招商引資加強學習
❶ 招商引資重視程度不夠 表現在哪些方面 領導
、先做人。作為一個剛才學校出來的人，肯定在學校里學了很多理論知識，但無疑的是社會經驗嚴重不足，這也是很多單位和企業不把優秀畢業生放到重要位置的重要原因。而經驗的獲得很大程度上是做人的問題上。做一個什麼樣的人是每一個新畢業的大學生應該考慮的問題。我覺得，隨著市場經濟的完善化，誠實守信，敢闖敢幹，專業經驗豐富，再學習能力強的人是時代所需要的人才，因此，我們作為新出校門的大學生，做人非常重要，做一個受領導、同事喜歡的人，做一個將來有出息的人。 、後做事。做人的目的，作為一個單位的人才，應該落著做事情上，而不是在做人上如何去頑固、去拍馬溜須。把領導交代的事情做好，做扎實，在工作中善於思考，發現和尋找工作中你認為不合理的地方去提出自己的合理意見，通過合理方式提出來，並提供自己的解決思路。 、適當表現自己。要有所作為，一定不能落於平庸與俗套。必須在平凡的工作崗位上通過機會展示自己能做事情，在成長，而且成長很快。如提建議，如把安排的事情做最好，如創造性地融到了資金。 、具體到你的工作和崗位： ）盡快熟悉業務。招商引資，對業務上的知識要求比較高，必須盡快熟悉，具體操作流程、風險規避方式方法、權益保障、財務分析、國家政策的領會和把握都十分重要，必須在盡快短的時間內熟悉和把握。 ）多學習、多請教。一輩子學習的態度和精神對你來說，很重要。向其他地方學習招商引資的經驗和模式、向領導學習成功應對外商的經驗、向書本學習理論知識，你的大學很可能只學習了皮毛，並不清楚那些是你必須學習的，在工作中，你就比較清楚，你缺少什麼。 ）加強人際交往能力的培養。招商引資，很大程度上是人脈的體現。在全國大開放的時代，在比較優勢不太明顯的時候，之所以選擇你的地方投資，很大程度上是一種緣分和人際關系的考慮，以誠心、服務來打動客戶。在如何建立人脈上，我覺得先交朋友很重要，不要功利心太強，買賣不成仁義在。這一點很重要，我所找到資金，很多就是一次不成，但後來卻主動找上門來，希望投資的。以上只是我的個人意見。
❷ 招商引資 應該學什麼專業
招商引資工作會涉及很多知識，比如禮儀、經濟學、旅遊、中文、市場營銷、本地特色產品的專業知識、PPT製作、電腦繪圖等等。簡而言之，就是一個雜家。雜各種專業於一體。
說來復雜，實際上沒這么可怕。就是根據工作中的需要，不斷學習就行了。另外，政府性的招商引資人員和企業性的招商引資有一些區別，要根據實際工作來進行側重學習。
❸ 如何做好招商引資的工作謝謝
從事基層投資促進工作的同志需要注意以下幾個問題：
1、要有充分的思想准備和理論知識儲備。
面對如此艱苦的投資促進工作，應該考慮得更復雜一點，應對各種不定因素的措施更周密一點。多問自己幾個問題：我准備好了嗎?我准備去找誰？為什麼找？怎麼找？拿什麼去找？找不到怎麼辦？找到了怎麼辦？找到了沒效果怎麼辦？有效果了怎麼跟進？要弄清這些問題，我們首先要了解國際投資促進的基本知識，武裝了思想才能科學的工作，切記磨刀不誤砍柴功。
2、要加強培訓，不斷提高自己的業務能力。
（1）學會放下「架子」。
因為投資促進工作的難點之一就是「求人」，從事投資促進工作的同志不能把自己當成一個官員，要把自己看成一個經濟工作者，經濟工作前鋒上的尖兵。
（2）要樹立「餓狗」和百折不繞的精神。
要克服畏難情緒、怕羞心理、急於求成念頭，做好打持久戰、消耗戰的准備。
（3）要細分目標客戶群，找出潛在的投資者，以及投資者後面的群體。
目標客戶群可以分為兩類：一是直接投資者——企業，二是能夠幫助尋找投資者的機構——當地外經貿部門、台辦、僑辦、境外駐廣州領館商務處、商協會、專業機構、金融機構、代表處等。
（4）要講求方法，找出最有效、最能令投資者接受的方式聯系投資者，並保持高頻率的接觸。
