內褲策劃案

1. 內衣企劃書怎麼寫

目錄

1.0概述 3
2.0行業分析 3
2.1市場現狀分析 3
2.2市場需求分析 3
2.3區域市場分析 4
2.4用戶結構分析 4
2.6市場競爭分析 4
2.7購買行為分析 5
2.8市場發展趨勢 5
3.0行業網站分析 5
3.1主要競爭對手 5
3.2次要競爭對手 6
3.3中國電子商務現狀 6
4.0網站策劃 7
4.1站點規劃 7
4.2網站定位 7
4.3用戶定位 7
4.4信箱規劃 7
4.5網頁規劃 7
4.6首頁策劃 7
4.7欄目結構 11
4.8網站功能 15
4.8.1網站欄目管理 15
4.8.2產品信息發布 15
4.8.3廣告發布管理 16
4.8.4訪問統計管理 17
4.8.5社區系統 18
5.0運營方案 19
5.1宣傳方案 19
5.1.1媒體選擇 19
5.1.2宣傳方式 19
5.1.3宣傳口號 19
5.2技術方案 19
5.3推廣方案 20
5.3.1網路媒體 20
5.3.2傳統媒體 21
5.3.3其他宣傳 21
5.4運營方案 21
5.4.1市場模式 21
5.4.2盈利模式 22
5.4.2盈利預測 22
5.4.3市場策略 22
5.4.4人力資源 23
5.4.5資金投入 24
5.4.6風險分析 25

2. 內衣專賣店促銷方案

內衣想長期吸引顧客需要的是質量·價格·專業。
單一吸引顧客，一般都只有大海報內·促銷就可以了容。其實促銷也只有讓利`,送禮而已。看你的店面地址是否人氣旺了，人氣旺就好做了，不旺的地方就要多做點廣告了。
分少！只能說這么多

