國外招商引資交流注意事項

❶ 招商是做什麼的

所謂的招商其實就是吸引投資者到自己這里來投資設廠或者開展經營嘛。

❷ 招商人員做好招商引資工作應做到哪些

專業招商人員應該了解哪些方面的專業知識，掌握哪些技巧，具備怎樣的能力與素質，應如何做好招商引資工作?是很多招商人員思考的問題，為幫助您做好招商引工作，谷川聯行與您分享一些招商心得。
一、要具備捕捉信息的嗅覺
在具體的招商信息搜尋中，捕捉招商信息至關重要。在信息的接觸處理方面要廣泛對待，重點處理，認真篩選。對於有價值的信息立刻感覺領會到，對於符合當地開發區發展的項目要重點推進。如果嗅覺不靈敏，即使有了很有價值的信息，也會容易錯過。
二、要廣交朋友
招商引資工作在一定程度上就是交朋友的過程，每個人都有各自的人脈關系，要充分利用自己和他人的關系，做到有的放矢。如何接觸到投資者是招商的關鍵，畢業時間不長的大中專畢業生，由於社會閱歷少，社會關系資源貧乏，不利於接觸外商，這就更加要求年輕的同志們要廣交朋友。
三、專業招商要突出一個「專」字
可以在招商部門劃分區域及產業領域，充分發揮好每個人員的特長和業務專長。目前，很多經濟開發區已經形成了產業招商機構，每個產業招商機構負責各自產業的招商重點。同時，各招商機構搞好信息的互通，做到信息共享，節省了人力、物力、財力。
四、作為專業招商人員應具備一定的氣質和精神
專業招商人員不但要熱情，還要大膽、自信、執著不悔。我們專業招商人員一定要將招商引資作為一項事業來干，有一種敢於亮劍和永不言敗精神。在與企業老闆的接觸中要不卑不亢，既熱情大方又要平等對待，這些都是專業招商人員具備的最起碼的氣質。同時，要體現一個「韌」字，對於聯繫上的外商，只要信息項目可靠，就要靠上粘上做工作。
五、要做到知己知彼，主動當好企業的參謀
捕捉到招商信息後，要想方設法深入到該企業，了解企業的經濟狀況及發展潛力。招商人員不但掌握到企業的第一手資料，對當地的市情、人口、交通、經濟發展、區位優勢及生產資料價格狀況都要掌握清楚，交流時要挑選對方感興趣的話題，將我方的優勢吸引住對方，這樣和外商洽談起來才能做到游刃有餘，有的放矢。
六、在與外商的接觸中，要做到情感交融、平等對待
洽談中要表現出真誠的態度，用真情的語言打動外商。通過多次的交往了解，讓老闆將你當成知心朋友。因此說，招商引資就是先交朋友，後談工作的過程。有時你接觸不上企業主要負責人，你可能認識副職或中層幹部，你要先和他們認識交朋友，再通過他們和大老闆接上頭。
七、要服務到位
對於投資者採取「全方位」服務。在整個推進過程中，千萬不要錯失良機，一旦選擇認准了，就要緊跟不放，全身心的跟上靠上，該找什麼領導就找什麼領導，找哪個部門就找哪個部門，該怎麼解決問題就要盡快的辦理完畢。要把客商當作親人，項目引進來了，絕不能給客商添任何麻煩，要給外商創作一個寬松的環境。
八、做好以商招商
對於招商成功的企業，以這些企業作為招商的平台，再向外部尋找合作載體。以商招商效率高、容易操作，是一條便捷高效的招商方式。

