收尾策劃通知

A. 關於策劃書

1.活動策劃書模板：
活動標題
------副標題（有需要的話）

一、活動主題：
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二、活動宗旨/目的：
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三、活動組織機構：
（1）主辦單位：―――――――――――――――
（2）承辦單位：―――――――――――――――
四、活動對象
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五、活動時間、地點
時間：―――――――
地點：―――――――
六、活動流程
（1）前期准備
a. ――――――――――――――――――――――――――――――
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（2）活動的主要內容及具體安排
a. ――――――――――――――――――――――――――――――
b――――――――――――――――――――――――――――――
c. ――――――――――――――――――――――――――――――
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七、物資、經費統計
註：有商家贊助要說明

項目 用途 單價 數量 總價 備注

合 計

主要負責人：XXX
（所在協會名稱、聯系方式）
XXXX年X月X日

*附件 1.如有需要，附相應的海報、橫幅、場地等相關申請
2.如果有商家贊助的要附與商家的協議書

2.比賽策劃書比較復雜，提供一個範本：
關於承辦「英語之星」演講比賽
策劃方案

為了豐富文化節內容和廣大同學的課餘生活，加強英語的學習和交流，提高同學們學習英語的積極性，給廣大研究生提供一個展現自我，提升自我的機會和舞台，校研究生團委研究生會決定在研究生文化節期間舉辦「英語之星」演講比賽。英語作為一個大學生必備的素質之一，其重要性是不言而喻的。在二十一世紀的今天，企業對大學生英語口語的要求也越來越高。我們希望通過本次活動，讓同學們盡早認識到英語口語的重要性，提高對英語口語訓練的積極性。

為更好的完成承辦「英語之星」演講比賽的任務，經交通學院和汽車學院團委研究生分會以及校英語俱樂部商量決定成立籌辦「英語之星」演講比賽組織委員會（以下稱組委會）。組委會由理事、顧問、主管、幹事組成。理事的主要職責是對整個籌辦過程進行指導，協調，監督；顧問的主要職責是輔助指導籌辦過程；主管的主要職責是全面負責承辦過程中具體事情的決策，人事安排，活動進展的把握，工作的協調。幹事是具體某一件事或幾件事情的負責人。組委會由11人組成（附表一組委會成員通訊錄），職務如下：

