活動策劃書籍推薦
⑴ 活動策劃入門書籍推薦
市場活動策劃人必讀的十類書籍推薦
市場人日常工作繁忙，拿出大塊時間參加集中培訓的成本過高，所以能力的提升還要靠大家平日的積累。而閱讀就是一個方便高效的手段。一本好書成本不超過50元，但隨時隨地都能翻看，而且能給大家帶來知識的豐富、技能的提高和心態的轉變，確實是一本萬利的買賣。
但是現在市面上的各類書籍鋪天蓋地，質量良莠不齊。很多朋友想學習卻找不到針對性的好書，或者買到一些七拼八湊的垃圾圖書，看了之後收獲甚微，這些都會打擊大家的學習積極性。
因為工作性質的原因，我多年來購買並閱讀了大量的書籍，前幾天整理書櫃，發現自己竟然看過有如此之多的書，不禁暗自感慨時光荏苒。
最近有不少朋友知道我讀書挺多，就讓我給推薦幾本好書。所以，我專門花時間把我這么多年來發現的好書分門別類的進行整理，分享給大家。每個類別，我都會挑選最有價值的2、3本圖書推薦給大家。我推薦的圖書基本上都是國內外大師的經典著作，並且都是經過我的親自閱讀和篩選，保證大家讀到的都是精品中的精品。
我的口號是：缺啥補啥，立竿見影；實用實戰，不虛不空！
一、思維能力
市場工作絕對是個腦力活，大家每天都會遇到各種各樣棘手的問題。而面對問題的時候該如何進行有效思考和分析，並最終得到最優的解決方案，是一個市場人常常要做的事情。
智商高並不代表思維能力高，智商是天生的，而高效的思維方法卻是可以通過後天的鍛煉養成的。一個好的思維方式和高效的思維習慣能夠幫助銷售人員在分析復雜問題和處理困難時思路更開闊，創造力更強。
這類圖書有很多，這次給大家推薦三本書。第一本乃是「平行思維」模式的祖師級人物——德·波諾博士的大作《六頂思考帽》，本書短小精幹，可操作性極強，是本入門級的讀物。剩下兩本乃是日本的管理學大師——大前研一的兩本著作《思考的藝術》和《知性力》，這兩本書從更微觀的角度講解了該如何進行思考，更貼切大家的實際工作和生活。
《六頂思考帽》 推薦指數 ★★★☆☆
《思考的技術》 推薦指數 ★★☆☆☆
《知性力》 推薦指數 ★★☆☆☆
二、市場心理學
市場是個需要整日和形形色色的人打交道的工作，那麼如何掌握對方的心理從而施加有效的影響，最終達到目標就很多市場不得不面對的一個難題。
市場心理學能夠幫助大家很好的去剖析人與人之間的微妙關系，告訴大家人與人之間發生的一些說不清道不明的事情背後真實的原因。從而總結出一套有效的方法，讓市場人在與客戶交往的過程中，能夠更加深入的去影響對方。
在這個系列裡，我給大家推薦了3本書。《影響力》就不說了，我從05年就開始推薦，現在基本上我們公司的老銷售都看過許多遍了，我覺得大家再多看一遍也不為過，沒啥說的，好書！《人性的弱點》，卡大師的成名巨作，現在也是「街書」了，但是真理的光輝依然閃耀，非常值得大家閱讀。這兩本書都是心理學的書，但是希望大家把他們當做銷售工具書去看，這樣能夠收獲更多。《如何影響顧客的購買決定》這本書就是專門的營銷類圖書了，更有針對性，但是現在斷貨，當當上買不到。大家可以上淘寶書店去淘一淘，會有收獲的。
《影響力》 推薦指數 ★★★★★
《人性的弱點》 推薦指數 ★★★☆☆
《如何影響顧客的購買決定》 推薦指數 ★★★☆☆
三、說服能力