❸ 明天去面試招商人員 對著方面一點都不了解 一頭霧水 他們都會提問哪些

1、你為什麼應聘這個職位。這個問題沒有固定的答案，大概可以先說你自己的特長和性格，比如你本人性格外向，善於溝通，有開拓精神等。另外，可以說公司的發展前景比較好，你願意與公司一起努力，一起成長。
2、可能會問你應聘成功之後的？
這個回答要突出重點，下面給你一些詳細的資料：
一、招商人員應具有的能力
第一，要有良好的政治素質和時代責任感、使命感。
第二，要有良好的政策水平和業務素質。招商引資工作是一門綜合的專業工作，招商工作涉及的行業領域很多，它不僅要求招商人員有一定的公關水平，更要求招商人員具有金融管理、投資、國際經貿、法律及相關行業的專業知識和良好的外語水平。
第三、卓越的成事能力。要能分析判斷出國內和國際市場經濟發展、資金供需和資金流向的未來趨勢，高瞻遠矚，准確地預測機遇；在市場中能夠從各種綜合信息和各種資源的配置當中創造機會，用謀略從各種契機當中找到結合點，未戰先算，制定出引資戰略；通過運作，最終取得引資謀略的預期效果，使某一引資項目從不可能成功變為可能成功。要不斷追求融資新目標，拓展新思路，開拓新領域。
第四、強烈的效益觀念。要千方百計地運用金融頭腦去思考招商項目。僅預測到機遇來臨還不夠，還要用嫻熟的融資技巧准確地把握融資變化的戰機，引入有效資本。堅持一切經營活動都要以恰當的投入取得最大的效益，以實現招商引資的綜合效益最大化。從某種意義上說，招商引資專家也是具有競爭性、戰略性的金融家。
第五、敏銳的信息意識。要有新聞眼，時刻注視國內外政治、經濟新動向和資金流向，善於在競爭中用敏銳的眼光捕捉最新信息，抓住關鍵機會。為此要注意收集、分析各方面信息，並及時向客商提供相關信息成果，以方便客商投資意向的形成；建立客商投資意向檔案，不斷跟進，把各項工作運作好，為客商提出建議。
第六、超凡的組織能力。必須具有開放的思維、協調關系的藝術和超凡的組織能力。能把招商活動的各個要素，各個環節，從縱橫交錯的相互關繫上有效合理地組織起來，建立強強聯合、戰略夥伴關系等都需要具備此種能力。招商引資專家也是社會關系活動家，協調、處理好各方面的關系和利益對引進大量外資至關重要。
第七、卓越的談判策略。在融資過程中，從招商意向達成到最終拍板簽約，每一步驟都要熟練運用談判策略、技巧和口才，爭取達到雙贏效果。
第八、誠信服務。招商引資過程中要為對方的利益和發展著想，要具備在最佳時機採取最佳手段表現最佳信譽的才能，信守簽訂的合同，形成信譽的良性循環鏈條，從而提高知名度，增加招商引資的成效。
第九、強烈的法制觀念。市場經濟就是法制經濟，要按照WTO的有關法律條款和規則引資，其引資融資的一切行為都要受到法律規范的約束。廉潔自律，不該做的事堅決不做。
二、招商引資人員在具體操作中應注意的事項
第一、重視第一印象。在對外接待和交往過程中，給客商的第一印象非常重要。招商人員要注重自已在對外交往中的表現，要強烈意識到個體形象就是代表單位乃至全縣的形象。
第二、要有主動性、耐心和毅力。要成為一個優秀的招商人員，必須充分發揮主觀能動性，不斷探索新的招商方式。
第三、在對外洽談中，充分體現靈活性。這里所說的靈活性，不是毫無原則的靈活，而是在招商人員熟知理解國家有關政策和本地法規、優惠政策基礎上的一種融會貫通，是一項創造性的思維。在對外洽談中，招商人員要充分體現靈活性，就要遵守一個原則不輕易說「不」字。
第四、熟悉不同類型項目的特點。招商人員必須具有相應的投資專業知識，掌握不同類型項目的特點及市場狀況，找出影響其經濟可行性的主要因素，以便在談判中有的放矢地作出妥協。
第五、介紹情況、回答問題要實事求是。一方面，對一些較難承諾的事情，要作出實事求是的解釋，並指出解決問題的途徑。另一方面，一旦給予承諾，就要千方百計地做到。

❹ 我是山東臨沂的我能從國外招商引資請問政府有什麼補貼嗎給我還有招來的項目

關於外資項目，只要是符合國家產業政策和環保規定，資金來源合法，我國各級政府都是十分歡迎的。國家過去有所得稅兩免三減半等優惠政策，現在講給外商國民待遇，稅收方面的有些優惠政策取消了，但仍然還保留了一些支持性政策。你到商務部網站一查就知道了。其實，在各地政府仍然對外資項目在土地，稅收，收費以及服務方面都有一些相當優惠的條件，關鍵看你的項目性質和投資額大小。對引資成功的個人一般也會給予一定獎勵。只要你提供的項目是真實的，你找任何一個地方的商務局或招商局都會有人專門為你服務的。還有什麼不清楚的可與我直接聯系。電郵，jmzsb@msn，com

