互動策劃總監

⑴ 互動營銷是什麼能否舉幾個簡單的例子。

互動營銷——「和消費者建立一對一的溝通是他的秘密武器」——大衛奧格威在創立奧美廣告時總是一再強調溝通和互動對於廣告宣傳的重要性。
「網路是一個最佳的互動平台，事實上，大部分在網路上實現的營銷活動和推廣都屬於互動營銷的范疇」，N次方整合營銷的策劃總監在我們的采訪中說道，「這幾年我們也看到了一些比較好的互動營銷案例，比如說可口可樂公司和騰訊搞的火炬在線傳遞活動。」

⑵ 策劃部是做什麼的哦

策劃部主要負責協會的活動安排,策劃有一定影響的活動；搞好協會各部門的聯系工作，負責協會組織與檢查。本部由一名部長,二名副部長和若乾乾事組成。是協會組織建設和協會發展的重要職能部門。是一支具有經驗技術與團隊合作精神的強大隊伍。

策劃部的成員中，有擅長策劃文化藝術交流活動者；有專攻策劃企業形象和產品市場營銷推廣者；也有諳熟影視媒體宣傳策劃的精英；更有一支具備操作媒體互動、立體交叉、實施全案策劃的高智商團隊。

⑶ 騰訊公司市場企劃總監是誰

任宇昕，騰訊公司首席運營官，兼平台與內容事業群總裁、互動娛樂事專業群總裁。屬自2012年5月起獲委任為騰訊首席運營官，現全面負責互動娛樂事業群、社交網路事業群、移動互聯網事業群及網路媒體事業群的發展。於2000年加入騰訊公司，自2005年9月起全面負責互動娛樂業務系統的游戲開發、運營、市場、渠道銷售等工作。
JamesGordonMitchell，騰訊公司首席戰略官，集團高級執行副總裁。於2011年8月加入騰訊公司。全面負責公司戰略規劃和實施，投資者關系管理工作，為騰訊公司提供業務規劃及業務模式等方面的戰略建議，以及加強公司與投資環境的雙向溝通。

⑷ 策劃部具體都是做什麼的

策劃部主要負責大型活動的策劃工作，協調各個部門之間的關系。

指導企劃方案的制定,媒體活動計劃的審定,完成公司營銷推廣項目的整體策劃創意、設計與提報,並指導專案策劃與設計,配合完成日常推廣宣傳工作。

組織一些大型集體活動時，由於各個其他部門的職能有限，策劃部便顯示出它的生命力。如何將大家成功地結合成一個集體，如何用更好的方式成功地舉辦活動，便是策劃部的職責所在。

(4)互動策劃總監擴展閱讀：

策劃部所涉及的方麵包括活動詳細計劃、海報設計、活動材料總結、各個部門任務分配等各方面。這要求部門不僅需要招收能力突出的人才，更需要其他各個部門的大力協助。

策劃部的成員中，有擅長策劃文化藝術交流活動者；有專攻策劃企業形象和產品市場營銷推廣者；也有諳熟影視媒體宣傳策劃的精英；更有一支具備操作媒體互動、立體交叉、實施全案策劃的高智商團隊。

⑸ 為什麼選擇策劃部門

策劃部主要負責大型活動的策劃工作，協調各個部門之間的關系

指導企劃方案的制定,媒體活動計劃的審定,完成公司營銷推廣項目的整體策劃創意設計與提報,並指導專案策劃與設計,配合完成日常推廣宣傳工作

組織一些大型集體活動時，由於各個其他部門的職能有限，策劃部便顯示出它的生命力如何將大家成功地結合成一個集體，如何用更好的方式成功地舉辦活動，便是策劃部的職責所在

(5)互動策劃總監擴展閱讀：

策劃部所涉及的方麵包括活動詳細計劃海報設計活動材料總結各個部門任務分配等各方面這要求部門不僅需要招收能力突出的人才，更需要其他各個部門的大力協助

策劃部的成員中，有擅長策劃文化藝術交流活動者；有專攻策劃企業形象和產品市場營銷推廣者；也有諳熟影視媒體宣傳策劃的精英；更有一支具備操作媒體互動立體交叉實施全案策劃的高智商團隊

策劃部是干什麼的？
策劃部主要負責大型活動的策劃工作，協調各個部門之間的關系當協會要組織一些大型集體活動時，由於各個其他部門的職能有限，策劃部便顯示出它的生命力如何將大家成功地結合成一個集體，如何用更好的方式成功地舉辦活動，便是策劃部的職責所在

策劃部所涉及的方麵包括活動詳細計劃海報設計活動材料總結各個部門任務分配等各方面這要求部門不僅需要招收能力突出的人才，更需要其他各個部門的大力協助

⑹ 活動策劃這個職業的前景

活動策劃是提高市場佔有率的有效行為，一份可執行、可操作、創意突出的活動策劃案，可有效提升企業的知名度及品牌美譽度。活動策劃案是相對於市場策劃案而言，嚴格說它們同屬市場策劃的兄弟分支，活動策劃、市場策劃是相輔相成、相互聯系的。市場策劃和活動策劃都從屬於企業的整體營銷思想，只有在此前提下做出的市場策劃案和活動策劃案才兼具整體性和延續性，也只有這樣，能夠有效的使受眾群體同意一個品牌的文化內涵。

