出國招商引資的原因

A. 為什麼西部招商引資難

原因的很多：
1.運費貴，
2，內需不行，
3，人才不夠，

提高當地的消費，打開西部鐵路的話應該有所好轉。

B. 中國對外貿易迅速發展的原因和面臨的問題。

原因：1.中國政府實行政策性貶值與出口創匯政策，推動中國外貿出口。
2.國內內需不足，從而轉向出口。
3.改革開放，走出去和走進來戰略，積極擁抱世界(實行市場經濟，加入WTO，人民幣國際化，金融改革)
4.由政府投資拉到型的經濟高速增長，促進對外貿易發展。
問題：1.人民幣面臨升值壓力，出口企業不堪重負。(引發倒閉與就業問題)
2.對外依存度較高，內需不足，經濟增長不可持續。
3.金融體系與法律體系不健全，商業道德與信託責任缺乏，招商引資環境惡化。
4.環境污染，資源浪費，勞工貧困，人口老齡化，城鄉二元經濟，貧富差距大，社會成本較高，從而削弱中國的國際競爭力。
5.外資企業積極佔領中國市場，兼並中國民族企業，存在潛在危機。
5.產業低端，缺少民族品牌，缺乏核心技術。
6.產業分工上，處於低端，沒有定價權。

C. 如何解決招商引資層次不高的問題

招商引資是推動產業結構調整和經濟轉型升級的「一號工程」。今年以來，全區上下從營造全員招商氛圍、完善招商服務機制、加大招商推介力度、加快在談項目落戶等方面入手，正在全面實施招商引資「一號工程」。但據調研顯示，當前招商引資工作仍存在以下問題。 一是招商隊伍素質有待提高。招商引資涉及面廣，專業性強，招商人員不但要熟悉經濟形勢、產業導向、行業規劃、優惠政策等，還要有談判策略、技巧。但目前，「招商局」掛靠在商務局，招商人員臨時組合，工作階段性特徵明顯，部門之間的配合協調不夠，難以發揮「大招商」效應。鎮街招商人員兼職較多，據統計，目前全區各鎮街、平台共有82名招商人員，其中兼職的有58人，佔70%。兼職招商人員缺乏相應的業務知識、法律法規知識，沒有形成較為系統的招商理念，能力和精力有限，影響招商工作的執行力和服務力。

二是招商方法手段仍需創新。捕捉項目信息無處著手，如何找到客商，投資信息在哪裡，是每個招商人員最困惑的問題之一。但目前傳統招商方式多，現代招商方式少；會議招商多，專業招商少；土地招商多，產業招商少。現有的招商信息來源大多是領導、朋友介紹或客商找上門來的，還沒有建立起有效的信息捕捉網路。意向項目信息也存在質量不高現象，真正可供區主要領導洽談的項目不多。此外，由於各發展平台之間的相互競爭，一些項目信息對外封閉，不能實現全區共享，也使招商成本增加或造成項目信息流失。 三是招商目標定位尚需明確。部分鎮街對自身產業發展缺乏明確定位，導致出現招商引資工作的盲目性，或者為了完成招商引資任務，引進與本地產業發展重點不相匹配的項目。目前，多數項目和落戶企業以單體形式存在，未能形成以某一龍頭企業或行業為中心的產業集群、產業鏈條。

建議：一要制訂產業規劃。各鎮街、平台要科學制定5-10年的區域產業招商規劃，明確區域發展定位，按照「大項目-產業鏈-產業群-產業基地」的模式，通過「以大引小、以小育大，從無到有」，形成產出規模大、市場份額大、創新能力強、區位品牌響的產業集群。如科技局正在對接的「智慧水資源」項目既符合產業需求，又具有一定集聚效應。二要整合招商資源。對「征而未用、占而不用、多征少用」的項目用地進行清理和回收，對全區現有企業的閑置廠房以及集聚退出企業土地開展全面摸底調查，整理出更多的優質資源吸引高端產業。三要創新招商方式。充分發揮專業招商隊伍主力軍作用，共享資源，互通信息，把招商總平台優勢與各部門的信息優勢結合起來，推進項目落地；建立統一的協調機構，與各類商會、協會加強合作，拓寬信息渠道，做好以商招商。特別是要營造親商、引商和留商的良好氛圍，要樹立「留商也是招商」的意識。四要配強招商隊伍。對招商人員的考核要突破現有考核的束縛，積極開展專業招商人員在全員聘用制、年薪浮動制等方面的機制創新。加強招商人員的培訓充電，確保具備良好的政策水平、過硬的專業知識、優秀的營銷能力、強烈的形象意識和公關意識。