怎麼樣讓對方認可自己的觀點，怎麼樣把自己想傳達的內容讓對方接受，是每個市場人都必過的基本功。我們天天都在講價值傳遞，天天都在講如何讓客戶接受我們的價值。但我也驚奇的發現，同樣的一個內容，不同的人說起來會給客戶帶來截然不同的感受，這就是一個人說服能力的體現。
這里給大家推薦三本書。《故事贏家》這本書很有意思，他教會大家如何把自己要表達的思想用故事的形式活靈活現的展現出來，從而達到影響他人的目的，實操性很強。
《說服力——說服他人的50個秘密》這本書是《影響力》的作者——西奧迪尼的又一作品，可以看做是《影響力》的實際案例集錦，他把影響力當中的每個因素都用豐富的案例展現出來，讓大家找到影響他人、說服他人的方法。
《用腦拿訂單》又是孫路弘的作品，說服對方的最有殺傷力的武器就是調動對方的右腦，該如何用右腦的方式去刺激客戶呢，在這本書里有詳細的說明。
《故事贏家（如何用故事吸引人、打動人）》 推薦指數 ★★★☆☆
《說服力——說服他人的50個秘密》 推薦指數 ★★★☆☆
《用腦拿訂單》 推薦指數 ★★★★☆
四、談判能力
市場人也會經常遇到需要談判的場合：和客戶談判，和渠道合作夥伴談判，和公司內部同事談判，和上級主管談判等等。有句話說：好的談判是掙取利潤的最佳方式！市面上有關談判的書籍鋪天蓋地，我僅挑三本奉獻給大家。
《優勢談判》是美國談判大師——羅傑道森的著作，講述談判內容比較全面系統。
《談判是什麼》這本書深入淺出，語言生動，可讀性比較強。
《贏合談判》此書另闢蹊徑，提出了談判的新思路和新概念，少一些生硬的技巧，多一些談判的理念，顯得更為和諧。
《贏合談判》 推薦指數 ★★★★☆
《談判是什麼》 推薦指數 ★★★☆☆
《優勢談判》 推薦指數 ★★☆☆☆
五、呈現能力
市場工作中，經常要面對各種需要呈現的場合：技術交流、講標、渠道培訓、市場活動等等。如果說客戶拜訪是一對一的溝通，那麼呈現就是一對多的溝通。拜訪一個客戶算是狙擊，講究穩准狠；而面對多人的呈現就像地毯式轟炸，講究震撼有力。
一個好的呈現者能夠用短短的十幾分鍾的時間打動聽眾，樹立絕對的競爭優勢。所以，呈現能力對於一個大客戶市場營銷人員來說可以說是一種大規模殺傷性武器。如果能夠加以合理應用的話能夠收到意想不到的效果。
本系列給大家推薦2本書。《輕松做演講-阿獃系列》，阿獃系類圖書是美國的一個系列叢書，涉及溝通、管理、市場、銷售等多個方面，都非常不錯，大家可以關注一下。這個輕松做演講的書應該是呈現類圖書中涵蓋內容最全面，語言最通俗，可讀性最強的一本書了。
《技術演示策略》這本書是一個號稱大客戶銷售領域的「大師」–丁興良所著，此人奉行拿來主義，七拼八湊都說是自己原創，雖然出書量甚多，大部分都很垃圾。但是他的這本書除外，這是確是一本好書（恐怕是和有個第二作者的存在有關）。針對性更強，更貼近我們的營銷實戰。
《技術演示策略》 推薦指數 ★★★☆☆
《輕松做演講：阿獃系列》 推薦指數 ★★★☆☆
六、自我管理能力
如何把把握與利用好相對自由的時間，更有效率的完成目標是每個市場人都必須掌握的一種能力。關於自我管理與時間管理方面的書籍汗牛充棟，良莠不齊。這里給大家推薦三本書。
《高效能人士的七個習慣》這本書可以說是很多企業必備的員工基礎讀物了，從這本書延伸發展出去了N多的培訓公司和培訓課程。這本書看似簡單，只講了7個習慣，但是其中內涵的思想與外延非常豐富，建議大家仔細閱讀，用以養成這樣良好的習慣。