准備好見面材料，包括：環境、項目、成本、土地、廠房等材料。在交往過程中，做事先做人，要先交朋友取得信任後，再把溝通引向深入。要有工作韌勁，不能指望打一兩次電話投資者就會見你，也不能祈求一、兩次見面就能成功，投資促進是「厚皮功」，要不斷的跟進才能成功。要有吃苦耐勞的精神，每天至少安排拜會5－6家新機構，聯絡相同數量的老機構，投資促進成功概率大概在1％，只有足夠量的積累，才有質的飛躍。要點面結合開展工作，「點」是重點拜訪攻關，「面」是通過活動集體攻關。
（5）要學會分析記錄。
拜會客商一定要記錄，除了時間、地點、對象、目的、內容、問題、承諾外，還要有你對會談人和會談結果的判斷，以及跟進工作的安排，同時寫出工作報告。要學會過濾信息。
投資促進各種信息魚龍混雜，要不斷提高對投資者能力和信息真偽判斷的能力，防止虛假信息誤導，和在暫時沒有意向或沒有能力的投資者身上花太多的時間、精力，尋求最好的性價比。
（6）要講求信譽和禮儀。
對於一個好的投資者來說信譽等同於生命，因此，不要輕易承諾，一旦承諾就必須做到。此外，擁有良好的禮儀是涉外工作的基本要求，除了行為舉止要符合國際禮儀規則外，還要有良好的精神狀態和飽滿的工作熱情。
（7）要借鑒經驗，創新方法。
改革開放30年，中國創造了投資促進許多經驗，如江西的抽調幹部組成招商小分隊到發達地區駐點招商，青島的產業團隊招商，廣州開發區的社會化招商。還有一些地區創造的以資源換產業、以土地換產業等經驗和方法。
（8）最後要加強學習。
要努力掌握外資政策，熟悉審批程序，了解本地區經濟社會發展情況，主要行業的現狀及發展趨勢等，成為業務能手和知識的多面手。
投資促進順口溜：吃飯、喝酒、點頭、哈腰、臉皮厚，別等、別怨、別發愁，放下架子廣交友，項目總有一天會到手。
❹ 要做好招商引資為什麼要不斷學習
招商（招攬商戶）是指發包方將自己的服務、產品面向一定范圍進行發布，以招募商戶共同發展，是一項選擇，也是一項替選。
招商首先要確認適合自己的目標招商群，其次尋找方式致使目標願意，
❺ 如何在招商引資工作中加強黨建工作
第一，明確在招商引資中加強黨建工作的重要性。在當前的經濟社會發展階段，招商引資是推動區域經濟和社會發展的重要途徑，是加快經濟結構調整、推進工業化進程的必要手段。黨組織在招商引資工作中，必須做好教育、引導和團結企業主的工作，把他們團結在黨組織周圍，不斷提高他們的思想境界和綜合素質，教育他們既要講經濟效益，又要講社會效益。平等對待員工，實施人性化管理，尊重和保障員工的合法權益，帶動企業上檔次、拓規模、求發展，帶動企業主提素質、上水平、寬胸懷。形成三個文明同步提高、相互促進的良好局面。
第二，加強思想政治教育 提高招商黨員幹部素質。招商引資部門黨組應堅持以鄧小平理論和「三個代表」重要思想為指導，全面貫徹落實科學發展觀，不斷強化黨組織的思想、組織和作風建設，促進招商幹部綜合素質提高，切實發揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模範作用，為招商引資工作提供強有力組織保障。特別是要帶領全體幹部深入學習實踐科學發展觀。一定要以科學發展觀為統領，帶領幹部認真學習領會科學發展觀的精神實質和深刻內涵，突出實踐特色，讓幹部結合自身工作實際，以實際行動踐行科學發展觀，自覺將科學發展觀的理念融入到招商引資工作中，認真調查研究，查改不足，創新工作機制，提高招商引資科學發展的水平，推動學習實踐科學發展觀活動深入展開，才能取得較好的效果。