❺ 招商引資要注意什麼

招商是政府發展的大頭，所以待遇很好，不過壓力很重，指標很高，我們做的也很辛苦。內
招商靠好容多東西，有些是你改變不了的，比如本地的經濟發展、各種特色、優惠政策。這些你必須非常了解，包括各種稅費的情況、與海關、外經的溝通、各政府部門的職能，做什麼事情必須找哪個部門你才會懂，這些最好是通過項目抓緊學習
然後你說的人脈，也就是我們說的招商中介
稍微提示一下：比較多的，國外各大銀行（特別是日本銀行，日本人喜歡以銀行為中介對一地區進行考察），特大城市（上海、北京）的投資機構比如某國駐上海的xx投資公司、或者國內的，但騙子不少。

最有效的中介：企業家朋友，本地好的項目資源、特色的產業鏈、豐富的資源。

❻ 如何做好招商引資工作

一、招商引資必須做好策劃和統籌
首先，招商引資策劃要做到有準確的目標定位，要有戰略高度，綜觀全局，立足長遠，要知己知彼，把握優勢，要突破成規、另闢蹊徑，求新求實。同時要把握時機，適度超前。做好招商引資的統籌就是應有專門機構從總體與全局上把握、協調和控制、與區域整體經濟、布局規則和基礎設施建設相協調，各部門擰成一股繩，規范有序進行，共同推進招商引資工作。
其次，以項目為中心。項目是招商之本，要增強項目對外商的吸引力，提高引資的成功率，必須認真搞好項目論證和包裝。對項目的投資規模、技術水平、產品的市場前景、國內外同行的發展狀況等必須進行詳細論證，尋求我方與外商雙方感興趣的共同點，做好投資回報率的分析，包裝必須符合國際慣例。對重點項目應實施高層次招商，由主管領導帶隊，實行高層次重點推進。對對口項目實施行業性招商，由行業主管部門帶隊，發揮行業的帶頭作用，實行行業配套管理和推進。對高科技項目實施專業性招商，由科技部門帶隊，進行科學論證和考察，及時爭取上報主管部門的支持，推進高科技招商。
二、以招商載體為核心，變政府招商為企業招商
招商工作的載體是企業，而不是政府。應是「政府作指導、部門搞服務、企業唱主角」。政府仍需加強組織領導力度，加強分類指導，促進企業自行招商。企業集團可以獨立招商，中小型企業可以聯合招商，有關部門做好相關的管理和服務工作。
三、做好招商引資的形象設計、宣傳和推介、樹立良好的區域形象和品牌
招商引資的形象問題，歸根結底是區域形象問題，隨著招商引資難度增大，塑造形象、宣傳推介形象，給區域形象注入新鮮感、時代感，提高區域在國內外知名度和信譽，已成為人們招商引資高度重視的關鍵問題。因此，要創新手段、廣辟途徑、善用媒體、把握重點、實事求是做好招商引資宣傳，促使招商引資工作達到事半功倍的效果。
四、建立招商機構的運作機制，確保招商引資的順利進行
一是要建立招商引資組織機制，沒有健全的組織機制，招商活動就無從有序開展，達不到預期效果。招商引資的組織機制，必須做好招商引資組織機構和組織行為兩個方面。
二是要建立健全招商決策機制、招商決策必須依據一定程序來進行，注重決策要素，講究一定的原則和藝術，必須符合招商總目標，順應經濟社會發展方向。
三是建立招商管理機制，根據招商工作開展的時間順序，主要做好目標管理、過程管理和績效管理，為提高招商引資的工作效率和工作秩序，形成後續優勢，提高招商引資的綜合潛力。
四是建立行之有效的招商激勵機制，調動各方面招商引資的積極性，促使目標效果最大化。
五、掌握招商發展態勢，優化選擇、運用行之有效的招商方法和途徑，提高招商引資的水平和效率
隨著國際資本源源不斷地向中國內地流動，招商工作呈現出向專業招商、向系統化招商、向產業傾斜式招商、向環境高地招商、向科學招商、向高質量項目招商、向園區集聚招商推進的態勢。把握好招商態勢，有利於與時俱進創新招商引資的思路。招商引資的一個重要步驟就是要利用一切可能的方法和手段取得招商的成功。
六、推進招商現代化，適應市場經濟的科技招商
招商現代化是招商信息量迅猛增長的必然要求，必須根據國際潮流和慣例，結合本地實際情況，制定招商現代化建設規劃，分步驟、分層次合理安排投入，加強招商現代化的交流和培訓工作。努力實現招商辦公設備現代化、招商信息管理現代化、招商營銷現代化和招商隊伍現代化，促進外地生產要素向本地區集聚。
