品牌策劃題

1. 怎麼做一個好的品牌策劃

你好，你的這個問題好像最後少了一個詞，是好的品牌策劃方案還是好的品牌策劃人員？

個人感覺你問方案的可能性更大一些，但是你提的問題太籠統了，對於不同的產品和品牌，營銷方案所包含的內容是不同的，所以只能簡單地寫幾點，以供參考。

一、項目前期調研分析

1.宏觀環境狀況分析:

主要包括宏觀經濟形勢、宏觀經濟政策、金融貨幣政策、資本市場走勢、資金市場情況等等。

2.項目市場狀況分析:

主要包括現有產品或服務的市場銷售情況和市場需求情況、客戶對新產品或服務的潛在需求、市場佔有份額、市場容量、市場拓展空間等等。

3.同業市場狀況:

主要包括同業的機構、同業的目標市場、同業的競爭手段、同業的營銷方式、同業進入市場的可能與程度等等。

各種不同的營銷策劃所需的市場分析資料是不完全相同的,要根據營銷策劃需要去搜集,並在營銷策劃中簡要說明。

二、基本問題分析

營銷策劃所面臨的問題和所要解決的問題,這些問題的生成原因是什麼?其中主要原因有哪些?解決這些問題的基本思路如何確定,出發點是什麼?通過何種途徑,採取什麼方式解決?等等。

三、SWOT分析

1.主要優勢分析:

優勢分析是組織機構的內部因素，具體包括：有利的競爭態勢；充足的財政來源；良好的企業形象；技術力量；規模經濟；產品質量；市場份額；成本優勢；廣告攻勢等。

2.主要劣勢分析：

劣勢分析也是組織機構的內部因素，具體包括：設備老化；管理混亂；缺少關鍵技術；研究開發落後；資金短缺；經營不善；產品積壓；競爭力差等。

3.機遇分析：

機遇分析是組織機構的外部因素，具體包括：新產品；新市場；新需求；外國市場壁壘解除；競爭對手失誤等。

4.威脅分析：

威脅分析也是組織機構的外部因素，具體包括：新的競爭對手；替代產品增多；市場緊縮；行業政策變化；經濟衰退；客戶偏好改變；突發事件等。

四、營銷戰略規劃：

營銷戰略從宏觀上來講有主要四種，分別是市場領導戰略，市場挑戰戰略，市場追隨戰略和市場補缺戰略。

1.對於市場領導者來說，採用的就是市場防禦戰略。由於產品在市場上占據了最大的市場份額並得到了顧客的廣泛認可，使得領導者很容易受到其他競爭者的攻擊與挑戰。領導者要想繼續保持市場第一競爭優勢，就只能以退為進降低風險，發動一場防禦戰。作為市場上的佼佼者，防禦戰本身就不是消極應戰，而要有進攻的性質。「保衛企業所主導的佔有率」是其獨一無二的目標，防禦就本質而言是一種逆向思維，需集中力量擊潰挑戰者的進攻意圖，而非被自身意圖所困。在市場規模趨於穩定的時候努力擴大自己的市場份額，在產品成熟的時候進行產品升級換代，提升客戶體驗，建立服務標准流程。

2.對於市場挑戰者來說，採用的就是進攻策略。「挑軟柿子捏」的想法常誘使人掠奪弱者，而非強者。然而，事情恰好相反，只要向市場最強者發起進攻搶佔一部分市場份額就完全可以在削弱領導者的地位同時提高自己的市佔比，從而擴大自己產品的商場影響力。比如說百事可樂就是如此，不僅市場針對可口可樂的弱點發起進攻，還拼盡全力保持自己現有的較小市場份額。

3.對於市場追隨者來說，採用的就是側翼追隨戰略。人常說：神仙打架，螞蟻遭殃。市場追隨者應該盡力避免與領導者和挑戰者的之間的戰爭，在必要的時候發起側翼戰。在追隨領導者的腳步上還可以進行自己的產品小創新，贏得潛在消費者的好感。在領導者的羽翼下保存自己，借雞生蛋，慢慢地壯大自己的實力。比如說拼多多就是例子，在正面上從不和淘寶和京東正面交鋒，緊跟淘寶電商的模式，慢慢的發展創新出屬於自己的商業發展模式，通過社交、性價比、仿貨不斷來吸引潛在客戶。

4.最後就是市場的游擊者，採用的就是補缺者戰略。由於實力弱小，形不成較大的市場競爭優勢，就只有找一個細小的市場細分領域，小到不足以引起其他市場領導者的興趣，同時又足以滿足自己的生存得細分市場，精雕細琢，慢慢的生存發展下來。但同時補缺者的利基市場有市場面臨枯竭或者受到打擊的風險，就是的公司必須不斷的創新創造這塊市場。

當然，上述的宏觀戰略也要有細節的切入點的，比如品牌定位、市場引爆點、市場布局、主導操作思路、運作模式、市場進入與運作思路及設計等

五、營銷戰術規劃：

主要包含產品策略、產品定位與細分；價格策略；渠道策略、渠道選擇、渠道拓展順序、渠道規劃、渠道佔比、渠道銷售量預測分析、上市時間計劃等。

六、促銷思路概要及促銷與推廣細案：

上市渠道促銷計劃、上市終端消費者促銷計劃、上市終端推廣計劃、媒介促銷安排、後期促銷跟進計劃，包括任務時間、地點、人員安排、經費、物資、負責人等，最好用表格形式列出來，使人一目瞭然。