《如何掌控自己的時間和生活》這本書號稱是世界上印數最多的時間管理類書籍，可能也是市面上最早出現的時間管理小冊子。書雖不厚，但是講述的都是時間管理最經典的理論和方法，適合對時間管理相關理論不是十分熟悉的人閱讀。
《破解情緒密碼》一書講述了如何進行有效的情緒管理。市場人每天面對各種突發事件，生活在巨大的壓力中，如果不能有效管理自己的各種負面情緒，會直接影響到我們的工作。所以這本書對市場人來說價值就更大了。
《高效能人士的七個習慣》 推薦指數 ★★★★☆
《如何掌控自己的時間和生活》 推薦指數 ★★★☆☆
《破解情緒密碼》 推薦指數 ★★★☆☆
七、客戶關系能力
如何去快速突破客戶關系呢？是不是我們所說的客戶關系就是那簡單低級的「三板斧」呢？客戶關系能力是不是真的像一些人說的那樣是天生的、是學不來的呢？其實關於如何與陌生人建立良好關系的方法確實存在。今天推薦的三本書都是非常好的此方面的教材：
《心裡操縱術》這本書名字聽上去很邪惡，但是卻是一本不可多得的好書，他從心理學的角度分析該如何去了解人性的復雜及其根源，學會如何洞察人的心理，懂得如何建立威信、施與影響，進而掌控你周圍的人。
《會教朋友好推銷》這本書大家可以把他看做是個實戰案例集，其中各種做關系的方法和手段都值得大家學習。
《卡內基溝通與人際關系》這本書又是大師的作品，從術上升到道，歷時雖久，但經典依舊。
《心理操縱術——人際關系中的心理策略》 推薦指數 ★★★★☆
《會交朋友好推銷——關系銷售的心理學解析》 推薦指數 ★★★☆☆
《卡內基溝通與人際關系》 推薦指數 ★★★☆☆
八、項目控制能力
任務和目標的完成則是由一個一個項目的成功累計得到的。如何把一個項目看清，如何分析自己現在所處的情況，如何確定下一步的行動，如何部署下一步的重點工作等等，都是項目控制能力的體現。這種講項目控制類的書籍市面上並不是很多，這次給大家推薦2本國外的著作。
《競爭性銷售》這本書其實暗含了如何先發制人的思想，在項目的隱性機會的階段就確立自己的競爭優勢。它提供了經典的6階段銷售模式，特別適用於競爭激烈的市場環境。
《新戰略營銷》這本書是另一位大師——米勒•黑曼的巨著。此書重點講述了如何制定項目策略、客戶拜訪前的策略、下一步行動計劃等。
《競爭性銷售》 推薦指數 ★★☆☆☆
《新戰略營銷》 推薦指數 ★★★★☆
九、財務知識
什麼叫固定資產，什麼是折舊，什麼叫整體持有成本？我們在與渠道合作夥伴溝通交流的時候，如何通過其財務報表進行幫其分析他的經營狀況？這些問題都涉及到基礎的財務知識。所以，懂點財務知識是非常有必要的。
財務知識要學起來是個枯燥而漫長的過程，其實我們並不需要了解的太深太專業，只需要知道一些名詞大意和基本原理就好。這里給大家推薦兩本有趣的讀物。
《在小吃店遇見凱恩斯》，這是一本韓國棒子哥寫的書，以一個開年糕店的過程詳細解讀了宏觀和微觀經濟學當中的一些原理，可讀性非常強。
《牛角包一樣的會計》是我讀過的最有趣的講基礎財務知識的書籍，讀完這本書你就能搞清楚財務報表中的那些看似熟悉卻又陌生的術語。
《在小吃店遇見凱恩斯》 推薦指數 ★★☆☆☆
《牛角包一樣的會計》 推薦指數 ★★★☆☆
十、通用管理學知識
往往因為一個客戶或者一個項目，你需要管理一個人數眾多的虛擬團隊，你就是這個團隊的Leader，由你來控制大家的行動、目標、由你來分配工作和任務。所以，一個好的管理者不僅需要對業務熟練，也需要掌握必備的管理學知識。這個系列給大家推薦3本大師級的著作。
