品牌策劃能力

⑴ 什麼叫品牌策劃都包含哪些方面

品牌策劃是通過品牌上對競爭對手的否定、差異、距離來引導目標群體的選擇。是在與外部市場對應的內部市場（心理市場）上的競爭。品牌策劃更注重的是意識形態和心理描述，即對消費者的心理市場進行規劃、引導和激發。品牌策劃本身並非是一個無中生有的過程，而是把人們對品牌的模糊認識清晰化的過程。

品牌策劃包含以下幾方面：一、消費者（文化程度、經濟收入、年齡階段、消費習慣、性別差異）；二、團隊建設；三、產品策劃（產品包裝、產品價格、渠道定位、炒作概念）；四、媒介宣傳（電視廣告、報紙廣告、業內雜志廣告、戶外廣告、網路廣告、）；五、口碑宣傳；六、公共推廣活動；七、市場拐點；八、時事熱點；九、公關思路；十、權威機構；十一、服務至上。

品牌策劃領域有幾家較有名的公司：

公司全稱：艾加中國品牌顧問機構
總部：上海
電話：021-65978881
公司簡介：AGE艾加中國品牌顧問機構——是亞洲最具品牌文化策略特色的、由ICON&JANDJ在上海成立的、致力於品牌規劃\VI形象\廣告傳播的專業機構。
主要客戶：大紅鷹、中國杉杉、民生銀行、紅豆集團、銀鷺等等。

公司全稱：昌榮傳播機構
總部：北京
電話：010-65852325
公司簡介：合力昌榮傳播機構以「全面戰略合作夥伴」為服務理念，為客戶提供包括市場與消費者研究、營銷策略顧問、廣告策劃、品牌管理、創意設計、媒介代理、公共關系等在內的全程專業化系統化服務。
主要客戶：珍奧、承德露露、科龍電器、濟南輕騎、伊利等等。

公司全稱：北京帝誠國際廣告有限公司
總部：北京
電話：010-85988888
公司簡介：北京帝誠國際廣告有限公司是一家以品牌策劃、設計製作、公關媒體、活動會展為領域的專業廣告傳播機構，致力於以效率傳播為特色的整合傳播事業，服務於諸多國際知名品牌。
主要客戶：美國卡夫食品、EPSON（愛普生）、西安楊森、北京飯店、凱萊國際酒店集團等等。

公司全稱：香港尖端網路設計有限公司
總部：香港
創始人：高文安
電話：0755-89802811
公司介紹：尖端網路設計(香港)有限公司成立於二零零零年，是香港確達集團旗下成員,針對全世界大小企業、團體和機構，提供企業VIS品牌創建,廣告策劃,網站設計,產品廣告專業攝影,軟體開發,平面設計，動畫設計，包裝設計印刷等一系列廣告設計業務。
主要客戶：香港凡士林，香港文華酒店，香港IDN，平安保險，飛尚集團等等。

公司全稱：北京正邦品牌設計公司
總部：北京
創始人：陳丹
電話：010-67659778
公司介紹：正邦是品牌整體識別設計公司，致力於創造、建立、更新品牌。將品牌、CI、管理、設計融為一體，向客戶提供視覺識別系統設計、理念行為識別設計、品牌調研策略定位等等服務。
主要客戶：北京銀行、夏新電子、中國電信、中國網通、創維集團等等。

⑵ 請問品牌策劃有前景嗎要求什麼知識

品牌策劃適用於各行各業，萬一某一天你自己本人覺得不想做這一行服務業了想轉行了，那麼你用你的策劃能力，依舊可以幫你在另外一個行業找到一條出路。這個專業講究的是嚴謹的思維邏輯能力，還有思維創新能力。並且需要你對設計具有一定的審美標准。建議你可以去閱讀特勞特的《品牌22律》，葉茂中的各篇文章，有時間再補一本叫《定位》的，還有佐藤可士和的一些商業設計，來做為你進入這個行業前期的一些入門知識積累。往後平時多看看《市場與銷售》月刊。積累個一兩年（在不斷接觸項目的前提下），應該會有所建樹。我就是做品牌策劃的，希望這幾句話能幫到你咯。。。