3. 比如我賣內褲軟文應該怎麼編才有吸引力

簡單，突出賣點，有什麼優惠活動，為什麼買你的內褲，適合什麼人穿？這種問題您理清了就知道怎麼下手了

4. SYB女人內衣創業計劃書範文

網路文庫上有一些，普思策劃上也有很多範文，專門搞創業計劃書和商業計劃書的

5. 專業精品內褲品牌策劃公司奧蘭多（國際）策劃，他們的案例有哪些

在內褲行業的好多精品品牌都是他們整出來的，現在市面上的前10名精品內褲品牌都是他們先後打造的，具體案例他們有一本專刊《奧蘭多》精英匯，全國到處都可以看到。

6. 急需襪子內褲市場營銷策劃書範本

女性內衣市場分析及戰略定位

前言
經過近幾年的飛速發展，內衣行業的市場格局已經基本形成，對於實力有限，處於發展中的中小內衣企業來說，要想在當今的市場環境下站穩腳跟並佔有一席之地， 依靠全面出擊市場、追求遍地開花的效果顯然已經是不現實的了。所以，一些中小企業審時度勢，提出了「集中優勢資源，打造區域強勢品牌」的發展戰略，希望通過局部地區的成功，及通過成功模式的經驗積累，來逐漸擴大影響、發展壯大。在目前的市場形勢下，這不失為一著好棋，但如何突破領先品牌的層層封鎖，順利地去實現這個目標，這就需要依靠高明的戰術來解決了。在此，筆者將以內衣企業二線品牌的發展為例，講述如何塑造區域強勢品牌，供廣大內衣企業老闆和區域經理參考。
一、主戰場的選擇
商場猶如戰場，選擇合適的主戰場很關鍵。要看主戰場是否集結了利於本品牌發展成長的各要素，是否存在天時、地利、人和等優勢條件。 首先，必須要對全國市場做出詳細的分析，市場有大有小，市場大小主要受經濟發展水平影響，但消費習慣、消費心理、人口數量市場環境等也占據比較大的因素。比如廣東、浙江、四川、山東等省歷來被二線品牌視為戰略要塞，而北京、上海等地雖然經濟比較發達，但鮮有操作成功的二線品牌。再比如湖北市場，容量雖然很大，但由於市場競爭的極端無序性，市場很混亂，操作難度就比較大，所以也很難看到很成功的二線品牌。 然後，要對各主要競爭對手的情況作出分析了解，了解它們的產品特點、市場政策和推廣力度，分析他們的優勢和劣勢。一般來說，市場大的省份競爭必然激烈，市場小的省份競爭相對較弱。但市場不論大小，競爭對手必然都有其軟肋，只要細心，不管對手多強大，必能找准其「阿喀琉斯的腳後跟」。二線品牌目前國內主要以潮陽和南海鹽步的品牌為主，多採用代理商模式，也有的是採用代理商和辦事處相結合的模式。一般採用代理商模式的市場對代理商的依賴相對比較強，但內衣行業的代理商偏偏又是整體水平不很高的群體。所以如何打造區域強勢品牌，廠家的作用顯得非常重要，在市場運作指導思想方面就需要有比較高的要求。 在進行充分的市場調研、本品牌的SWOT綜合分析、競爭對手的情況分析後，即應該確定主戰場在哪些省份。 戰場選擇好後，下一步就是確立區域產品定位
二、區域產品定位
這一步很重要，很多企業往往犯這個毛病，給自己的產品一個定位後便不做調整。要知道，中國幅員遼闊，女性的體型南北差異很大，消費習慣也大不相同。有的企業明明產品款式、主色調等是適合北方女性穿著的，卻偏偏把主戰場定在了南方某省，這樣，不管你多麼的努力，肯怕效果都會很不明顯了。 如果一個品牌確定了主戰場後，產品開發必須要針對該區域市場來考慮，要充分研究該區域市場消費者的身材特點和消費特點。畢竟，好的產品是成功的前提條件，很大程度上，區域的成功取決於產品開發的成功。同時，也要給產品一個合適的定價，價格是個很微妙的東西，定價時必須綜合參考品牌本身的定位、區域的消費能力和競爭對手價格等因素。 因為你的主戰場才是你真正產生銷量的地方，所以，你的產品定位必須符合該區域的特點。
三、目標和預算
進入區域市場肯定要明確自己的目標，然後根據目標來鎖定對手。目標的設立必須符合現階段情況，可設立近期目標和長遠目標。市場的容量通常都是有限的，這將必然要從競爭對手手中去爭奪市場。有了目標，就要根據目標去確定費用預算，在企業資源有限的情況下，要做到費用的合理分配和利用，明確廣告投入、人員費用，各項基本工作的費用狀況。這樣才能根據各階段工作的進展及時進行戰術調整。一個內衣品牌切入一個市場，通常採用的主要是兩種方式來建立銷售渠道：代理商和辦事處制度。 實力較雄厚、管理水平較強點的可以考慮自己開設辦事處，有利於直接建設控制終端。或者也可以通過代理商來運作區域市場，這樣可以利用代理商原有網路迅速打開局面，也能迅速實現資金的回籠。不同的運作模式所需要的資金預算是不相同的。 內衣企業普遍比較謹慎，不敢投入，但沒有投入而來追求高產出在當今的市場環境下肯定是不大現實的了。在合理的財務核算范圍內，一定要作好詳細的費用預算。 在准備好妥當以後，可以來一場招商會。
四、招商會
招商會是展示公司實力、開拓銷售網路的最快最有效的辦法，特別是針對新品牌的拓展。招商會一般選擇在代理商或分公司所在地的較高級的酒店舉行，會上可全面展示公司的實力和在該區域的銷售政策。最好能有明顯優於主要競爭對手的有吸引力的優惠政策吸引客戶加盟。 通常操作招商會的流程如下： 1 確定招商會的主題、時間、地點。 2 給目標客戶群體發送邀請函、宣傳資料。 3 洽談模特，確定內衣秀等事宜。 4 在有效媒體刊登招商會廣告。 5 開會前幾天電話跟蹤客戶參加情況。 6 確定餐飲、住宿等事宜。 7 開會 展示公司實力、闡述區域銷售政策、模特走秀展示產品等。 8 洽談簽定合同。 9 業務跟進。 當然，不同地區的招商會步驟和流程不盡相同，可因地制宜來組織。招商會可以讓品牌在區域的行業經銷商內迅速樹立起名聲，同時直接組建起營銷渠道；除招商會外，要想打造區域名牌，適當的廣告投入也必不可少。
五、區域廣告
區域廣告通常包括以下內容：招商廣告、形象廣告、促銷活動廣告等幾種形式，通常應該這樣操作： 1 了解並分析當地的媒體。 2 明確廣告投放的目的 3 在預算范圍內選擇最合適的媒體 4 監控廣告的實施並對其效果進行評估。 內衣企業的廣告費用預算通常是比較少的，所以，這更應該精打細算，把每一分錢都花在刀刃上。
六、渠道精耕
在完成前期的基本部署以後，就看你如何來建設銷售渠道了。 銷售網點不是看數量，關鍵是看網點的質量，有很多區域經理或者代理商，根本就不清楚自己手裡到底有多少個有效網點，甚至缺乏基本的網點資料檔案，這樣如何去運作市場。通常情況下，市場的二八定理總是成立，大部分銷量的產生還是依靠少數幾個好的客戶。所以，維系好好客戶相當重要。 當然在可能的情況下，也應該追求渠道的數量，多開一個專賣店的同時其實也相當於多投入了一個戶外廣告牌。對品牌知名度的提升絕對有好處。 對於跟進品牌來說，緊緊鎖定對手，做出針對性的攻擊，也是一種很有效的手段。比如價格、比如廣告支持、比如銷售政策、比如形象，某A品牌在福建的開店策略就是，鎖定另一領先的B品牌開店，通常都把專賣店緊挨著B品牌店開，因為A品牌除了知名度不如B品牌外，質量、形象、款式等均優於B品牌，經過最直接的比較，因為毗鄰，B品牌已經培養出的部分顧客漸漸走入A品牌的專賣店，就這樣A品牌直接利用自身的優勢和B品牌爭奪顧客，結果，經過大半年時間的競爭，很多B品牌店被迫關門。 終端導購的培訓工作也很重要，這是提高網點質量的重要手段之一，因為內衣的專業性和復雜性，內衣導購必須具備專業水準，不同的導購之間業績可能會相差很多倍，有條件的廠家可以組織培訓師上店進行培訓，或者也可以召開培訓交流會進行集中培訓，有利於提高終端的銷售拉力。
結束語
市場沒有絕對的理論，如今內衣業的市場競爭，已經更多的體現在一些細節上的處理。做全國市場的強勢品牌，更多的是需要實力，而做區域市場的強者，更多的是需要策略和努力，需要我們的區域經理和代理商去共同創造。