《贏》是前GE總裁傑克韋爾奇的收官製作，他在書中闡明了自己的觀點，所謂領導力就是「幫助團隊成長」，此書基本涉及了管理的方方面面，從領導力，到招聘，到企業文化、到危機管理等等，微言大義，不論是否是管理者都值得一讀。
《管理的實踐》是被稱為現代管理學之父彼得德魯克代表作，文中他闡明了管理的本質，並從管理企業，管理管理者，管理員工和工作幾個層次分別闡述了一個企業當中不同層級管理者需要做的事情。
《卓有成效的管理者》也是德魯克大師的巨作。他對優秀的管理者身上的特質抽絲剝繭，總結出了6條基本原則，由「術」上升為「道」，這也可以說是優秀管理者的靈魂所在。是所有管理者必讀的書籍。
《贏》 推薦指數 ★★★★☆
《管理的實踐》 推薦指數 ★★★☆☆
《卓有成效的管理者》 推薦指數 ★★★★★
⑵ 有關活動策劃的書籍有么
《休閑活動策劃與管理》是旅遊管理專業的一門專業擴展課程教材，也是未來休閑專業的專業課程教材。《休閑活動策劃與管理》主要分為兩個部分：第一部分：策劃篇；第二部分：管理篇。《休閑活動策劃與管理》對休閑活動策劃與管理作了全面論述，系統地闡述了休閑活動在策劃和管理過程中所涉及的每一個重要方面。《休閑活動策劃與管理》內容豐富，取材廣泛，論述有力，分析透徹。《休閑活動策劃與管理》主要面向休閑管理、會展管理和旅遊管理專業的學生，同時，也可作為休閑行業、會展行業和旅遊行業從業人員、研究人員了解及研究休閑活動
新華書店網店新華文軒有賣的
⑶ 請問我想學習策劃該看哪些書，求推薦
親愛的，這個問題其實是比較復雜的。首先，我們有必要討論一下，你想回做哪一類的策答劃。
如果是單純的活動策劃，其實沒什麼復雜的，寫個方案就能幹。
如果你想做系統性的策劃，需要一定的數學、經濟學、統計學、市場營銷、廣告學及運籌學知識。當然，一手好的文案也至關重要。
推薦幾本書：我是讀書的時候和工作後也一直喜歡的。《藍色詭計》、《廣告人手記》、《奢侈態度》、《營銷的十六個關鍵詞》、另外，我是做地產策劃的，建議你看看《曼昆經濟學》、《營銷管理》（飛利浦·科特勒）
⑷ 求學習策劃的書籍推薦
《策劃報告與方案寫作》、《廣告作品評析》、《葉茂中營銷策劃》你可以抽空去書店找找
⑸ 最經典大型活動策劃方案書
最經典大型活動策劃方案 - 放飛蝴蝶、放飛希望、或者 破繭成蝶 代表公司新的開始和美好的未來。當然，需要加上活的蝴蝶才可以。
現在已經有慶典活動放飛活蝴蝶的服務，希望這個創意能幫到你。
蝴蝶被人們視為吉祥美好的象徵，放飛蝴蝶，放飛希望，象徵著給人們帶來更快樂的生活模式和夢想。
詳情請看網路里慶典活動放飛活蝴蝶經典案例詳細描述：
http://hi..com/%C7%EC%B5%E4%BA%FB%B5%FB%D1%F8%D6%B3
不過值得注意的是，放飛蝴蝶常見的幾個問題：
1、 蝴蝶在酒店室內放飛是否可以？
答：通過近一年多國內多個城市放飛的經驗總結，蝴蝶屬於追光的昆蟲，放飛後的蝴蝶多數會停留在舞台燈光比較強烈周圍(但不會撲往燈光，畢竟蝴蝶也怕被燙)以及舞台上鮮艷的鮮花上面，不會滿場亂飛。舉行完典禮後，可將酒店窗戶打開，通過蝴蝶追光的習性，蝴蝶會自行飛出窗外。
2、 放飛後的蝴蝶如何處理？