七、以網路式為基礎，無「網」而不勝
為此，必須實施「網路」式招商。
一是建立信息招商網路。在國際互聯網上建立起本地區的投資促進信息網路，使我們既可以便捷地獲得全球投資信息，又可以向國外發布自己的招商項目等相關信息，實施國際互聯網招商。
二是建立境外招商網路。在國外政府經濟部門、行業協會和中介組織、國外大公司、我駐外領事館和駐外機構四個層次中建立招商網路，聘用招商代表或兼職招商員，實施代理招商，充分利用他們渠道多、信息多、經驗豐富的優勢，拓寬招商引資的領域和渠道。這樣可以使企業經委託招商直接進入國際市場，拓寬招商發展空間和范圍。
三是以信息開發為前提，變過去倉促招商為有序招商。
四是建立國內招商網路，要認真辦好現有外商投資企業，增強他們的投資信心，促使增資擴產、滾動發展，並聘請他們為招商顧問，實現以外引外，裂變發展。強化服務意識，真心誠意為外商投資企業提供及時、周到、優質、高效的服務。同時要規范管理行為，對外商投資企業實施依法管理，既敢於管理，又善於管理。
八、招商引資要做好富有成效的談判，招商談判是招商引資能否取得成功的關鍵
招商談判必須把握好以下原則或應注意以下問題：要了解對方的意圖、目的、策略；相互尊重、平等互利；著力構造政策、環境等優勢；牢固確立誠信的原則；把握分寸，合規合法，有理有節；注重提高談判工作效率；談判人員要相對穩定，注重做好招商禮儀；擴展招商對象和信息，拓展視野，把握招商談判地位；招商談判要及時總結經驗和教訓。招商談判必須做好談判的准備，這是其重要的環節。要在招商談判正式開始之前了解和掌握談判的各方面資料和信息，進行分析研究，選定談判的目標，擬定談判計劃，確定適當的談判組織形式。
九、加強招商引資項目的管理和評析，促進招商引資實現預定目標
對招商項目進行經濟、社會與環境的綜合評價是衡量招商引資成效的重要內容，是招商引資項目管理的一個重要組成部分。招商項目評析必須制定和掌握好原則方法，步驟和評價指標體系，並進行正反經驗總結，充分認識招商形勢，正確評價招商成果，進一步堅定招商信心，促進思想和理念的變革和創新，不斷拓寬招商引資思路。
十、加強招商引資人才隊伍建設，確保招商引資工作順利實現
招商引資工作的主體力量，最根本是要靠一支高素質的專業招商人才隊伍，這是招商工作復雜性的必然要求，是進行招商科學決策的前提，是招商工作順利進行的保證。招商引資的管理者要樹立正確的人才觀，建立健全招商人才選拔、使用、培訓、考核機制，以更好發揮招商人才的主觀能動性，群策群力，促進區域經濟快速、健康發展。
招商引資的目的是為了經濟發展、提高生產力。只有建立與市場經濟相適應的經濟發展軟環境，才能吸引更多的外商前來投資，促進朝陽市經濟更好、更快地發展。當今世界經濟的競爭已演化為開發軟環境的競爭，良好的軟環境已經成為一個國家或地區綜合競爭力的重要標志。在這一形勢下，對政府的管理職能、管理方式、管理水平等都提出了新的更高的要求。為盡快適應這一形勢要求，政府要實現以管理為主的「全能政府」、「無限政府」向「服務型政府」的轉變。

❼ 招商引資給政府帶來什麼好處

招商引資是指地方政府（或地方政府成立的開發區）吸收投資（主要是非本地投資者）的活動。招商引資一度成為招商引資各級地方政府的主要工作，並且在各級政府報告和工作計劃中出現。

各地的招商引資正從吸收外資為主到同時吸收內外資，從吸收第二產業投資為主到同時吸收第三和第一產業。

引進外資的成效

1、彌補了企業資金來源不足，促進了經濟的增長和發展；

2、引進了國外的先進技術和設備，促進了中國生產力水平的提高；

3、產品綜合質量明顯提高，國際競爭力有明顯增強；

4、提高了我國企業的管理水平，加快了國有企業經濟機制轉換；

5 、利用本地先進技術引進資金，促進科學技術轉化為生產力。

❽ 什麼叫招商引資

招商引資是中國各級政府部門為地方經濟發展，吸引行政區域以外的投資人到當地投資的活動。招商引資是指地方政府（開發區）以說服投資者受讓土地或租賃廠房為主要表現形式的，針對一個地區的投資環境的銷售行為。

