目，積極開展招商引資工作的制度。
目前中介機構取代政府部門擔任招商引資主角的跡象已在很多地方初步顯現。政府逐步淡出招商引資的主體地位將有利於形成新的招商格局。同時，鼓勵社會中介機構為發展區域經濟提供專業服務，不但可以擴大區域企業對外聯系渠道，還將增大招商成功的可能性。

Ⅶ 招商局到底是干什麼的主要幹些什麼

1：貫徹執行國家、省、市、區有關對外開放、招商引資和投資促進方面的方針政策和法律法規，擬訂投資促進工作戰略規劃以及工作計劃並組織實施。

2：負責全區招商引資和投資促進工作的統籌、協調、指導和服務工作，策劃和組織全區的招商引資活動。

3：負責全區招商引資政策的貫徹落實，綜合分析全區招商引資動態，提出相關合理化建議；負責全區招商引資政策、投資環境的宣傳推介。

4：負責開展與國內外投資促進機構以及其它經濟組織的合作與交流，負責境內外招商引資工作有關的洽談會、研討會等的具體承辦工作。

5：負責與招商引資工作有關的商務考察和業務培訓，協調外地在金灣的招商引資工作。

6：負責境內外招商引資與投資合作項目的推介、洽談、協調工作，為境內外投資客商提供投資環境考察、投資導向、申報程序、法律法規等方面的優質服務；負責開展項目落戶動工過程中的跟蹤服務，協調解決項目投資過程中的有關訴求。

7：負責編制投資指南和招商目錄，負責建立重點招商項目和重點客商名錄庫；負責建立與投資客商的聯系渠道，承擔重要投資客商的接待工作。

8：負責區招商局網站的建設、管理與維護工作，開展網上招商；負責採集、整理、分析國內外招商引資信息和各類投資數據信息；負責公共投資促進信息的咨詢。

9：承辦區政府和上級部門交辦的其他事項。

Ⅷ 如何加大對外宣傳力度 招商引資

為營造全市招商引資濃厚氛圍，廣泛宣傳招商引資工作成效，鼓勵幹部群眾積極參與招商引資，著力營造「大招商、招大商」的良好格局，市經合局圍繞「全員招商、全民創業」這一常年性宣傳主題，多角度、多形式宣傳我市的投資環境、優惠政策和項目情況，為外來企業的發展營造了良好的輿論環境。

一是健全招商網路，廣泛及時收集各種投資信息。為了有針對性地提供企業需要的有關數據、資料及分析報告，市經合局不斷充實和完善《雞西市招商引資網》，及時更新和豐富網站內容，並從優勢資源中派生項目、從市場對接中發現項目、從產業發展中整合項目，篩選包裝了一批科技含量高、產業關聯度大、市場前景好的項目，為全市招商引資工作和外來投資者提供了可靠的參考資料，提高了招商的針對性。

二是採取多種形式對外宣傳，提高我市知名度，增強對客商的吸引力。為切實加大對外宣傳力度，市經合局下大力度組織編印了《雞西市投資指南》、《雞西市2012年產業招商項目》精美圖冊和項目推介課件，把雞西的區位優勢、交通優勢、資源優勢、產業優勢、人文優勢等一一列明，充分利用廣播、電視、報刊、會議、網路等一切可以利用的形式進行宣傳，大大提高了對外商的吸引力。

通過宣傳，讓投資者認知了雞西，了解了雞西，增強了來我市投資的信心。

Ⅸ 文化產業辦公室都管什麼

一、負責全市文化產業發展戰略、發展規劃的制定；
負責文化產業情況的調查、研究，提出全市文化體制改
革和文化產業發展的意見及相關政策措施的建議。

二、負責收集國內有關文化體制改革和文化產業發展
的信息和資料，關注各地的最新動態和最新成果，並及
時向相關部門通報。

三、負責全市文化資源及資源分布的搜集整理；負責
全市文化產業項目的發掘、營銷、規劃以及政策宣傳、
咨詢；負責文化產業策劃、管理、營銷及文化產業人才
的培訓。

四、負責組織協調全市重大文化產業項目的調研策劃、
可行性研究報告的製作和組織實施工作。對各鄉鎮、各
部門的文化體制改革和文化產業發展工作進行指導和督
促檢查。

五、負責組織規劃協調全市文化基礎設施建設、文化
精品工程，負責對外文化交流與合作等工作。

六、做好重點文化產業發展項目的推介、宣傳、招商
引資等服務工作。

七、負責全市文化產業項目的評審、申報，並做好跟
蹤服務工作。

八、完成好市文化產業領導小組及市委宣傳部交辦的
各項工作。