第三，加強黨組班子建設，發揮戰斗堡壘作用。黨組班子應堅持以鄧小平理論和「三個代表」重要思想為指導，認真落實科學發展觀，按照「學習、團結、廉潔、求實、創新」的要求，樹立以創新求發展，以"管理增效益，以質量換空間，以服務謀地位"的工作思想。堅持黨性教育、樹立大局意識；堅持以人為本、構建和諧機關；堅持求真務實、狠抓規范管理；堅持精誠團結、發揮堡壘作用；堅持正確引導、倡導愛崗敬業；堅持嚴格要求、勤政廉政、率先垂範；堅持集體領導、民主集中、科學決策，形成講政治、講正氣、講團結的良好風氣，營造敢想敢幹、敢抓敢管、敢於負責的工作氛圍，才能增強領導班子的號召力、凝聚力和戰鬥力。
第四，建章立制，認真完善修訂《招商局機關管理制度實施辦法》等規章制度，全方位地建立一套行之有效的管理運行機制、做到用制度管人，按規定辦事，有章可循，確保了管理制度化、規范化和科學化。通過建立和完善招商引資目標管理責任制、重點項目跟蹤服務責任制、黨政領導聯系規模以上企業制度等，形成了全體幹部人人身上有任務、人人心系招商引資工作的良好氛圍。同時，為推進重點項目建設，堅持全面推行工作現場會辦、現場交辦、現場督辦，做到領導在一線指揮、決策在一線落實、問題在一線解決，集中時間和精力，及時解決事關招商引資和重點項目的問題。
❻ 如何做好招商引資工作的幾點思考
經濟要發展，招商引資是關鍵。招商引資，既可以解決發展中的資金瓶頸問題，又可以增加稅收，帶動就業，繁榮經濟。要想在受重創、實力弱的現狀中「突圍」，實現經濟的恢復與發展，就要高度重視招商引資，用科學發展觀統領招商引資，科學招商、理性招商，因地制宜招商，進而推動經濟社會全面協調可持續發展。
一、解放思想，營造氛圍。一是努力營造全民招商的濃厚氛圍。廣泛發動群眾，充分利用各種社會關系，挖掘招商潛力，加大全民招商力度，努力在全市營造人人議招商、想招商、干招商的濃厚氛圍。二是進一步明確責任，狠抓落實。實行招商引資目標責任制，把招商引資任務指標層層分解，層層落實，充分調動每個幹部群眾參與招商引資工作的積極性和主動性。三是加大考核獎懲力度。建立健全項目引進考核獎勵機制，按照文件規定嚴格兌現獎懲，做到賞罰分明。
二、因地制宜，找准結點。一是以服務好現有企業作為招商引資工作的基礎和起點。二是著力圍繞有地方特色的產業群體做文章。主攻同類的大企業、龍頭企業, 在延伸產業鏈上下工夫，在加工配套上做文章，在壯大規模的基礎上進一步促進產業結構優化升級。三是緊緊國家地域大建設的機遇，積極爭取產業梯度轉移帶來的投資項目，尋找資源、產業的結合點，有目的、有步驟地引進一批大項目落戶。
三、強化措施，活化形式。一是堅持主動「走出去」和積極「請進來」的招商方式，認真組織開展各種形式的招商宣傳和項目推介活動，有重點、有目標，帶項目、帶任務地經常走出去開展上門招商；二是按照「資源共享、優勢互補、合作雙贏、共同發展」的原則，積極組織有關企業參加各種各樣的國內大型商貿、投資活動，提高參展參會的質量；三是積極創新招商方式。依託資源優勢，圍繞發展重點，開展主題招商；通過招商引資信息網，將一批較成熟的項目在網上發布，開展電子招商；依託已落戶企業和工商聯，開展以商招商。四是圍繞當地外出創業人士，特別是龐大的人力資本進行招商，快速形成產業群。在全國各地特別是沿海經濟區有大批有技術、有管理能力的人才若能返鄉創業，其沖擊力是巨大的。應該牢牢抓住這些資源，進行系統規劃，出台返鄉創業的優惠政策，吸引這些人員及他們依託的企業到本地發展。
四、加快建設，發揮效應。一是要集中力量抓好對園區的基礎設施投入，配套完善載體功能，不斷提高建設檔次和水平。突出抓好園區供排水、供電、供氣、污水處理等硬體建設，確保區內企業的水、電、氣供應及排污暢通。二是加大園區招商力度。加大「區中園」建設力度，進一步優化項目布局。三是進一步加強園區管理。積極探索園區建設經營管理新體制，制定出台相應文件，認真落實優惠政策，營造政策性「窪地」，吸引外地技術、信息、資金、人才等生產要素向園區聚集。創造「引來一個，帶來一批，輻射一片」的招商引資磁場效應，實現產品鏈招商。