7. 內衣的品牌策劃怎麼做呢

這方面還是應該找上海百帝網路。不僅有的技術執行團隊，而且也有高學歷高素質的原創文案團隊，更有豐富經驗的推廣團隊，做品牌推廣，他們專業性沒得懷疑。

8. 內衣店節日推廣 如何策劃自己的宣傳單

但是許多都是在沒有明確宣傳對象和地點的情況下派人滿大街發宣傳單。宣傳單撒出去不是，可是效果卻不大。如何才能讓消費者喜歡你的宣傳單，推廣促銷活動到底如何才吸引人？ 內衣店節日推廣怎樣策劃你的宣傳單？ 做一張吸引人的宣傳單頁，首先要明確的就是我們的宣傳要決是什麼，是推廣品牌還是銷售增量，宣傳新產品還是節日促銷？只有明確了我們與顧客溝通的目的，然後才能進行單頁內容的設計。如果是以銷售增量為主，那麼單頁內容就要把促銷信息最大化地呈現給顧客，通過各種圖片和煽動性的語言激發顧客的購買慾望。相關話題文章： 內衣店導購怎樣 推銷自己的產品 內衣店主必看 內衣店管理之促銷管理的技巧 關於內衣店創意促銷手法的3大突破 怎樣策劃單頁內容？ 一般情況下宣傳單頁主要會出現如下一些關鍵信息：活動主題、活動內容、客戶服務、產品介紹、商家介紹、企業介紹。並且，還包括一些指示信息：活動的時間、地點、乘車路線等。 1、活動主題 許多時候，內衣商家們做宣傳單會為了追求視覺效果而刻意追求雙標題，比如「慶XX內衣店全國促銷巡演，迎元旦新年XX店京城8歲店慶」。雖然對仗工整、朗朗上口，但是下半句只說出了「8歲店慶」，店慶能給顧客帶來什麼好處卻沒有明示。 好的標題是站在顧客的角度，言簡意賅地說出顧客的利益，比如某個內衣店就打出了這樣的標語：「元旦期間我店品牌內褲買一送一，進店有免費好禮。」這樣的主題容易、明白，是真正的促銷讓利，顧客消費時明明白白，比那些「大放價」、「大優惠」、「秒殺」等噱頭更有說服力。相關話題文章： 內衣店導購怎樣 推銷自己的產品 內衣店主必看 內衣店管理之促銷管理的技巧 關於內衣店創意促銷手法的3大突破 2、活動內容 買贈和抽獎是時常被用到的促銷手段，其目的是鼓勵顧客多買、現在就買。現在內衣店的宣傳上不缺少活動內容，而是用太多的活動把顧客搞得暈頭轉向。 時常看到一張單頁密密麻麻地羅列了七八條活動信息，有多少人會用心一條條看完呢？據調查顯示，如果活動信息超過了三條以上，那麼顧客就可能會懷疑促銷的真實性——七八條活動這個老闆都還有的賺，價格得有多大的水分啊！把活動內容精簡到三個以內，符合顧客的心理期望。 3、產品介紹 產品介紹非常重要，一張圖片配上容易的文字說明，一定會吸引這一部分人的眼球。當你的品牌知名度還不高，需要用產品質量贏得市場時，產品對比介紹的效果最明顯。為什麼你的內衣價格比其他店裡的價格高？光說你品牌好是不行的，最有效的辦法是用模特親自展示內衣的魅力，再配以文字說明，說明內衣的真是效果。這樣的產品對比介紹，才能真正讓顧客信服。 怎樣確定單頁模式？ 不管你的促銷活動做的多吸引人，如果顧客根本就不願意打開單頁，那一起都是白費。 可以做一些特殊處理的異型宣傳單頁，有的做成了邀請函，有的做成了信封，有的做成了紅包，相當吸引人。如果你做宣傳單要考慮節約成本，最容易的方法就是把單頁做成三折頁，人們對未知的東西永遠有想要了解的渴望。 在顏色的運用上，白色、淺藍色這樣一些底色給人的感覺要舒適一些。一般情況下，一張單頁上超過三種字體顏色就會顯得非常混亂，用於說明的段落文字盡量用宋體字，排版時要注意縱向對齊，不要採用過於明顯的鋸齒結構。 盡量用圖片代替文字描述。寫上一大堆的字都不如你把贈品的照片大大方方地放在單頁上，讓顧客一目瞭然。

9. 內衣店的整體策劃方案怎麼寫

溫馨，浪漫，性感，舒適！這是所有女性的追求！她們才是店裡永恆的顧客