理事：黃元田、陳莉、楊凌、劉海燕、魏旭嬌

顧問：張大海、魏旭嬌

主管：張柏林、區嘉潔

幹事：邱燕紅、馮春平、宋俊

組委會目標是：做好，做強

組委會的工作原則和方法是：1.比賽公開化、公平化、公正化。

2.評委專業化、專家化（外教、英語教授）

3.職責分明化、分工明確化、做好細節

本次承辦「英語之星」演講比賽的具體工作可大體分為三部分：賽前准備工作，賽中現場工作，賽後收尾工作。以下就這三方面展開說明：

一.賽前准備工作：

1.明確承辦比賽的綱要（院文娛部）

1）活動目的

〈1〉提高同學學習英語的積極性，特別是提高對英語口語訓練的積極性。

〈2〉豐富研究生的課餘生活。

〈3〉為大學生提供一個學習和交流英語學習的平台，共同進步。

〈4〉加深對英語口語的重要性的認識。

〈5〉通過舉辦活動，為廣大英語愛好者提供一個互相交流和學習的機會。

2）參賽選手要求：

（1）在校研究生，性別年齡不限

（2）主題由承辦單位選定後，題目自選，要求內容積極、健康、向上。

（3）如有背景音樂，則自帶光碟。

（4）自備服裝和道具

3）參賽人數：

選拔賽自由報名，每個學院2－3人

4）時間及有關場地安排：

時間：10月28日中午12：00報名截止（逾期作棄權處理，通過電子郵件形式報名以收到確定郵件為准）

11月1日公布錄音選拔賽名單

11月3日錄音選拔，根據報名情況分批進行

11月5日上午公布錄音選拔前12名名單，同時，中午12：00進行演講抽簽，公布命題演講題目（地點待定）

11月9日交演講稿（電子版，列印版）、電子版照片到聯系人處

11月11日星期四晚7：00（演講比賽）

地點：廣播站（錄音選拔）

逸夫科學館2樓報告廳（演講比賽）

5）比賽環節

比賽分為兩個環節：錄音選拔及演講比賽。

6）錄音選拔：

錄音選拔出英語發音純正、有英語演講才能的人，其前12名參加演講比賽。

[NextPage]7）演講比賽：

〈1〉比賽流程：

比賽由二部分組成：一，先進行命題演講（限時3分鍾），命題演講結束後，評委提問1—2個問題，選手回答限時1分鍾。二，即興演講（選手准備30秒，回答限時2分鍾）；其中命題演講是參賽者圍繞我們的主題在比賽前選好文章進行演講。即興演講是現場抽題現場回答。評委們用英語提問，可以是與主題有關的或是演講者在演講過程中涉及的問題或是評委感興趣的問題，參賽者用英文回答，這考察了選手們的應變能力和對英語的運用能力。

（2）評分標准：（滿分100分）

●儀表形象：（20分）

1）著裝整齊，大方得體。（10分）

2）姿態自然，動作適度。（10分）

●演講內容：（50分）

3）主題鮮明，符合主題內容。（25分）

4）內容充實，事例動人，貼近生活，富有鮮明的時代感。（15分）

5）行文流暢，用詞精練，詳略得當。（10分）

●語言藝術：（30分）

6）發音標准，流利。（10分）

7）節奏處理得當，技巧運用自如。（10分）

8）表現力、應變能力強，能活躍氣氛，引起高潮。（10分）

（3）評分規則：評委明確給出每部分評分（評分為整數），由工作人員進行最後加總，去掉最高分與最低分，取平均分為選手比賽成績，按成績排名分別獲一、二、三等獎。最佳台風獎和最受歡迎獎由評委票選得出（如票數相同則得分高者獲獎）

8）獎項設立:

一等獎1名（同時獲英語之星稱號）
二等獎2名

三等獎3名
鼓勵獎若干名

同時在此比賽中設立最佳台風獎，最受歡迎獎各一名。（此獎項與上述獎項不沖突）

9）頒獎：比賽結束後，頒發獲獎證書和獎品

2.前期宣傳准備工作（院團委宣傳部負責：劉愉強）
1）10月18日將此活動通知各院系分團委研分會，希望各院系協助組織有此方面特長的同學報名參加

，每個學院推薦2～3位同學。
2）通過我校團委、學生會向學院團委、學生會發邀請函，協助報名。
3）10月19日起將張貼海報在BBS上發貼，宣布大賽報名正式開始。報名截止於10月28日中午12：00。

4）做好宣傳工作：製作列印A1彩頁海報15張，於10月25日張貼於西湖廳路宣傳欄（4份）各研究生宿舍樓下（西五、西六、西十九、研一、研二、研三、研四、研五、東八、東九、東十共十一棟研究生宿舍大樓）；
5）10月28日左右將再一次張貼海報（西湖路宣傳欄，對此次大賽進行宣傳。若有企業贊助，為企業專門策劃宣傳海報。
6）11月3日左右進行初賽，並配以同期的海報或廣播宣傳。
7）11月7日左右在校內懸掛宣傳橫幅，於11月11日轉置比賽現場。檢查10月28日所貼海報是否被覆蓋或破損，是則補貼。