華夏縣域新經濟研究中心對招商引資很有研究，據說有一整套國內首創的工作方法。你可以打聽一下。方法遠超以下的十大傳統方法：
十大招商引資方法：

1、政府組團招商。這是最傳統的招商方式。經過一番策劃和籌備，各級領導集體出行，到目的地城市召開招商會，聲勢浩大地推薦自己的資源優勢和招商項目。由於人財物的耗費巨大，時效性慢，不能和商家隨時互動交流，正逐步過時、消失。
2、小分隊招商。這是一種化整為零的招商方式。「小分隊招商」避免了興師動眾，改由三五人的小組不定期到目標引資地去洽談項目。這種方式一般都是經過事先較為充分的溝通，選擇的項目更有針對性，服務也更到位，成功率也比上一種要高。
3、駐點招商。一般是利用在招商目的地設立辦事處的形式，成立專門一個團隊，長期負責在當地進行招商。
4、展覽招商。這是目前被廣泛運用的一種方式。比如深圳高新技術產品交易會。通過對項目和產品的集中展示，廣泛吸收人氣，從而達到招商的目的。
5、文化招商。很多地方利用自己的特色文化，打文化招商牌，效果不過。在特色民俗文化顯著的地方，可考慮採用這種方式。
6、旅遊招商。利用當地的旅遊資源，吸引遊客的同時，吸引投資者。這也就是各地民歌節、荔枝節、火把節、風箏節等旅遊活動常盛不衰的原因。
7、以商招商。通過對現有投資者的優質服務，利用商人之間的內部網路，用口碑的方式進行招商引資。
8、委託招商。採取有償或者無償的辦法，委託外商、外方駐華機構、華僑以及國外的一些特殊機構、特殊人員等，牽線搭橋，推薦項目，聯絡客戶，招攬外商前來投資。這種方式特別彌補了招商者對外地情況不熟的缺陷。
9、顧問招商。與委託招商相似，但擔任顧問者均是個人。一般都是委託當地籍在外知名人士，以及對當地有感情和好感的外地客商、商界名人、投資中介等作為招商特約顧問。
10、學術招商。一般是運用國家的支持性政策，舉辦學術研討。在學術研討的同時，舉辦招商活動。這種把學術研討與具體項目洽談有機結合起來的方式稱之為「學術招商」。

❾ 怎麼樣來操作招商引資

可以先去阿里裡面打探消息答案補充 1、委託招商。
2、中介招商。
3、科技招商。
4、網上招商。
5、展覽招商。
6、旅遊招商。
7、以商招商。
8、顧問招商。選好招商模式

隨著國際資本源源不斷地向中國內地流動，大量擴張慾望強烈的國內資本擇地待投，在招商與投資相互磨合和促進的過程中，招商工作呈現出向專業招商、向系統化招商、向產業傾斜式招商、向環境高地招商、向科學招商、向高質量項目招商、向園區集聚招商推進的態勢。把握好招商態勢，有利於與時俱進創新招商引資的思路。
招商引資的一個重要步驟就是要利用一切可能的方法和手段取得招商的成功，經實踐證明並行之有效廣泛運用的方法有：組團招商、傳媒招商、主題招商、藉助中介機構招商、網上招商、展覽招商、文化招商、旅遊招商、以商招商、以友招商、顧問招商、學術招商、聯合招商、代理招商、小分隊招商、打工招商、上市增資招商。同時，要結合親情吸引、人格吸引、政策吸引、成本吸引、資源吸引、市場吸引、人才吸引、環境吸引、配套吸引等途徑做好招商引資。以上介紹的招商引資方法和途徑，可以相互配合、交叉和綜合使用。