答：由於絕大部分人喜歡彩蝶，以及很多人對喧鬧城市裡能放飛彩蝶的這種罕見的現象非常感興趣，所以很多人，特別是小朋友以及包括酒店內的工作人員等等都會在蝴蝶放飛後去捕捉（人工養殖的蝴蝶不怕人，很輕易的就能抓到，而且都是幾乎沒有粉末狀的蝴蝶），因此，大可不必考慮蝴蝶放飛後的處理工作。如果是在一個封閉式的地方放飛，建議你可以採用一個很有效得辦法，就是在放飛後把其它燈光關掉，唯獨只亮一盞燈把蝴蝶吸引過來，然後回收。
3、 專家建議如何通過蝴蝶放飛增加婚禮喜氣氛圍：
蝴蝶屬於追光的昆蟲，可通過專業蝴蝶放飛技術，使得蝴蝶在舞台停留或者盤旋飛行。蝴蝶放飛後可提供一些透氣帶蓋透明塑料杯給一些婚禮嘉賓，婚禮結束後可以抓一兩只好看的蝴蝶回去（可養兩三天）
4、 蝴蝶放飛後有不飛的現象嗎？
答：因為蝴蝶不適應養殖場以外的環境（溫度、濕度、環境、氣候等等問題），經常發生有不飛的現象，專家建議可使用助飛器或放飛技術。
⑹ 學企業活動策劃應該看哪些書
《藍色詭計》、《廣告人手記》、《奢侈態度》、《營銷的十六個關鍵詞》、另外建議你看看《曼昆經濟學》、《營銷管理》（飛利浦·科特勒）
⑺ 誰能幫忙推薦幾本活動策劃的好的書籍，一些基本理論，以及活動策劃經典案例分析運用，主要用於門店活動。
在文軒網搜索了幾本供您參考
市場營銷精細化管理全案（附光碟） 程淑麗//王宏 / 人民郵電出版社 / 2008年12月01日
本書提供了「職位說明+制度+工具+流程+方案」五位一體的市場營銷精細化管理操作全案。本書從職能機構設置開始，通過大量的制度、表格、流程和方案，細化了營銷調研、營銷計劃、廣告、促銷、銷售、客戶關系、大客戶管理、新產品開發與上市、銷售人員管理等具體工作事項，並給出了各部門績效考核表
推銷與銷售管理(第7版)(工商管理經典譯叢·市場營銷系列) 喬布，蘭開斯特著，俞利軍譯 / 中國人民大學出版社 / 2007年05月01日
本書是歐洲一本經典的教材，版本不斷更新，第7版為最新版。 本書幾乎涵蓋了推銷與銷售管理的所有重要問題，反映了銷售理論與實踐方面的最新發展。與許多有關推銷和銷售管理的教材往往孤立地談論推銷技巧不同，本書的兩位作者一基於市場營銷的總體框架來探討推銷與銷售管理問題
市場營銷案例分析(失敗篇) 許彩國主編 / 東南大學出版社 / 2008年10月01日
本書精選了秦池、紅桃K、亞細亞、愛多、健力寶、南方高科、王麻子、旭日升、三株、春都、太陽神等17個曾經是國內著名企業的營銷失敗案例，從營銷理念、營銷策略以及運作手法等層面進行了系統、深入、全面的剖析。
⑻ 關於活動策劃方面的優秀書籍，最好帶經典案例的。如果是演出策劃就更好了
1、《商業地產生死策劃》
⑼ 活動策劃方面的書籍
活動策劃實戰全攻略
作 者歐陽國忠著
出 版 社清華大學出版社
⑽ 關於活動執行方面的書籍。
《市場營銷導論》能夠滿足市場營銷初學者們所有這些不容置疑的需要。本書內容完整，涵蓋了營銷人員及消費者需要知道的所有重要認題，而適中的篇幅仍能使初學者在有限的壹個學期內設法通讀全書。《市場營銷導論》 闡述的重要原理和概念得到經濟學、行為科學以及現代管理理論研究和實證的支撐，然而它採用的卻是注重實踐的營銷與管理結合的方式。各種概念在知名的及不太知名的公司確定和解決所遇到的營銷問題的無數實例中得到體現。本書英文版被全國MBA教學指導委員會推薦為市場營銷課程首選教材。有「現代營銷學之父」美譽的菲利普·科特勒著述頗豐，他本人對此書偏愛有加。