3.主持人的選定（組委會負責）

比賽選男女主持人各一名：張大海、趙皓潔

主持人簡介：張大海，男，華工交通學院03級研究生，曾在上屆研究生文化節中獲司儀大賽二等獎、英語之星大賽二等獎和最佳台風獎，多次主次全校大型文藝匯演。

趙皓潔，女，廣外外語學院03級研究生，曾多次主持學校大型活動。

兩人曾合作過電影配音，可謂是最佳拍擋合適人選。

4.評委和嘉賓的邀請：（組委會理事負責）
1）邀請7個評委參加比賽的評選工作，其中最好有一兩個外教，其中一個外教在比賽後做點評

2）邀請相關院系領導或輔導員，校學生會主管領導做出席大賽嘉賓

3）嘉賓和評委可做頒獎人

4）所有評委和嘉賓在11月8號前確定

5.比賽內容和資料（魏旭嬌、邱燕紅）

1）錄音選拔賽的資料由邱燕紅收集整理，魏旭嬌審核確認。

2）決賽即興演講資料由魏旭嬌收集整理製作，邱燕紅協助。

3）為保密起見，不能讓其他人知曉。

4）錄音選拔資料在11月2號前確定，決賽現場抽題資料在11月9號前做好。

5）以上兩人如果參加比賽，則另選人負責。

6.經費預算

場地布置評委紀念品

主持人和禮儀小姐服裝租用費

海報宣傳費

文件資料費

標語橫幅

礦泉水

獎品

證書

B. 請問溫馨提示里收尾可以用特此通告嗎不能的話可以怎麼改

可以的！如果是公司各種原因的公告，結尾可以，如果是比如溫馨提示小心路滑，小心碰頭啊！這些就不必要特此公告。

C. 請把合同收尾和項目管理收尾的內容列舉下唄，謝謝。

合同收尾：取得合同目標考核證書，辦理結算手續，清理各種債權債務；缺陷通知期限滿後取得履約證書。（註：一級項目管理教材中是辦理決算手續，教材中的是錯誤的）
項目管理收尾：辦理項目資料歸檔，進行項目總結，對項目部人員進行考核評價，解散項目部。

D. 通知的結束語怎麼寫

為加強飯堂與宿舍的管理，給員工創造一個整潔、衛生、舒適的生活環境，現人事行政部特增飯堂宿舍監督管理員一名，專門負責監督飯堂及宿舍日常管理，接收相關投訴、意見，並由**擔任。

特此通知

**市***有限公司（某某學校）

二O一九年九月三十日

(4)收尾策劃通知擴展閱讀：

根據適用范圍的不同，可以分為六大類：

1、發布性通知：用於發布行政規章制度及黨內規章制度。

2、批轉性通知：用於上級機關批轉下級機關的公文，給所屬人員，讓他們周知或執行。

3、轉發性通知：用於轉發上級機關和不相隸屬的機關的公文給所屬人員，讓他們周知或執行。

4、指示性通知：用於上級機關指示下級機關如何開展工作。

5、任免性通知：用於任免和聘用幹部。

6、事務性通知：用於處理日常工作中帶事務性的事情，常把有關信息或要求用通知的形式傳達給有關機構或群眾。

E. 通知怎麼寫

一、概念、分類

通知是用於批轉下級機關的公文、轉發上級機關和不相隸屬機關的公文、發布規章、傳達要求下級機關辦理和有關單位需要周知或共同執行的事項、任免和聘用幹部的一種公文。通知具有廣泛性、周知性、時致性的特點。

通知是一種使用范圍廣泛，使用頻率很高的告知性的公文，通知的使用沒有級別限制，各級黨政機關、社會團體都可以下達通知。通知按內容可分為批示性通知、指示性通知、會議通知、任免通知和一般性通知等。

1、批示性通知。批轉下級機關的公文，或者轉發上級機關、同級機關和不相隸屬機關的公文，用批示性通知。如《國務院辦公廳轉發財政部<關於進一步實施《會計法》加強會計工作請示>的通知》。

2、指示性通知。上級機關對下級機關的某項工作所有指示，要求辦理或者執行，而根據內容又不適宜於用命令時，用指示性通知，如**省人民政府《關於對<檔案法>貫徹執行情況進行檢查的通知》.

3、會議通知。上級機關、單位、團體召開比較重要的會議時，一般都提前告知所屬有關單位、團體、個人，用這種通知。如：《關於召開各中學校長會議的通知》

4、任免通知。上級機關在任免下級機關的領導人時使用任免通知。如《國務院辦公廳關於調整國務院三峽工程審查委員會部分成員的通知》。

5、一般性通知。上級機關有關事項需要使下級機關知道或者辦理時，用這種通知。如啟用印章，催報材料。

二、通知的結構和寫法

通知一般由標題、主送機關、正文、落款和日期組成。具體寫法如下：
1、標題。通常有三種形式，一種是由發文機關名稱、事由和文種構成；一種是由事由和文種構成；一種是由文種「通知」作標題。
2、正文。由開頭、主體和結尾三部分組成。開頭主要交代通知緣由、根據；主體說明通知事項；結尾提出執行要求。在寫正文之前，要在標題之下、正文之上頂格寫出被通知對象的名稱，在名稱後加冒號，或將名稱以「抄送」形式寫於最後一頁的最下方。
3、落款和日期。寫出發文機關名稱和發文時間。如已在標題中寫了機關名稱和時間，這里可以省略不寫。

