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游戲策劃加班

發布時間: 2021-11-11 14:40:26

1. 做游戲策劃工作的你,為什麼離開這個崗位

和大多數領導來不同。我的源領導是一個脾氣特別暴躁的人。來公司的第一天,他就對我發脾氣,那個時候我選擇了忍讓。可是在以後的工作當中,他並沒有有所收斂,經常會指著我的鼻子罵我。我不想再這樣每天被她罵了。所以選擇了辭職。

2. 男友是網路游戲公司活動策劃,天天加班到21點,我雖然很相信他,從來不敢在他面前有任何抱怨,

你既然知道抄他是做游戲策劃的你應襲該知道這職位加班是很正常的事吧,如果你無法忍受就讓他選擇吧,一是分手,二是叫他辭職,他選擇分手可能對於你來說是一種解脫,如果他選擇辭職,那你挽回了這段感情,卻讓你的男友丟掉了一份工作.

男人不拼哪來將來,背後的女人不支持,哪來的你們的將來.

3. 游戲策劃,劇情策劃工作量怎麼樣~能正常休假么主要做些什麼的呢

工作量跟職位沒什麼關系,跟公司路線有關系。正規公司會在安排工作量和項目管理上下很多功夫,避免重復勞動,合理安排進程,雖然游戲公司工作強度都挺大的,但是一般還是在8小時內。小公司我也體驗過,平時基本沒有項目管理,什麼事情都是哥幾個商量著來,一出問題就只能狂加班。劇情策劃可能在出ALPHA版本之前會比較累,但是版本出來之後就沒什麼事情了,修改是系統和數值的事情。

4. 游戲公司天天都要加班嗎都是加班到凌晨嗎另外再問個執行策劃在游戲公司都真的干什麼啊也要每天加班

游戲公司不是需要不需要,是在開發期間需要趕時間時候,或者游戲出現bug時候肯定會要求盡快解決,以免給玩家公司帶來損失~策劃是負責公司活動組織這些,也不一定是每天加班的,

5. 游戲策劃是一個怎樣的職業

理想:一邊玩游戲 ,一邊抱互聯網大腿的職業,多舒服啊!

但是互聯網行業最不需要專業對口的職位無非就是:策劃,產品,運營嘛!

真相:一般項目正常周期是2年,但國內普遍可以靠加班文化壓縮到一年或者一年半。996隻不過是常態(一周6天上班,朝九晚九),如果你去某些高喊夢想口號的創業公司去看,你會發現人家打地鋪 折疊床 睡袋~~~~~非常壯觀。

現在的游戲公司行業現狀是啥樣,我給你總結一下。首先投資人的錢都不好騙,老闆就更不用說了。

  1. 一群連自己手頭上的游戲都不肯用心做細節,做好劇情藍本,也不肯給員工時間,不肯冒險做新方向,甚至不肯拔一毛而利天下的管理者,他們再給你說:年輕人要有情懷。

  2. 一群除了小恩小惠,從不給加班費,有一點時間就想著讓你加班,看到你加班累昏過去也不同情,可能還嫌棄你加班時間睡覺影響大家工作氛圍,知道你談戀愛蜜月期卻還要拉你加班,整天看的書都是營銷、IP、廣告,缺從來沒有游戲設計方面的領導者,他們給你說:年輕人你們不懂設計,太幼稚。

  3. 主程序,主美術往往人都很好,通情達理,偏偏就策劃這邊的領導妖蛾子最多,一整天想著那一套幼稚而賊喊捉賊的「服從性測試」來驗證你們對他的忠心,為了一丟丟的權力算計來算計去,在做游戲項目的時候反倒從不用心。

  4. 所有人都在告訴你勇於承擔不要甩鍋,然後他們自己卻甩的歡快。因為游戲公司的KPI制度就是如此——你做的好,沒獎勵;但你做的不好或者發現了BUG,你要負責去改,結果就是發現了BUG大家都盡量瞞著,明知道做的不好,卻不想去改善,等著玩家反饋再撕逼就好了。

    看到這里如果局的自己依然可以拯救中國游戲產業,覺得自己還是那麼熱愛游戲,那麼不如去獨立工作室做獨立游戲吧,你要是去那些旱澇保收的大廠,你也會變成腐化游戲圈的幫凶之一而已。