下面重點講八種招商方式

1、委託招商。這是採取有償或無償的辦法委託外商、外方駐華機構、華僑以及國外的一些特殊機構、特殊人員等，牽線搭橋，推薦項目，聯絡客戶，招攬外商前來投資。這種方式彌補了招商者對外地情況不熟的缺陷。比如：南京委託境外中介公司在國外組織的招商活動。今年3月，南京市委書記李源潮赴美參加論壇會時，請領事館代為推薦了一家名為馬斯騰．韋伯的美國中介公司，決定打破常規，請美國人代為操辦一次招商會。會上，韋伯公司端出了兩樣「秘密武器」：邀請到揚子—巴斯夫集團總裁布銘邦博士專程從南京趕到現場，以投資南京的親身感受，做《中國的化工，巴斯夫的選擇》的發言；一家深諳中國投資環境的美國著名律師事務所也作為「特邀嘉賓」，做了《中國的投資與知識產權》專題報告。也許是受現場氣氛感染，與會的美國國際商會主席也忍不住走上台前，號召更多的美國企業到南京投資。7月上旬，美國多佛集團投資總額5000萬美元的5個電子、通信器件及設備生產項目，在南京新港開發區落戶，這場從見面到「結親」僅僅半個月的「閃電式婚姻」，創下了南京對外招商的一個奇跡。
2、中介招商。這是通過專業的投資中介咨詢機構，將招商項目推向相關投資市場，然後通過公開、公平、公正的嚴格程序，由專業機構為招商方選擇合適的合作夥伴和投資者。
3、科技招商。科技招商就是積極發展高新技術產業，堅持用高新技術、技術密集型項目進行招商引資，調整優化產業結構。
4、網上招商。隨著互聯網的迅猛發展，網上招商已成為國際慣例。其優勢一是可以把所有投資者需要了解的信息圖文並茂地在網上展示出來，讓全世界投資者知曉；二是建站成本低，效益大；三是速度快，效率高；四是交流簡便，交互性強。目前，這種方式正在逐步為各地招商單位所採用。
5、展覽招商。這是通過對項目和產品的集中展示，廣泛吸收人氣，從而達到招商目的的招商模式，最為典型、最為成功的屬深圳高新技術產品交易會。
6、旅遊招商。這是既能吸引遊客、又能吸引投資者的一舉兩得的招商模式。這也就是各地民歌節、荔枝節、火把節、風箏節等旅遊活動常盛不衰的原因。
7、以商招商。國外投資者注重科學分析，而國內投資者卻往往特別相信親友投資者，如有親友以自己的親身經歷證明某地投資環境好，他就會毫不猶豫地到該處投資。利用這個特點，一些地方注重「以商招商」，真誠地幫助現有的投資者，並通過他們引進更多的資金和商家。
8、顧問招商。與委託招商相似，但擔任顧問者均是個人。比如可以聘任菏澤或鄆城籍在外知名人士、外來客商、商界活動家、投資中介機構代表為招商特約顧問。

（四）加強招商引資項目的籌備、管理和評析

招商引資的中心環節是抓項目,離開項目就無所謂投資。

項目的准備：項目是招商引資的載體。各級政府必須搞好項目儲備、切實做好項目前期工作，圍繞各地產業發展導向、資源條件、發展需要，加強項目收集、篩選、加工、准備等基礎性工作，精心選擇、包裝、儲備一批招商項目，建立招商引資項目庫，集中力量對建設條件成熟、市場前景廣闊、預期效益好的項目進行論證包裝，加強項目的動態管理，不斷提出具有吸引力的招商引資項目，做到儲備一批、推出一批、開工一批，確保吸引外來投資連續推進，使招商引資工作扎實有效，穩步推進。

項目的領域：在抓項目上,要圍繞「一個中心,兩大基地」的構想多動腦筋。根據既往的經驗注意從以下10個方面篩選項目:(1)現有企業技改項目;(2)優勢產品擴張項目;(3)地方資源開發項目;(4)農業產業化項目;(5)產學研聯合項目;(6)加工貿易項目;(7)服務產業項目;(8)基礎設施項目;(9)盤活存量的項目;(10)民間自主開發的項目。