D. 招商引資合同糾紛的原因有哪些

您好：
一、招商引資合同糾紛的原因有哪些
隨著經濟建設的進一步發展和各地政府招商引資力度的加大，大批招商引資項目簽約建設，與之相關的合同糾紛逐漸增多，佔了當前民商事案件的很大部分，研究此類糾紛的成因和特點，探討應對這類糾紛的對策，不僅有利於此類案件的公正審理，而且有助於招商引資工作依法有序開展，有利於社會經濟的發展。
所謂招商引資項目，大多是由地方政府出台政策，在項目審批、用地、稅收等方面給予投資者一定優惠，由投資者投資建設的項目。為更多更快地吸引投資，作為引資方的政府部門對投資項目一般沒有進行全面、科學、嚴格的評估;對投資者大開綠燈，對其的資格要求較為寬松，表現為沒有對投資者的能力進行充分的調查了解，更沒有要求投資者為履行合同提供擔保，就草率簽訂合同，倉促上馬。而投資者往往希望花小錢而賺大錢，有的甚至投機取巧，想採取空手套白狼的手段，套取引資方或第三方的錢財，一旦錢到手就溜之大吉。如某地的一個世界銀行貸款項目，投資者通過訂立轉讓合同套取了該項目的機械設備，通過簽訂借款合同獲得資金，通過簽訂工程承包合同讓工程隊墊資建設，資金流向不明，項目半途擱淺，留下一個負債累累的爛攤子讓引資方扛。由此可見，對投資者資格實力審查不嚴，不要求提供履約擔保是招商引資項目合同糾紛產生的一個主要原因。
其次，引資方不對投資方的履約情況進行跟蹤監督管理也是糾紛產生的一個原因。合同簽訂和項目上馬後撒手不管，對資金的投入和使用，工程的進度、質量、費用等情況一無所知，很容易讓合同一方鑽空子，抽逃財產、資金。而且，由於手中沒掌握有必要的資料，一旦打起官司，則會造成舉證困難。
再次，由於此類合同的一方是地方政府部門或與政府有關的部門，擁有權力資源的優勢，在合同履行過程中不能平等對待合同的另一方，也不能站在平等的立場看待和處理糾紛，往往採取整、卡、壓的方式，極易導致雙方矛盾激化。即使發生了訴訟，也常常以勢壓人，甚至通過各種途徑對法院施壓，致使糾紛不能盡快得到解決，損失不斷擴大。
二、如何應對糾紛
為減少和妥善解決招商引資項目合同的糾紛，筆者根據民商事案件審判實踐經驗，對合同的當事人提出一些建議：
1、作為地方政府部門，首先要提高法律意識和法律水平，樹立依法辦事的理念。在簽訂招商引資項目合同前，應對項目進行嚴格認真的評估，對投資方的經濟實力和信譽等進行全面詳盡的了解，選擇有實力，信譽好的投資人作為合作夥伴。簽訂合同時，要仔細推敲合同條款，該優惠的給予優惠，該約束的要設置明確的約束條款，比如設立違約處罰、履約擔保等條款，以促使雙方嚴格履行合同。在履行合同過程中，要對對方履行情況進行跟蹤監督，確保資金到位，不流失和不被抽逃;確保項目按質按量按時完成。
2、政府部門應擺正自己的位置。在經濟交往中，合同雙方當事人的法律地位是平等的，在享受合同權利的同時，必須履行法律和合同規定的義務。不可把自己的意志強加於合同對方當事人身上，更不可把自己的意志凌駕於法律之上。要恪守誠信原則，不因負責人的更換而單方隨意變更合同甚至毀約。
3、要正確對待和處理經濟運行中出現的各種糾紛，認識到這是經濟發展中的一種正常現象。一般而言，經濟越發達，經濟糾紛也會越多，因而對此應冷靜分析，沉著應對，採取措施積極化解矛盾，這也是領導幹部駕馭市場經濟能力的一種體現。在履行合同過程中發生了糾紛，首先應當採取協商的方式解決，實在不能協商一致時再通過法律途徑解決，即使到了法庭，也可在法院的主持下繼續協商解決糾紛;仍不能調解解決的，要充分收集相關證據，根據事實，依據法律來主張和維護自己的合法權益，切不可採取違法、過激的方式，以免產相反的結果。

