製作策劃案

A. 短視頻製作的策劃方案如何寫

隨著抖音、快手等短視頻平台的興起，短視頻已經成為了企業營銷的必備手段。想要拍攝出優質的短視頻，那麼短視頻腳本是必不可少的，如何才能快速完成一個短視頻腳本策劃？下面就教大家如何寫短視頻腳本。

第一步：明確主題
明確主題說的直白一點就是鎖定目標群體，要搞清楚你寫的東西是給誰看的，根據受眾需求決定腳本的主題。短視頻腳本怎麼寫
第二步：搭建框架
基本主題確定後，就要開始搭建腳本框架。這個框架的核心是故事，以故事的形式包含：角色、場景、事件。
由於目前我們寫的腳本是供短視頻使用，所以需要在有限的文字內，設定類似於反轉、沖突等比較有亮點的情節，突出出題。
第三步：填充細節
都說「細節決定成敗」，對於短視頻也是如此。一個好的短視頻和一個壞的短視頻可能有相同的故事大綱，他們之間的真正區別是細節是否在移動。如果主題是樹干，框架是樹枝，細節是樹葉，我們可以用樹葉來判斷樹是否健康。
細節可以增強觀眾的表現感，調動觀眾的情緒，使人物更加豐滿。在確定了需要執行的細節後，考慮使用哪種鏡頭來呈現它，然後編寫一個非常具體的快照腳本，細節也是調動觀眾情緒的重要枝幹。此處的細節也就是短視頻的分鏡頭，分鏡頭腳本即將文字轉化成可以用鏡頭直接表現的畫面，通常分鏡頭腳本包括畫面內容、景別、攝影技巧、時間、機位、音效等。
基本上滿足以上三個要點一個短視頻腳本策劃就完成了，對於營銷團隊來說，腳本是提高效率，保證主題，節省溝通成本的重要工具。

B. 策劃書怎麼製作

策劃書格式
一、封面
（和活動策劃書一樣，可選擇性的設置、盡量吸引人眼球的）應包括策劃書的名稱、舉辦單位、活動時間及地點。不宜過於耀眼。
二、策劃書目錄
其中包括：前言、市場分析、活動介紹、工作計劃、宣傳計劃、商家補償計、經費預算。
三、前言：（寫吸引贊助商的東西，活動對他們的意義，字數不宜過長或過短，應適中）我這兒有個例子，我念給大家聽一下：
作為青春的代言人，大學生總洋溢著年輕的活力、充滿著狂熱的激情，對新奇刺激的大型活動必定會踴躍參與，全程投入。這類的活動必能讓主辦協會的知名度得到很大的提高，同時也讓贊助的商家達到想要的最佳宣傳效果,從而大家都得以大豐收。
本年的十一月是活動開展的最好時機，產品宣傳的最佳時間，形象策劃的最棒時段。
因為新生的大學生活已進入了正軌，一切都相對順利，而且該月的功課也相對於其它月份少些，會有更多的時間組織和參與活動，更何況學校的活動月也在這個時候完全開放，很有活動的氣氛。
在這個宣傳的黃金月，哪個組織率先策劃出極具創意的活動，哪個組織就能在新生中樹立良好的公眾形象，同樣哪個公司能在這個月做最有效的宣傳，哪個公司就能樹立穩固的公寓品牌，更快地佔去這一片超兩萬人的大市場。因此，（後面是對整個活動的簡單介紹）

C. 如何製作策劃案的步驟

工作很多年了，看過很多的營銷活動的策劃案，大大小小，各種各樣的都有。但是也經常看到一些簡略的案子，經常被搞的很無語，於是想來總結下一個營銷活動的策劃案應該長成什麼樣，大致應該有哪些內容等等。以下的總結不是每部分都是必須的，也不是每個案子都應該這么寫，只是一個普及貼。

1、營銷活動背景資料（非必須，但必要）

這部分其實是一個活動產生前的相關資料，這些資料可能是遇到的問題，也可能是活動之前做過的一些鋪墊。這部分內容非必須，如果是一個相對大型的營銷活動，建議還是認真的寫下，這部分會讓你更為清楚的闡述活動產生的背景，讓自己也更能了解活動所需要的各種相關資料。

2、營銷活動的目的（必須的）

很多從事營銷策劃的同學往往經常忘記這個部分，一開始就開始說這個活動怎麼做，怎麼搞等等內容。但是目的是非常重要的，這是一個營銷活動所有達成的目標的最直接也是最簡單的描述。不要小看這個營銷活動的目的部分，雖然有時候只是一句話或者幾句話，但要把目的想的清楚，想的透徹是非常重要的。

3、營銷活動的思路（簡略版活動內容）

很多營銷方案並不包含這個部分，這個部分的主要目的是闡述下活動的主要思路，就是對整個活動簡單的概括，這個部分對於團隊內外活動的溝通比較關鍵營銷目標怎麼寫，也就是告訴你的團隊成員或者外圍的相關人員我們要大概干一件什麼事情。

4、營銷活動的流程、方法、策劃、執行等等內容

這部分開始就是相當具體的活動的設計內容了，這部分是整個營銷活動中所需要最多篇幅呈現的部分，它可能包含活動的流程、活動的獎品設計、活動的執行過程，活動所涉及的相關細節、相關小組、相關協調等等內容。如果寫的再具體一點的話，它應該是一個活動的執行手冊。當然，更為具體的東西應該用其他的文檔或者篇幅去闡述，但是它確實是一個簡略版的指導手冊。

5、營銷活動的預算

很多人都會忘記這部分，當然很多活動也許並沒有花費，但營銷活動預算還是一個營銷活動方案的重要組成部分，它會告訴你，這樣一個活動搞下來大概要花多少錢，哪些是內部的資源，哪些需要協調的資源，哪些是需要從外部購買的資源等等。這個部分很重要，報批的時候，老大們看的比較多的除了目的與思路外也許就是這部分。

6、其他部分

後續應該還會有一些附件性或者附帶性的東西，有的是相關的內容，有的是需要協調的人，有的是需要協調的部門，有的時候需要高層給予的支持等等。不是必須的，但是有時候把更多的資料放到後面作為補充是一個不錯的選擇。

五個標准步驟，保證你的策劃案真正靠譜

D. 方案策劃怎麼做

首先需要明確你要達成的目的，接下來確定時間地點人物，再根據需要來設定激勵或者是懲罰制度來制定規則。