項目書的編寫： 中國各省市政府和企業，通過美國駐中國各地的使領館商務處，通過海外的各種途徑和關系，將對外招商、融資項目千辛萬苦送到美國各類投資商的手中。可往往這類送出去的對外招商項目，如石沉大海，久久毫無影迅。這究竟是什麼原因？
由於中國和西方文化差異太大，思維觀念上的不同。根本不了解美國投資商如何處理拿到各國的招商報告書。只是一味的按照我國自己的文化習慣和意識編寫對外招商書，致使費了九牛二虎之力，做好的報告送出去卻杳無音信。因為他們看不懂，就丟掉了！
如何製作國際招商書，其基本要求有哪些？
首次給美方的招商書，既不是我國各省市政府目前編制一本本菜單式的對外招商項目書，也不是就一個項目，自認為整理非常全面而厚厚一套對外項目書。而是一份非常能說明問題的3－5頁英文項目招商報告，並在英文項目報告的後面附上同樣的中文項目報告。這份英文的招商項目報告應由下列十個部分組成：
． 招商項目所在國、地、項目單位名稱、地址、電話、傳真、電子郵件信箱
． 項目扼要介紹，註明哪類項目？是否對當地經濟發展和人民生活帶來重大影響經哪級政府已經批準的立項報告？
． 該項目招商需要合資、合作、還是需要單純的融資？是否允許外商獨資經營？
． 項目總投資多少美元？自備資金多少美元(包括固定資產和不動產)?占總投資比例多少？是否經哪級哪類銀行對其自有(現金)資金進行過評估和核定。需要外方用資金、設備、技術、管理單項投資還是組合投資？占總投資比例？項目建設期限，投資回報期限，回報率？
． 項目負責人的學歷、資歷、經歷、職稱、業績；管理組織機構；技術力量。
． 哪級專業機構完成的項目工程可行性報告書？是否已全部翻譯成英文？簡要介紹工程可行性內容。
． 市場可行性報告書是自製還是請專業機構完成？是哪類專業機構幫助完成？有否全部翻譯成英文？簡要介紹市場的前景。
． 如果屬於擴建項目，要製成英文的項目單位近三年年終財務報表
． 是否已做風險分析報告，該項目未來最有可能會遇到什麼樣的風險？扼要介紹已制定避免這類風險的措施和解決方案。
． 5年的經濟效益預測分析表
另外須注意下列幾個方面：
這份簡要的對外招商報告書必須英文在前面，中文在後面。
請記住，項目報告無論是直接面交或郵寄給美國駐華使領館的商務處或商務參贊、經濟參贊、商務領事，還是郵寄給美國的投資銀行或其他投資機構。
都必須注意五點：
A、項目報告必須用較厚的有光的最好質量的紙，這一點十分重要。
B、在項目報告的第一頁最上方要列印如：P. R. China Shanghai 月/日/年 編號。
C、須用國際快遞直接郵寄給美國投資商，因為只要將快遞郵件的編碼在給美方1－800－222－1611電話中輸入，就可以查詢到該郵件是否達到對方，包括可以查詢到簽收人的名字。
D、美國的文稿和報告中不善於用一、二或1、2、3……，請注意我在此文中使用不同的三種的符號。
E、中國對外招商書中涉及到資金須統一用美元，面積單位統一用公頃或英畝，長度單位統一用米、千米，重量單位統一用克、公斤、頓或英磅F、英文項目報告的商務專用名詞和專用術語絕不能用錯，列印中，每一個英文單詞也絕不能打錯。
地方政府和企業必須清楚，對外招商或融資項目書，是反映和代表企業的文化素質，管理素質，國際商務理念及地方的經濟發展水準。盡管它不可能達到促使美方投資商對該項目立即投資，但它是打開美方前來合作的最佳敲門磚「，可以引起美方投資商對華投資項目的高度注意和重視。

招商引資項目的管理是指為使招商項目順利實施，促使項目的全部經濟技術活動按計劃協調執行的一門綜合性管理科學，其內容主要包括項目的經濟管理、項目的技術管理和項目的行政管理。招商項目的管理必須要有與管理任務相結合的專職機構，規范操作行為，努力營造一種促進項目實施的軟硬環境，使項目向窪地主動集聚；要真心實意為投資者服務的正確態度，為項目直接提供全方位的服務，切實保護投資者的利益；要完善項目管理運行機制，做到工作有章可循，有計劃目標，有檢查評比，考核獎懲等配套措施；從實際出發，因地制宜，採取現代管理手段，不斷探索和完善招商引資項目管理的新辦法。
對招商項目進行經濟、社會與環境的綜合評價是衡量招商引資成效的重要內容，是招商引資項目管理的一個重要組織部分。招商項目評析必須制定和掌握好原則方法，步驟和評價指標體系，並進行正反經驗總結，充分認識招商形勢，正確評價招商成果，進一步堅定招商信心，促進思想和理念的變革和創新，不斷拓寬招商引資思路。