活動分類
營銷主導型活動策劃
營銷主導型活動策劃指:其活動以盈利銷售為主、品牌宣傳為輔而展開的主題策劃。銷策劃如2002中國南方汽車展、2002國慶房產大聯展以及首屆廣東企業家VS中國明星足球賽。這些活動策劃毋庸置疑也在提高報紙的品牌知名度，但主辦方的初衷往往是以活動為引爆點，吸納企業客戶的廣告投放和讀者、目標消費者的門票資源。2002中國南方汽車展單門票一項就為主辦方帶來了數十萬元的收入，此外還有大量前期與後續的報紙廣告收入，營銷業績令同行嘆服。此類型活動的主要特點是活動本身就是一塊"磁場"，具有足夠吸引客戶熱情和消費者眼球的魅力。
傳播主導型活動策劃
傳播主導型活動策劃指:以品牌宣傳為主、盈利銷售為輔的策劃。諾貝爾經濟學獎得主廣東行、小區電影巡迴展、概念時裝秀暨客戶聯誼會、華語電影傳媒大獎等等。這類活動注重媒體形象的傳播，LOGO和報紙版面圖片以背景板、單冊(頁)、海報、白皮書、禮品等形式出現，另外，報社相關領導參與活動開幕、頒獎、抽獎或閉幕儀式，往往帶來令人震撼的一刻。
娛樂政治活動策劃
娛樂政治活動策劃指:受人的文件指示或人為安排而進行的策劃。如團組織生活晚會、聯誼舞會等。本類活動相對來說不是很大型，因為常常以在校的學生為主，所以盈利性和宣傳性不強。相對來說這個目的來說比較強。一般是響應國家、省(市)、學校的各類文件號召，或是增強人們之間的感情聯絡。乍眼一看，形式也比較豐富，比如唱歌、跳舞、詩歌朗誦、現場做詩畫、問題搶答、做游戲等都可。
混合型活動策劃
兼備了以上兩個類型的特點，既做營銷又搞傳播，屬於"魚和熊掌兼得"型，如2002廣東通信節、中國酒業財富論壇、世界華文廣告論壇、創意冷餐會等。這些活動往往以客戶下單參與定額廣告投放、讀者掏錢購買報紙(剪角)等為前提條件獲得參與活動的資格，而活動本身也將伴隨著聲勢浩大的品牌推廣行為。 在當前媒介經營市場競爭日益白熱化的形勢下，媒體將越來越多地扮演企業或准企業角色，將越來越倚重營銷主導型和混合型活動策劃，這個領域也將成為國內各大媒體未來的戰場。
活動目標
每舉辦一場活動，都要有一個明確的目標。就像一條行駛在茫茫大海上的船隻，如果找不到確定的方向，便會迷失。活動策劃:因此需要制定活動預期、最大限度地吸引客人參加、竭盡所能地完成活動的各種目標，並傳達出活動背後所隱含的深遠含義。
主要特點
功能
活動策劃具有大眾傳播性
一個好的活動策劃一定會注重受眾的參與性及互動性。有的活動策劃會把公益性也引入活動中來，這本身既與報紙媒體一貫的公信力相結合，又能夠激發品牌在群眾中的美譽度。甚至活動的本身就具有一定的新聞價值，能夠在第一時間傳播出去，引起公眾的注意。
活動策劃具有深層闡釋功能
廣告本身所具有的屬性，決定了它不可以採取全面陳述的方式來表現;但是，通過活動策劃，可以用把客戶需要表達的東西說得明明白白。因此，活動策劃可以把企業要傳達的目標信息傳播得更准確、詳盡。
活動策劃具備公關職能
活動的策劃往往是圍繞一個主題展開的，這種主題大多是有關環保、節約能源等貼近百姓生活，能夠獲得廣大消費者美譽度的:通過這些主題的開展，最大限度地樹立起品牌形象，從而使消費者不單單從產品中獲得使用價值，更從中獲得精神層面的滿足與喜悅:廣告宣傳尤其是公益廣告的宣傳有時也能夠取得公關效應，但遠不能與活動策劃公關職能的實效性、立體性相比。
優勢
活動策劃的經濟性優勢
傳統的廣告宣傳形式已經進入成熟期，包括廣告宣傳費用也越來越透明，價格折扣餘地很小，企業通過廣告宣傳動輒需要成百上千萬的廣告費。與此相比，一次促銷活動的成本遠遠小於廣告費用，但又能夠很快取得效果，同時更直接地接觸到消費者，及時獲得市場反饋。
活動策劃具有延時性
一個好的活動策劃可以進行二次傳播。所謂"二次傳播"，就是一個活動發布出來之後，別的媒體紛紛轉載，活動策劃的影響被延時了。但是，我們絕對看不到這樣的情況:一個廣告因為設計得好，被別的媒體轉載了:活動策劃在具備諸多優勢的同時，同時也具備一些不足。一方面，活動策劃往往不能脫離廣告宣傳獨立展開。另一方面，活動策劃操作不當容易引起受眾排斥。
活動要素
可信度
活動策劃得好壞，還要求有一定的可信度，在大多數情況下，可信度源自方案的執行力。特別是專業從事活動策劃的公司，活動策劃的再好，沒有足夠的資源實施也是不行的，長年的活動舉辦經驗，不但能為活動策劃者提供豐富的經驗，更重要的是能累積足夠的執行資源。
吸引力
對目標受眾的吸引力大小是活動推廣策劃成功與否的根本。在一個活動推廣策劃中，要充分吸引用戶的注意，就要捉住地點用戶集體十分重視的熱門，對用戶曉之以情，曉之以利，激起用戶的熱心，促進用戶十分活躍的參加。提高活動的吸引力，需要有構思，策劃主題的要可以滿足用戶的好奇心、價值表現、榮譽感、責任感、利益等各方面的需求，還給予恰當的許物質鼓勵，這將會大大的提高目標受眾的重視度以及參加認識。
關聯度
活動策劃內容要和活動本身目的緊密銜接，要擅長於整合關聯性較強的事情以及關聯的資源。活動推廣沒有關聯性是十分天真和蹩腳的策劃。
以房地產為例，一個高檔房產樓盤搞一個草根紅人炒作活動就十分不妙，房產樓盤需要根據意向客戶的定位來採取推廣活動，可以採取表現樓盤高端生活的活動。如邀請高爾夫比賽冠軍參與房產推廣。
執行力
活動推廣不單單需要前期精心的策劃，推廣策劃的計劃能不能最大限度的執行是非常關鍵的。執行力首要表現在具體的任務描繪、任務流程步調、執行人員、執行時間、突發事情的處置計劃等。在活動執行的進程中若是出現問題，惹起用戶的不滿情緒，那活動的推廣作用就會打折扣，乃至對網站起到惡劣的反作用。因而活動推廣的慎重有序的執行力，是整個活動推廣中十分重要的要素。因而，在活動前，關於整個活動的活動計劃進行反復推敲，查看能否有縫隙。關於大型的線下推廣活動，為保障執行的疏通，最好有一個比較好的訓練和演習。在活動中要統一指揮，嚴厲有序的執行，順利開展。
傳達力
企業在開展活動推廣時，很多情況下是希望把它的品牌文化傳達給更多的用戶集體，完成最大化的品牌宣揚效益，活動推廣的傳達力表現在活動前、中、後的各個時期。活動前，勾起用戶的愛好和重視，為活動發生預熱;活動中，做好活動組織任務，把活動的內容與主題會集展現出來，經過用戶的參加，獲取用戶對企業及企業文化的反饋;活動完畢後，把宣揚效應進一步分散和延伸。經過其他的信息傳達媒介，把活動的影響力進一步擴展，獲取更大的商業價值。