配一張圖，看看你能否看得明白，有不明白的可以追問（評論）

2. 什麼是品牌策劃

品牌策劃是深層次表達：品牌策劃就是使企業形象和產品品牌在消費者腦海中形成一種個性化的區隔，並使消費者與企業品牌和產品品牌之間形成統一的價值觀，從而建立起自己的品牌聲浪。
品牌是給擁有者帶來溢價、產生增值的一種無形的資產，他的載體是用以和其他競爭者的產品或服務相區分的名稱、術語、象徵、記號或者設計及其組合。增值的源泉來自於消費者心智中形成的關於其載體的印象。更深層次的表達是：能夠做到口口相傳的牌子才稱得上品牌。
聚合招商，一家專業的招商外包公司，通過開展線上項目診斷、線上路演等方式較好提高項目診斷的精準度。在合作初期，聚合會根據項目進行市場調研，充分釐清項目與競品、項目與行業、項目與市場之間的可操作性和差異化，明確本身目的，致力打造品牌。
在合作期間，聚合招商會根據項目現階段的實際情況，進行孵化制定品牌策略，打造工具。品牌打造與推廣就選聚合招商。

3. 如何做好品牌策劃 淺談品牌策劃五大原則

對於一個企業來說，做好品牌策劃定位是非常重要的，但是需要與營銷咨詢公司進行溝通、合作，這樣才能制定更多有效的方案和措施，也能使企業在眾多的競爭對手中脫穎而出。但是企業在進行品牌策劃定位的時候需要把握住四大原則，這樣對企業的發展來說也是有很多益處的。
1、執行品牌識別。當一個品牌定位清晰時，該品牌識別的核心價值才能得到體現和延伸。品牌識別的價值主張，其功能主要是經過整合作為品牌定位之用，但在大部分情況下，前者(品牌定位)的內涵明顯大於後者(品牌識別)。
2、切中目標消費者。品牌定位必須設定一個特定的傳播對象，而這些特定對象可能只是該品牌所有目標對象中的一部分。
3、積極傳播品牌形象。品牌定位可以看作是一般品牌識別和品牌形象之間的橋梁，也可以看作是調整品牌識別與品牌形象之間關系的工具，它主要通過定位、傳播、強化、擴展、修正形象等途徑加以實現。
4、創造品牌的差異化優勢。競爭對手是影響企業品牌定位的重要因素，可以說，如果沒有競爭的存在，品牌定位就失去了價值，所以品牌定位本質上要求必須展現其相對競爭者的優勢。具體而言，就是通過向消費者傳達差異化信息而使該品牌引起消費者的注意和認同，進而在消費者心智上占據與眾不同的有價值的位置。要實現上述目標，主要方法是發掘和替換。
現在任何行業的競爭都是非常激烈的，要想在眾多競爭對手中獲得發展先機，那麼肯定要對市場、消費者進行了解，這樣才能適當的調整自己的經營策略，而且還要進行宣傳、推廣提升品牌的知名度，這樣企業才能有更加廣闊的發展前景。

4. 品牌策劃設計包括什麼內容

品牌策劃包括五大內容:
1、市場調查（含企業內部調查和消費者及競爭對手調查三個方面）
2、品牌戰略規劃（品牌定位、品牌命名、品牌文化、品牌訴求、品牌核心價值、品牌故事、品牌延伸、品牌個性）
3、品牌創意（LOGO設計、品牌包裝設計、海報、畫冊、DM平面設計、影視廣告創意拍攝）
4、品牌營銷策劃（4P策略）
5、整合營銷傳播（IMC）。

5. 品牌策劃應該注意哪些問題

關於品牌策劃需要注意哪些關鍵方面問題，談到這個問題時對於很多需要打造品牌的中小企業來說就顯得尤為重要非常關鍵了，因為品牌策劃的層次高與低將影響到企業品牌未來的發展前途空間。那麼企業在發展經營過程中品牌策劃應該需要注意哪些關鍵方面問題呢，下面為想要打造品牌的中小企業解答一些品牌策劃，品牌策劃需要注意哪些方面，品牌策劃需要注意什麼事項問題，品牌策劃需要注意哪些關鍵方面問題的思路方法，希望可以幫助到大家帶來思考的價值。

1.品牌策劃首先需要結合該公司產品和服務的對象是誰，產品服務處於在該領域行中的哪個階段，是走專業路線嗎?是走低端路線嗎?還是中高端路線嗎?產品服務對象的年齡在哪個階段，是經商之人嗎 ，還是高端人士，還是人們大眾，只有將這些等等方面搞清楚了才能正確的進行企業品牌定位，企業品牌定位是否准確非常關鍵，將影響到企業品牌推廣方向。