五、優化環境，創造優勢。一是要積極探索高效、便捷、優質、規范的招商引資服務管理新模式，健全「一站式、一條龍批辦」和「全程式、契約型服務」的辦事服務制度，逐項完善投資接洽、考察洽談、立項報批、項目跟蹤、落實政策等投資促進機制。二是要抓好服務創新，不斷完善服務體系。對招商引資重點企業實行定點聯系、跟蹤服務、全程協調的項目責任制。建立健全領導聯系制、接洽首問制、限時辦結制、跟蹤服務制、督查報告制和投訴問責制。三是要推進服務型部門創建活動，不斷創新服務手段，延伸服務內容，擴展服務空間，提高服務效能，逐步形成寬松、有序、和諧的投資經營環境。進一步完善工作調研和重點企業聯系制度，全力做好跟蹤服務。四是要突出抓好招商引資優惠政策的落實。組織開展優惠政策落實情況、招商引資環境改善情況的專題督查，並結合發展現狀，針對反映出來的問題，進行專項整改, 建立一種誠信、和諧的人際關系，營造「親商、扶商、安商、富商」的投資氛圍，真正讓投資者舒心、安心、放心。
❼ 如何更好地推進招商引資工作
（一）明確招商引資的方向和重點。按照抓住龍頭、抓准產業的要求，突出大項目和產業鏈招商，努力實現龍頭項目、配套項目、關聯項目和填補空白項目的新突破。一要加大戰略性新興產業招商力度。著力引進代表國際先進水平、對產業升級具有重大帶動作用的外資大項目，在引進大項目、好項目上下功夫、求突破。二要加大針對台港澳僑和新加坡的招商工作力度。結合港澳台產業的新趨勢，加強產業對接和項目承接，著力吸引台灣百大企業、大型僑資企業和台港澳金融、旅遊、物流、廣告、設計、會展等現代服務業大企業。三要大力引進跨國公司地區總部及功能性機構。四要創新招商引資方式，要以大項目，好項目為切入點，圍繞產業集聚開展各種形式的小分隊招商、上門招商、產業鏈招商和專題項目對接招商，不求熱鬧，但求實效。明確本地區缺什麼，招什麼；到哪招，找誰招，如何招；真正做到招得進來，落得了戶。五要加強「零地」招商。利用存量帶動增量，強化對外資大企業的跟蹤服務，推動其增資擴股。六要推進並購招商。鼓勵和吸引外資通過控股或參股的方式投資當地民營企業、國有企業。七要拓展招商引資渠道。主動對接和利用商務部投資促進局、省商務廳駐海外辦事處等招商機構和渠道，探索開展全球性委託招商、專業招商、中介招商、聯合招商。八要實現利用外資和境外投資的良性互動。支持本地企業開展多形式多領域的跨國經營，參與國際產業分工，實現以「外」引「外」、相互促進。
（二）加大招商引資的政策扶持力度。一要用好國家和省市相關政策，配套實施省市最新出台的跨國公司地區總部獎勵扶持政策。二要形成提高利用外資水平的導向，堅持引資與引智引技並舉，更加註重引進國外先進技術、管理、人才和研發機構，加快實現利用外資從數量型增長到質量型提升。三要加大招商引資獎勵力度，建立健全招商引資激勵機制和考評方法，健全項目跟蹤服務工作考核獎懲制度。
（三）加強利用外資工作的組織領導。一要堅持主要領導親自抓，既感動和說服投資者，又促進政府作風改變，樹立良好的對外形象。二要加強招商隊伍建設，進一步加強專業培訓和人才引進工作，抓好世貿規則和國際慣例的研究與掌握，努力形成和壯大投資促進工作的骨幹隊伍，提高駕馭涉外經濟工作能力和主動性，增強在擴大對外開放中的競爭軟實力。三要優化政府服務，各有關部門要開辟外資項目「綠色通道」，努力使環境成為名副其實的對外開放的第一競爭力。
❽ 就如何立足本職崗位做好招商引資工作
朋友，你的本職工作是什麼啊？是要寫匯報稿做報告還是要實操啊？
其實招商引資很多時候一方面看你的資源，一方面看你的策劃能力，所謂的資源就是你真的有項目資源和人脈能夠引進來，但是是否優質就是你要評判的了，一方面的策劃能力其實說白了就是你是不是能夠描繪好一個項目向你的領導去說明。每年那麼多什麼大項目沒幾個是真的，大多數都是策劃出來的，招商引資，要的是政績，怎麼寫是你的事兒啦~~
祝你好運啊