⑶ 在廣告公司如何提升自己的品牌策劃能力呢

既然你想去上知，那你可以先看看他們公司的案例學習下嘛，案例學習是最能提升的了

⑷ 哪家公司做品牌策劃有能力一點

上海優略品牌策劃公司為很多知名品牌做過策劃，效果我們也都是有目共睹的。

⑸ 什麼樣的企業要做品牌策劃，需要滿足哪些條件

1、首先企業的老闆要有品牌意識，老闆要對產品有一個長遠的規劃，這需要企業老闆有一個大的志向；
2、企業的產品能夠明顯差異化，如果產品不能實現差異化，企業的戰略也是成本領先戰略，那麼這樣的產品就無需做品牌；
3、企業的各個階段都需要品牌策劃，企業發展的各個階段遇到的困難不一樣，產品的生命周期也不一樣，進行品牌策劃的側重點也不一樣，比如說，在產品導入期，品牌策劃的任務就是樹形象、強宣傳、快鋪貨，但產品成熟期過後，面臨品牌老化，這個時候品牌策劃的側重點就是重新進行品牌包裝設計，設定新的品牌形象，能是品牌更年輕化，能緊跟社會潮流；
4、當遇到強大競爭對手的時候，更需要品牌策劃，這個時候或者升級品牌，或者創立子品牌阻擊競爭對手，或者進行品牌再定位等等；
5、商業是不斷變化的，我們需要戰戰兢兢，如履薄冰，不斷呵護好創立的品牌；

⑹ 品牌策劃是做什麼的

說白了，無論怎麼策劃，最終目的就是要推廣的，推廣是最關鍵的一環，現在網專絡推廣是最常用的屬方式，畢竟節省人力財力。我也一直在嘗試各種網路推廣方法，現在正在進行的是問答軟文推廣，目前做了一千多個關鍵詞了，後台統計的數據發現，引流進來的都是精準客戶，客戶也多了起來，打算接著做下去，你可以找下推一手公司，跟他們合作一個多月，各方面都很滿意。

⑺ 品牌策劃具備那些條件

很多公司在推廣產品或者品牌的時候，都會選擇與企業營銷策劃來制定營銷策劃方案，這樣能夠將產品或者品牌充分展現在消費者眼前，使產品和品牌的知名度得到提升，讓消費者了解產品或者品牌背後的故事，加深消費者的印象，為之後的銷售打好基礎。那麼我們怎樣才能選擇到合適的品牌營銷策劃公司呢？開銘網路小編建議大家，主要有以下三個原則：

一、不找最好，只找合適，這是選擇品牌營銷策劃公司的基本原則，也是最難把握尺度的原則。

記住，品牌營銷策劃公司或者產品營銷策劃公司不是全能的，他們只是在某方面做得更好而已，所以開銘網路小編覺得，我們要有針對性的選擇營銷策劃公司，這家公司必須在包裝產品上有著積極強大的優勢。

二、不找最大，只找合適。這里所說的「最大「，是指營銷策劃公司的規模。

創業型的公司需要的是快速反應，講求效率。一般規模比較大的品牌包裝策劃公司擁有的客戶也有很多，它不一定非常重視與小企業的合作，它的服務水平隨時會打折扣，相反，那些規模不是很大、人員不是很多的包轉公司能給小企業以及時的服務，因為這種小企業它及其需要擴大自己的業務，來提升自己的綜合實力，所以對待他所擁有的客戶勢必會更加珍惜和服務到位。開銘網路建議，不管如何，主要應該考驗公司的快速反應能力以及服務水平，使自己不至於處於被動之中。

三、不找最牛，只找最有效最有效。

這是最重要的原則之一。最牛的策劃公司，要錢數目也是最牛的，當然還有最牛的態度，排除服務的最終效果不講，但就花著大錢還要受著氣這方面，就不值得。何況有些所謂品牌策劃公司自稱最牛，但做出來的產品反倒一般般，這樣就顯得得不償失了。因此，性價比高的品牌包裝策劃公司會給你帶來意想不到的效果。
上面是開銘網路小編給大家總結的如何選擇一家好的品牌營銷策劃公司，歡迎交流，如果有幫助，望採納，謝謝。

⑻ 一個好的品牌策劃公司，應該具備什麼樣的能力

多○經驗多、案例多、獲獎多；
專○專注「品牌」一件事，分工更細；
簡○化繁為簡，深入淺出，解決問題的草廬視覺營銷體系；
策○聽懂客戶，拿出策略，做出選擇，思路決定出路；
快○市場反應快，任務完成快，客戶時間有保障；
信○視信譽為生命，敢承諾，就一定能兌現；
豐○豐富的行業資源整合；
優○客戶服務全程跟蹤，戰略執行有保障；
高○同行性價比高，客戶利益有保證；
特○獨特的草廬企業文化（三國、學校、家庭）