下面分別加以說明：

（1）、批示性通知的正文一般包括發文的緣由，對批轉、轉發文件的評價，執行要求等部分，有的批轉、轉發文件的通知，不僅要表明本機關的態度，還要結合本地區、本單位的實際情況做出具體的指示性意見，還要結合本地區、本單位的實際情況做出具體的指示性意見。對下級機關要求的通常用語，有「參照執行」、「遵照執行」、「研究執行」、「認真貫徹執行」等不同提法，要根據所批轉、轉發文件的情況仔細推敲，准確用詞，提出恰當要求。

（2）指示性通知的正文包括三部分。開頭部分寫明通知的緣由，可以寫當前存在的問題，發本通知的意義，也可以寫發本通知的依據和事務。然後用「特作如下通知」或「特通知如下」轉入通知的內容。通知內容大多採用粉條列項法，具體提出要求和措施，辦法。指示性通知有的不單獨結尾，以正文的完結而收束，有的結尾提出執行通知的希望和要求，重申通知的意義，提請下級重視，或提出辦理的時間要求。

（3）會議性通知的正文要具體全面。一般包括：召開會議的機關、會議名稱、會議起至時間、地點、會議內容和任務、參加會議的人員范圍和人數、入場憑證、報到時間及地點、與會人員須攜帶的文件材料、其他要求事項等。
會議通知要適當地提前發文，以便出席人員做好准備，如果事情重大，時間緊迫，可發緊急通知，引起受文機關注意。通知是上級要求下級或個人參加某一會議或者做某件事情時使用的一種文體。通知的內容要寫得明白、具體。

（4）任免通知、一般性通知比較簡單，把事情交代清除就行

F. 關於如何寫一個活動策劃大綱

一共分為六個環節

1.明確活動的運營目標
你要結合當前自己產品的現狀，進行分析，找回到一個較為答清晰的運營目標和發力點。

2.設計活動的玩法
活動玩法的設計是活動運營過程中比較重要的一個環節，通常來講氛圍：活動主線玩法的設計和活動支線玩法的設計。
現在流行的現場大屏幕互動系統樂乎現場是個不錯的選擇，活動方式很多，在場人員參與度高，現場氣氛熱烈。

3.溝通調整方案，確認上線
對於一個活動來說，基本上玩法一旦確認後，每個階段都會出一份活動的策劃方案和說明。這個策劃說明的目的是為了讓同事、合作夥伴、上司老闆等能夠理解你的思路，降低溝通成本，從而願意給你投入更多的資源等來配合你的活動推動，或是願意跟你合作。至此，才可以確認上線。

4.活動的預熱與推廣
預熱與推廣，它會幫助你和用戶建立更緊密的互動，且能獲得用戶的認可。

5.活動的執行、數據監測優化
正式執行的過程中，我們會看到數據是動態變化的，這時候就可以根據數據的反應，來有針對性的做一些優化。

6.活動的收尾與總結
最後就要進行收尾的執行，這時候如果有獎品，就要確保獎品發放順利，且要評估活動是否達成預期，尋找執行過程中的關鍵點，進行總結。

G. 請問「通知、申請」類的結尾格式

1、通知：分兩行寫在正文右下方，一行署名，一行寫日期。例如：

××市環保局

一九九九年二月十六日

2、申請書

（1）結尾

寫明慣用語「特此申請」、「懇請領導幫助解決」、「希望領導研究批

准」等，也可用「此致」「敬禮」禮貌用語。

此致

敬禮！

（2）署名、日期

個人申請要寫清申請者姓名，單位申請寫明單位名稱並加蓋公章，註明

日期。

學生：XXX

XXXX年XX月XX日

(7)收尾策劃通知擴展閱讀：

參考例文：

1、通知

按市委辦公廳通知，市委定於本月二十五日（星期六）下午二時在友誼電影院召開幹部會議，傳達中央領導同志在黨的第十二次全國代表大會上的講話精神，並布置有關文件的學習計劃。先送上會議入場券一張，請於下午一時正，在大門口集體乘車前往。

此致

X X X 同志

黨委辦公室

一九八二年九月二十日

2、申請

敬愛的黨組織：

我自願加入中國共產黨，願意為共產主義事業奮斗終身。我衷心地熱愛黨，她是中國工人階級的先鋒隊，是中國各族人民利益的忠實代表，是中國社會主義事業的領導核心。

......