我國目前的游戲策劃環境,不歡迎宮崎英高,也不養不起塞爾達,老闆們需要的是任勞任怨的苦力,才不是想檔將軍的士兵呢。加上這兩年經濟又不景氣,游戲也同樣低迷,有的只是大廠招高學歷人才,小公司招策劃基本上都喜歡招大專生,為啥是大專生廉價撒。入職轉正上8K的新人就已經是中上遊了,然而對比游戲業的996來說,北上廣的便利店小哥一個月5K可是包吃住的。

很多人在網上各大社區論壇上都喜歡一副冠冕堂皇 附庸風雅的樣,說一大堆年輕人不努力就想著不勞而獲怎麼行,要講朗新文化嘛,裝逼也要挑好看的,畢竟是大V嘛,

所以沒關系,真話我來說好了。游戲業可不是樂土。

6. 請問游戲劇本策劃工作累不累

游戲策劃不管哪一種,都是很忙的,基本上加班是常態,希望有更多業余時間的人不適合做游戲策劃

7. 做游戲策劃每天大約要加班到幾點啊

有幾種情況決定是否加班,加班時長;
1.項目進度,一般說來項目前期策劃不是很忙,有內可能不加班容,如果加班也是陪著程序美術加班;
2.公司情況:有的大公司一個項目幾十個策劃,忙的過來就不用太加班,人手緊缺才需要其他人多做一些工作;
3.公司傳統:有些公司就有臭毛病,有事沒事兒愛加班。。。這種公司最好別去;
4.加班時長:也是根絕不同情況來的,一般來說完成自己的任務就可以了,有的公司強制加班1小時,有的5小時,有的在快上線的時候通宵加班。。。一般6點下班的話加班會在1~4個小時之間浮動吧;

8. 做游戲策劃累不累

都是非常累的,因為是工作他都一定會讓人累的,做游戲策劃肯定是累的,因為他要長時間對著電腦屏幕,要大量的時間都用眼睛。

9. 手機游戲運營策劃加班情況如何

看你在什麼地方,運營不知道,但是策劃加班情況一個分地域,還有一個就版是項目階段權
剛立項的階段,肯定加班的,我再大連的時候基本上每天要加班3小時,同學在上海市早上9點到晚上11點。。。游戲維護階段就不需要加班

10. 游戲策劃人每天的工作是什麼

一個游戲策劃兩年的工作感受:

在壇子里潛水了很長時間,一直沒想過要發點帖,今天不知道為什麼,想說些什麼,所以寫了點廢話,大家覺得有同感,都來談談,可能長了點,希望看過的朋友,都灌灌水。
2003年,我畢業與X市的一所大學,大學學的是機械專業,中國本來好的大學就不多,而我的那所大學,更是排到了中國前100名以外,再加上專業有些冷門。所以畢業時差不多就等著失業。
進入游戲行業是一個很巧合的過程,大學快畢業時,一門心思的天天的扎向人才市場,有時連人力市場都去。巧合就巧合在另一個哥們,X市人 ,但是是在外地讀的大學,畢業了准備回X市工作。那個星期我跑了五個招聘會,竟然三次碰到了他,於是互相笑笑,也就搭訕了起來。後來他向我推薦了工作,就是做游戲策劃,在他讀大學的城市,S市,他本來想去的,但是要回家鄉工作,所以放棄了那,可能是同命相連。但是他極力的推薦我。所以我試探性的打了電話,沒想到和對方還能聊的來。其實我玩游戲並不多,但是談到發展,我不知道為什麼能和他聊那麼多自己的想法,其實我根本不知道游戲策劃這個行業究竟需要什麼。很糊塗的和他達成了協議,公司管一頓飯,包住,試用一個月500。我收拾了行李就去了S市。
這是一家PC網游公司,我們暫且叫它C好了。其實C公司當時在國內行業不算很大的公司,況且當時網游的公司也不是很多,裡面策劃有7個人,算上我去,第8個。象我這樣的新手,差不多有4個,也就是一半。第一個月的工作人很麻木。因為從沒接觸過這個工作,所以很多事情不知道從哪兒下手,策劃的老大,其實想法和技術經驗都很老道,據說這傢伙讀大學的時候就和幾個同學一起開始琢磨游戲。但是他有一個缺點,工作缺乏條理性,沒有計劃,雖然在公司的計劃內,我們能完成自己的工作,但是感覺工作很亂,經常是想到什麼做什麼。我幾乎在他的知道他參加了所有工作,一會是數值公式推導,一會是故事編輯,一會是腳本等等,可以說沒一樣我學到東西,但是那個月,我卻熟悉了幾乎所有的流程,都知道什麼東西是怎麼一回事。三個月轉正的時候,我的工資提升到了1。5K,當時我來之前,談好的工資是不低於2K。而這個工資在S市生活是很困難的,扣完了稅和養老保險什麼的,幾乎能動用的就沒什麼了。但是我覺得我喜歡上了這個行業,所以我堅持了下去,拿著微薄的工資,堅持著自己的想法和理想。一直到8個月後,我離開了C公司。待遇問題和工作的問題並不是主要的原因,而是不習慣老闆的作風,全公司的策劃,工資是最低的,這也罷了,但是加班是我們最多。因為公司當時租的房子很大,所以隔出了一部分讓員工住宿。這樣也正好給了他充分理由讓我們加班,沒有一份錢補貼,連周末加班,吃飯都是自己解決。最可氣的是,游戲有時候進度跟不上了,全部推脫給策劃,美術和程序員沒有一點責任,而他們整天都是准點上下班,拿著高出我們一倍的薪水,而他們似乎也養成了這個習慣,有問題了全往我們身上推。這幾乎沒有一點的平等和公正。
離開了C公司,我去了另一個S市,這里又更多的游戲公司,這個時候,國內的游戲產業已經開始了發展,當時面試了好幾家公司,最高的一家公司給了我2K的試用工資,但是我沒去,我 去了一家手機游戲公司,這家公司給的待遇不高,試用差不多是1。2K,轉正2。5左右。我當時的想法只是想換種形式做游戲,工資我並不太考慮,只是想積累經驗。
這家手游公司我們叫它B吧。B公司其實當時在國內,已經小有名氣了,我去時,策劃人很多。剛進去是參加一些游戲的移植工作,用現在的話說白了,就是做換圖游戲,把別人做好的游戲代碼拿來,換個想法,再換個圖重新做一次,圖片的尺寸和張數都不變。其實很多策劃朋友也做過這樣的工作,因為這個圈子裡這樣的事很多。做了差不多三個月後,也就是轉正以後,我開始進入原創游戲項目組。第一次接觸原創手機游戲,十分的失敗。因為原來是做網游的,所以無法一下把原來的思維轉換到手游中,許多的設想和提議,在做出來以後,都被否決,而且都是游戲過大。確實,原來的游戲都是以為「M」為大小單位,而這個時只能以「K」為單位,而且是100K以內,很多想法幾乎是美工的圖都無法全部做完,就已經超過了容量。而策劃的頭也經常壓迫我們這些新手,不做完不許回家。我再一次遭遇了與前一個公司相同的待遇。其實B公司的策劃總監,完全就是個炸彈,什麼都不會。我問過他許多東西,他自己都不太清楚,比如數值,關卡設計等等,他都不懂,比如數值計算這個東西在他看來,可能這種小游戲根本就不重要。我看過他們的策劃文檔,RPG的游戲里竟然找不到數值計算的平衡公式,全是憑感覺,每個怪物打幾下死,每個人攻擊多少。但是他是頭,沒辦法,就得受他壓著。所以那段時間我去了很多策劃的論壇,認識了很多朋友,很多問題都是和他們探討,因為B公司的本質我也看的很清楚,我覺得這沒什麼我可學習的,但是我需要在這待著,因為我需要一份資力,畢竟B公司在業內還是有些名氣的。