2.品牌策劃的另一關鍵方面需要結合企業的品牌定位，公司產品的服務群體對象以及服務對象年齡階段等方面來綜合分析來量身策劃品牌形象包裝設計，因為公司特定服務的群體品牌形象包裝設計將有所不同。所選取的品牌形象包裝資料和品牌形象設計的色調均也不同。

3.再從企業品牌營銷策劃方案來講，企業服務的對象不同，就意味著品牌營銷策劃方案的不同，因為不同的服務群體有著不一樣的品牌營銷策劃方案。

4.再從企業品牌廣告語策劃定位來說，不同的產品，不同的消費者用戶，不同的品牌定位，所以企業品牌品牌的宣傳語口號也有所區別，這也是品牌公司與品牌公司的區別所在，每個公司為用戶提供的價值不同。所以企業品牌宣傳語切勿去模仿。一旦要去模仿其他公司將毫無價值可言。要是模仿消費者用戶只會記得其他品牌，不好記住該公司所提供的價值與服務。

結語:品牌策劃是一件非常關鍵的企業工程，而優秀的品牌策劃不僅可以使品牌企業與品牌公司之間的服務明確區分，更可以帶來每個公司能夠為消費者提供的服務價值區分的體現。而品牌策劃的層次高低將影響企業未來的發展前途空間。品牌策劃是一相艱巨的工作，它需要根據企業不同階段的戰略規劃目標來不斷進行調整與策劃和品牌推廣。

以上是為大家提供的品牌策劃，品牌策劃需要注意哪些方面，品牌策劃需要注意什麼事項問題，品牌策劃需要注意哪些關鍵方面問題的思路方法。

6. 品牌策劃包括哪些

品牌策劃是把人們對品牌的模糊認識清晰化的過程，也包含了在與外部市場對應的內部市場（心理市場）上的競爭。品牌策劃注重的是意識形態和心理描述，即對消費者的心理市場進行規劃、引導和激發。在整合營銷作為熱門趨勢的今天，我們需要去了解優秀的品牌策劃包括哪些內容。

品牌策劃包括哪些呢？品牌策劃其實主要包括五個環節，分別是行業及對手分析、市場分析、品牌建設、構思傳播方式和消費者分析。

（一）行業及對手分析

「知己知彼，方能百戰百勝。」企業在建立品牌前必須了解自己企業的競爭對手，並要分析整個行業在市場中的表現。比如要分析市場規模，分析各個大的和類似的競爭對手的市場佔有率，它們的品牌營銷網站里的內容是否有值得學習的地方。當然，最重要的還是要找出自己與對手最大的不同點，這樣才能為企業的品牌營銷打好基礎。

品牌營銷為企業和消費者雙方帶來價值

（五）進行消費者分析，做出品牌承諾

企業希望消費者產生感受即是消費者對企業某種產品或是服務預期的情感和功用上的利益要求，這一部分是每一個初創中小企業需要去探索的，也是易企宣一直在精準服務的點。站在顧客的角度去考慮問題，就能了解到品牌營銷的受眾的心理感受，將品牌和產品使用者結合，為企業和消費者雙方帶來價值。

7. 什麼是品牌策劃

什麼是品牌策劃

品牌策劃是為了創造品牌形象，用構思、設計、製作策劃方案來塑造品牌形象。品牌形象不是孤立存在的，而是由與品牌形象建設相關的「品質形象、價格形象、廣告形象、促銷形象、企業形象」等營銷形象交織而成的。

在這個信息快速傳播的時代，打造自己的品牌已經成為大多數企業家的共識。為了提高品牌知名度和美譽度，企業必須創造品牌個性。這是對未來企業長遠利益的必要投資。

8. 品牌策劃包括哪些內容

品牌策劃包括五大內容：
1、市場調查（含企業內部調查和消費者及競爭對專手調查三個方面）
2、品牌屬戰略規劃（品牌定位、品牌命名、品牌文化、品牌訴求、品牌核心價值、品牌故事、品牌延伸、品牌個性）
3、品牌創意（LOGO設計、品牌包裝設計、海報、畫冊、DM平面設計、影視廣告創意拍攝）
4、品牌營銷策劃（4P策略）
5、整合營銷傳播（IMC）
希望能夠幫到您！

9. 品牌策劃都包含哪些內容

長話短說，品牌策劃一般包含下面這幾個重要部分：

第1步：前期市場調查，內分析競品、消費者、市容場，了解品牌背景，梳理品牌信息。

第2步：品牌戰略規劃，包括品牌定位，品牌形象塑造（品牌命名、品牌口號、品牌故事、品牌文化），商業模式，盈利模式，產品規劃等。

建議找一個專業的策劃公司，更系統地幫你做品牌規劃，像小李白就不錯。

小李白是廣東知名品牌策劃公司，由多位4A廣告人所創，團隊成員專業素質過硬，擅長把策略和創意相結合，提供叫好又賣座的品牌戰略方案。

9年間，小李白服務過金利來、佐丹力159、廣汽集團、努比亞、華為、小龍坎、膜法世家、綠茵閣等知名品牌，從戰略層面幫助他們解決品牌發展問題，提升品牌資產和產品盈利能力，建立品牌強勢影響力。