以此書為底本的中譯本《營銷教程》深受讀者的歡迎。剔除過分美化的內容，略去教材的繁瑣細節，第叄次對譯文進行錘煉，意在呈現給大家壹本簡約，流暢且又不失專業性，結構完整和權威性的市場營銷流行讀本。《市場營銷》對營銷學的理論內容進行了優化、精練。全書體例新穎、內容簡潔、案例豐富，並將近年來企業界、學術界的最新動態有機地穿插到各部分內容中，從而在較為成熟的營銷學框架之上，構築出較為新穎、充實的內容體系，具有較強的時代感，可以更好地啟發學生思維，激發學習興趣，便於學生掌握和運用市場營銷學的基本理論和方法。 全書共分12章，主要內容包括：認識營銷的世界；關注營銷環境，捕捉企業商機；分析顧客需求及購買行為；市場調查為決策提供依據；市場細分與目標市場營銷：競爭分析及企業對策：產品——企業營銷的基石；定價——關乎企業的利潤；分銷——攻佔市場的橋頭堡：促銷——與消費者溝通的紐帶；網路營銷；服務市場營銷。為便於學習，每節均配有引導案例，每章後附有本章小結、復習思考題、實踐訓練題、案例分析。 本書將營銷理論與企業實踐緊密結合，深入淺出、重點突出，適用於高職高專及成人高等院校各專業學生的學習需要，還可供企業管理人員和企業營銷人員參考使用。《營銷策劃(第2版)》內容簡介：營銷策劃是高等財經院校工商管理、市場營銷、產業經濟等專業的專業課，也可以作為經濟學、管理學、文化傳播學、法律學等相關專業的選修課，有比較廣泛的應用性。依據國家對創新型人才培養的需要，本教材的教學目的是：造就創新思維好，市場開拓能力強，思想活躍，理論豐富，有優秀的營銷策劃能力、市場操作能力和營銷管理能力的復合型專門人才。具體表述為： 1、通過系統的營銷與策劃知識的學習、探討，使學生全面掌握最基本的市場營銷思維模式和營銷思維操作的理論、創意、方法。 2、通過對經濟全球化條件下企業的市場策劃、產品策劃、質量策劃、形象策劃、品牌策劃、渠道策劃、促銷策劃、贏利策劃等領域的策劃要素、策劃原則、策劃技巧的分析、研究，努力塑造實戰型、創新型、創業型的新型營銷管理者。 3、通過對不同產品類型、不同細分市場、不同消費需求、不同競爭模式、不同贏利策略的策劃機制、策劃程序、策劃目標、策劃概念、策劃手段的分析、探討，全面鍛煉學生的思維能力、創新能力、競爭能力和經營管理能力。 4、通過理論聯系實踐、歷史聯系現實、策劃聯系營銷，對世界典型國家、典型產業、典型市場、典型企業、典型產品、典型案例的分析、探索，提升學生走向社會、參與經濟、開拓市場、創造價值的能力素質。 考慮到營銷策劃是一門創造性、開拓性、應用性的課程，本教材特別注意兩個結合，即知識與能力的結合、學習與創造的結合。堅持以「營銷」為主導，以「策劃」為主線，使「營銷」因為有「策劃」而有生命力、競爭力；使「策劃」因為有「營銷」而有說服力、影響力。《營銷策劃——方法與實務 》本書共分兩大部分：方法篇，包括營銷策劃概述、營銷策劃的原理與方法、營銷策劃的程序與效果預測、營銷策劃的組織管理、營銷策劃書的編寫等5章；實務篇，包括營銷調研策劃、營銷戰略策劃、品牌策劃、企業形象策劃、促銷策劃、網路營銷策劃、供應鏈關系策劃、顧客滿意策劃、體驗營銷策劃等9章。每章包含導入案例、經典案例或案例分析，正文中穿插相關鏈接與閱讀資料，每章開篇有學習目標、結尾提供實戰體驗，便於讀者學習掌握。
希望能解決您的問題。