11個月後,我從B公司辭職。因為我再一次受夠了這樣的企業。在差不多一年,我做了大概5個左右的原創游戲,有兩個在百寶箱的下載量很不錯,公司也曾表揚過這兩個游戲,但是沒想到的是,我的上司,竟然和老闆說,兩個游戲的設想和內核都是他做的,我只是負責幫他盯美工和程序。更荒謬的是,他自己做的游戲,好多都是我們幫他完成的,他只是給我們一個引子,然後有的人幫他寫故事情節,有的幫他寫數值,有的設計關卡,甚至連測試,都是我們幫他完成,而他,就是這樣的天天玩,工資竟然還增加了。我辭職時,他還假仁假意的和我說,乾的好好的,為什麼要辭職呢,你這樣就走了,讓人感覺你很浮躁。去他媽的吧,他不想我走,是因為他的游戲的關卡設計是我幫他在做,而幫他寫數值的那個傢伙已經辭職了,我再走了,他就得自己做了。
離開B公司,我回到了老家,休息了一個多,在這一個月里,我陸續聯系了幾家公司,其實中就有我現在的公司,T公司,在H市。
我當時來T公司,是覺得這是一家外資企業,管理各方面因為好一些。不過確切的說,確實很不錯。公司的給我的試用工資是2.5K稅前,答應我能在3個月內做出成績,可以提升到稅後3K。其實他們看中的,也就是我在B公司的一些工作經歷。
T公司的工作讓人覺得很輕松,沒有人壓迫我,當時我去的時候,公司成立大約也就半年左右,公司的規模不是很大,但是公司涉及的業務很多,在H市的只是一個獨立部門,在其他地方還有很多做其他業務的部門。策劃5個人,沒有策劃組長,大家平級,任務全部直接匯報H區市的市場總監JIM那 。JIM是香港人,做這行很多年,原來在日本待過,所以他的很多運營和操作理念很成功,在後面我會說。每天朝9晚5的工作,反而讓我不太適應,回到租的房子里,也覺得沒事干,所以經常會下班了還賴在公司混空調吹,順便混頓飯。(公司有規定,超過6點不下班的,可以申請工作餐,超過12點,可以申請加班工資)我差不多是天天混工作餐吃,嘿嘿。畢竟公司從不逼迫加班,而且工作內容不多,所以我也不好意思申請加班費,管個嘴飽就好。天天的那頓免費快餐也不能白吃,我留下來經常會完善我的游戲,盡可能的多想一些東西,把每個環節想的都很好,很詳細,盡可能的讓美術和程序員拿到文檔,就可以開始工作,每天雖然只加班3~4個小時,但是效果卻很明顯。到我轉正的時,我完成了快兩款游戲,一款已經上線,另一款程序階段。當時的總監JIM對我很滿意,因為第二款游戲雖然沒做完,但是已經公司有合作意向,所以他給我的工資承諾,達到了稅後3300塊。
JIM其實工作很混亂,他只要在H市,他就會來公司,經常前腳下飛機,後腳幾回公司。有時很晚他都會來,而我在公司加班做東西,所以經常會和他聊。有次周末,他打電話喊我陪他去酒吧轉轉,還有另外一個美術。(這個美術其實色感很差,但是他經常會交了一套圖後,推翻了再修改,然後把修改好的再替換上去。)那天在酒吧,我覺得我有點委瑣,拍足了JIM的馬屁,畢竟領導,更何況和我能談的來:)JIM告訴我,為什麼沒有策劃組長,而是直接匯報給他。就是因為一個游戲的好壞,只有市場才能決定,而不是一個組長,因為他不接觸市場,僅有的一點信息,不足以認識市場的需求。而且直接匯報給他,他可以公正的判斷。其實他的理念是很正確的,我們確實不了解市場。後來JIM私底下告訴我,公司很多程序的工資沒有策劃高,因為策劃才是一個游戲的靈魂,目前國內市場的大部分游戲,根本沒有難度,國外的公司可以幾個月內培養出這樣的」代碼機器「,而這個時,大家拼的就是游戲的內容和想法。我覺得並不是歧視程序,抬高自己,好的程序員確實是有,但是國內的程序確問題很多,包括策劃和美工,都有問題。
現在,我來到T公司已經半年多了,我現在參加了一個獨立的WAP項目設計,這也是我主動要求參加,我沒有做,但是我覺得我可以去學習,而現在我的工資,已經接近稅後4K了。當然了,還有兩個策劃比我高,因為他們確實比我強很多。但是我覺得我奮斗到現在,第一次被別人放在一個重要的位置,或者說得到尊重,感覺心裡有一種說不出的滋味。
國內很多公司都把策劃放在不起眼的,當然了,現在的趨勢和想法也在改變。我的第一個公司,那家網游公司,已經解散了,原因就是策劃不停的換,每個人都有想法,所以結束了那個項目。有很多明顯的例子,我想一些游戲公司也應該學會教訓,作為策劃,我不希望我比別人位置高,但是我希望得到是一種平等和尊重, 畢竟在擁有現在這份工作前,我遇到了很不平等的待遇,我敢說這是很多策劃兄弟都碰到的。
對於做策劃的兄弟我只想說,沒事情多鑽研鑽研技術,並不是在想法上需要有突破,而是更廣泛的去理解整個游戲的設計過程。好的游戲是需要去考慮,不要圖一會的清閑什麼的。就放下了手中的工作,我需要走的路還很長,我們與發達國家的游戲策劃還有很多差距。

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