⑼ 好的品牌策劃公司應該要有什麼能力

好的品牌策劃公司，要具有出色的設計能力，同時還要有強大的市場定位，洞察能力，你可以參考一下，國內知名的品牌策劃機構，廣州公孫策營銷策劃公司

⑽ 品牌策劃的核心要點有哪些

企業在發展過程中遇到瓶頸是必然的，但是要想突破瓶頸，就需要做好企業營銷策劃，這樣可以對企業未來的發展做更好的規劃，通過各種宣傳活動可以使企業重新展現在消費者眼前。但是企業需要了解一下品牌策劃的要點，這樣能提高策劃活動的成功率。
1、了解產業環境，確認自己的強弱點，決定「核心」生意。經過長時間的並購以及上市公司的並購，實際上造成一個情況，就是他們的產品太多了，不知道他們的核心利益在哪裡，好像他們的核心利益是資產的運作。
2、企業本身需要有一個目標，這個目標至少是五年到十年，或許在中國的市場至少要五年，這有一個前提就是目標必須是大膽的而且是成熟的。迪斯尼建立的時候就很清楚，就是要把歡樂帶給龍頭。索尼在早期剛開始時的目標非常清楚，它要把產品賣到龍頭各地去，改變西方對自己產品品質的印象。
3、完整的企業識別形成維護管理系統。一般來講需要面對CI改變的時候更主要是要問幾個問題，你現有的員工是否知道你企業長遠的目標？你的價值觀是什麼？多少人講得出來？你的主管單位 是否知道你這個企業的企圖在哪裡？你的供應商或經銷商知道我們是什麼樣的公司嗎？顧客怎麼看你的企業形象？這些問題如果回答不出來，很可能需要做CI。
4、確認品牌與消費者的關系。如果企業本身面對很多消費者時，你的第三步驟可能要跟第四步驟對調，就是要先確認你的產品品牌跟消費者的關系。
5、品牌策略/品牌識別。這要從大平台角度去看，你這個品牌是不是就是要走向全龍頭的品牌，還是全國性的品牌，還是地區性的品牌，這些都是策略性的問題，你了解你基本的品 牌策略是什麼，是單一的品牌策略還是多元的品牌策略，是母體品牌或是副品牌，是企業品牌還是產品品牌。當你前面這些問題能夠回答清楚之後，品牌識別系統才 可以調整。
6、品牌責任歸屬與組織運作。我們碰到的更大的問題就是組織的運作不清楚，到底品牌責任在哪裡，很多公司的品牌責任放在新聞中心或者是廣告公司等等，我覺得這都是不合理的狀 況。另外一個比較大的問題就是行銷或者是業務跟傳播的功能在很多企業里是分開的，這實際上是很危險的，這是很困難的去維持一個品牌的威信的。很多決策的流 程不清楚，品牌在國外是公司的副總裁帶隊做更終的決策。在整個IT功能越來越強的階段，實際上可以扮演很好的角色實施系統培訓。
7、360度整合行銷傳播計劃及執行。一般整合行銷傳播比較偏向於四個方面：廣告、公共關系、促銷、直效行銷。在未來的企業，真正企業跟企業互相之間的競爭其中的關鍵就是你掌握了多少 有信譽度的顧客，這些顧客不止是光要有名單，而是要深入地了解，他的生活，他的價值觀，以及跟你品牌的關系是什麼，這些都是未來的關鍵。
8、直接接觸消費者，持續記錄，建立活的客戶資料庫，不斷建立成品牌忠誠度。我相信大多數的產品類別是20%的顧客買80%的銷量，所以我們的挑戰就是你如何去取得這20%的顧客的資料庫，同時越來越多的數據證明取得新客 戶的成本比維持一個老客戶的成本高很多，當你去開發新客戶的時候，整個公司的營運利潤必然會下降，這些都是很重要的事實，所以一對一的傳播會越來越重要， 一對一的傳播實際上可以逐漸創造效果。
9、建立評估系統，追蹤品牌資產。去看不同品牌資產的不同項目，需要有一個經常性的持續性的統一的調查方法，以這個評估基礎解釋整個計劃，做一些調整。
10、投資品牌持續一致，不輕易改變。建立品牌實際上是不容易的，是需要時間的，是需要很長時間的，在這個過程之中，你需要去堅持，不景氣的時候你還是必須要繼續投資，我覺得在中國更 嚴重的事情可能是換了一個人就換了一個品牌策略，就換了一個品牌走像，或者是換了一個廣告公司就換了一個品牌形象，這是很可惜的事情。
這些要點都是企業在進行品牌策劃時必須了解的，這樣才能在制定策劃方案的時候，設計出更加完整、符合企業情況的方案，宣傳效果也會越來越好。但是好的策劃公司對企業同樣重要，可以協助企業執行方案，及時的解決中間會遇到的各種問題。