E. 政府部門如何招商引資

事實上，哪個地區的開放度高、招商引資多，那個地區的經濟發展就快、競爭力就強。作為鄉鎮一級政府而言，做好招商引資工作，取得招商引資成效，對於促進地方產業結構優化升級，加快經濟結構調整；對於彌補建設資金不足，實現經濟增長目標；對於擴大就業，促進社會進步；特別是對於發展開放型經濟，促進地區經濟與世界經濟接軌有著極其重要意義。從全國來看，經濟增長速度最快的鄉鎮基本上都在沿海，而這些鄉鎮無一例外都是招商引資的大戶；但是，實際工作中，由於政府在招商引資中招商方式和行為的不同選擇，招商引資的效果會有很大差異。作為鄉鎮政府，如何正確認識問題，處理好招商引資中的各種關系至關重要。
首先，要把引進外資放在首位。中國是發展中國家對外資吸引力最高的國家，加入世貿組織以後，外資流入的整體形勢向好，目前，沿海吸引外資的比重仍然在上升，盡管國家推出了西部大開發戰略，但西部利用外資的相對比重實際增長不大，而且西部各地區之間利用外資的水平有明顯差距。這與國際資本流動的現實情況是高度對接的。發展開放型經濟，必須瞄準新動向，把利用外資作為重中之重。
其次，吸收外商在中國境內的再投資，吸引沿海地區大公司、大集團的擴張性投資。從外商投資從珠三角向長三角向環渤海向中西部流動的跡象看，反映了外商在中國境內再投資的結果。為適應產業結構大調整，世界製造業中心東移，國外汽車、電子、化工等產業開始向大陸進軍，沿海製造業也開始向中西部尋求商機，福特汽車、格力空調重慶擴張即屬於此。
再次，廣泛吸引民間資本在內的「內資」投入地方經濟建設。除了外資、外商再投資以及內資再投資以外，民間資本也是一支相當雄厚的力量，激活、引導民間資本投資，對於廣大農村和中西部地區而言，可以彌補由於受自然條件、地理位置及經濟發展程度制約，吸引外資相對困難的弱勢，同時，無論從民間資本的發展需要，還是從政府減輕資金壓力來看，都是一個雙贏的事情。因此，如何爭取外地和本地民間資本的投資便成為政府應著重解決的問題。
二、當前政府招商引資中存在問題1
，政府包辦代替，招商引資主體錯位。招商引資中，政府任務應該是定規劃、搞協調、抓服務、管督促，形成政府搭台，企業唱戲的良好局面。但現實情況是政府想方設法組織企業參加各種招商活動，而企業的熱情不高，往往是政府忙得不亦樂乎，費力不少，效果不佳，簽定協議的數量不少，真正落實的不多。3
，重引進輕管理，管理和引進脫節。現在普遍存在的問題是引進的力度大，管理的力度弱，相互脫節。原因就是政府管引、企業管花，引的難處企業不理解，花的去向政府也不能完全過問。由於重引輕管，服務沒跟上，聯系不緊密，使得一些老客商、老企業產生了環境差的印象，有被騙上當的感覺，不願再加大投入。4
，引進的項目不少，但質量不高。有的地方為了用加快招商引資步伐來創造政績，熱衷於盲目追求招商數量，簽合資項目和協議金額，對引進的資金和項目是否有利於地區經濟發展，是否能發揮當地優勢很少考慮，結果飢不擇食，盲目引進，花了不少冤枉錢，引進了不少低水平的重復建設，危害不淺。5
，策劃包裝項目不詳實，好的項目不願拿出來。招商引資應該做到推出的項目要是別人所期望的項目，介紹的企業要是別人所期待的合資合作夥伴，提出的條件要有吸引力。由於項目過於概念化，抽象描繪多，讓人感到不塌實，心中沒底，難以確定投資，且真正讓人心動的項目很少。一個好的企業能夠吸引外商，一個好的項目能夠留住外商。