我深知按黨的要求，自己的差距還很大，還有許多缺點和不足，如處理問題不夠成熟、政治理論水平不高等。希望黨組織從嚴要求，以使我更快進步。我將用黨員的標准嚴格要求自己，自覺地接受黨員和群眾的幫助與監督，努力克服自己的缺點，彌補不足，爭取早日在思想上，進而在組織上入黨。

請黨組織在實踐中考驗我！

此致

敬禮！

申請人：某某某

二〇一○年二月一日

H. 如何主持會議 如何收尾

• 事前准備中，首先要製作好一份出彩的PPT。PPT要力求界面簡潔，內容全面，條理清晰。活動會議最好加入圖片照片，工作會議盡量形成數據表格。同時收集好視頻音頻等資料，使得會議內容更加豐富形象。

  

會議收尾，重要的有三個方面，分別是會議總結、會議評估及參會者的自我反思。

1、會議總結 一般來說，當會議離結束還有15分鍾左右時，應當進入收尾階段。這時，主持人需要作一個會議總結。會議總結包含兩方面內容，一方面應總結會議作出的決定，另一方面應明確下一步任務，這樣有利於使參會者對會議的成果更為關注。

會議總結的目的是讓參會者回顧剛才的會議議程及取得的成果，也更加明確了會後要完成的工作。 當然，實際會議中會出現許多突發情況。比如某人臨時缺席，或者會議議程臨時發生改變導致部分議題被擱置或取消。這時，會議主持人應在會議收尾階段向參會者說明情況。包括：哪些議題未解決，未解決的原因以及重新安排的說明。如果需要延長會議時間，一定要徵得參會者的同意，以保證會議效率和討論結果。最後，不要忘記對參會者表示感謝，感謝他們對會議作出的貢獻。

2、會議評估 會議評估，是促成高效會議的核心之一。最常見的會議評估方法就是由參會者在會議結束後進行反饋，評價此次會議是否有成效，目的是否達到，不足之處是什麼。組織者可以總結經驗教訓，為後來的會議作參考；也可以回顧會議的進展及結果。會議評估的內容包括：

考慮到溝通及反饋的效果，最好採取面對面談話的方式。這種方式不需要很多時間，也無需很正式。

3、參會者的自我反思 在會議結束後，每個人都可以進行自我反思。會議角色不同，反思的內容也不同。

會後的自我反思，是參加會議的人員的自我提高行為，只針對參會人員在會議上的表現，對今後的會議效率有所幫助。 當然，僅僅完成以上這些是不夠的。會議結束後，應立即整理會議內容。如果不對會議結果及時整理，就無法對決定事項的進展狀況進行管理。之後，一定要及時向相關人員傳達會議內容，並將會議決定付諸實施。同時，要有負責監督的人去跟蹤行動項目的實施情況。

I. 談判的該怎麼收尾

那麼,如何開始進行談判的收尾呢？

1.任何時刻都可能鳴金收兵

假如你想為交易直接確定一個最好的期限,不妨使用這一手法。明確告訴對方,在某一期限以前對方是決定前進或退開？例如：「您是否能在下星期日前告訴我,您是否真想有什麼進展？到那時,我必須通知其他人是否可以來看貨。」

2.可以把它叫做平局嗎？

在那些熟練的人手中,這種手法可以成為一種毀滅性的計謀,應該格外小心。如果你不要或沒有正確地衡量每一步讓步的價值的數量,在處於筋疲力盡和猶豫不決的劣勢時,你足以被這種額外的壓力所擊敗,從而打破當時的平衡。

有一方觀察了雙方所做的讓步次數,發現他一方所做的讓步比對方要多,於是他宣布這是一種平局：「我已經列出了你希望在買這所房子之前要我們做的15件事的全部清單。而你的回報是僅僅同意了我們要求的5件事情,這對我來說是有點不公平。我們就這樣好嗎？」

但如果對方已開始累計這些讓步的價值,而使這種計謀未能奏效的話,那麼還有一個更高級的策略去獲得最後一次讓步。後者可以被稱為「最後還是您贏了。」

對方的成功取決於出其不意,如果你能有所預見的話,就可以輕易地將其抵住。