⑺ 酒吧總監是做什麼的～

總監代表著某部門的最高領導者。酒吧有 （節目總監）舞台上表演的節目舞蹈，都是節目總監安排，排編舞蹈的最高領導者（舞蹈總監）舞台上的一切都是舞台總監安排的。包括燈光、DJ、mc、vj的最高領導人（演藝總監）掌管美女帥哥模特演員的最高領導人 （營銷總監）營銷部是酒吧業績主要收入之一，最高領導人 （客服總監）負責場內氣氛 互動配合，氣氛部最高領導者 （企劃總監）酒吧運營方式、策劃方案、派對流程、內外場布控設計等，最高領導（市場總監）市場跟進、市場調查、贊助商合作等，市場最高領導者就這些了。後勤最高都是稱為經理。

⑻ 標題：奧美創意總監分享：非廣告專業如何拿到知名廣告公司Offer

乘著最後一年國家分配的東風，我進入了中國石化集團。
燒了三年鍋爐後，我決定離開。我的目標是進入一家廣告公司。因為我覺得我喜歡廣告。
但就像我的一位老大告訴過我的那句話：萬事皆有解。所以，我相信我能進廣告公司。
終於，有一個廣告公司的老闆錄取了我。在我表示對薪水無所謂的時候，他給我這個廣告新人開出了稅後6000的待遇，記住，那是在10年前。這是我做廣告的開始。
我很不知足，進了廣告公司，就想進4A公司，於是我應聘到了一家國際4A公司：FCB。再後來，我進了北京奧美互動。
這門課主要講一下內容：
誰適合進入廣告行業
進廣告公司的利弊對比
如果你不知道是否適合做廣告？我會告訴你適不適合做廣告。
如果你也面臨著職業選擇的困境，我的經歷可能會給你一個參考。
這個比較適合那些嚮往廣告的非廣告專業新人，廣告老油條等請繞路。
最後，介紹一下我自己
小馬宋，本名王勇，70後老男人，98年西安交大鍋爐專業畢業，之後在中石化天津煉油廠供汽車間燒鍋爐。
2001年報考清華MBA失敗，轉學到北航。在媒體折騰了三年，包括經濟觀察報。
2005年進入FCB，2007年獲得戛納廣告節銅獎，2008年去北京奧美互動任副創意總監，2010年加入藍色游標任策劃總監。