F. 什麼叫招商引資

招商引資是中國各級政府部門為地方經濟發展，吸引行政區域以外的投資人到當地投資的活動。招商引資是指地方政府（開發區）以說服投資者受讓土地或租賃廠房為主要表現形式的，針對一個地區的投資環境的銷售行為。

華夏縣域新經濟研究中心對招商引資很有研究，據說有一整套國內首創的工作方法。你可以打聽一下。方法遠超以下的十大傳統方法：
十大招商引資方法：

1、政府組團招商。這是最傳統的招商方式。經過一番策劃和籌備，各級領導集體出行，到目的地城市召開招商會，聲勢浩大地推薦自己的資源優勢和招商項目。由於人財物的耗費巨大，時效性慢，不能和商家隨時互動交流，正逐步過時、消失。
2、小分隊招商。這是一種化整為零的招商方式。「小分隊招商」避免了興師動眾，改由三五人的小組不定期到目標引資地去洽談項目。這種方式一般都是經過事先較為充分的溝通，選擇的項目更有針對性，服務也更到位，成功率也比上一種要高。
3、駐點招商。一般是利用在招商目的地設立辦事處的形式，成立專門一個團隊，長期負責在當地進行招商。
4、展覽招商。這是目前被廣泛運用的一種方式。比如深圳高新技術產品交易會。通過對項目和產品的集中展示，廣泛吸收人氣，從而達到招商的目的。
5、文化招商。很多地方利用自己的特色文化，打文化招商牌，效果不過。在特色民俗文化顯著的地方，可考慮採用這種方式。
6、旅遊招商。利用當地的旅遊資源，吸引遊客的同時，吸引投資者。這也就是各地民歌節、荔枝節、火把節、風箏節等旅遊活動常盛不衰的原因。
7、以商招商。通過對現有投資者的優質服務，利用商人之間的內部網路，用口碑的方式進行招商引資。
8、委託招商。採取有償或者無償的辦法，委託外商、外方駐華機構、華僑以及國外的一些特殊機構、特殊人員等，牽線搭橋，推薦項目，聯絡客戶，招攬外商前來投資。這種方式特別彌補了招商者對外地情況不熟的缺陷。
9、顧問招商。與委託招商相似，但擔任顧問者均是個人。一般都是委託當地籍在外知名人士，以及對當地有感情和好感的外地客商、商界名人、投資中介等作為招商特約顧問。
10、學術招商。一般是運用國家的支持性政策，舉辦學術研討。在學術研討的同時，舉辦招商活動。這種把學術研討與具體項目洽談有機結合起來的方式稱之為「學術招商」。

G. 如何做好招商引資工作的幾點思考

經濟要發展，招商引資是關鍵。招商引資，既可以解決發展中的資金瓶頸問題，又可以增加稅收，帶動就業，繁榮經濟。要想在受重創、實力弱的現狀中「突圍」，實現經濟的恢復與發展，就要高度重視招商引資，用科學發展觀統領招商引資，科學招商、理性招商，因地制宜招商，進而推動經濟社會全面協調可持續發展。
一、解放思想，營造氛圍。一是努力營造全民招商的濃厚氛圍。廣泛發動群眾，充分利用各種社會關系，挖掘招商潛力，加大全民招商力度，努力在全市營造人人議招商、想招商、干招商的濃厚氛圍。二是進一步明確責任，狠抓落實。實行招商引資目標責任制，把招商引資任務指標層層分解，層層落實，充分調動每個幹部群眾參與招商引資工作的積極性和主動性。三是加大考核獎懲力度。建立健全項目引進考核獎勵機制，按照文件規定嚴格兌現獎懲，做到賞罰分明。
二、因地制宜，找准結點。一是以服務好現有企業作為招商引資工作的基礎和起點。二是著力圍繞有地方特色的產業群體做文章。主攻同類的大企業、龍頭企業, 在延伸產業鏈上下工夫，在加工配套上做文章，在壯大規模的基礎上進一步促進產業結構優化升級。三是緊緊國家地域大建設的機遇，積極爭取產業梯度轉移帶來的投資項目，尋找資源、產業的結合點，有目的、有步驟地引進一批大項目落戶。
三、強化措施，活化形式。一是堅持主動「走出去」和積極「請進來」的招商方式，認真組織開展各種形式的招商宣傳和項目推介活動，有重點、有目標，帶項目、帶任務地經常走出去開展上門招商；二是按照「資源共享、優勢互補、合作雙贏、共同發展」的原則，積極組織有關企業參加各種各樣的國內大型商貿、投資活動，提高參展參會的質量；三是積極創新招商方式。依託資源優勢，圍繞發展重點，開展主題招商；通過招商引資信息網，將一批較成熟的項目在網上發布，開展電子招商；依託已落戶企業和工商聯，開展以商招商。四是圍繞當地外出創業人士，特別是龐大的人力資本進行招商，快速形成產業群。在全國各地特別是沿海經濟區有大批有技術、有管理能力的人才若能返鄉創業，其沖擊力是巨大的。應該牢牢抓住這些資源，進行系統規劃，出台返鄉創業的優惠政策，吸引這些人員及他們依託的企業到本地發展。
四、加快建設，發揮效應。一是要集中力量抓好對園區的基礎設施投入，配套完善載體功能，不斷提高建設檔次和水平。突出抓好園區供排水、供電、供氣、污水處理等硬體建設，確保區內企業的水、電、氣供應及排污暢通。二是加大園區招商力度。加大「區中園」建設力度，進一步優化項目布局。三是進一步加強園區管理。積極探索園區建設經營管理新體制，制定出台相應文件，認真落實優惠政策，營造政策性「窪地」，吸引外地技術、信息、資金、人才等生產要素向園區聚集。創造「引來一個，帶來一批，輻射一片」的招商引資磁場效應，實現產品鏈招商。
五、優化環境，創造優勢。一是要積極探索高效、便捷、優質、規范的招商引資服務管理新模式，健全「一站式、一條龍批辦」和「全程式、契約型服務」的辦事服務制度，逐項完善投資接洽、考察洽談、立項報批、項目跟蹤、落實政策等投資促進機制。二是要抓好服務創新，不斷完善服務體系。對招商引資重點企業實行定點聯系、跟蹤服務、全程協調的項目責任制。建立健全領導聯系制、接洽首問制、限時辦結制、跟蹤服務制、督查報告制和投訴問責制。三是要推進服務型部門創建活動，不斷創新服務手段，延伸服務內容，擴展服務空間，提高服務效能，逐步形成寬松、有序、和諧的投資經營環境。進一步完善工作調研和重點企業聯系制度，全力做好跟蹤服務。四是要突出抓好招商引資優惠政策的落實。組織開展優惠政策落實情況、招商引資環境改善情況的專題督查，並結合發展現狀，針對反映出來的問題，進行專項整改, 建立一種誠信、和諧的人際關系，營造「親商、扶商、安商、富商」的投資氛圍，真正讓投資者舒心、安心、放心。

H. 2016招商引資的困難的原因是什麼

前經濟發展面臨困難挑戰主要表現：、際金融危機前景較確定性外部需求滑壓力仍；二、經濟增度依賴投資消費貢獻力待進步提高；三、些高耗能產業產能剩行業投資速度仍比較快產能剩

I. 求深圳近30年發展的奇跡及原因，越詳細越好，謝謝。

政治因素：經濟特區的實行，國家政府對特區的扶持
地理因素：靠近香港，南海水陸運輸優勢都有，且出國去港澳台都方便，也利於招商引資

J. 國有企業海外投資頻頻失敗的主要原因是什麼

招商引資